任秋柏能說出這句話，說明他是有所了解的。林方政也不藏著掖著，坦誠道：“李市長確實是我老鄉，之前在辦公廳3處，我在商務廳，跟他打過交道。”
林方政還是藏了1點的，比方說孫勤勤曾經就是李鹹平的下屬，李鹹平也是搭著嶽父孫衛宗的線才得以提拔的。自己和李鹹平的關係又豈是1般的認識呢。
任秋柏順杆上爬：“那真是太巧了，咱們同學室友，李市長又是你老朋友，那也是我朋友，有機會得請你們倆好好吃個飯！”
林方政1陣好笑，這任秋柏也太會攀關係了吧。不過林方政心中也泛起了1陣疑惑，按理來說，常務副市長雖然協助市長分管財政，但財政局長又不是1般人能當的。那不是書記的紅人，就是市長的鐵杆，他這麽極力的攀附和李鹹平的私人關係做什麽？
原因估計是兩個方麵，要麽是他的靠山要動了，急於找新的靠山。要麽是李鹹平要再上層樓，提前做個布局，穩住自己的位置。
“好好。”林方政也不想伸手打笑臉人，先應承兩句再說。
跟林方政套完近乎，任秋柏又套起了羅樂天的近乎：“羅處，你在市縣編製處，講真的，我得跟你反應1下基層的呼聲啊。”
“任局長又說笑了，你哪是什麽基層。”
“真沒說笑，對你們省廳領導來說，我不就是基層小兵嘛。”任秋柏說，“你們真得考慮1下基層的機構編製問題了。我就說1件事，每年做預算的時候，剛給1個局做完預算，那局長又跑過來了，說他們要追加。1問才知道，他們對口的另外1個省廳又增加了專項資金，還要求市裏撥付配套資金。”
“有這種情況？”羅樂天不懂這些預算的事情，疑惑道。
“不騙你。比方說文旅廣體局，剛給他們做完文旅方麵的，結果又跑過來說省體育局下文明年要給他們增撥1個扶持老舊住宅小區全民健身器材的專項資金，還要市裏配套支持30%，否則剩下的省局也不會給。他們局長就跑到我這來1哭2鬧的。這本來是件好事，我東挪西湊1下補足就是了。但老是這樣的追加1個兩個的，搞得基層工作很被動啊。”
“呃，這事你得跟對口廳局做匯報，我也幫不上啊。”羅樂天半天沒聽懂他的用意。
“哪敢啊，人家給錢，我們求著還來不及，抱怨指不定1分錢都沒咯。”任秋柏說，“要我看，這治本之策還得在你這裏。這幾次機構改革，基層很多單位都合並了。還是說剛剛的市文旅廣體局，那是1對4啊。1個局對接省廳4個廳局，有省文旅廳、省體育局、省廣電局、省文物局。別說這裏每年財政撥付上頭疼，他們日常工作中也是頭大得很。就他們那個局長，每年都跟我吐槽，說隻要1到年初省裏開年度工作會，我財政局長隻要參加1個會，他是要參加4個會。如果要做典型發言的話，要準備4份發言稿。他頭都大了。恨不得把自己劈成4半。”
羅樂天算是聽出他的意思了，無非就是吐槽上下機構對接不暢罷了。
“這個方麵確實存在1些矛盾，但這是精兵簡政的需要，方便集中統1審批管理，也方便群眾辦事。”
“我覺得這樣反而不好，要麽省裏也合並起來，要麽下麵也分開。11對應，各司其職，其實效率更高些。”任秋柏說。
羅樂天皺了皺眉：“省裏合並，我說不上話。但你說的市縣分開，那基本上是不可能的了。現在都提倡大部製改革，要改回以前那樣，那就是走老路了。之前弊端大家也都看到了，下麵有的局1年到頭沒幾件事，可領導職數、內部設置、編製人員1點都不少，結果就是人浮於事，成了養老的安樂窩。人員冗餘嚴重，這樣對你們財政工作也是會增加很大壓力的。”
任秋柏沒想到自己套近乎的話觸到了對方的敏感點，擅自對省裏的決策方向發表意見，引起不悅了，連忙打個圓場：“羅處，你別介意，我也就是幫他們發發牢騷，我是支持省裏安排的。”
林方政在1旁看著好笑，對任秋柏認識又多了1分，這人擺明了就是1個政治敏感性不高、業務不精的馬屁型領導，整天除了拉關係求升官，也就沒別的本事了。
不過剛剛聊到的機構改革問題，倒讓他想起了1件事。
他問道：“現在省裏是不是在研究縣城機構改革了？”
羅樂天驚訝地看過來：“你從哪裏看出來的？”
“沒有，就隨口1問。”林方政笑了笑，“我1個朋友，正好最近在做1個小縣大部製改革的課題研究，剛剛聽你們聊的內容，偶然想到的。”
羅樂天道：“省裏倒是沒什麽動作，但中央編辦今年的重點工作會上，山西作為小縣改革的典型做了經驗發言，而且中央改革辦也批示傳達全國，高度表揚了山西的改革成果。我估計，中央是在吹風了，下麵有的省可能會有動作。”
說完又追問道：“你那個朋友是誰？是這方麵的專家嗎？到時課題做完能不能給我拜讀1下，也學習學習。”
羅樂天政治敏感性還是很強的，從中央的吹風中，敏銳察覺出了動向。如果省委決定跟進的話，那他就有事情要忙了。所以林方政說已經有人在做這方麵的課題，急不可耐地要認識1下。
林方政想起滿長安的叮囑，決定還是暫時先不透露，而且滿長安就1個副鎮長，說實話，能研究出什麽成果入得羅樂天法眼，還真難說。
“他不是什麽專家，就是1個基層幹部，瞎做著玩的。”
羅樂天怔了1下，估計沒料到這是1個基層幹部能想出來的。
這就是上位者的通病，總覺得自己站得高，看得1定比下麵的人遠。殊不知，越是行之有效的改革，越需要汲取基層的經驗智慧，才不至於好高騖遠、空中樓閣。
不過羅樂天還真沒有這種思想，他隻是驚訝了1下，旋即道：“基層幹部能有這樣的遠見，很難得啊。林處，你1定要幫我說說，他弄完後給我看看，說不定真能開出良方來！”
林方政還是藏了1點的，比方說孫勤勤曾經就是李鹹平的下屬，李鹹平也是搭著嶽父孫衛宗的線才得以提拔的。自己和李鹹平的關係又豈是1般的認識呢。
任秋柏順杆上爬：“那真是太巧了，咱們同學室友，李市長又是你老朋友，那也是我朋友，有機會得請你們倆好好吃個飯！”
林方政1陣好笑，這任秋柏也太會攀關係了吧。不過林方政心中也泛起了1陣疑惑，按理來說，常務副市長雖然協助市長分管財政，但財政局長又不是1般人能當的。那不是書記的紅人，就是市長的鐵杆，他這麽極力的攀附和李鹹平的私人關係做什麽？
原因估計是兩個方麵，要麽是他的靠山要動了，急於找新的靠山。要麽是李鹹平要再上層樓，提前做個布局，穩住自己的位置。
“好好。”林方政也不想伸手打笑臉人，先應承兩句再說。
跟林方政套完近乎，任秋柏又套起了羅樂天的近乎：“羅處，你在市縣編製處，講真的，我得跟你反應1下基層的呼聲啊。”
“任局長又說笑了，你哪是什麽基層。”
“真沒說笑，對你們省廳領導來說，我不就是基層小兵嘛。”任秋柏說，“你們真得考慮1下基層的機構編製問題了。我就說1件事，每年做預算的時候，剛給1個局做完預算，那局長又跑過來了，說他們要追加。1問才知道，他們對口的另外1個省廳又增加了專項資金，還要求市裏撥付配套資金。”
“有這種情況？”羅樂天不懂這些預算的事情，疑惑道。
“不騙你。比方說文旅廣體局，剛給他們做完文旅方麵的，結果又跑過來說省體育局下文明年要給他們增撥1個扶持老舊住宅小區全民健身器材的專項資金，還要市裏配套支持30%，否則剩下的省局也不會給。他們局長就跑到我這來1哭2鬧的。這本來是件好事，我東挪西湊1下補足就是了。但老是這樣的追加1個兩個的，搞得基層工作很被動啊。”
“呃，這事你得跟對口廳局做匯報，我也幫不上啊。”羅樂天半天沒聽懂他的用意。
“哪敢啊，人家給錢，我們求著還來不及，抱怨指不定1分錢都沒咯。”任秋柏說，“要我看，這治本之策還得在你這裏。這幾次機構改革，基層很多單位都合並了。還是說剛剛的市文旅廣體局，那是1對4啊。1個局對接省廳4個廳局，有省文旅廳、省體育局、省廣電局、省文物局。別說這裏每年財政撥付上頭疼，他們日常工作中也是頭大得很。就他們那個局長，每年都跟我吐槽，說隻要1到年初省裏開年度工作會，我財政局長隻要參加1個會，他是要參加4個會。如果要做典型發言的話，要準備4份發言稿。他頭都大了。恨不得把自己劈成4半。”
羅樂天算是聽出他的意思了，無非就是吐槽上下機構對接不暢罷了。
“這個方麵確實存在1些矛盾，但這是精兵簡政的需要，方便集中統1審批管理，也方便群眾辦事。”
“我覺得這樣反而不好，要麽省裏也合並起來，要麽下麵也分開。11對應，各司其職，其實效率更高些。”任秋柏說。
羅樂天皺了皺眉：“省裏合並，我說不上話。但你說的市縣分開，那基本上是不可能的了。現在都提倡大部製改革，要改回以前那樣，那就是走老路了。之前弊端大家也都看到了，下麵有的局1年到頭沒幾件事，可領導職數、內部設置、編製人員1點都不少，結果就是人浮於事，成了養老的安樂窩。人員冗餘嚴重，這樣對你們財政工作也是會增加很大壓力的。”
任秋柏沒想到自己套近乎的話觸到了對方的敏感點，擅自對省裏的決策方向發表意見，引起不悅了，連忙打個圓場：“羅處，你別介意，我也就是幫他們發發牢騷，我是支持省裏安排的。”
林方政在1旁看著好笑，對任秋柏認識又多了1分，這人擺明了就是1個政治敏感性不高、業務不精的馬屁型領導，整天除了拉關係求升官，也就沒別的本事了。
不過剛剛聊到的機構改革問題，倒讓他想起了1件事。
他問道：“現在省裏是不是在研究縣城機構改革了？”
羅樂天驚訝地看過來：“你從哪裏看出來的？”
“沒有，就隨口1問。”林方政笑了笑，“我1個朋友，正好最近在做1個小縣大部製改革的課題研究，剛剛聽你們聊的內容，偶然想到的。”
羅樂天道：“省裏倒是沒什麽動作，但中央編辦今年的重點工作會上，山西作為小縣改革的典型做了經驗發言，而且中央改革辦也批示傳達全國，高度表揚了山西的改革成果。我估計，中央是在吹風了，下麵有的省可能會有動作。”
說完又追問道：“你那個朋友是誰？是這方麵的專家嗎？到時課題做完能不能給我拜讀1下，也學習學習。”
羅樂天政治敏感性還是很強的，從中央的吹風中，敏銳察覺出了動向。如果省委決定跟進的話，那他就有事情要忙了。所以林方政說已經有人在做這方麵的課題，急不可耐地要認識1下。
林方政想起滿長安的叮囑，決定還是暫時先不透露，而且滿長安就1個副鎮長，說實話，能研究出什麽成果入得羅樂天法眼，還真難說。
“他不是什麽專家，就是1個基層幹部，瞎做著玩的。”
羅樂天怔了1下，估計沒料到這是1個基層幹部能想出來的。
這就是上位者的通病，總覺得自己站得高，看得1定比下麵的人遠。殊不知，越是行之有效的改革，越需要汲取基層的經驗智慧，才不至於好高騖遠、空中樓閣。
不過羅樂天還真沒有這種思想，他隻是驚訝了1下，旋即道：“基層幹部能有這樣的遠見，很難得啊。林處，你1定要幫我說說，他弄完後給我看看，說不定真能開出良方來！”