2007年2月25日，woaw科技宣布與youtube達成了收購協議，他們將以17.5億美元的價格，完成對這家視頻分享網站的收購。
可以說有了ic資本的資金支持，youtube的發展非常迅速——同時，在ic資本的數輪融資之後，他們已經持有youtube70%的股份。
到了去年，也就是2006年的下半年，youtube已經擁有5000萬條視頻，每天有超700萬人觀看……
youtube也成為美利堅視頻領域的第一名，市場份額達到45%——這是第二名myspace23.5%的將近兩倍，更是超過美利堅四大門戶網站雅虎、微軟msn、穀歌video以及美利堅在線aol的視頻份額的總和！
可以說youtube的崛起讓很多人看到了視頻行業的前景，從去年下半年開始，軟銀、雅虎、美利堅新聞集團以及穀歌等公司分別遞來橄欖枝，準備收購youtube。
不過在ic資本的牽線之下——ic資本雖然持有youtube的股份高達70%，但他們能夠一直保持對youtube的投資，一個極大的原因，還是伊萬塔非常尊重youtube的創業團隊對這家公司的經營方式，極少幹涉他們的管理——youtube最終選擇了woaw科技，同他們達成了協議。
17.5億美元的收購價格，可以說是驚人的，這也是woaw科技成立以來的第二大金額的收購——僅次於他們收購doubleclick時候的價格31.5億美元。
這一次收購將以現金加股票的方式進行，woaw科技支付5億美元的現金，並向youtube的股東增發2.174億份b類普通股以完成此次收購。
其中ic資本將獲得3.5億美元現金，以及1.52億股woaw股票；youtube創始團隊獲得1.5億美元現金以及6522萬股woaw科技股份。
本身woaw就有為用戶提供視頻分享上傳的功能，不過那些隻是一個附屬的功能。
在完成這次收購後，youtube將成為woaw科技的全資子公司，而其視頻也能夠與woaw完成互通，用戶可以直接將自己做youtube發布的視頻分享至其woaw的個人頁麵，也可以方便的觀看他們woaw好友所發布的視頻。
而youtube的創始團隊依然會繼續負責這家公司的運營，並且從woaw科技獲得更多的資源支持。
至此，woaw科技的總股本增至將近48億股，其中ds控股公司（卡文迪許信托基金）持有大約20億股woaw股票（原本22億股，陸續進行了減持），占比41.67%，而其投票權則擁有57.6%的比重。
ic資本持有大約8.12億股woaw股票（出售doubleclick獲得的6.6億股進行了抵押貸款），占比16.92%，投票權擁有12.3%的比重。
此時巴倫依然掌握著woaw將近70%的投票權比重。
在宣布完成對youtube的收購後，woaw的股價小幅上漲了2.5%，達到5.89美元，至此，其市值超過了280億美元。
在收購了youtube之後，woaw科技宣布他們將陸續推出多語言版本的youtube服務，並且將推出高達10億美元的“創作者激勵計劃”，youtuber們的原創內容，能夠按照其獲得的收看量以及用戶點讚、投幣數據，獲得豐厚的廣告收益分成。
這個“創作者激勵計劃”的發布，讓許多的youtuber歡欣鼓舞，也有更多的年輕人開始嚐試在youtube製作視頻內容。
另外，youtube還將同woaw科技的研發中心合作，繼續優化他們的流媒體技術。
事實上，之所以ic資本選擇將youtube出售給woaw科技而不是自行發展，除了因為youtube能夠同woaw進行協同發展。
在巴倫前世的時候，甚至在穀歌收購了youtube將近十年之後，雖然那時候youtube已經成為一種文化現象，每月超過十億用戶觀看youtube視頻，但是，youtube依然無法盈利。
比如原時空在2014年，youtube營收約為40億美元，高於2013年的30億美元，但盡管那時候youtube為穀歌貢獻了大約6%的營收，但youtube在盈利方麵毫無建樹。
youtube向內容創作者支付費用，而且采購網絡設備，扣除這些費用，youtube基本隻能維持收支平衡。
以ic資本的資金實力，倒也不是不能一直“養著”youtube，但這樣除了能令youtube的估值越來越高之外，並沒有什麽明顯的收益——除非他們最終還是要出售youtube。
而woaw則不同，他們同youtube相結合，具有協同效應，不但社交+視頻，能夠完善其業態，增加護城河寬度，而且youtube也能夠利用woaw強大的廣告投放，增加其收益。
另外，ic資本同時也能將在youtube上的投資，轉為woaw的股票，在逐漸減持之後，所獲得的現金，在次貸危機之後抄底。
……
“很榮幸再次見到您，公爵殿下。”
“真的沒有想到在這裏見到你，博羅梅奧小姐，對了，現在是在假期之中，是吧。”
在意大利，巴倫偶遇了博羅梅奧家的小女兒碧翠絲·博羅梅奧。
這是在古琦-愛馬仕集團剛剛收購了意大利著名的頂奢製鞋品牌布魯瑪妮（brunomagli）之後，巴倫來到這裏的時候，在意大利的北部城市波隆那遇到了碧翠絲。
說起布魯瑪妮，這是一個創立於1936年的悠久品牌，brunomagli（布魯瑪妮）始終認為鞋是一種行走的藝術品，在設計方麵亦以自然藝術為主，強調舒適和優雅並存，每雙鞋均采用高檔材質，由專業工匠純手工打造而成。
憑借其出色設計，優雅款式、卓絕精湛的製鞋工藝、奢華上乘的舒適質地，brunomagli（布魯瑪妮）迅速成為意大利製鞋業的主要競爭者之一，深受歐美名媛貴族喜愛。
到了1968年，第二代magli家族使品牌成功晉級占據領袖地位的意大利奢侈品牌。
經過長期的發展如今brunomagli（布魯瑪妮）品牌遍布全球，在高島屋，梅西百貨，薩克斯第五大道精品百貨，羅德與泰勒百貨等國際高端百貨公司鞋類品牌中獨樹一幟，被世人尊崇為“世界上最好的鞋”。
布魯瑪妮一直以來都是典型的意大利家族式企業，直到2001年12月，一個專門投資意大利生活方式的基金公司opera與magli家族簽訂合約，正式接管公司。
目前在亞洲，布魯瑪妮還在倭國的東京擁有分公司。
在古琦-愛馬仕集團從opera基金以及magli家族手中收購了布魯瑪妮的全部股份之後，一些magli家族的成員依然會留在公司中，在布魯瑪妮延續經典的意大利手工製鞋標準。
“是的，我是來這裏遊玩的，事實上，這裏的波隆那大學也曾經是我希望就讀的學校呢……”
“你……自己過來遊玩？”
聽到碧翠絲的回答，巴倫奇怪的問道。
“呃，事實上，我是跟幾個朋友一起過來的，剛剛看到一家不錯的小吃店，剛出來就見到你了……”
(本章完)
可以說有了ic資本的資金支持，youtube的發展非常迅速——同時，在ic資本的數輪融資之後，他們已經持有youtube70%的股份。
到了去年，也就是2006年的下半年，youtube已經擁有5000萬條視頻，每天有超700萬人觀看……
youtube也成為美利堅視頻領域的第一名，市場份額達到45%——這是第二名myspace23.5%的將近兩倍，更是超過美利堅四大門戶網站雅虎、微軟msn、穀歌video以及美利堅在線aol的視頻份額的總和！
可以說youtube的崛起讓很多人看到了視頻行業的前景，從去年下半年開始，軟銀、雅虎、美利堅新聞集團以及穀歌等公司分別遞來橄欖枝，準備收購youtube。
不過在ic資本的牽線之下——ic資本雖然持有youtube的股份高達70%，但他們能夠一直保持對youtube的投資，一個極大的原因，還是伊萬塔非常尊重youtube的創業團隊對這家公司的經營方式，極少幹涉他們的管理——youtube最終選擇了woaw科技，同他們達成了協議。
17.5億美元的收購價格，可以說是驚人的，這也是woaw科技成立以來的第二大金額的收購——僅次於他們收購doubleclick時候的價格31.5億美元。
這一次收購將以現金加股票的方式進行，woaw科技支付5億美元的現金，並向youtube的股東增發2.174億份b類普通股以完成此次收購。
其中ic資本將獲得3.5億美元現金，以及1.52億股woaw股票；youtube創始團隊獲得1.5億美元現金以及6522萬股woaw科技股份。
本身woaw就有為用戶提供視頻分享上傳的功能，不過那些隻是一個附屬的功能。
在完成這次收購後，youtube將成為woaw科技的全資子公司，而其視頻也能夠與woaw完成互通，用戶可以直接將自己做youtube發布的視頻分享至其woaw的個人頁麵，也可以方便的觀看他們woaw好友所發布的視頻。
而youtube的創始團隊依然會繼續負責這家公司的運營，並且從woaw科技獲得更多的資源支持。
至此，woaw科技的總股本增至將近48億股，其中ds控股公司（卡文迪許信托基金）持有大約20億股woaw股票（原本22億股，陸續進行了減持），占比41.67%，而其投票權則擁有57.6%的比重。
ic資本持有大約8.12億股woaw股票（出售doubleclick獲得的6.6億股進行了抵押貸款），占比16.92%，投票權擁有12.3%的比重。
此時巴倫依然掌握著woaw將近70%的投票權比重。
在宣布完成對youtube的收購後，woaw的股價小幅上漲了2.5%，達到5.89美元，至此，其市值超過了280億美元。
在收購了youtube之後，woaw科技宣布他們將陸續推出多語言版本的youtube服務，並且將推出高達10億美元的“創作者激勵計劃”，youtuber們的原創內容，能夠按照其獲得的收看量以及用戶點讚、投幣數據，獲得豐厚的廣告收益分成。
這個“創作者激勵計劃”的發布，讓許多的youtuber歡欣鼓舞，也有更多的年輕人開始嚐試在youtube製作視頻內容。
另外，youtube還將同woaw科技的研發中心合作，繼續優化他們的流媒體技術。
事實上，之所以ic資本選擇將youtube出售給woaw科技而不是自行發展，除了因為youtube能夠同woaw進行協同發展。
在巴倫前世的時候，甚至在穀歌收購了youtube將近十年之後，雖然那時候youtube已經成為一種文化現象，每月超過十億用戶觀看youtube視頻，但是，youtube依然無法盈利。
比如原時空在2014年，youtube營收約為40億美元，高於2013年的30億美元，但盡管那時候youtube為穀歌貢獻了大約6%的營收，但youtube在盈利方麵毫無建樹。
youtube向內容創作者支付費用，而且采購網絡設備，扣除這些費用，youtube基本隻能維持收支平衡。
以ic資本的資金實力，倒也不是不能一直“養著”youtube，但這樣除了能令youtube的估值越來越高之外，並沒有什麽明顯的收益——除非他們最終還是要出售youtube。
而woaw則不同，他們同youtube相結合，具有協同效應，不但社交+視頻，能夠完善其業態，增加護城河寬度，而且youtube也能夠利用woaw強大的廣告投放，增加其收益。
另外，ic資本同時也能將在youtube上的投資，轉為woaw的股票，在逐漸減持之後，所獲得的現金，在次貸危機之後抄底。
……
“很榮幸再次見到您，公爵殿下。”
“真的沒有想到在這裏見到你，博羅梅奧小姐，對了，現在是在假期之中，是吧。”
在意大利，巴倫偶遇了博羅梅奧家的小女兒碧翠絲·博羅梅奧。
這是在古琦-愛馬仕集團剛剛收購了意大利著名的頂奢製鞋品牌布魯瑪妮（brunomagli）之後，巴倫來到這裏的時候，在意大利的北部城市波隆那遇到了碧翠絲。
說起布魯瑪妮，這是一個創立於1936年的悠久品牌，brunomagli（布魯瑪妮）始終認為鞋是一種行走的藝術品，在設計方麵亦以自然藝術為主，強調舒適和優雅並存，每雙鞋均采用高檔材質，由專業工匠純手工打造而成。
憑借其出色設計，優雅款式、卓絕精湛的製鞋工藝、奢華上乘的舒適質地，brunomagli（布魯瑪妮）迅速成為意大利製鞋業的主要競爭者之一，深受歐美名媛貴族喜愛。
到了1968年，第二代magli家族使品牌成功晉級占據領袖地位的意大利奢侈品牌。
經過長期的發展如今brunomagli（布魯瑪妮）品牌遍布全球，在高島屋，梅西百貨，薩克斯第五大道精品百貨，羅德與泰勒百貨等國際高端百貨公司鞋類品牌中獨樹一幟，被世人尊崇為“世界上最好的鞋”。
布魯瑪妮一直以來都是典型的意大利家族式企業，直到2001年12月，一個專門投資意大利生活方式的基金公司opera與magli家族簽訂合約，正式接管公司。
目前在亞洲，布魯瑪妮還在倭國的東京擁有分公司。
在古琦-愛馬仕集團從opera基金以及magli家族手中收購了布魯瑪妮的全部股份之後，一些magli家族的成員依然會留在公司中，在布魯瑪妮延續經典的意大利手工製鞋標準。
“是的，我是來這裏遊玩的，事實上，這裏的波隆那大學也曾經是我希望就讀的學校呢……”
“你……自己過來遊玩？”
聽到碧翠絲的回答，巴倫奇怪的問道。
“呃，事實上，我是跟幾個朋友一起過來的，剛剛看到一家不錯的小吃店，剛出來就見到你了……”
(本章完)