羅斌拿著三本設計方案進了木江賓館蘇易的套房,現在,這間套房成了蘇易在木江的辦公室。


    “蘇易,設計公司總共做了三個方案。你看看最後確定哪一個?”羅斌把資料放到蘇易的辦公桌上後,又拿出一個u盤,“這是電子版。”


    蘇易先把圖紙拷在電腦上,然後翻開最上麵的一本。


    這是一個帶花園的廠區,辦公樓是五層,設計有電梯。除了廠區道路和一個水景花園,還有六個布置規整的廠房。辦公樓外牆三麵白色,正麵是玻璃幕牆。辦公樓正麵右側,有一個小別墅,有獨立圍牆。


    從效果圖看,這個方案簡潔大氣。


    “這個小院子是什麽?”蘇易指著那個獨立的別墅。


    “是你在廠區的獨立辦公室,也是一個居家辦公場所。”羅斌解釋,這是設計公司專門為董事長設計的獨立辦公區。


    第二個方案辦公樓是四層,仿石漆外牆,辦公樓前有個小廣場,沒有花園。廠房設計為挑空兩層。同樣,也有一個董事長獨立的居家辦公區。


    第三個方案,把辦公樓放在臨街一麵,辦公樓共五層,底樓是商鋪。辦公麵積是前兩個方案的三倍。廠房設計和第一個方案一樣,一層。沒有董事長獨立辦公區。


    羅斌解釋,這個方案是考慮了底樓商鋪和寫字間出租。


    三個方案的工程造價都控製在三千萬以內。蘇易問羅斌傾向於哪一個,羅斌說,從後期效益來考慮,他傾向於第三個方案。畢竟,從自己的產能來算,這麽大的廠區,根本用不完,而後期的廠房和寫字間出租,將是一個比較穩定的收益板塊。


    “我再考慮一下。另外,建設資金能落實嗎?”蘇易沒有馬上確定設計方案,卻問羅斌建設資金怎麽考慮。


    在和開發區簽訂合同後,就有三家銀行聯係羅斌,希望在他們的銀行開設基本戶,同時,銀行可以提供相當優惠的貸款。


    土地款在簽訂合同後的第三天就已經支付了百分之五十,立項備案已經完成,土地證正在辦理之中,預計在十個工作日內能拿到國土使用證。


    “三家銀行分別是兩家國有銀行,一家地方商業銀行。地方商業銀行的政策最為優惠。存款利息高,而貸款利息低。政策也更靈活。但都必須用土地抵押。就目前來看,不管哪家銀行,最少都能貸出一千二百萬。所以,建設資金也基本可以落實。”


    蘇易明白羅斌說的基本可以落實是指在工程建設中,按照工程款支付節點,到工程竣工交驗,隻需要支付不超過百分之七十五的工程款,兩千多萬的預算,在建成後,隻需要支付一千多萬。而在主體封頂後,可以進行招租招商,租金收入預計能達到一千萬左右。而且,全部建成後,固定資產的總值將增加到現在的二點五倍。到時候再用廠房和辦公樓抵押貸款,保守估計可以貸到五千萬。


    這樣一算,整個項目在建設期,不會出現資金缺口。


    “這樣大斌,我們明天在合計一下,把方案定了。接著就開始招標。”幾千萬的項目,蘇易決定走正常的招標流程來選擇施工單位。


    “招標代理公司怎麽選?”羅斌想,既然走正規招標流程,那就需要一個招標代理公司。


    “招標代理公司怎麽收費?”蘇易知道,羅斌應該已經做過了解。


    “標的在一千萬到五千萬,招標代理費總計0.7% ~ 1.2%,也就是說二十萬到三十六萬之間。”


    “這麽高?都做些啥?”蘇易以為就在幾萬塊錢。


    “找幾個專家組成評標小組,然後編製招標文件,最後,根據各投標單位的標書進行評標。”羅斌把兩家招標代理公司的基本情況做了個簡單介紹。


    “招標代理公司在招標中要設置獨立賬號,用於投標單位繳納投標費用和投標保證金。”羅斌補充道。


    “投標費用和投標保證金大概是什麽情況?”英業的裝飾公司雖然做了不少政府項目,但所有的招標幾乎都是走過程,投標保證金一般在5% ~ 10%,如果自己作為甲方招標,按這個標準,豈不是投標保證金都有可能收一千來萬?


    “投標保證金在開標後,未中標單位將全額退返,而中標單位,可以把投標保證金轉為工程保證金。一千萬到五千萬的建設工程,投標保證金不能超過工程造價的5%。”


    “大斌,你說我們自己的人來組建一個招標小組是不是可以省了招標代理這二三十萬?”蘇易覺得,招標代理公司的工作,自己完全可以聘請幾個專家來做,這樣,聘用專家的費用就比支付招標代理公司的費用低了不少。


    “我們這個不屬於政府采購項目,原則上,我們可以自行招標。”羅斌沒有說自己的意見,卻給蘇易提供了一個可行性依據。


    “那我們就自己請幾個專家來組建一個招標小組。”蘇易覺得自己又省了至少十多萬。


    “那行,我去落實專家團隊。”羅斌在審計局的時候,與招標站有些聯係,找幾個專家,應該沒有什麽問題。


    “對了,內裝我們自己做。這樣,工程的整個造價還可以省下不少。”蘇易在一開始,就沒打算把內裝外包出去。如果不是英業沒有做過土建,估計連廠房和辦公樓都要自己修了。


    “這樣我們外包的工程整個預算就不會超過一千五百萬。後期的安裝和內裝部分,可以省下四百萬到五百萬。”羅斌在拿到設計方案後,就已經把土建和內裝分拆開了。他和蘇易的想法一樣,能自己做的,就不用外包。


    一個星期後,蘇易,羅斌,胡主任,朱蓉在木江賓館小會議室,和羅斌找的三位專家舉行了第一次招標會議。每個專家的費用是八千,總共二萬四千元。當然,期間,專家的通勤和在木江的食宿由木江賓館提供。


    蘇易把淩誌400和一個司機臨時調撥給招標小組,也就是三個專家。因為羅斌堅決不用淩誌400,最後蘇易把自己的帕薩特給了羅斌,自己用volvos80。淩誌400和帕傑羅作為機動備用車輛。


    很快,格拉斯金屬門窗有限公司廠區建設招標公告在榕市建設招標網正式發布。招標設置了投標資格預審。一切,按正規的招標程序進行。

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