同時,在跟對方的交談中,魔都方麵還提出來一個事情,那就是當地的東方衛視希望能夠對德文希爾公爵殿下進行一次采訪。


    事實上,在上一次巴倫來到華夏,並且連續投資了企鵝公司和阿裏公司之後,當時希望采訪他的媒體中,就有東方衛視,不過當時的這些采訪請求,全部都被他婉拒了。


    而這一次巴倫名下的卡文迪許酒店集團再次耗費巨資即將在魔都建設一座奢華酒店,東方衛視那裏也希望趁著這個機會對這位來自英倫的年輕公爵進行一次專訪。


    想到本身就有意在華夏推廣grace文旅集團旗下的古堡莊園旅遊項目,巴倫便答應了下來。


    不過他也提出來,希望換一種方式,那就是等到他回到英倫之後,邀請東方衛視的拍攝團隊去往他的那些莊園進行拍攝,在莊園中接受對方的采訪,並且可以參觀他的那些莊園。


    而且這個團隊前往英倫的所有費用,都可以由巴倫這邊進行提供。


    對於他的這個建議,東方衛視那邊倒也很是感興趣,畢竟能夠實地探訪一位英倫頂級貴族的莊園,並且在那裏采訪這位公爵,想想也是很好的創意,恐怕觀眾們對此也會很感興趣。


    因此這個事情就確定了下來,等到巴倫的亞洲之旅完成之後,回到英倫,這邊的團隊就會動身。


    ……


    “你的形象很好,並且也ura學會了一些華語,這一點,對於華夏人來說,是非常能夠提升好感的事情,所以這段時間也會有一些采訪,在羅布·派克到來之前,除了繼續同魔都這邊商談德文希爾外灘酒店的具體事項之外,就是幫助grace文旅集團進行預熱的宣傳。”


    接下來巴倫一行人將會去往倭國,因此在卡文迪許酒店集團的ceo羅布·派克動身來到魔都,接受有關德文希爾酒店落戶魔都的具體事宜之前,尤利婭就會暫時留在這邊。


    到了現在,他們在華夏也已經停留了超過十天的時間了,接下來,他們就準備離開華夏,前往倭國了。


    不過在離開華夏之前,巴倫還是帶著王婉婷去到了杭城,同阿裏的馬老板見了一麵。


    馬老板告訴巴倫,在此時阿裏公司的b2b業務之外,他們也在籌備一個麵向國內個人消費者的新業務,那就是淘寶。


    巴倫知道,這將是阿裏公司一個重大的舉措,也是在推出淘寶之後,阿裏公司開啟了成為華夏國內電商巨頭的征程。


    另外,在馬老板的陪伴之下,巴倫還參觀了義烏,並對這裏的交易規模讚不絕口。


    “之前我想的是幫助這裏的商戶,將商品賣到國外去,但最近也發現,國內的市場同樣也大有可為,所以才有了創立淘寶的想法。”


    馬老板意氣風發的向巴倫介紹著。


    不過提出來到這裏參觀,巴倫也是有另外的想法。


    通過對公爵嚴選超市的經營,巴倫目前已經在高端的市場打開了局麵,不過畢竟此時有機食品的概念,在歐美屬於剛剛開始起步的階段,因此整體規模上來說,並不能做到像沃爾瑪、家樂福和樂購這些零售巨頭那麽龐大。


    但現在在英倫市場,已經有樂購、sainsbury’s、kingfisher這些零售巨頭,如果進入到這些業務之中,那麽又如何才能打開局麵,同這些已經有了規模優勢的巨頭競爭呢?


    借助華夏“世界工廠”的威力,在做好品控的基礎上,為英倫消費者提供質優價廉的商品,這是目前巴倫想到的一個方向。


    此前巴倫對華夏此時商品的品質依然稍稍有些疑慮,畢竟這個時期,華夏商品的確是走的以低價來衝擊市場的策略,不過這一次來到義烏之後,仔細的看過一些商品,巴倫倒是多了許多信心。


    於是,就在巴倫他們一行人離開華夏,乘坐包機前往倭國的時候,在英倫,ds產業投資公司在收購了o2電信之後,再一次向英倫知名的百貨連鎖零售商argos的所有人homeretailgroup進行了報價,他們希望以6億英鎊的價格,全資收購這家在英倫和愛爾蘭擁有總計超過400家門店的百貨連鎖零售商。


    argos是在英倫排名前列的商品零售商,除了不賣吃的外,它經營的商品幾乎無所不包,共計有17000個品種和品規。


    特別是在銷售玩具、小家電和家用電子產品以及家具、金銀珠寶和運動休閑品方麵,argos的銷售表現更被認為是其他銷售商無法相比的。


    如今argos已有400多家分店,分布在英倫和愛爾蘭,共雇有將近2萬名員工,擁有超過1500萬固定顧客。


    最讓巴倫屬意購買這家零售商的原因,是因為argos一成立,就采取了一種與傳統零售商不同的經營方式。


    它抓住了英倫現代社會的生活本質:生活富裕,但閑暇時間有限的群體越來越多,特別是那些懂得使用現代網絡技術,容易接受新思維的青少年,更是它的忠誠顧客。


    因此在經營上,argos把核心能力體現在滿足顧客最方便的購物方式,提供多種樣式選擇和物美價廉的商品上。


    這從它的經營宗旨上可見一斑——我們提供最便利的購物方式,奉獻給顧客最價廉物美的商品和服務。


    argos為顧客提供了多種溝通平台,方便他們隨時隨地能便捷的購物。


    顧客們可以選擇到argos門店,或是或發送手機信息,或是撥打24小時免費服務熱線電話等。


    多種購物渠道滿足了不同的消費方式需求,給顧客提供了最大的便利性。


    argos的門店經營也與傳統門店的經營完全不同。


    走進任何一家argos門店,你都看不到貨架,更看不到商品——商品被儲存在門店後或樓上的倉庫裏。


    顧客若要購物,可以翻閱擺設在店裏的購物導向書或海報,這些資料在所有的門店裏隨手可取,顧客還可以拿回家慢慢挑。


    所有經營的產品在這些書麵資料均有關說明,並附有產品的編碼和彩圖。


    倉庫式連鎖店有著多種優勢:它能夠使成本最小化,既不需要很大的店麵,也不需要很多員工負責銷售,大大降低了房屋租賃和人力資源成本——商品不需要擺放在貨架上,也避免了商品流通過程中可能發生的損壞。


    argos是一家上市公司,homeretailgroup持有這家公司大部分的股份,而根據之前一個交易日的收盤價來計算,argos公司的市值在5.5億英鎊左右,因此ds產業投資公司提高了一部分溢價,出價6億英鎊,希望從homeretailgroup的手中對argos進行收購。


    (本章完)

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