《星期日獨立報》是《獨立報》的周日版，可以說此時英倫幾乎所有的全國性大報，都有其對應的周日版的報紙。
而最早這麽做的，就是《泰晤士報》。
在上個世紀的八十年代，這家報紙率先發行了周日版，後來其他報紙也紛紛效仿。
不過到了現在，這些周日版的報紙，為迎合不同讀者群，出版不同的內容版塊，以抓住從孩童、商人到時尚愛好者的視線，最終，報紙的內容像熱氣球一樣膨脹，塞滿了名類專刊、雜誌。
一開始的時候，讀者會覺得好像是從報社抱來了新生嬰兒一樣重量的東西，但其內容，有一半以上沒看就扔掉了。
但是，這個辦報理念確實起了作用，很快，所有的周末報紙變得更加浪費成性。
去年一年，《衛報》的周末版，版麵增長了60%，幾平與月刊一樣厚重。
精確發行的專刊確實能抓住這部分人的注意力。《觀察者食物月刊》《觀察者體育月刊》為周末報紙增加了6%的銷售量。
不過，美國報業市場的一些研究研究結果表明，年輕讀者之所以不看報，原因之一就是他們對環境問題的深切關注——他們認為，如此厚重的報紙，太過於浪費紙張了……
而巴倫的想法，就是暫停版麵越來越龐大的《星期日獨立報》的發行，轉而將這份報紙，變成一份免費發放的晚報。
“我們《獨立報》的價格，可以說是同類型報紙中比較高的，但我們需要以品質和深度，來證明我們值得這份價錢。與此相對的，我們也需要有足夠發行量的報紙，來確保我們覆蓋的讀者範圍，所以另外辦一份免費晚報，就是不錯的選擇。”
巴倫的這個意見，包括惠特尼在內，其他人都也算認同，但其中也有困難之處。
惠特尼說道：
“但是公爵殿下，假如說我們再辦一份晚報，而且免費發放，那麽無論是采編的人員方麵，還是資金方麵，都會是問題。”
“我明白您的擔心，總編閣下，但這並不是沒有解決的方法，人員方麵，其實作為免費報紙，我們隻需要這份報紙能夠在地鐵或者是其他的等待時間中，為讀者打發時間，因此在內容上，根本無需一定要像《獨立報》那般的精良，我們有官網的豐富內容，有網絡編輯的一些新奇報道，這些都可以直接放到這一份免費晚報之中，當然，為了避免影響《獨立報》在讀者心中的形象，這一份晚報我們需要另外起一個名字，比如《倫敦大眾晚報》怎麽樣？”
看到他的這一點建議，鮑勃和惠特尼都還表示認同，巴倫繼續說道：
“至於說資金方麵，你們也可以放心，除了inm集團補償給我們的500萬英鎊之後，獨立報業還將得到一筆數額不小的資金，用來完善這些計劃，足夠了，並且一旦我們的晚報發行量上來之後，即便是能夠達到50萬份以上，那麽後續的廣告費用，也足以讓我們獲得極大的盈利。”
對於發行免費的晚報是否能夠盈利，這一點巴倫毫不懷疑。
因為一直到後麵十多年之後，就在傳統報紙市場普遍下滑的情況下，英國幾家免費報紙卻逆勢飄紅，辦得風生水起，成為一大亮點。
其中最為典型的，就是《倫敦晚旗報》，他們原本是倫敦唯一的付費晚報，因為沒有競爭對手，之前經營狀況良好。
不過後來，聯合報業集團和新聞集團先後推出《倫敦納特》和《倫敦報》兩份晚報，爭奪晚報市場。
受其衝擊，《倫敦晚旗報》發行量不斷下滑，到2009年隻有25萬份，每年虧損1000萬英鎊，瀕臨破產。
聯合報業集團視之為包袱，將晚旗報75.1%的股權以1英鎊的象征性價格，賣給了俄羅斯億萬富翁、蘇聯克格勃出身的亞曆山大·列別傑夫——嗯，就是那位後來也用1英鎊買下《獨立報》的仁兄……
之後，《倫敦晚旗報》的新老板列別傑夫將該報轉為免費報紙，再度獨霸倫敦晚報市場。
轉型之後，《倫敦晚旗報》的發行量由初期的60萬份不斷增長，後來穩定在90萬份左右，並逐漸扭虧為盈。
到了2015年1~9月，《倫敦晚旗報》的營業收入達到7130萬英鎊，同比增長13%；稅前利潤達到340萬英鎊，同比勁增了3倍——該報高級主管的年薪，也從20萬英鎊增加到41萬英鎊。
正是因為免費市場的潛力巨大，後來《金融時報》《每日鏡報》等也紛紛推出自己的免費小報，在特定的市場派發。
免費報紙為何能在英倫取得成功？
後來的媒體專家認為，主要原因有以下幾點：一是倫敦地鐵裏沒有移動信號，這一“真空”也給報紙留下了更多的生存空間；二是免費是重要的因素，不花錢就可以看，極大地降低了人們的閱讀成本；三是定位準確，《地鐵報》和《倫敦標準晚報》都把自己定位為“快餐”報紙，兩份報紙盡管免費，但設計精良、版式清新、內容豐富，不失為都市白領上下班途中一份可口的“精神快餐”。
所以巴倫做出的這個決定，也是在考慮後來英倫報業發展的形勢之下做出的——本身他就準備大力的發展《獨立報》官網，但要知道，這個年代互聯網依然是pc端是絕對主力，能夠接觸互聯網的，在大眾之中，可能十中無一，因此將他們網絡版的一些比較讓人感興趣的“新奇”內容，直接放到免費晚報上麵，還是擁有極大的受眾的。
這也算是物盡其用了。
並且免費報紙，還真是擁有極大的“錢途”，並且能夠保證巨大的發行量——稍稍有所規模的免費晚報，發行量超過50萬份，都是很輕鬆的，畢竟是免費的，因此那些消息所觸達的範圍就更廣，也更容易保證巴倫的影響力。
《獨立報》占領精英階層，《倫敦大眾晚報》占領大眾階層，網絡占領未來，這就是巴倫對於獨立報業在媒體行業的規劃。
至於剛才巴倫說的，獨立報業將得到一筆不小的資金這個事情，就是他接下來準備要跟兩人談的了。
這就牽扯到巴倫在倫敦的地產計劃了——除了在國王十字區改造上的布局之外，巴倫後續還準備在倫敦建設兩座大廈。
其一，就是原本位於蘇活區的卡文迪許酒店，在那個酒店的位置，他準備將舊有建築推倒，建設第一座大廈。
之後，在金絲雀碼頭的這座獨立報業大樓的位置，將建設第二座大廈。
具體的規劃，就是由ds資本下屬的ds資產管理公司收購卡文迪許酒店的地皮，然後在那裏建設卡文迪許大廈。
卡文迪許酒店集團得到資金之後，可以用來加速發展，然後在卡文迪許大廈建成之後，租下其中的部分樓層，重新開辦卡文迪許（蘇活）酒店。
而在卡文迪許大廈建成之後，獨立報業會暫時搬遷至其中。
然後ds資產管理公司收購獨立報業大樓，在原址建設第二座大廈——德文希爾傳媒大廈。
而獨立報業就可以利用這些資金，來進行自身的發展。
所有的不動產，由ds資產管理公司來持有，而包括卡文迪許酒店集團和獨立報業，都能夠獲得資金來發展自身。
新書期間數據關係到後麵的推薦，所以追讀非常重要，懇求大家不要一直養著，感覺還可以的話，每天都看一下，幫著增加一下追讀，萬分感謝。
(本章完)
而最早這麽做的，就是《泰晤士報》。
在上個世紀的八十年代，這家報紙率先發行了周日版，後來其他報紙也紛紛效仿。
不過到了現在，這些周日版的報紙，為迎合不同讀者群，出版不同的內容版塊，以抓住從孩童、商人到時尚愛好者的視線，最終，報紙的內容像熱氣球一樣膨脹，塞滿了名類專刊、雜誌。
一開始的時候，讀者會覺得好像是從報社抱來了新生嬰兒一樣重量的東西，但其內容，有一半以上沒看就扔掉了。
但是，這個辦報理念確實起了作用，很快，所有的周末報紙變得更加浪費成性。
去年一年，《衛報》的周末版，版麵增長了60%，幾平與月刊一樣厚重。
精確發行的專刊確實能抓住這部分人的注意力。《觀察者食物月刊》《觀察者體育月刊》為周末報紙增加了6%的銷售量。
不過，美國報業市場的一些研究研究結果表明，年輕讀者之所以不看報，原因之一就是他們對環境問題的深切關注——他們認為，如此厚重的報紙，太過於浪費紙張了……
而巴倫的想法，就是暫停版麵越來越龐大的《星期日獨立報》的發行，轉而將這份報紙，變成一份免費發放的晚報。
“我們《獨立報》的價格，可以說是同類型報紙中比較高的，但我們需要以品質和深度，來證明我們值得這份價錢。與此相對的，我們也需要有足夠發行量的報紙，來確保我們覆蓋的讀者範圍，所以另外辦一份免費晚報，就是不錯的選擇。”
巴倫的這個意見，包括惠特尼在內，其他人都也算認同，但其中也有困難之處。
惠特尼說道：
“但是公爵殿下，假如說我們再辦一份晚報，而且免費發放，那麽無論是采編的人員方麵，還是資金方麵，都會是問題。”
“我明白您的擔心，總編閣下，但這並不是沒有解決的方法，人員方麵，其實作為免費報紙，我們隻需要這份報紙能夠在地鐵或者是其他的等待時間中，為讀者打發時間，因此在內容上，根本無需一定要像《獨立報》那般的精良，我們有官網的豐富內容，有網絡編輯的一些新奇報道，這些都可以直接放到這一份免費晚報之中，當然，為了避免影響《獨立報》在讀者心中的形象，這一份晚報我們需要另外起一個名字，比如《倫敦大眾晚報》怎麽樣？”
看到他的這一點建議，鮑勃和惠特尼都還表示認同，巴倫繼續說道：
“至於說資金方麵，你們也可以放心，除了inm集團補償給我們的500萬英鎊之後，獨立報業還將得到一筆數額不小的資金，用來完善這些計劃，足夠了，並且一旦我們的晚報發行量上來之後，即便是能夠達到50萬份以上，那麽後續的廣告費用，也足以讓我們獲得極大的盈利。”
對於發行免費的晚報是否能夠盈利，這一點巴倫毫不懷疑。
因為一直到後麵十多年之後，就在傳統報紙市場普遍下滑的情況下，英國幾家免費報紙卻逆勢飄紅，辦得風生水起，成為一大亮點。
其中最為典型的，就是《倫敦晚旗報》，他們原本是倫敦唯一的付費晚報，因為沒有競爭對手，之前經營狀況良好。
不過後來，聯合報業集團和新聞集團先後推出《倫敦納特》和《倫敦報》兩份晚報，爭奪晚報市場。
受其衝擊，《倫敦晚旗報》發行量不斷下滑，到2009年隻有25萬份，每年虧損1000萬英鎊，瀕臨破產。
聯合報業集團視之為包袱，將晚旗報75.1%的股權以1英鎊的象征性價格，賣給了俄羅斯億萬富翁、蘇聯克格勃出身的亞曆山大·列別傑夫——嗯，就是那位後來也用1英鎊買下《獨立報》的仁兄……
之後，《倫敦晚旗報》的新老板列別傑夫將該報轉為免費報紙，再度獨霸倫敦晚報市場。
轉型之後，《倫敦晚旗報》的發行量由初期的60萬份不斷增長，後來穩定在90萬份左右，並逐漸扭虧為盈。
到了2015年1~9月，《倫敦晚旗報》的營業收入達到7130萬英鎊，同比增長13%；稅前利潤達到340萬英鎊，同比勁增了3倍——該報高級主管的年薪，也從20萬英鎊增加到41萬英鎊。
正是因為免費市場的潛力巨大，後來《金融時報》《每日鏡報》等也紛紛推出自己的免費小報，在特定的市場派發。
免費報紙為何能在英倫取得成功？
後來的媒體專家認為，主要原因有以下幾點：一是倫敦地鐵裏沒有移動信號，這一“真空”也給報紙留下了更多的生存空間；二是免費是重要的因素，不花錢就可以看，極大地降低了人們的閱讀成本；三是定位準確，《地鐵報》和《倫敦標準晚報》都把自己定位為“快餐”報紙，兩份報紙盡管免費，但設計精良、版式清新、內容豐富，不失為都市白領上下班途中一份可口的“精神快餐”。
所以巴倫做出的這個決定，也是在考慮後來英倫報業發展的形勢之下做出的——本身他就準備大力的發展《獨立報》官網，但要知道，這個年代互聯網依然是pc端是絕對主力，能夠接觸互聯網的，在大眾之中，可能十中無一，因此將他們網絡版的一些比較讓人感興趣的“新奇”內容，直接放到免費晚報上麵，還是擁有極大的受眾的。
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並且免費報紙，還真是擁有極大的“錢途”，並且能夠保證巨大的發行量——稍稍有所規模的免費晚報，發行量超過50萬份，都是很輕鬆的，畢竟是免費的，因此那些消息所觸達的範圍就更廣，也更容易保證巴倫的影響力。
《獨立報》占領精英階層，《倫敦大眾晚報》占領大眾階層，網絡占領未來，這就是巴倫對於獨立報業在媒體行業的規劃。
至於剛才巴倫說的，獨立報業將得到一筆不小的資金這個事情，就是他接下來準備要跟兩人談的了。
這就牽扯到巴倫在倫敦的地產計劃了——除了在國王十字區改造上的布局之外，巴倫後續還準備在倫敦建設兩座大廈。
其一，就是原本位於蘇活區的卡文迪許酒店，在那個酒店的位置，他準備將舊有建築推倒，建設第一座大廈。
之後，在金絲雀碼頭的這座獨立報業大樓的位置，將建設第二座大廈。
具體的規劃，就是由ds資本下屬的ds資產管理公司收購卡文迪許酒店的地皮，然後在那裏建設卡文迪許大廈。
卡文迪許酒店集團得到資金之後，可以用來加速發展，然後在卡文迪許大廈建成之後，租下其中的部分樓層，重新開辦卡文迪許（蘇活）酒店。
而在卡文迪許大廈建成之後，獨立報業會暫時搬遷至其中。
然後ds資產管理公司收購獨立報業大樓，在原址建設第二座大廈——德文希爾傳媒大廈。
而獨立報業就可以利用這些資金，來進行自身的發展。
所有的不動產，由ds資產管理公司來持有，而包括卡文迪許酒店集團和獨立報業，都能夠獲得資金來發展自身。
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