林浩登陸雷軍所說的私募排排網站，看了看所謂月度之星的排名。
這個榜單按照月度的收益率排名，隻有前十家公司，越排在前麵，熱搜度也越高。
排在第一的，是一個叫銀帆投資的私募投資公司，當月收益率居然達到了23%。
排名第二的,當月收益率也達到了20%。
好家夥，一個月做出23%的收益並不難，但是要全倉23%，那是真拚的膽子。
如果要穩健的做，比如按照目前半倉的風格，一個月至少要做出46%的收益率,才能比得上啊。
“看來還是得大膽的上倉位,畢竟自己勝率這麽高，怕什麽呢？”
林浩決定把剩下的倉位，都放出來，接下來全部幹進去。
隻要大家決策出來的票邏輯合理，並且墨戒給出的概率也夠高。
————
第二天，中通客車競價繼續漲停，但是封單隻有一個億多一點的資金，明顯沒有昨日多。
牛牛三期，每個賬戶又是直接四十萬進賬，單靠中**車一個票，浮盈就接近七十萬。
三個賬戶加起來，就有兩百多萬的浮盈。
“林經理，中通客車的封單好像並不大，要不要出了？”吳曉峰有點緊張了。
兩天賺七十多萬，換誰都想趕緊落袋為安。
“拿穩，我們買的是板塊龍頭，拿錯也要拿。”林浩直接說道。
雖然自己也不知道這個票今天會不會炸板，或者以後還能漲多少,但是如果賣出,現在也找不到更好的票來替代。
那就不如好好拿著不動。
按照紀律,盤前沒有計劃，盤中就不開新倉。
幾個賬戶繼續持有中通客車，比亞迪，光大證券。
而林浩，開始催促幾個人，趕緊把web3.0的報告交給自己。
————
袁亮第一個交報告，裏麵重點提到了互聯網的三個時期。
“web1.0：在互聯網誕生之初的web1.0時代，互聯網基本上是‘隻讀’模式的，網民可以登錄各大門戶網站瀏覽和閱讀任何想要看到的新鮮資訊，但隻能看不能互動。
web2.0：在到了web2.0時期，隨著社交媒體的興起，用戶開始作出各種交互，催生出了以用戶生產和分享內容為主導的全新互動網絡模式。
在這個時期，用戶可以自己製作、分發內容，並成為具有重要影響力的大v，直接影響平台的數據和流量，但是由此形成的流量再轉化成的經濟效益，卻跟用戶沒啥關係。
web3.0：未來的互聯網！
人們對於web3.0的構想，則是一個相對去中心化的，以用戶個人數字身份、數字資產和數據,完全回歸個人為前提的，自動化、智能化的全新互聯網世界。
我們的每一個互動都應該被記錄並且量化，我們應該自己掌握自己的數據所有權和使用權，並且公平地參與到由此產生的利益分配裏麵。
這需要包括區塊鏈、人工智能和物聯網在內的多項技術的共同探索。
我們即將見證的趨勢是，互聯網將隨著用戶的需求和使用而發展，最終歸於用戶。”
林浩有點疑惑，數字作為資產，回歸到個人，並且公平的參與利益分配？
難道說墨戒，收集這麽多數據，其實是收集一種未來的資產？
在未來，珍貴的數據，難不成能成為現在的房子一樣值錢？
林浩繼續往下看，找到袁亮給出的公司推薦——博**播。
這家公司擁有西部地區最大的專業投遞網絡，代理發行當地的兩大報商報和日報。
“一家代理發行報紙的公司，為什麽要關注？難道現在還有人會看報紙？”林浩犯起疑惑。
原來，這家公司參股了當地文化產權交易所有限公司45%的股權。
文化產權交易所，又是全國首家數字文化產權交易平台，未來有望聯合頭部區塊鏈企業進行跨鏈合作，將確權與交易結合，為市場交易提供堅實保障。
“既然參股交易所，那應該是有稀缺性的，說不定，當風口來的時候，能對標國外的某個超級交易平台。”林浩比較認可。
————
林浩繼續看，這時候徐強也交過來一份報告。
“web3.0的概念是由以太坊聯合創始人gavinwood在2014年提出的，指基於區塊鏈的去中心化在線生態係統，它代表了下一代互聯網時代。
目前web3.0仍處於起步階段，但是發展非常迅猛，其去中心化、抗審查等特點使得人們更容易建設一個開放的網絡生態。
web3.0關注的是通過區塊鏈等去中心化技術形成的‘誰創造，誰擁有’的關係價值。”
林浩終於有點明白了。
“誰創造，誰直接擁有。這應該就是三代互聯網的核心價值所在吧。”
當前人們仍然是各種應用程序的用戶，並在這些產品上創造大量的內容，但是這些數據卻被一個中心化的平台所掌控。
以後，誰創造內容，誰就直接擁有數字資產的所有價值，包括交易價值。
徐強給出的投資標的，是中**線——全球最大的中文數字出版機構之一。
這是一家數字內容公司，本質是生產內容、打造ip、連接人群、豐富娛樂、學習和社交。
公司的沉浸式互動閱讀將會借助技術的賦能加速延展，構建一個互動性更強的平行世界。
文字創作和閱讀僅存在於2d，但隨著元宇宙的到來通過ar\/vr等技術可以讓人沉浸式體驗新世界。
而公司擁有海量的庫存，將會有力地支持構建平行的互動閱讀世界。
“看來，這家公司的核心優勢是海量數字內容庫存，有點意思。”林浩也是比較有興趣。
————
這時候，吳曉峰也把報告交了上來。
“web3.0是致力打造一個基於區塊鏈技術、用戶主導、去中心化的網絡生態。
在web3.0中，用戶為滿足自身需求進行交互操作，並在交互中利用區塊鏈技術，從而實現價值的創造、分配與流通。
這樣的整個用戶交互、價值流通的過程就形成了web3.0生態。
相比web2.0的平台中心化特征，web3.0致力於實現用戶所有、用戶共建的‘去中心化’網絡生態。”
吳曉峰給出的標的，叫省**團，是國內本土最優秀的大型綜合性廣告公司之一。
核心邏輯，是他正式與字節跳動簽署出海合作協議，成為tiktokads出海核心代理。
他獲得tiktok(抖音國際版)等多款海外流量產品，在五大洲150多個國家和地區的出海代理權。
“字節跳動是個超級數據平台，據說也快上市了，那這家公司也容易受到炒作。”
林浩也將其加入了自選。
————
林浩正繼續理解幾個人交上來的報告，手機突然來了一條消息：
“好小子，你是不是成私募基金經理了？一點風聲都不透露，太不地道了吧！”
林浩一看，信息是陳傑發來的，自己的大學班長。
這個榜單按照月度的收益率排名，隻有前十家公司，越排在前麵，熱搜度也越高。
排在第一的，是一個叫銀帆投資的私募投資公司，當月收益率居然達到了23%。
排名第二的,當月收益率也達到了20%。
好家夥，一個月做出23%的收益並不難，但是要全倉23%，那是真拚的膽子。
如果要穩健的做，比如按照目前半倉的風格，一個月至少要做出46%的收益率,才能比得上啊。
“看來還是得大膽的上倉位,畢竟自己勝率這麽高，怕什麽呢？”
林浩決定把剩下的倉位，都放出來，接下來全部幹進去。
隻要大家決策出來的票邏輯合理，並且墨戒給出的概率也夠高。
————
第二天，中通客車競價繼續漲停，但是封單隻有一個億多一點的資金，明顯沒有昨日多。
牛牛三期，每個賬戶又是直接四十萬進賬，單靠中**車一個票，浮盈就接近七十萬。
三個賬戶加起來，就有兩百多萬的浮盈。
“林經理，中通客車的封單好像並不大，要不要出了？”吳曉峰有點緊張了。
兩天賺七十多萬，換誰都想趕緊落袋為安。
“拿穩，我們買的是板塊龍頭，拿錯也要拿。”林浩直接說道。
雖然自己也不知道這個票今天會不會炸板，或者以後還能漲多少,但是如果賣出,現在也找不到更好的票來替代。
那就不如好好拿著不動。
按照紀律,盤前沒有計劃，盤中就不開新倉。
幾個賬戶繼續持有中通客車，比亞迪，光大證券。
而林浩，開始催促幾個人，趕緊把web3.0的報告交給自己。
————
袁亮第一個交報告，裏麵重點提到了互聯網的三個時期。
“web1.0：在互聯網誕生之初的web1.0時代，互聯網基本上是‘隻讀’模式的，網民可以登錄各大門戶網站瀏覽和閱讀任何想要看到的新鮮資訊，但隻能看不能互動。
web2.0：在到了web2.0時期，隨著社交媒體的興起，用戶開始作出各種交互，催生出了以用戶生產和分享內容為主導的全新互動網絡模式。
在這個時期，用戶可以自己製作、分發內容，並成為具有重要影響力的大v，直接影響平台的數據和流量，但是由此形成的流量再轉化成的經濟效益，卻跟用戶沒啥關係。
web3.0：未來的互聯網！
人們對於web3.0的構想，則是一個相對去中心化的，以用戶個人數字身份、數字資產和數據,完全回歸個人為前提的，自動化、智能化的全新互聯網世界。
我們的每一個互動都應該被記錄並且量化，我們應該自己掌握自己的數據所有權和使用權，並且公平地參與到由此產生的利益分配裏麵。
這需要包括區塊鏈、人工智能和物聯網在內的多項技術的共同探索。
我們即將見證的趨勢是，互聯網將隨著用戶的需求和使用而發展，最終歸於用戶。”
林浩有點疑惑，數字作為資產，回歸到個人，並且公平的參與利益分配？
難道說墨戒，收集這麽多數據，其實是收集一種未來的資產？
在未來，珍貴的數據，難不成能成為現在的房子一樣值錢？
林浩繼續往下看，找到袁亮給出的公司推薦——博**播。
這家公司擁有西部地區最大的專業投遞網絡，代理發行當地的兩大報商報和日報。
“一家代理發行報紙的公司，為什麽要關注？難道現在還有人會看報紙？”林浩犯起疑惑。
原來，這家公司參股了當地文化產權交易所有限公司45%的股權。
文化產權交易所，又是全國首家數字文化產權交易平台，未來有望聯合頭部區塊鏈企業進行跨鏈合作，將確權與交易結合，為市場交易提供堅實保障。
“既然參股交易所，那應該是有稀缺性的，說不定，當風口來的時候，能對標國外的某個超級交易平台。”林浩比較認可。
————
林浩繼續看，這時候徐強也交過來一份報告。
“web3.0的概念是由以太坊聯合創始人gavinwood在2014年提出的，指基於區塊鏈的去中心化在線生態係統，它代表了下一代互聯網時代。
目前web3.0仍處於起步階段，但是發展非常迅猛，其去中心化、抗審查等特點使得人們更容易建設一個開放的網絡生態。
web3.0關注的是通過區塊鏈等去中心化技術形成的‘誰創造，誰擁有’的關係價值。”
林浩終於有點明白了。
“誰創造，誰直接擁有。這應該就是三代互聯網的核心價值所在吧。”
當前人們仍然是各種應用程序的用戶，並在這些產品上創造大量的內容，但是這些數據卻被一個中心化的平台所掌控。
以後，誰創造內容，誰就直接擁有數字資產的所有價值，包括交易價值。
徐強給出的投資標的，是中**線——全球最大的中文數字出版機構之一。
這是一家數字內容公司，本質是生產內容、打造ip、連接人群、豐富娛樂、學習和社交。
公司的沉浸式互動閱讀將會借助技術的賦能加速延展，構建一個互動性更強的平行世界。
文字創作和閱讀僅存在於2d，但隨著元宇宙的到來通過ar\/vr等技術可以讓人沉浸式體驗新世界。
而公司擁有海量的庫存，將會有力地支持構建平行的互動閱讀世界。
“看來，這家公司的核心優勢是海量數字內容庫存，有點意思。”林浩也是比較有興趣。
————
這時候，吳曉峰也把報告交了上來。
“web3.0是致力打造一個基於區塊鏈技術、用戶主導、去中心化的網絡生態。
在web3.0中，用戶為滿足自身需求進行交互操作，並在交互中利用區塊鏈技術，從而實現價值的創造、分配與流通。
這樣的整個用戶交互、價值流通的過程就形成了web3.0生態。
相比web2.0的平台中心化特征，web3.0致力於實現用戶所有、用戶共建的‘去中心化’網絡生態。”
吳曉峰給出的標的，叫省**團，是國內本土最優秀的大型綜合性廣告公司之一。
核心邏輯，是他正式與字節跳動簽署出海合作協議，成為tiktokads出海核心代理。
他獲得tiktok(抖音國際版)等多款海外流量產品，在五大洲150多個國家和地區的出海代理權。
“字節跳動是個超級數據平台，據說也快上市了，那這家公司也容易受到炒作。”
林浩也將其加入了自選。
————
林浩正繼續理解幾個人交上來的報告，手機突然來了一條消息：
“好小子，你是不是成私募基金經理了？一點風聲都不透露，太不地道了吧！”
林浩一看，信息是陳傑發來的，自己的大學班長。