“林總,我們長江研究所,有一份機構調研紀要,有沒有興趣聽一聽啊?”


    陳傑這時候發來消息。


    “機構紀要?什麽方向的?”林浩好奇問道,這種東西自己看得並不多。


    “你不是關心科技股嘛,我一直幫你留意著,是關於人形機器人的。”陳傑回道。


    “好啊,多謝多謝,發來我聽聽。”林浩來了興趣,打開錄音聽起來。


    機構調研紀要,就是一群機構分析師、研究員,去公司實地調研,或者通過線上的形式,和業內人士交流。然後轉達,或者分享給投資者。


    一段開場之後,主要就是問答環節。


    問:人形機器人中量產的痛點在哪幾個方麵?


    答:目前人形機器人的痛點主要集中在硬件方麵,特別是手和腿部分。手部集成大量電機和驅蟲劑,且手部的精細化感知也是一個挑戰。而腿部相當於有3+1+3個自由度,甚至是7個,腿部的驅動器需要選擇的損失峰值功率要比較高,且行走的穩定步態算法也是非常難的。


    問:人形機器人的硬件方麵有哪些難點?


    答:人形機器人的硬件方麵的難點主要在手和腿部分。手部集成大量電機和驅蟲劑,且手部的精細化感知也是一個挑戰。而腿部相當於有3+1+3個自由度,甚至是7個,腿部的驅動器需要選擇的損失峰值功率要比較高,且行走的穩定步態算法也是非常難的。


    問:人形機器人的軟件層麵上有哪些算法難點?


    答:人形機器人的軟件層麵上的算法難點主要在腿和手部分,其中腿部的算法門檻較高,需要穩定的步態算法。手部的算法較為簡單,但想要實現精細化操作也是相當難的。另外,雙臂協同和全身控製等複合算法也是難點。視覺算法雖然有一定突破,但仍存在難點。


    問:國內人形機器人的硬件零部件情況如何?


    答:國內外的機器人廠家都在研發人形機器人的核心技術,不同的廠家側重點不同,有的是追求最新技術,涉獵各個領域,有的專門做某個領域。在硬件方麵,國內還需要進一步發展一拖幾的驅動器和易托級的驅動器等技術。


    問:人形機器人的硬件方麵有哪些關鍵技術和國內外的差距?


    答:從硬件角度來看,人形機器人的關鍵技術主要分為驅動和感知兩部分。在驅動方麵,關節的運動能力是核心,需要一個好的驅動器來控製關節的運動,驅動器相當於整個關節的心髒,這塊國內外還有一定差距,國外有很多知名的驅動器廠商,如馬克鬆、m等,國內也有一些廠商在嚐試。在感知方麵,機器人需要通過傳感器來感知周圍環境,這一塊國內外差距不大。至於具體的硬件技術,可以分為驅動和感知兩部分,例如電機、減速機、行星齒輪等,在這些方麵國內外的差距正在逐漸縮小。


    問:驅動器和電機是什麽關係?國內有哪些做得比較好的公司,未來哪些公司有望在人形機器人領域取得成功?


    答:驅動器和電機是密切相關的,電機提供一個氣墊,驅動器通過放大電壓減小電壓、放大電流減小電流來控製電機的轉動,難點在於驅動器要以一個很高的頻率去驅動電機,控製它的精準的電壓和電流,這塊國內外還有一定差距。目前國內有一些企業在嚐試,但是驅動器這塊還是比較有難度的。至於未來哪些公司有望在人形機器人領域取得成功,可以將人形機器人分為通用人工智能和專用的高級自動化兩種路線,目前專用的高級自動化已經有了很多實際應用場景,如城市高樓幕牆清潔機器人、掃地機器人等,國內也有很多企業在這方麵進行研發和應用。而通用人工智能這塊非常難,需要解決開放世界的問題,目前還沒有一個企業能夠完全實現。


    問:現在國內哪些企業做得比較好?和海外相比,國內的企業存在哪些差距或者壁壘?


    答:國外做得比較好的有adi公司、api公司和robertiq等;國內做得比較好的有宇力科技、坤維科技和海博森等。但是一些老的企業想要往機器人領域轉型,他們通信的那一塊還沒做得很好,可能比較大,在機器人上可能不是非常好用。而像坤維、宇力等企業在這方麵考慮得會多一點,做得稍微精細化一點,程度會好一點。


    問:在製造機器人時,有哪些方麵需要考慮?


    答:需要考慮從硬件選型、總體方案、驅動力的大小功率驅動能力、減速機的減速比、加工材料的材料的輕重、柔度等等方麵。

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