9點，國新辦新聞發布會正式開始。
自貿專班所有人安靜的坐在會議室內，通過大屏幕觀看直播。
會議由國新辦新聞局的1位同誌主持。交代了1下發布會的背景，介紹了1下與會的領導。分別是商務部的副部長、秦南省副省長周中鵬以及同時獲批的另外1省的副省長。
發布會的流程也很簡單。第1項議程便是請商務部副部長介紹情況。
副部長簡要介紹了1下本次批複設立兩個自貿試驗區背景和重要意義，兩省總體方案的共性特點等。
第2項議程就是記者提問環節了。問題是交叉進行的，各大媒體的記者分別對與會的3位副部級領導發問。
這樣的發布會並非頭1遭，以往每次設立新的自貿試驗區，都會舉行1次。所以問題自然是提前有清單的，不會出現超出問題範圍的情況。
副部長回答了兩個問題，分別是中央這次設立兩個自貿試驗區，是出於什麽樣的考慮？以及之前的21個自貿試驗區目前建設情況？
兩省的副省長則分別回答了3個問題。
周中鵬被新華社、央視總台以及香港某報社記者提了3個問題。分別是簡要介紹1下秦南自貿試驗區的有關情況？跟其他自貿試驗區相比，秦南的自貿試驗區有什麽特色？秦南自貿試驗區提出了3大戰略任務，是出於什麽考慮，如何推動落地？
很多人在看地方上的發布會，特別市縣級以下的發布會時，可能發現那些領導在收到提問後，會下意識翻1下放在桌麵上的答案材料，很沒底氣的樣子。有的甚至照著稿子念還結結巴巴。
比方說前兩年的特殊時期，某地的發布會，1位衛健委主任竟然對新增確診數據都不知道，還要去翻閱材料，甚至翻閱材料都能念錯，這就是重大失誤，引發了重大輿情。後來不出意外，發布會結束後沒幾天，該衛健委主任即被免職。
而此時發布會上的幾位領導，風度翩翩，從始至終沒有1人去看答案，麵對記者提問，能夠對答如流、連卡頓結巴都沒有發聲。
這便是能力的體現，在官場，其他能力你都可以稍稍薄弱，因為那都是在幕後。但台上的口才能力和表現能力，那絕對是不可或缺的。所以為什麽說當官的口才大多可以，在毫無準備的情況下也能說出個123，1方麵是平時工作的認真，對各方麵情況都有個了解，另1方麵就是講演能力突出，即便是不了解的事物，也能沾邊說的很有道理的樣子。
這個能力可不是1朝1夕就能擁有的。不信給很多人1份5百字的稿子，提前讓他背個滾瓜爛熟，並且排練多次。但真正讓他麵對黑壓壓人群或者鏡頭時，還是會腦子空白、思維短路，瞬間就把背下來的東西忘個1幹2淨了。
其他人或許是在認真聽著周中鵬回答的內容，但林方政卻頗有感慨。
周中鵬不可能不知道昨晚發生的緊急事件，何天縱也許已經給他打過求助電話。但此時此刻，他卻沒有受到1點影響，神態自若，沒有1絲異常神色。
真不知道是該誇他心理素質強大呢，還是誇他對待工作依然認真負責呢。
新聞發布會很快就結束了。其他同誌6續返崗工作，林方政預先通知的幾個人留下來開會。
看著圍坐1圈的眾人，林方政道：“長話短說，我們開個短會，主要是再細化1下今明兩天的工作安排。”
“明天對我們來說，是1個大日子，麵臨著連續作戰的考驗。上午先是揭牌儀式暨動員大會，然後緊接著開領導小組第1次全體會議，下午又是新聞發布會。任務很艱巨，不能出1點問題，必須為整個自貿區申報畫上1個圓滿句號。那麽，我再來做1個工作安排。”
“新聞發布會由省委宣傳部統籌，這個不由我們管，所以我們主要負責上午的兩個會。1個個來，揭牌儀式暨動員大會。1是會議位置，會議規格很高，4大家的主要領導、分管或聯係的副職領導、全省各省直單位1把手和各地市書記、市長都會參會，賓館的工作人員會初步按照我們的座次表把台簽擺上，這裏請沙容建負責，帶著綜合組的同誌晚上再核對1遍，看看有沒有錯誤的，省委辦公廳的同誌也會來現場檢查，要配合好他們。這是重中之重，千萬不要弄錯，否則就是重大失誤，大家都要吃不了兜著走啊！”
“2是會議材料方麵，請楊軍負責，李正配合，要再次逐字逐句核對，千萬不要有漏頁、錯別字這些低級錯誤。”
“3個是會場引導。雖然現場有專門的禮儀負責引導，但與會人員太多了，特別是到了最後十來分鍾，領導們會蜂擁而至，有時候難免會有遺漏。所以要注意觀察，有沒有領導落單的，要趕緊上前詢問，引導他就座。這項工作就交給白雪、石憐晴負責。”
“4個就是揭牌。晚上要安排禮儀彩排預演1下，別出現遞牌不及時、牌子拿反了的情況。戚鴻光，你細心1些，這個就專門交給你負責。”
“以上安排，大家有沒有異議？”
“沒有。”眾人都爽快接下。
“好，那接下來就是領導小組會議。總體與動員大會差不多，但要注意把控時間。動員大會結束後，主持人會宣布有2十分鍾的休息時間。這個時候，不參加領導小組會議的領導就會離席，剩下的領導可能會在會場內閑聊。要趁著這個時候馬上根據座位安排重新調整座簽。這也是最需要認真的時候，千萬不要忙中出錯。這項工作除了沙容建和綜合組的同誌外，請白雪、石憐晴以及片區組的同誌也1起幫忙。座位都會整體前移，所有人的座位都有變動，難保會議開始前，還有領導找不到位置，這個時候就沒有禮儀了。所以白雪、石憐晴1定要眼尖1點，要把座位圖爛熟於心，及時做好引導。會議材料還是請製度組負責，把動員會的材料撤下來，放上領導小組會的材料。”
自貿專班所有人安靜的坐在會議室內，通過大屏幕觀看直播。
會議由國新辦新聞局的1位同誌主持。交代了1下發布會的背景，介紹了1下與會的領導。分別是商務部的副部長、秦南省副省長周中鵬以及同時獲批的另外1省的副省長。
發布會的流程也很簡單。第1項議程便是請商務部副部長介紹情況。
副部長簡要介紹了1下本次批複設立兩個自貿試驗區背景和重要意義，兩省總體方案的共性特點等。
第2項議程就是記者提問環節了。問題是交叉進行的，各大媒體的記者分別對與會的3位副部級領導發問。
這樣的發布會並非頭1遭，以往每次設立新的自貿試驗區，都會舉行1次。所以問題自然是提前有清單的，不會出現超出問題範圍的情況。
副部長回答了兩個問題，分別是中央這次設立兩個自貿試驗區，是出於什麽樣的考慮？以及之前的21個自貿試驗區目前建設情況？
兩省的副省長則分別回答了3個問題。
周中鵬被新華社、央視總台以及香港某報社記者提了3個問題。分別是簡要介紹1下秦南自貿試驗區的有關情況？跟其他自貿試驗區相比，秦南的自貿試驗區有什麽特色？秦南自貿試驗區提出了3大戰略任務，是出於什麽考慮，如何推動落地？
很多人在看地方上的發布會，特別市縣級以下的發布會時，可能發現那些領導在收到提問後，會下意識翻1下放在桌麵上的答案材料，很沒底氣的樣子。有的甚至照著稿子念還結結巴巴。
比方說前兩年的特殊時期，某地的發布會，1位衛健委主任竟然對新增確診數據都不知道，還要去翻閱材料，甚至翻閱材料都能念錯，這就是重大失誤，引發了重大輿情。後來不出意外，發布會結束後沒幾天，該衛健委主任即被免職。
而此時發布會上的幾位領導，風度翩翩，從始至終沒有1人去看答案，麵對記者提問，能夠對答如流、連卡頓結巴都沒有發聲。
這便是能力的體現，在官場，其他能力你都可以稍稍薄弱，因為那都是在幕後。但台上的口才能力和表現能力，那絕對是不可或缺的。所以為什麽說當官的口才大多可以，在毫無準備的情況下也能說出個123，1方麵是平時工作的認真，對各方麵情況都有個了解，另1方麵就是講演能力突出，即便是不了解的事物，也能沾邊說的很有道理的樣子。
這個能力可不是1朝1夕就能擁有的。不信給很多人1份5百字的稿子，提前讓他背個滾瓜爛熟，並且排練多次。但真正讓他麵對黑壓壓人群或者鏡頭時，還是會腦子空白、思維短路，瞬間就把背下來的東西忘個1幹2淨了。
其他人或許是在認真聽著周中鵬回答的內容，但林方政卻頗有感慨。
周中鵬不可能不知道昨晚發生的緊急事件，何天縱也許已經給他打過求助電話。但此時此刻，他卻沒有受到1點影響，神態自若，沒有1絲異常神色。
真不知道是該誇他心理素質強大呢，還是誇他對待工作依然認真負責呢。
新聞發布會很快就結束了。其他同誌6續返崗工作，林方政預先通知的幾個人留下來開會。
看著圍坐1圈的眾人，林方政道：“長話短說，我們開個短會，主要是再細化1下今明兩天的工作安排。”
“明天對我們來說，是1個大日子，麵臨著連續作戰的考驗。上午先是揭牌儀式暨動員大會，然後緊接著開領導小組第1次全體會議，下午又是新聞發布會。任務很艱巨，不能出1點問題，必須為整個自貿區申報畫上1個圓滿句號。那麽，我再來做1個工作安排。”
“新聞發布會由省委宣傳部統籌，這個不由我們管，所以我們主要負責上午的兩個會。1個個來，揭牌儀式暨動員大會。1是會議位置，會議規格很高，4大家的主要領導、分管或聯係的副職領導、全省各省直單位1把手和各地市書記、市長都會參會，賓館的工作人員會初步按照我們的座次表把台簽擺上，這裏請沙容建負責，帶著綜合組的同誌晚上再核對1遍，看看有沒有錯誤的，省委辦公廳的同誌也會來現場檢查，要配合好他們。這是重中之重，千萬不要弄錯，否則就是重大失誤，大家都要吃不了兜著走啊！”
“2是會議材料方麵，請楊軍負責，李正配合，要再次逐字逐句核對，千萬不要有漏頁、錯別字這些低級錯誤。”
“3個是會場引導。雖然現場有專門的禮儀負責引導，但與會人員太多了，特別是到了最後十來分鍾，領導們會蜂擁而至，有時候難免會有遺漏。所以要注意觀察，有沒有領導落單的，要趕緊上前詢問，引導他就座。這項工作就交給白雪、石憐晴負責。”
“4個就是揭牌。晚上要安排禮儀彩排預演1下，別出現遞牌不及時、牌子拿反了的情況。戚鴻光，你細心1些，這個就專門交給你負責。”
“以上安排，大家有沒有異議？”
“沒有。”眾人都爽快接下。
“好，那接下來就是領導小組會議。總體與動員大會差不多，但要注意把控時間。動員大會結束後，主持人會宣布有2十分鍾的休息時間。這個時候，不參加領導小組會議的領導就會離席，剩下的領導可能會在會場內閑聊。要趁著這個時候馬上根據座位安排重新調整座簽。這也是最需要認真的時候，千萬不要忙中出錯。這項工作除了沙容建和綜合組的同誌外，請白雪、石憐晴以及片區組的同誌也1起幫忙。座位都會整體前移，所有人的座位都有變動，難保會議開始前，還有領導找不到位置，這個時候就沒有禮儀了。所以白雪、石憐晴1定要眼尖1點，要把座位圖爛熟於心，及時做好引導。會議材料還是請製度組負責，把動員會的材料撤下來，放上領導小組會的材料。”