關興由兩河口事件就聯想到了其他地方、其他行業，因為現在鼓勵各公社發展鄉鎮企業，鬆河縣又沒有什麽製造業，最多的就是資源和加工，再就是買進賣出的行當，所以不免就會明裏暗裏生出像這些各種糾紛來。如果公社不調查研究，縣裏不及時了解，不製訂相應的規則，就可能出現解決不完的糾紛和麻煩。
關興把這個想法向雷副主任做了交流，雷副主任覺得關興想法是有遠見的，就首先向其他主管各條戰線的副主任了解情況，大家都沒有說出明顯的問題。
過了一天，化肥廠就有人找到計委，向馬副主任反映說：“外地有人借鄉鎮企業的招牌，把他們組織的化肥賣到了鬆河縣境內，致使我們廠裏的化肥銷不動了。希望計委出麵，要求物資局和供銷社把好這個銷售關。”
馬副主任說：“這個情況我才聽說，確實是個很大的問題，但是我得要向朱主任匯報，才能研究出適當的辦法。”
打發走了化肥廠的人，馬副主任就把這事匯報給關興聽。關興就要具體的了解其中的來龍去脈，馬副主任說：“這個內中的原因我還不大清楚，是不是我們派人去調查一下？”
關興說：“一定要調查清楚，您想想，外麵來鬆河縣銷售計劃物資的人，也不是吃幹飯的。如果是被有關部門抓住了，那是肯定要沒收貨物，給予懲罰的。但是人家為什麽就敢來這裏銷售呢？而且下麵各級組織為什麽就沒有發現呢？如果不是化肥廠的化肥銷不動的話，估計誰也不會發現這個事情呐。”
經關興這樣一分析，馬副主任就認識到其中確實有問題，回計委後就派人從兩個方麵去了解。一是化肥廠這方，為什麽計劃供應的化肥銷不動？另一個是查找購買外地化肥地方，他們明明有計劃供應的化肥，為什麽還要買外地的化肥？
經調查發現，化肥廠給供銷社提供的計劃供應指標是沒有問題，關鍵是提供化肥的時間遲了一個周，所以要用化肥的生產隊等不了了，就聯係了以前在這裏推銷過化肥的外地鄉鎮企業，當然化肥廠的這批化肥就積壓在了供銷社。
再就是購買方是紅旗公社的一個大隊，因為他們緊鄰枝江縣，與那邊一直就有來往。以前那邊推銷化肥的人到這邊來聯係過，說是宜昌化工廠生產的，質量比鬆河縣的還好，而且價錢與供銷社的相同。所以，大隊和生產隊就記住了這個信息。而今年各地都擴大了水稻和棉花的種植麵積，化肥需要量就猛然增長了，化肥廠卻又一直供不應求，於是就出現了這一情況。
調查結果送到關興這裏，關興就覺得這是個亟待解決的大問題。看起來是一個供銷雙方的小糾紛，其實它反映出了經濟發展過程中的多方麵問題。
於是他就把這個情況向雷副主任做了匯報交流，並且提出了要及時召開各公社主管鄉鎮企業主任的會議。雷副主任同意關興的建議，就要辦公室下發通知，第三天召開全縣主管鄉鎮企業的幹部開會，而且還要帶上企業辦的負責人，會議內容就是匯報開辦鄉鎮企業的情況和數據，研究鄉鎮企業發展的策略，製訂有關鄉鎮企業的一些規則。
關興首先就把計委、供銷社和物資局的人召集起來開會，向他們了解有關計劃物資供應銷售的情況，要他們說說與鄉鎮企業相關的看法和意見。
供銷社和物資局的人都反映，現在的計劃不像以前那樣好搞了。以前是要什麽就進什麽，進什麽就賣什麽，現在呢，計劃的物資供應不上地方上有意見；如果是供應的物資不對路，人家就會找外麵的購買，我們的東西就積壓在倉庫了。
還有人提出了新的疑問：鄉鎮企業搞本地加工我們讚成，它豐富了我們地方上物質供應，但是搞買進賣出是不是違反國家計劃的政策？嚴重點說，是不是在搞投機倒把？
馬副主任就說：“國家計劃政策是主要的，但是如果生產要發展，國家計劃不能滿足人家的生產發展需要，你說這該怎麽解決呢？這就像一個小夥子長得很快，可是衣服還是以前的衣服，人家穿不好了怎麽辦？”
關興進一步解釋說：“鄉鎮企業能不能搞買進賣出？剛才馬副主任已經給與了回答，意思就是國家計劃不能滿足生產發展的部分，必須要鄉鎮企業的買賣來彌補，這個道理大家是不是能接受？再就是有人說買進賣出是不是投機倒把？這個我的理解就是：隻要是由企業集體經營的、不是低買高賣、囤積居奇的方式，就不能說人家是在搞投機倒把。”
大家聽了兩個主任的解釋都無話可說了，立即就有人提到新的問題：那我們就隻有這樣認栽了，把各種物資積壓在倉庫，以後誰來填補我們的這個虧空呢？
關興說：“這就是我們今天開這個會的目的了，我們大家要站在三方的角度來想。第一，我們主管供應物資的這一方，為什麽以前供應和需求是合適的，現在就突然不合適了？你們了解生產隊這一方發展的情況嗎？第二，外地銷售的一方，他們怎麽就知道某個地方的生產隊就可能需要他們的物資呢？而且人家一有需要他們就能供上來呢？第三，生產隊就像一個不斷長大的小夥子，他們是不是找過你們說要買大一點的‘衣服’呢？”
關興最後歸納起來說：“總的歸納一句話，就是你們這些人再也不能像以前那樣隻看上麵國家計劃的賬單了，還要多摸摸和估算一下地方上每年提前的發展規劃，還要多與外地的同行做些業務上的橫向聯係。”
馬副主任進一步地說：“以前的管理科室可能不符合現在的形勢了，要根據朱主任剛才的指示在內部做好適當的調整，比如計劃股要兼管上下左右的計劃；供銷股要搞好買進賣出的聯合經營。”
這次會後，類似的供銷矛盾就少了很多。
關興把這個想法向雷副主任做了交流，雷副主任覺得關興想法是有遠見的，就首先向其他主管各條戰線的副主任了解情況，大家都沒有說出明顯的問題。
過了一天，化肥廠就有人找到計委，向馬副主任反映說：“外地有人借鄉鎮企業的招牌，把他們組織的化肥賣到了鬆河縣境內，致使我們廠裏的化肥銷不動了。希望計委出麵，要求物資局和供銷社把好這個銷售關。”
馬副主任說：“這個情況我才聽說，確實是個很大的問題，但是我得要向朱主任匯報，才能研究出適當的辦法。”
打發走了化肥廠的人，馬副主任就把這事匯報給關興聽。關興就要具體的了解其中的來龍去脈，馬副主任說：“這個內中的原因我還不大清楚，是不是我們派人去調查一下？”
關興說：“一定要調查清楚，您想想，外麵來鬆河縣銷售計劃物資的人，也不是吃幹飯的。如果是被有關部門抓住了，那是肯定要沒收貨物，給予懲罰的。但是人家為什麽就敢來這裏銷售呢？而且下麵各級組織為什麽就沒有發現呢？如果不是化肥廠的化肥銷不動的話，估計誰也不會發現這個事情呐。”
經關興這樣一分析，馬副主任就認識到其中確實有問題，回計委後就派人從兩個方麵去了解。一是化肥廠這方，為什麽計劃供應的化肥銷不動？另一個是查找購買外地化肥地方，他們明明有計劃供應的化肥，為什麽還要買外地的化肥？
經調查發現，化肥廠給供銷社提供的計劃供應指標是沒有問題，關鍵是提供化肥的時間遲了一個周，所以要用化肥的生產隊等不了了，就聯係了以前在這裏推銷過化肥的外地鄉鎮企業，當然化肥廠的這批化肥就積壓在了供銷社。
再就是購買方是紅旗公社的一個大隊，因為他們緊鄰枝江縣，與那邊一直就有來往。以前那邊推銷化肥的人到這邊來聯係過，說是宜昌化工廠生產的，質量比鬆河縣的還好，而且價錢與供銷社的相同。所以，大隊和生產隊就記住了這個信息。而今年各地都擴大了水稻和棉花的種植麵積，化肥需要量就猛然增長了，化肥廠卻又一直供不應求，於是就出現了這一情況。
調查結果送到關興這裏，關興就覺得這是個亟待解決的大問題。看起來是一個供銷雙方的小糾紛，其實它反映出了經濟發展過程中的多方麵問題。
於是他就把這個情況向雷副主任做了匯報交流，並且提出了要及時召開各公社主管鄉鎮企業主任的會議。雷副主任同意關興的建議，就要辦公室下發通知，第三天召開全縣主管鄉鎮企業的幹部開會，而且還要帶上企業辦的負責人，會議內容就是匯報開辦鄉鎮企業的情況和數據，研究鄉鎮企業發展的策略，製訂有關鄉鎮企業的一些規則。
關興首先就把計委、供銷社和物資局的人召集起來開會，向他們了解有關計劃物資供應銷售的情況，要他們說說與鄉鎮企業相關的看法和意見。
供銷社和物資局的人都反映，現在的計劃不像以前那樣好搞了。以前是要什麽就進什麽，進什麽就賣什麽，現在呢，計劃的物資供應不上地方上有意見；如果是供應的物資不對路，人家就會找外麵的購買，我們的東西就積壓在倉庫了。
還有人提出了新的疑問：鄉鎮企業搞本地加工我們讚成，它豐富了我們地方上物質供應，但是搞買進賣出是不是違反國家計劃的政策？嚴重點說，是不是在搞投機倒把？
馬副主任就說：“國家計劃政策是主要的，但是如果生產要發展，國家計劃不能滿足人家的生產發展需要，你說這該怎麽解決呢？這就像一個小夥子長得很快，可是衣服還是以前的衣服，人家穿不好了怎麽辦？”
關興進一步解釋說：“鄉鎮企業能不能搞買進賣出？剛才馬副主任已經給與了回答，意思就是國家計劃不能滿足生產發展的部分，必須要鄉鎮企業的買賣來彌補，這個道理大家是不是能接受？再就是有人說買進賣出是不是投機倒把？這個我的理解就是：隻要是由企業集體經營的、不是低買高賣、囤積居奇的方式，就不能說人家是在搞投機倒把。”
大家聽了兩個主任的解釋都無話可說了，立即就有人提到新的問題：那我們就隻有這樣認栽了，把各種物資積壓在倉庫，以後誰來填補我們的這個虧空呢？
關興說：“這就是我們今天開這個會的目的了，我們大家要站在三方的角度來想。第一，我們主管供應物資的這一方，為什麽以前供應和需求是合適的，現在就突然不合適了？你們了解生產隊這一方發展的情況嗎？第二，外地銷售的一方，他們怎麽就知道某個地方的生產隊就可能需要他們的物資呢？而且人家一有需要他們就能供上來呢？第三，生產隊就像一個不斷長大的小夥子，他們是不是找過你們說要買大一點的‘衣服’呢？”
關興最後歸納起來說：“總的歸納一句話，就是你們這些人再也不能像以前那樣隻看上麵國家計劃的賬單了，還要多摸摸和估算一下地方上每年提前的發展規劃，還要多與外地的同行做些業務上的橫向聯係。”
馬副主任進一步地說：“以前的管理科室可能不符合現在的形勢了，要根據朱主任剛才的指示在內部做好適當的調整，比如計劃股要兼管上下左右的計劃；供銷股要搞好買進賣出的聯合經營。”
這次會後，類似的供銷矛盾就少了很多。