吳剛苦著臉，無奈地搖了搖頭說：“這叫強人所難，根本就不可能的事。”他的臉上寫滿了愁緒，雙手不停地搓著。
我說我不管，我認命你為廠長，這些就都是你的事。
我威脅他說如果你不稱職或者是退縮不前。那你就可以離開。你離開了我替你母親治病就也沒有什麽意義。
我說他“你 都30 多歲的人了幹事還情拈輕怕重，畏首畏尾的還行。”我的語氣中帶著一絲強硬，眼神緊緊地盯著吳剛。
他說：“我隻是個技術員，獸醫，我沒幹過領導。”他的臉上露出為難之色，眼神中滿是不安。
我告訴他人生下來都是光屁股的孩子。人跟人根本就沒有區別。長大後卻千差萬別。這是為什麽？先天的因素隻有智商。主要還是後天因素的努力和膽識決定結果。我揮舞著手臂，表情嚴肅地說。
接著我又說“比如像你在單位受小領導的擠兌這件事。你智商肯定有。並且努力做到了這方麵的專家。但是你缺膽識。要是有膽量早就跟他幹了。他都不讓你吃上飯了。最不濟也應該把他的飯碗砸掉。你要是那麽幹了。他還有機會擠兌你嗎？”我的眼神中透露出責備，聲音也提高了幾分。
“現在廠子我建起來了。錢也批給你。你懂養殖技術會獸醫。還有那麽多同學作為資源。剩下的不就是看你的膽量了嗎？你哪能膩膩歪歪的，不像個爺們兒。”我用力拍了拍吳剛的肩膀，眼神中滿是期待。
我我接著刺激他道：“所以咱不能讓人看不起。你應該讓別人看看。你就是比那個畜牧站裏的其他人都強。離開了那個畜牧站。咱就比他們都牛逼。”我的眼神中充滿了鼓勵，語氣堅定。
他也被我說的臉有些漲紅，勉強的笑笑說“那我就試試，不行你再換人。”
我說“什麽試試？幹，咱得是認認真真的往好了幹。沒有那麽多後路可想。就比如我。200萬資金幾乎全是貸的。根本就沒給自己留後路。就得相信要幹就能幹好。”我還承諾他如果幹好了。滿了一年之後我會給他一股股份。
吳剛可能是被我這些話刺激到了。也可能是被我的魄力所感染。他終於肯定的答應了下來，說不會讓我失望。
我把吳剛趕鴨子上架攆上了廠長的位置。讓我爹媽暫時給他當助手，聽他的指揮。我又招了四有些養殖經驗的工人個人。就等著牲畜一入欄就開始上崗。
其實我這也是無奈之舉。我現在無人可用。隻能能深挖每個人的潛力。
在之後的幾天我也看到了吳剛愁眉苦臉的精神麵貌，他總是在不停的打電話。我也能感覺到他在為養殖場的事情操勞。我也把醬牛肉廠的皮卡車調給他使用。他有了汽車。我幾乎就看不到他的影子了。我的心中既有擔憂，又有期待。
我知道用人不疑疑人不用。他在忙什麽？我也大致能想到。
其實我也擔心。我批給他的 70萬會被他糟蹋掉。如果真那樣，我就隻好砸鍋賣鐵去解決錢的問題。
沒想到大概隻有 5 天。他就讓我給他撥 20 萬塊錢說當訂金。更是在三天後。給我拉回來大大小小 30頭牛。之後 30隻梅花鹿。30隻麅子，30隻林麝就都進了養殖場。而且還都是按照 1，2，3， 的比例，大中小結合來的。後麵更是。大車大車的飼料。一下子都讓我震驚了。
我的媽呀。他是怎麽做到的？難道這小子也是會空手套？騙來的？看到進入圍欄的牲畜我的臉上滿是驚訝，眼睛睜得大大的，嘴巴都微微張開。
我爹媽也從已經進入養殖場的狗場裏跑了出來稀奇的看著。然後笑臉如花的幫助工人。把牲畜都趕到了養殖車間裏。然後快樂的給他們添食喂水。
我最關心的還是他花了多少錢？後麵生產的計劃是怎樣安排？
他興奮的告訴我。這一波連牲畜飼料一共是40萬。等到入秋的時候還會有這麽一波。
這麽一說，可是嚇了我一跳。我這麽一算。他這是超花超支了。這可怎麽辦？我說你怎麽沒提前跟我打招呼？照你這樣，咱們後續就跟不上了。這樣資金鏈就要斷了。
吳剛衝我憨憨一笑說“應該沒事。我這些天可是不是白跑的，我通過我的同學。以及我原來上大學時的老師，聯係到了咱們省農科院養殖基地。跟他們都簽好了合同。”……
吳剛跟我講這些牲畜都是優良品種，有一部分是屬於代養。就是說這些大的是咱們的。中小體型。是農科院的。按照他們的飼料配方，等把它們養成成年體。科農院要回收回去，當然合同上說我們也能留下一部分。但隻限留母的。我們留下的就要付給人家錢。這些都是良種，這個價錢當然也是很貴的。一個的價錢要相當於外麵市場上快兩個的價錢了。
至於長大後的種公，農科院會收走。並付給我們撫養費。吳剛算了一下。等於從科農院掙的撫養費。正好可以頂購買那些成年體牲畜的錢，那些代為養殖的牲畜飼料。我們是不用花錢的。他們負責每月無償提供。我們隻花我們成年體牲畜的飼料錢，
當然這個事裏邊也有風險。就是如果發現是非遺傳性疾病死亡的。損失要由我們來承擔。所以吳剛花的錢。有20萬是風險押金。另20萬就是訂購屬於我們的牲畜飼料錢。
這樣我們就能用這40萬就把養殖場滾動起來了。雖然頭兩年可能在這些優良品種養殖上不會掙錢。而且還會往裏麵搭人工水電錢。但是第2年我們就能夠見到養殖數量在增大。
而且肥料車間也有了原料。肥料車間就可以掙到錢了。肥料車間掙到錢又可以轉化到狗場。和雞場的飼料投入上。我們就可以從野雞。和狗場上掙出錢來。這樣解決工人的工資和日常開銷應該一點問題沒有。弄好了當年就也有可能產生收益。
我說我不管，我認命你為廠長，這些就都是你的事。
我威脅他說如果你不稱職或者是退縮不前。那你就可以離開。你離開了我替你母親治病就也沒有什麽意義。
我說他“你 都30 多歲的人了幹事還情拈輕怕重，畏首畏尾的還行。”我的語氣中帶著一絲強硬，眼神緊緊地盯著吳剛。
他說：“我隻是個技術員，獸醫，我沒幹過領導。”他的臉上露出為難之色，眼神中滿是不安。
我告訴他人生下來都是光屁股的孩子。人跟人根本就沒有區別。長大後卻千差萬別。這是為什麽？先天的因素隻有智商。主要還是後天因素的努力和膽識決定結果。我揮舞著手臂，表情嚴肅地說。
接著我又說“比如像你在單位受小領導的擠兌這件事。你智商肯定有。並且努力做到了這方麵的專家。但是你缺膽識。要是有膽量早就跟他幹了。他都不讓你吃上飯了。最不濟也應該把他的飯碗砸掉。你要是那麽幹了。他還有機會擠兌你嗎？”我的眼神中透露出責備，聲音也提高了幾分。
“現在廠子我建起來了。錢也批給你。你懂養殖技術會獸醫。還有那麽多同學作為資源。剩下的不就是看你的膽量了嗎？你哪能膩膩歪歪的，不像個爺們兒。”我用力拍了拍吳剛的肩膀，眼神中滿是期待。
我我接著刺激他道：“所以咱不能讓人看不起。你應該讓別人看看。你就是比那個畜牧站裏的其他人都強。離開了那個畜牧站。咱就比他們都牛逼。”我的眼神中充滿了鼓勵，語氣堅定。
他也被我說的臉有些漲紅，勉強的笑笑說“那我就試試，不行你再換人。”
我說“什麽試試？幹，咱得是認認真真的往好了幹。沒有那麽多後路可想。就比如我。200萬資金幾乎全是貸的。根本就沒給自己留後路。就得相信要幹就能幹好。”我還承諾他如果幹好了。滿了一年之後我會給他一股股份。
吳剛可能是被我這些話刺激到了。也可能是被我的魄力所感染。他終於肯定的答應了下來，說不會讓我失望。
我把吳剛趕鴨子上架攆上了廠長的位置。讓我爹媽暫時給他當助手，聽他的指揮。我又招了四有些養殖經驗的工人個人。就等著牲畜一入欄就開始上崗。
其實我這也是無奈之舉。我現在無人可用。隻能能深挖每個人的潛力。
在之後的幾天我也看到了吳剛愁眉苦臉的精神麵貌，他總是在不停的打電話。我也能感覺到他在為養殖場的事情操勞。我也把醬牛肉廠的皮卡車調給他使用。他有了汽車。我幾乎就看不到他的影子了。我的心中既有擔憂，又有期待。
我知道用人不疑疑人不用。他在忙什麽？我也大致能想到。
其實我也擔心。我批給他的 70萬會被他糟蹋掉。如果真那樣，我就隻好砸鍋賣鐵去解決錢的問題。
沒想到大概隻有 5 天。他就讓我給他撥 20 萬塊錢說當訂金。更是在三天後。給我拉回來大大小小 30頭牛。之後 30隻梅花鹿。30隻麅子，30隻林麝就都進了養殖場。而且還都是按照 1，2，3， 的比例，大中小結合來的。後麵更是。大車大車的飼料。一下子都讓我震驚了。
我的媽呀。他是怎麽做到的？難道這小子也是會空手套？騙來的？看到進入圍欄的牲畜我的臉上滿是驚訝，眼睛睜得大大的，嘴巴都微微張開。
我爹媽也從已經進入養殖場的狗場裏跑了出來稀奇的看著。然後笑臉如花的幫助工人。把牲畜都趕到了養殖車間裏。然後快樂的給他們添食喂水。
我最關心的還是他花了多少錢？後麵生產的計劃是怎樣安排？
他興奮的告訴我。這一波連牲畜飼料一共是40萬。等到入秋的時候還會有這麽一波。
這麽一說，可是嚇了我一跳。我這麽一算。他這是超花超支了。這可怎麽辦？我說你怎麽沒提前跟我打招呼？照你這樣，咱們後續就跟不上了。這樣資金鏈就要斷了。
吳剛衝我憨憨一笑說“應該沒事。我這些天可是不是白跑的，我通過我的同學。以及我原來上大學時的老師，聯係到了咱們省農科院養殖基地。跟他們都簽好了合同。”……
吳剛跟我講這些牲畜都是優良品種，有一部分是屬於代養。就是說這些大的是咱們的。中小體型。是農科院的。按照他們的飼料配方，等把它們養成成年體。科農院要回收回去，當然合同上說我們也能留下一部分。但隻限留母的。我們留下的就要付給人家錢。這些都是良種，這個價錢當然也是很貴的。一個的價錢要相當於外麵市場上快兩個的價錢了。
至於長大後的種公，農科院會收走。並付給我們撫養費。吳剛算了一下。等於從科農院掙的撫養費。正好可以頂購買那些成年體牲畜的錢，那些代為養殖的牲畜飼料。我們是不用花錢的。他們負責每月無償提供。我們隻花我們成年體牲畜的飼料錢，
當然這個事裏邊也有風險。就是如果發現是非遺傳性疾病死亡的。損失要由我們來承擔。所以吳剛花的錢。有20萬是風險押金。另20萬就是訂購屬於我們的牲畜飼料錢。
這樣我們就能用這40萬就把養殖場滾動起來了。雖然頭兩年可能在這些優良品種養殖上不會掙錢。而且還會往裏麵搭人工水電錢。但是第2年我們就能夠見到養殖數量在增大。
而且肥料車間也有了原料。肥料車間就可以掙到錢了。肥料車間掙到錢又可以轉化到狗場。和雞場的飼料投入上。我們就可以從野雞。和狗場上掙出錢來。這樣解決工人的工資和日常開銷應該一點問題沒有。弄好了當年就也有可能產生收益。