很快回到了工廠。
工作繼續。
安排好現場，我剛剛走到辦公室倒了一杯菊花茶坐下準備喝。
剛剛拿到嘴邊還沒喝，就看到幹部跑了過來。
我放下杯子，看著她。
她喊道：“阿絮，快，有人紮手了。”
我幾步衝到現場，看到有個女孩子坐在地上，有2個幹部按著她手。
怕出血多，一般要捏住手指頭。
我迅速查看女孩的傷勢，發現她的手上鮮血直流。
她在失聲哭著。
我以前也遭遇過這樣的情況，但是在工作的幾年裏也就2次。
隻要自己注意完全可以避免發生這樣的事情。
這時我立刻讓其中一名幹部去找急救箱，另一名幹部去通知醫務部。
他們來的時候就會帶醫務工具箱。
到時候好收拾手指裏麵的殘留的機器繡花針。
我蹲下身來，輕聲安慰女孩，告訴她不要害怕，我們會盡快處理傷口。
在等待急救箱的過程中，我簡單地詢問了事情經過。
原來，女孩在操作機器停下時正在處理機頭底下的一點問題，但是同一台機器的女孩沒注意就拉操作杆開機了，所以才導致被紮針。
我心中一緊，這已經不是第一次發生類似的事故了，看來我需要再次加強安全培訓了。
幾分鍾後，醫務部的人帶著急救箱來了，他們熟練地用儀器檢查女孩手裏有沒有殘留的繡花針。
當儀器掃過女孩手指時，儀器尖叫起來，那聲音相當刺耳。
醫務室人員進行消毒後，拿出一個專用的鉗子，我捂住女孩眼睛，他們隻用了20秒不到就拔出了殘針。
拔出的一刻我看到女孩哇的哭聲更大了，雖然別的機器同時運轉的時候聲音很大，那也被她的尖叫聲掩蓋了。
醫務室人員為女孩包紮傷口，並叮囑她要注意休息，暫時不要活動手指。
隨後，我找到王主管，向他匯報了這次事故。
他說：“那是需要休息幾天吧？”
我說：“是的有這麽在裏麵的這種情況要休息至少3天，如果沒超過2天我肯定不來找你匯報的。”
我拿出那個女孩子工傷的休假單，王經理看了一眼填寫的內容就簽字了。
這個關乎到女孩這個月的全勤獎，所以必須安排好。
王經理簽字後說：“一定要加強員工的安全意識培訓，以及對機器設備的維護檢查。我們少一兩個員工上班事小，但是疼的是他們自己。”
我回答：“對，王經理說的很對。我會注意的。”
王經理繼續對我說：“以前你沒來，一周就有一個員工紮手，我都不知道怎麽弄的，後來我發現你來了，你們班的這種情況就少了很多，有時候一個月才偶爾一次。你怎麽培訓的。”
我心裏想，以前劉明也沒當回事去加強培訓啊！
隻顧著和你膩歪。
哼！
我淡淡的說：“也沒什麽，就是和開會的時候他們多說機器的安全性而已！”
其實他不知道的是：我開會時會把紮手的事情說的很嚴重。
比如：我會告訴我自己班的員工，紮手不處理好，容易截肢，或者紮手不清理幹淨手裏的殘針，有可能殘針會隨著血液流動，到哪裏哪裏就截肢。
所以告訴他們很多可能導致紮針的情況，讓他們注意。
想起來我也太誇張了。
其實哪裏有那麽嚴重。
嚇唬人而已。
不過有用啊！
說完我快速走回了刺繡部。
在走回去的路上我想：看來王經理也很細心，觀察到這點了。
用心工作的我又多了幾分成就感
到了刺繡部，我把請假條給了那個女孩子，並安慰她回家要注意休養，不要沾水之類的話。
還讓刺繡部的機修騎車送她回了家。
幹部看到我這麽處理，幾個幹部都到了辦公室，我看著他們問：“怎麽啦？”
其中一個說：“阿絮，你真好，你把我們越南人當朋友。”
我納悶的想：這是怎麽啦？
另外一個幹部又說：“之前阿明，看到紮針就讓我們幹部自己喊醫務室的人，有時候人家不來她都不管，等很久才來，處理好殘針後，也是讓我們自己去開請假條，王經理經常不批假……”
說著有個幹部還哭了。
我心想，怪不得人心渙散，經常出事。
都是她自己造成的。
工作繼續。
安排好現場，我剛剛走到辦公室倒了一杯菊花茶坐下準備喝。
剛剛拿到嘴邊還沒喝，就看到幹部跑了過來。
我放下杯子，看著她。
她喊道：“阿絮，快，有人紮手了。”
我幾步衝到現場，看到有個女孩子坐在地上，有2個幹部按著她手。
怕出血多，一般要捏住手指頭。
我迅速查看女孩的傷勢，發現她的手上鮮血直流。
她在失聲哭著。
我以前也遭遇過這樣的情況，但是在工作的幾年裏也就2次。
隻要自己注意完全可以避免發生這樣的事情。
這時我立刻讓其中一名幹部去找急救箱，另一名幹部去通知醫務部。
他們來的時候就會帶醫務工具箱。
到時候好收拾手指裏麵的殘留的機器繡花針。
我蹲下身來，輕聲安慰女孩，告訴她不要害怕，我們會盡快處理傷口。
在等待急救箱的過程中，我簡單地詢問了事情經過。
原來，女孩在操作機器停下時正在處理機頭底下的一點問題，但是同一台機器的女孩沒注意就拉操作杆開機了，所以才導致被紮針。
我心中一緊，這已經不是第一次發生類似的事故了，看來我需要再次加強安全培訓了。
幾分鍾後，醫務部的人帶著急救箱來了，他們熟練地用儀器檢查女孩手裏有沒有殘留的繡花針。
當儀器掃過女孩手指時，儀器尖叫起來，那聲音相當刺耳。
醫務室人員進行消毒後，拿出一個專用的鉗子，我捂住女孩眼睛，他們隻用了20秒不到就拔出了殘針。
拔出的一刻我看到女孩哇的哭聲更大了，雖然別的機器同時運轉的時候聲音很大，那也被她的尖叫聲掩蓋了。
醫務室人員為女孩包紮傷口，並叮囑她要注意休息，暫時不要活動手指。
隨後，我找到王主管，向他匯報了這次事故。
他說：“那是需要休息幾天吧？”
我說：“是的有這麽在裏麵的這種情況要休息至少3天，如果沒超過2天我肯定不來找你匯報的。”
我拿出那個女孩子工傷的休假單，王經理看了一眼填寫的內容就簽字了。
這個關乎到女孩這個月的全勤獎，所以必須安排好。
王經理簽字後說：“一定要加強員工的安全意識培訓，以及對機器設備的維護檢查。我們少一兩個員工上班事小，但是疼的是他們自己。”
我回答：“對，王經理說的很對。我會注意的。”
王經理繼續對我說：“以前你沒來，一周就有一個員工紮手，我都不知道怎麽弄的，後來我發現你來了，你們班的這種情況就少了很多，有時候一個月才偶爾一次。你怎麽培訓的。”
我心裏想，以前劉明也沒當回事去加強培訓啊！
隻顧著和你膩歪。
哼！
我淡淡的說：“也沒什麽，就是和開會的時候他們多說機器的安全性而已！”
其實他不知道的是：我開會時會把紮手的事情說的很嚴重。
比如：我會告訴我自己班的員工，紮手不處理好，容易截肢，或者紮手不清理幹淨手裏的殘針，有可能殘針會隨著血液流動，到哪裏哪裏就截肢。
所以告訴他們很多可能導致紮針的情況，讓他們注意。
想起來我也太誇張了。
其實哪裏有那麽嚴重。
嚇唬人而已。
不過有用啊！
說完我快速走回了刺繡部。
在走回去的路上我想：看來王經理也很細心，觀察到這點了。
用心工作的我又多了幾分成就感
到了刺繡部，我把請假條給了那個女孩子，並安慰她回家要注意休養，不要沾水之類的話。
還讓刺繡部的機修騎車送她回了家。
幹部看到我這麽處理，幾個幹部都到了辦公室，我看著他們問：“怎麽啦？”
其中一個說：“阿絮，你真好，你把我們越南人當朋友。”
我納悶的想：這是怎麽啦？
另外一個幹部又說：“之前阿明，看到紮針就讓我們幹部自己喊醫務室的人，有時候人家不來她都不管，等很久才來，處理好殘針後，也是讓我們自己去開請假條，王經理經常不批假……”
說著有個幹部還哭了。
我心想，怪不得人心渙散，經常出事。
都是她自己造成的。