第82章 海外研發中心
我被係統一腳踢回二十歲 作者：開著斯巴魯 投票推薦 加入書簽 留言反饋
研發中心的建設也不是一蹴而就的事，需要先找一個強力的領導者帶領。
現在大米的研發部總監是梁明輝，曾經的擔任過moto、nokia、sony的華夏區域的負責人，經驗豐富，領導力強。
是雷布斯花了大精力找來的，對於在大米的工作他很喜歡，有豐富的跨國企業經驗，籌建全球研發中心，他是最合適的人選。
現在整個大米和河圖還沒有開啟內部期權或者股權獎勵，河圖已經在開始研究，大米是完全沒有這方麵的考慮，因為還需要不斷的持續輸血，沒有資本的錢進來燒，給股份純粹扯淡。
雷布斯想了想道∶“河圖的股權激勵計劃怎麽辦？是趕在這一次外部股東進來的機會留出來還是怎麽說？”
王川對這個問題早都在思考，大概有了想法，現在需要他們形成統一，道∶“雷總，我建議留出來足夠的內部激勵計劃，之前文遠他們持股5.52%，你持股8%，你的股份少了，這次全部從我手裏出分出來，我拿出15%的股份吧，5%給你，是對你之前拿錢進來的補償，10%由河圖內部決定分配，文遠他們的5.52%，後麵分紅或者產生收益後需要先還了咱們增資時他們沒有出資的部分。
公司內部搞一個估值出來，按一塊錢一股，現在河圖10%的股份應該也是一筆非常可觀的數字了，第一批融資之後，股東集體再給員工持股平台轉入股份，今後在每一次開啟融資時都要給員工持股平台分配，形成慣例。
員工持股平台可以成立類似於華威持股委員會之類的管理係統，員工在滿足條件後，即使離職或者辭職，可以按照當時價值賣給公司持股平台，詳細的還需要洪濤、許鬆年他們配合你具體商量，保證員工的利益能看到的摸得著。”
雷布斯內心感慨，換做是自己，會對兄弟們不錯，但是可絕對做不到王川這樣，成立的時候分出去6%，經過不斷增資，產品麵世之後，再拿自己的股份分出去，和分錢是一樣的，不過要想發展這是必須的。
思索後，雷布斯道∶“你付出的太多了！相信這也是河圖大部分員工，以及文遠他們的想法。我的那部分我拿錢買吧，你算我便宜點就行！”
王川打斷雷布斯的話，笑道∶“雷總，咱們這麽久，你了解我的，我如果真的在乎錢，你覺得我是傻了，之前豫省捐錢不留名，今年又在川省高標準建設270所學校？
就好像05年的時候，我對文遠他們說的一樣，我希望我們能一起退休，能一起發展事業，也能一起享受生活，成為一生的朋友！你別嫌我小氣給的少就行！”
雷布斯的眼裏閃爍著感動，他了解王川，知道這就是他的最終想法，內心一歎，道∶“好的，川子，這邊的事情我會處理好的，等有了最終方案，召開河圖全體員工大會，大家表決，以後的河圖管理及研發係統要擰成一股繩！”
“這就對了，老兄！相比於你的付出，我的這些算不上什麽！咱們共同努力就好！”
接下來幾天，除了大米的事情，雷布斯的主要精力都放在了河圖股權分配激勵的問題上，文遠他們也在全力配合，他們對王川的方案支持，尤其是牽涉到他們股份問題的解決上，更是強烈支持。
之前一次次注資的時候，他們就問過王川，王川知道他們沒錢，當時說了先代他們出，讓他們的持股比例不被稀釋，這等於王川在送他們一場潑天的富貴，按照現在王川和雷布斯投的錢，他們的股份就已經值幾個億了，他們自己掙，想都不要去想。
對於王川，他們是感激和敬重的，感激他的信任和尊重，敬重的是他的人品，心有大善，本可以去做金融，來錢更快，但是投資的大部分都是重資產，能惠及更多人的項目，比如供應鏈投資的那些企業，基本算是雪中送炭，為什麽樂安的人現在出去那麽受歡迎，都是因為口碑太好了。別的企業要投資，那些老板們害怕控製權旁落，資本短視逐利，樂安來了代表企業內在升級的機會來了，誰不歡迎。
如何分好蛋糕，激勵出大家的積極性也是一門大學問，王川也參與了幾次會議，看一時半會出不來結果，就和雷總先組織梁明輝他們三人開會，商量海外研發中心的事宜。
梁明輝四十多歲，氣質儒雅，開口道∶“王總、雷總，我建議先從北美開始，其次北歐，最後再在扶桑。
原因有三∶一是因為北美的科研機構眾多，豐富的人力資源，之前公司一直在對鷹醬的危機情況進行通報，這種情況下研發中心的建立成本更低，也更容易招到合適的人才和團隊；二是北歐都是小國福利高，政治環境穩定平和，不像西歐那樣左右翼的對立情緒那麽嚴重，而且有好幾家世界級的通信企業，對我們更有利；三是扶桑雖然和我們同屬東亞文化圈，但是其封閉的圈層和特殊的企業文化，對於我們這樣的初創企業不太友好，不像西方國家那樣包容度更高，適合我們有了一定的基礎之後再去開展。
除此之外，我建議在公司設立科研委員會，針對我們的需求規劃，對內設立短期、中期、長期目標，對外進行全球前沿技術檢索，搜集情報，重點科技可以把國外的科研團隊組織打包帶回國內，不局限在京城，可以全國的任意成立設立研發中心。”
王川和雷布斯兩人聽著梁明輝的發言，互相看了看，說的確實有道理，對於跨國企業的行事作風頗為清楚，所以提了最後的建議。
雷布斯道∶“王川，你怎麽看？”
王川笑道∶“我認為梁總說的有道理，而且考慮周全，科研委員會的設立必須要從現在就開始，委員會我建議雙主任製，由雷總和梁總出任，雷總負責後勤保障，行政服務，梁總負責領導科研相關的所有工作，李東山出任副主任，負責委員會委員的審查和內部反諜防諜工作，其他的委員選擇你們定，雷總、梁總你們認為怎麽樣？”
雷布斯點頭道∶“這樣設置很合理，我同意這樣的設置。技術推動前進的公司，行政管理是為技術的突破服務的，李東山的參與能保證我們隊伍的純潔性，這對我們來說很重要，委員名單的話，我建議經過審查後，各分項目負責人及優秀的各年齡梯隊的優秀人才都要充實進來，建立起完整的麵向未來的體係！”
梁明輝聽著兩位老板的發言，不斷點頭，表示讚同，對於兩位老板他很滿意，公司內部年輕有活力，老板有雄心，且思慮周全，沒有國內公司那種迷信營銷的毛病，尊重科研人員對於公司的價值。
王川看兩人沒有補充的了，就說道∶“雷總，梁總，既然已經定下了，那就開始行動吧，有什麽需要我配合的，我全力以赴！資金的問題，雷總你提前個三天通知我就行，大米可以設立個港城公司，方便技術收集和資金出海，境外的資金我到時候從港城調配，這個你們放心！”
“好的！”x2
現在大米的研發部總監是梁明輝，曾經的擔任過moto、nokia、sony的華夏區域的負責人，經驗豐富，領導力強。
是雷布斯花了大精力找來的，對於在大米的工作他很喜歡，有豐富的跨國企業經驗，籌建全球研發中心，他是最合適的人選。
現在整個大米和河圖還沒有開啟內部期權或者股權獎勵，河圖已經在開始研究，大米是完全沒有這方麵的考慮，因為還需要不斷的持續輸血，沒有資本的錢進來燒，給股份純粹扯淡。
雷布斯想了想道∶“河圖的股權激勵計劃怎麽辦？是趕在這一次外部股東進來的機會留出來還是怎麽說？”
王川對這個問題早都在思考，大概有了想法，現在需要他們形成統一，道∶“雷總，我建議留出來足夠的內部激勵計劃，之前文遠他們持股5.52%，你持股8%，你的股份少了，這次全部從我手裏出分出來，我拿出15%的股份吧，5%給你，是對你之前拿錢進來的補償，10%由河圖內部決定分配，文遠他們的5.52%，後麵分紅或者產生收益後需要先還了咱們增資時他們沒有出資的部分。
公司內部搞一個估值出來，按一塊錢一股，現在河圖10%的股份應該也是一筆非常可觀的數字了，第一批融資之後，股東集體再給員工持股平台轉入股份，今後在每一次開啟融資時都要給員工持股平台分配，形成慣例。
員工持股平台可以成立類似於華威持股委員會之類的管理係統，員工在滿足條件後，即使離職或者辭職，可以按照當時價值賣給公司持股平台，詳細的還需要洪濤、許鬆年他們配合你具體商量，保證員工的利益能看到的摸得著。”
雷布斯內心感慨，換做是自己，會對兄弟們不錯，但是可絕對做不到王川這樣，成立的時候分出去6%，經過不斷增資，產品麵世之後，再拿自己的股份分出去，和分錢是一樣的，不過要想發展這是必須的。
思索後，雷布斯道∶“你付出的太多了！相信這也是河圖大部分員工，以及文遠他們的想法。我的那部分我拿錢買吧，你算我便宜點就行！”
王川打斷雷布斯的話，笑道∶“雷總，咱們這麽久，你了解我的，我如果真的在乎錢，你覺得我是傻了，之前豫省捐錢不留名，今年又在川省高標準建設270所學校？
就好像05年的時候，我對文遠他們說的一樣，我希望我們能一起退休，能一起發展事業，也能一起享受生活，成為一生的朋友！你別嫌我小氣給的少就行！”
雷布斯的眼裏閃爍著感動，他了解王川，知道這就是他的最終想法，內心一歎，道∶“好的，川子，這邊的事情我會處理好的，等有了最終方案，召開河圖全體員工大會，大家表決，以後的河圖管理及研發係統要擰成一股繩！”
“這就對了，老兄！相比於你的付出，我的這些算不上什麽！咱們共同努力就好！”
接下來幾天，除了大米的事情，雷布斯的主要精力都放在了河圖股權分配激勵的問題上，文遠他們也在全力配合，他們對王川的方案支持，尤其是牽涉到他們股份問題的解決上，更是強烈支持。
之前一次次注資的時候，他們就問過王川，王川知道他們沒錢，當時說了先代他們出，讓他們的持股比例不被稀釋，這等於王川在送他們一場潑天的富貴，按照現在王川和雷布斯投的錢，他們的股份就已經值幾個億了，他們自己掙，想都不要去想。
對於王川，他們是感激和敬重的，感激他的信任和尊重，敬重的是他的人品，心有大善，本可以去做金融，來錢更快，但是投資的大部分都是重資產，能惠及更多人的項目，比如供應鏈投資的那些企業，基本算是雪中送炭，為什麽樂安的人現在出去那麽受歡迎，都是因為口碑太好了。別的企業要投資，那些老板們害怕控製權旁落，資本短視逐利，樂安來了代表企業內在升級的機會來了，誰不歡迎。
如何分好蛋糕，激勵出大家的積極性也是一門大學問，王川也參與了幾次會議，看一時半會出不來結果，就和雷總先組織梁明輝他們三人開會，商量海外研發中心的事宜。
梁明輝四十多歲，氣質儒雅，開口道∶“王總、雷總，我建議先從北美開始，其次北歐，最後再在扶桑。
原因有三∶一是因為北美的科研機構眾多，豐富的人力資源，之前公司一直在對鷹醬的危機情況進行通報，這種情況下研發中心的建立成本更低，也更容易招到合適的人才和團隊；二是北歐都是小國福利高，政治環境穩定平和，不像西歐那樣左右翼的對立情緒那麽嚴重，而且有好幾家世界級的通信企業，對我們更有利；三是扶桑雖然和我們同屬東亞文化圈，但是其封閉的圈層和特殊的企業文化，對於我們這樣的初創企業不太友好，不像西方國家那樣包容度更高，適合我們有了一定的基礎之後再去開展。
除此之外，我建議在公司設立科研委員會，針對我們的需求規劃，對內設立短期、中期、長期目標，對外進行全球前沿技術檢索，搜集情報，重點科技可以把國外的科研團隊組織打包帶回國內，不局限在京城，可以全國的任意成立設立研發中心。”
王川和雷布斯兩人聽著梁明輝的發言，互相看了看，說的確實有道理，對於跨國企業的行事作風頗為清楚，所以提了最後的建議。
雷布斯道∶“王川，你怎麽看？”
王川笑道∶“我認為梁總說的有道理，而且考慮周全，科研委員會的設立必須要從現在就開始，委員會我建議雙主任製，由雷總和梁總出任，雷總負責後勤保障，行政服務，梁總負責領導科研相關的所有工作，李東山出任副主任，負責委員會委員的審查和內部反諜防諜工作，其他的委員選擇你們定，雷總、梁總你們認為怎麽樣？”
雷布斯點頭道∶“這樣設置很合理，我同意這樣的設置。技術推動前進的公司，行政管理是為技術的突破服務的，李東山的參與能保證我們隊伍的純潔性，這對我們來說很重要，委員名單的話，我建議經過審查後，各分項目負責人及優秀的各年齡梯隊的優秀人才都要充實進來，建立起完整的麵向未來的體係！”
梁明輝聽著兩位老板的發言，不斷點頭，表示讚同，對於兩位老板他很滿意，公司內部年輕有活力，老板有雄心，且思慮周全，沒有國內公司那種迷信營銷的毛病，尊重科研人員對於公司的價值。
王川看兩人沒有補充的了，就說道∶“雷總，梁總，既然已經定下了，那就開始行動吧，有什麽需要我配合的，我全力以赴！資金的問題，雷總你提前個三天通知我就行，大米可以設立個港城公司，方便技術收集和資金出海，境外的資金我到時候從港城調配，這個你們放心！”
“好的！”x2