第114章 凝聚力向心力
我被係統一腳踢回二十歲 作者：開著斯巴魯 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在巡視的這段期間，華夏發布了震撼人心的救世計劃。
全世界如同被打了一針雞血，熱錢不斷的湧入華夏，華夏資產開始被瘋買。國內的資產價格不斷的被推高，各行各業展現出了欣欣向榮的姿態。
結束巡視工作後，王川召集張佳佳、文遠他們開會，一方麵是總結這些企業的情況，對巡視團隊提出的需要反饋的問題，需要他們去落實；另一方麵就是準備明後年開始陸續把相關企業推動上市。這是零七年初就已經確定的危機應對計劃的一部分，資產的逢低擇優買入已經完成，在未來的一兩年要完成資產的整合與壯大。
這次的上市包含了入股的互聯網企業和硬件製造企業，還有供應鏈相關的體係，在完成設備和技術升級改造後，剩下的就是開始對原創性的科研工作，這些都需要趁著這次的機會安排上市，籌集資金啟動。
聽到要開始著手準備上市，邵明和許鬆年就興奮的很，比文遠和張佳佳還要開心。
許鬆年道∶“老板，我們在國內的相關申請已經獲批，馬上就可以開展業務，除了內地的機構，我們富民在港城和海外還是有一定實力的，對於上市的承銷商選擇，在大a、港股、坡股、紐交所這些我們都可以做。通過這些業務我們有信心壯大我們的證券和投行業務，並且對銀行存貸等業務也有促進作用，這機會可不能錯過了！”
邵明也點點頭，讚同道∶“老板，鬆年說的對，現在的富民雖然已經擺脫危機，但是對於業務的拓展，港城有幾家龐然大物，我們的發展空間實際是受限的，但是對於風險的控製這是我們的底線，所以這些業務對於我們現階段來說，實在是太珍貴了，再者我們本身的優勢也不小，提供相應服務的水平和能力是夠的，這一點不用擔心。”
王川對於他們的爭取覺得沒什麽不對，業務嘛給誰做都是做，雖然樂安在大部分企業裏隻是持股，並不介入管理，但是真要是覺得僅僅如此那就大錯特錯。
經過幾年的發展，樂安投資以及供應鏈的口碑和服務水平已經獲得了大部分客戶的認可。培訓中心和發展研究中心的業務現在都是滿負荷運作，影響力是在不斷提高的。
再加上和那些機構的合作不斷交織，現在大家是有很多利益關係的，所以樂安的建議他們也會認真對待，如果水平不夠純粹來硬湊，肯定會惹人煩，但如果水平沒問題，那就是一句話的事了，無非就是蛋糕多分一份的問題。
做金融以及資本的雖然貪婪，但是合作共贏也是刻進骨子裏的。
果然，王川還未發言，文遠就笑著道∶“嗬嗬，你們現在可以啊，經營企業就該這樣，尋找一切機會，我認為沒問題，你們的相關部門和機構可以派出團隊來進行調研了，隻要水平可以，我這邊是沒有問題的。”
說完文遠看了看老板，他知道老板肯定會同意，會心一笑，然後看向張佳佳。
張佳佳見大家把目光都投向自己，笑道∶“兩位銀行家，我和文遠意思一樣，你們開始展示吧，我這邊的大部分都是實業，需要你們用實力去征服他們，隻要水平沒問題，業務肯定有咱們的。”
許鬆年和邵明看到語氣輕鬆，但是霸氣展露的張佳佳，笑的很開心，他們不怕業務能力問題，這些業務和能力有關係，但是能不能拿到卻和能力關係不大，進入篩選階段的都有實力。
二人不斷的道謝，然後看向王川，等老板拍板，王川看著他們的表情，道∶“我支持你們的做法！穩健經營即可！”
雖然知道老板肯定會同意，但是聽到後還是忍不住內心振奮！許鬆年更是張羅道∶“中午我請客，私人的，請各位在咱們餐廳用餐。”說著開始拿起電話，準備安排。
張大偉開口道∶“老許，這果然是越有錢越摳啊，以前你請客都是京城的餐廳隨便挑，現在管著銀行了，怎麽吃飯都是咱們內部餐廳了，這可不行啊！我能認，老板和文遠他們也不能認啊！”
邵明替許鬆年解圍道∶“老板，還有各位同事，這不是鬆年摳，而是習慣了，我們內部改革後，規矩就是如此，等會你們挑，我和鬆年請，還是和以前一樣！”
鬆年也道∶“對對對，這是習慣了，等會你們挑就是了，不但請吃飯，好酒也管夠！”
本就是開玩笑，聽到他們的解釋，眾人也釋然了，王川道∶“這是你們為什麽改的？銀行業本就需要高調和奢華啊！”
許鬆年指指邵明，邵明見此就說道∶“老板，您說的對，銀行業曆來如此，和錢挨得近，客戶也是非富即貴。
富民之前雖然是上市公司，管理現代化，但是也是因為如此，大股東和管理層對於可以報公賬的項目那是全部走公賬，甚至家裏的菲傭都是集團在付錢，美其名曰銀行家沒有休息日，哪怕是在家裏睡覺也是在為公司操勞，這特麽的不純扯淡嘛。
在收購完成後的內部經費審計時，我們發現了這個問題後，經過和大部分的中層以及基層座談後，改革了部分管理製度，公是公私是私，不能混為一談，既然集團已經發了高額的工資和不菲獎金，就不能再繼續像螞蟥一樣趴在集團身上吸血。”
邵明說完後，王川帶頭，大家紛紛鼓掌，這些事情他們不說，王川估計也了解不到，因為這些經費雖然多，但和富民的開支相比，九牛一毛都不足以形容。但是他們選擇改掉這些讓他們獲益的事情，就需要他們自身的道德修養和自律了。
王川道∶“各位，鬆年和邵明這個事情對我觸動很大，不是因為別的，而是他們的自律，集團有監督部，我自己也很重視，但是很多的漏洞依然存在，我也沒想著水至清，那不現實，人都有私心雜念，我們監督不是要盯著誰，而是保護所有人，不受約束和控製的權利是毒藥，這個道理大家都應該明白。
邵明一句公是公私是私，公司已經發了高額的工資和不菲的獎金，就不能像螞蟥一樣繼續吸血。如果集團上下都有這樣的認識，那大家就不用擔心公司會不會破產倒閉，自己會不會失去工作。
我今天還有一件事要說，樂安供應鏈、礦業、物流以後也會上市，這個事情我以前說過，大家都知道，但是上市之前，我會按照經過運行優化後的股票激勵方案，給大家一個交代，給每一個為公司成長付出的同事們一個交代，在這之前我們集團內部的員工思想如何保持同頻同心同德，這是我們接下來要研究並解決的問題，隻有解決凝聚力和向心力的問題，我們的事業才能一直發展，我們的家人才能過上優渥的生活，我們才能成就自己的夢想！”
全世界如同被打了一針雞血，熱錢不斷的湧入華夏，華夏資產開始被瘋買。國內的資產價格不斷的被推高，各行各業展現出了欣欣向榮的姿態。
結束巡視工作後，王川召集張佳佳、文遠他們開會，一方麵是總結這些企業的情況，對巡視團隊提出的需要反饋的問題，需要他們去落實；另一方麵就是準備明後年開始陸續把相關企業推動上市。這是零七年初就已經確定的危機應對計劃的一部分，資產的逢低擇優買入已經完成，在未來的一兩年要完成資產的整合與壯大。
這次的上市包含了入股的互聯網企業和硬件製造企業，還有供應鏈相關的體係，在完成設備和技術升級改造後，剩下的就是開始對原創性的科研工作，這些都需要趁著這次的機會安排上市，籌集資金啟動。
聽到要開始著手準備上市，邵明和許鬆年就興奮的很，比文遠和張佳佳還要開心。
許鬆年道∶“老板，我們在國內的相關申請已經獲批，馬上就可以開展業務，除了內地的機構，我們富民在港城和海外還是有一定實力的，對於上市的承銷商選擇，在大a、港股、坡股、紐交所這些我們都可以做。通過這些業務我們有信心壯大我們的證券和投行業務，並且對銀行存貸等業務也有促進作用，這機會可不能錯過了！”
邵明也點點頭，讚同道∶“老板，鬆年說的對，現在的富民雖然已經擺脫危機，但是對於業務的拓展，港城有幾家龐然大物，我們的發展空間實際是受限的，但是對於風險的控製這是我們的底線，所以這些業務對於我們現階段來說，實在是太珍貴了，再者我們本身的優勢也不小，提供相應服務的水平和能力是夠的，這一點不用擔心。”
王川對於他們的爭取覺得沒什麽不對，業務嘛給誰做都是做，雖然樂安在大部分企業裏隻是持股，並不介入管理，但是真要是覺得僅僅如此那就大錯特錯。
經過幾年的發展，樂安投資以及供應鏈的口碑和服務水平已經獲得了大部分客戶的認可。培訓中心和發展研究中心的業務現在都是滿負荷運作，影響力是在不斷提高的。
再加上和那些機構的合作不斷交織，現在大家是有很多利益關係的，所以樂安的建議他們也會認真對待，如果水平不夠純粹來硬湊，肯定會惹人煩，但如果水平沒問題，那就是一句話的事了，無非就是蛋糕多分一份的問題。
做金融以及資本的雖然貪婪，但是合作共贏也是刻進骨子裏的。
果然，王川還未發言，文遠就笑著道∶“嗬嗬，你們現在可以啊，經營企業就該這樣，尋找一切機會，我認為沒問題，你們的相關部門和機構可以派出團隊來進行調研了，隻要水平可以，我這邊是沒有問題的。”
說完文遠看了看老板，他知道老板肯定會同意，會心一笑，然後看向張佳佳。
張佳佳見大家把目光都投向自己，笑道∶“兩位銀行家，我和文遠意思一樣，你們開始展示吧，我這邊的大部分都是實業，需要你們用實力去征服他們，隻要水平沒問題，業務肯定有咱們的。”
許鬆年和邵明看到語氣輕鬆，但是霸氣展露的張佳佳，笑的很開心，他們不怕業務能力問題，這些業務和能力有關係，但是能不能拿到卻和能力關係不大，進入篩選階段的都有實力。
二人不斷的道謝，然後看向王川，等老板拍板，王川看著他們的表情，道∶“我支持你們的做法！穩健經營即可！”
雖然知道老板肯定會同意，但是聽到後還是忍不住內心振奮！許鬆年更是張羅道∶“中午我請客，私人的，請各位在咱們餐廳用餐。”說著開始拿起電話，準備安排。
張大偉開口道∶“老許，這果然是越有錢越摳啊，以前你請客都是京城的餐廳隨便挑，現在管著銀行了，怎麽吃飯都是咱們內部餐廳了，這可不行啊！我能認，老板和文遠他們也不能認啊！”
邵明替許鬆年解圍道∶“老板，還有各位同事，這不是鬆年摳，而是習慣了，我們內部改革後，規矩就是如此，等會你們挑，我和鬆年請，還是和以前一樣！”
鬆年也道∶“對對對，這是習慣了，等會你們挑就是了，不但請吃飯，好酒也管夠！”
本就是開玩笑，聽到他們的解釋，眾人也釋然了，王川道∶“這是你們為什麽改的？銀行業本就需要高調和奢華啊！”
許鬆年指指邵明，邵明見此就說道∶“老板，您說的對，銀行業曆來如此，和錢挨得近，客戶也是非富即貴。
富民之前雖然是上市公司，管理現代化，但是也是因為如此，大股東和管理層對於可以報公賬的項目那是全部走公賬，甚至家裏的菲傭都是集團在付錢，美其名曰銀行家沒有休息日，哪怕是在家裏睡覺也是在為公司操勞，這特麽的不純扯淡嘛。
在收購完成後的內部經費審計時，我們發現了這個問題後，經過和大部分的中層以及基層座談後，改革了部分管理製度，公是公私是私，不能混為一談，既然集團已經發了高額的工資和不菲獎金，就不能再繼續像螞蟥一樣趴在集團身上吸血。”
邵明說完後，王川帶頭，大家紛紛鼓掌，這些事情他們不說，王川估計也了解不到，因為這些經費雖然多，但和富民的開支相比，九牛一毛都不足以形容。但是他們選擇改掉這些讓他們獲益的事情，就需要他們自身的道德修養和自律了。
王川道∶“各位，鬆年和邵明這個事情對我觸動很大，不是因為別的，而是他們的自律，集團有監督部，我自己也很重視，但是很多的漏洞依然存在，我也沒想著水至清，那不現實，人都有私心雜念，我們監督不是要盯著誰，而是保護所有人，不受約束和控製的權利是毒藥，這個道理大家都應該明白。
邵明一句公是公私是私，公司已經發了高額的工資和不菲的獎金，就不能像螞蟥一樣繼續吸血。如果集團上下都有這樣的認識，那大家就不用擔心公司會不會破產倒閉，自己會不會失去工作。
我今天還有一件事要說，樂安供應鏈、礦業、物流以後也會上市，這個事情我以前說過，大家都知道，但是上市之前，我會按照經過運行優化後的股票激勵方案，給大家一個交代，給每一個為公司成長付出的同事們一個交代，在這之前我們集團內部的員工思想如何保持同頻同心同德，這是我們接下來要研究並解決的問題，隻有解決凝聚力和向心力的問題，我們的事業才能一直發展，我們的家人才能過上優渥的生活，我們才能成就自己的夢想！”