第41章 九天集團在中州的地位
天亮了,就不需要燈塔了 作者:豪帥 投票推薦 加入書簽 留言反饋
初心傳媒第一屆歌曲創作大賽初賽在即,劉澈到初心傳媒駐地九天花海演播基地給大家鼓勁,順便召集九天文化工作人員、九天花海駐唱歌手以及入駐演播基地的公司旗下主播們一起開個會。
等大家到齊後,九天文化總裁蔣小娜先做了簡短的開場:“劉總在集團全體員工大會上的講話大家都聽了,內容都上熱搜了,文化是第一生產力,劉總對我們九天文化是寄予厚望的。自信、包容、強勢、樂觀是我們九天文化的價值觀、企業文化,也是我們九天文化今後的魂,而劉總就是為我們九天文化鑄魂的人。下麵請九天集團董事長、總裁劉澈為我們講話。”說完蔣小娜帶頭鼓起掌來,台下所有人都是熱烈的鼓掌。
劉澈跟大家擺擺手,然後鏗鏘有力的說道:“有句話叫,中州在華國的地位,就如同華國在世界的地位。中州自古以來就是華夏文明的發源地,華國八大古都中州占了四個,曆史最悠遠的三個都在中州,在文化底蘊上更是一個中州史就是半個華國史。九天集團、九天文化創立在中州,諸位,敢不敢想,九天文化在九天集團的地位,就如同九天集團在中州的地位;九天集團在中州的地位,就如同中州在華國的地位,亦如同華國在世界的地位!”
大家都被劉澈這個想法震蒙了,九天文化的擔子這麽重要的嗎?
劉澈頓了一下,看打大家的神情笑著說道:“今天,我不要你們回答,但是我希望他能像顆種子一樣埋進大家的心裏,然後慢慢不經意間的破土、發芽。沒有什麽是不可能的,不要忘了我們企業文化的第一個詞是什麽,是自信!”
“好,我接下來說些具體的事情,這屆歌曲創作大賽結束之後,初心傳媒將啟動上市流程,股份公司旗下主播人人有份。我對大家的要求就是,隻需用心做好直播內容,不需要為直播間的運營和收入過分關注,公司會統一安排。每個主播的收入應該三分之一來自直播的收入,三分之一來自公司利潤的分配,三分之一來自股票升值產生的收益。等公司規模再大以後,可能收入更大的比例來自資本市場的溢價。粉絲對主播的支持呢也就不再局限於直播間刷禮物,他也可以購買公司的股票,也可以購買點歌的權益,這也是對主播的支持,在緊急的時候也可以抵押貸款,也可選擇交易變現。這種模式呢我覺得可能更符合這個行業本來應該的樣子,我對喜歡的主播是一種投資,如果我發現與投資的預期不符,我可以選擇撤回投資。”
“我閑的時候也逛過一些直播間,也愛琢磨那些人氣高的直播間到底為什麽,他們之間的共同點是什麽。在這裏我簡單給大家分享一下,後台看不到的可能有些不清楚,就說從表麵上能看到的。”
“一、直播間的流量密碼。首先,最重要的一點就是主播的表情或者說情緒,你進直播間第一眼看到主播臉上的表情能被那種歡快的情緒感染,哪怕今天遇到不開心的事情,進直播間心情也變得高興了。人多的直播間不信你去驗證,無一不是這樣。真正的流量密碼是主播的情緒、傳遞快樂情緒的感染力,臉上有笑,眼裏有光那種狀態。”
“其次就是主播說話讓人心裏舒服,能做到這一點哪怕沒有第一條,即使做不到高人氣,做個小而美的直播間也是沒有問題的。”
“才藝我把他放在第三上,因為隻有前兩項留住人了,別人才有可能看到你的才藝。而一個人的才藝不可能每一項都拔尖,別人要看到閃光點需要停留很長時間才行。所以有些主播反複唱很少的拿手曲也能吸引不少人,就是因為別人一進來,聽到的都是精品。”
“還有就是直播間的背景色彩要鮮明,就跟晴天陰天一樣,背景色彩對人的心情是有影響的。而戶外直播首先解決了背景問題,其次對於沒有才藝的主播解決了內容問題。”
“二、直播間的禁忌。首先就是隨意拉黑和禁言。平台現在本身就越來越嚴格,如果內容有違禁詞是發不出去的,而且被判斷違規是會被平台禁言或封禁的。沒有黑粉反而說明主播不火,人火必然會有黑粉,就像太極圖黑白雙色這是永遠不可能消除的。”
“總之,直播間是一個生態,少了什麽人都不好。好比地上有條蟲,來了一隻雞,又來了一條狗,然後來了一隻狼,又把獅子引來了。我們需要把所有人盡可能的留在直播間裏,可能你想著我把自己不喜歡的人請出去,隻留下狼和獅子,那可能剩下的人也留不住。每個人的興趣點不一樣,你把蟲踢走了,雞跟著走了,狗也會跟著走,然後是狼、獅子都可能走。”
“然後就是切記不要因為個別字幕情緒受影響後在直播間表現出來。主播的情緒就是直播間的情緒,直播間分文字和聲音,能說話的隻有主播一個人。公屏打字不管如何亂都幹擾不了直播間氛圍,很多人可能也不看。有些話你讀出來可能反而引起大家注意。情商高的主播會做成節目效果,不想回應也沒問題,但回應不好會影響直播間氛圍,你懟一個人會讓直播間的人都有挨懟的感覺,反而說的那個人可能說完已經離開直播間了。就像我們去別人家做客別人家在吵架一樣,你讓客人怎麽辦,要麽留下勸架要麽趕緊走人對不對。”
“還有就是說話切記不要含沙射影。有個故事,一個人宴請賓客,宴會快要開始了,主人看了看到場的人,不經意說了一句:“該來的不來”。他本意可能隻是那些重要的人沒有來,但在場的人聽了心想:“該來的不來,那就是我不該來唄。”於是一部分人就走了。主人一看到有人走,又忍不住說了一句:“不該走的走了。”他本意可能隻是走的這些人不該走,但剩下的那部分人一聽:“不該走的走了,那就是該走的沒走唄。”於是剩下的人也走完了。”
“所以說什麽話你自己怎麽想的不重要,關鍵看聽到的人怎麽想的。正常說話尚有人誤解,含沙射影的說更是要不得,有些主播還有一些口頭禪什麽笑死了這種也要不得。老祖宗的智慧,難得糊塗,對於主播來說,是長盛不衰的護身符。”
“三、直播表現力。音樂是情緒的表達,演唱者若能深入的理解歌曲從而達到共情,觸動聽的人引發共鳴是最佳狀態。一個有名氣的主播一定是伴隨著幾首這類的成名曲加持的。直播表現力方麵做的好的唱歌和跳舞各舉一個例子。”
“唱歌方麵唐依,你翻看她全部的視頻,就會發現早期和後麵轉變後的風格是她直播的分水嶺。早期也是正常的坐著或站著唱歌,為了直播辛苦拉時長,後麵融入了大量的肢體語言,包括打節拍、甩衣服、甩頭發、風扇鼓風等等,拍攝手法也是一級棒。”
“跳舞方麵鄭公子,當然現在是我們初心傳媒的一員了,早期視頻也是正常跳舞,不溫不火。後直播改成舞蹈變裝,成為變裝裏麵最具觀賞性的一位主播,她後麵發的視頻都是變裝那一瞬間對麵主播驚訝反應的那種視頻。”
“四、對pk的理解。直播回避不開的話題一定是pk,pk的本質是一種即興的短時間內可完成的共同協作,對手單一勝負概率各半,是直播間凝聚力的具體體現,而其他的都不具備這個特點,要麽時間長要麽是全平台的競爭參與人數多,需要大量的前期準備。短時間共同完成一件事,能使真正的粉絲更團結,增加共同經曆、產生共同話題、加深戰鬥情誼。如同戰爭是轉移社會焦點社會矛盾的最有效方法一樣,pk也是避免內耗一致對外的最佳途徑。”
“pk好不好,就跟一起打遊戲、一起打麻將、一起喝酒侃大山一樣,本身隻是方法和途徑,關鍵在於度和參與者的心態。隻要不癡迷,隨時能夠離場就沒有任何問題。”
“對pk的理解,我覺得理解最深的還是鄭公子的例子。因為她的換裝節目有一部分要提前錄製好,所以她準備好一個節目才連一場pk,而且絕不打體罰、臉上寫字這些低端局,隻打才藝局,輸贏雙方都表演。她的票很多都是pk結束表演完節目後回到自己直播間,固定的背景音樂一播放,節目確實精彩大家才紛紛送禮物,根本不在乎pk的輸贏,輸了在你前麵表演更好,才藝碾壓你從對方直播間吸粉才是王道。”
“說的有點細了,最後,我們還是要回到集團對九天文化的期望和定位上,希望在前進的路上,大家都能擰成一股繩,勁往一處使,每個人在工作中都要牢記集團的使命和公司的價值觀,時刻對照並宣揚他,要有文化工作者的自豪感,要有強勢文化造就強者、文化是第一生產力的責任和擔當。”
等大家到齊後,九天文化總裁蔣小娜先做了簡短的開場:“劉總在集團全體員工大會上的講話大家都聽了,內容都上熱搜了,文化是第一生產力,劉總對我們九天文化是寄予厚望的。自信、包容、強勢、樂觀是我們九天文化的價值觀、企業文化,也是我們九天文化今後的魂,而劉總就是為我們九天文化鑄魂的人。下麵請九天集團董事長、總裁劉澈為我們講話。”說完蔣小娜帶頭鼓起掌來,台下所有人都是熱烈的鼓掌。
劉澈跟大家擺擺手,然後鏗鏘有力的說道:“有句話叫,中州在華國的地位,就如同華國在世界的地位。中州自古以來就是華夏文明的發源地,華國八大古都中州占了四個,曆史最悠遠的三個都在中州,在文化底蘊上更是一個中州史就是半個華國史。九天集團、九天文化創立在中州,諸位,敢不敢想,九天文化在九天集團的地位,就如同九天集團在中州的地位;九天集團在中州的地位,就如同中州在華國的地位,亦如同華國在世界的地位!”
大家都被劉澈這個想法震蒙了,九天文化的擔子這麽重要的嗎?
劉澈頓了一下,看打大家的神情笑著說道:“今天,我不要你們回答,但是我希望他能像顆種子一樣埋進大家的心裏,然後慢慢不經意間的破土、發芽。沒有什麽是不可能的,不要忘了我們企業文化的第一個詞是什麽,是自信!”
“好,我接下來說些具體的事情,這屆歌曲創作大賽結束之後,初心傳媒將啟動上市流程,股份公司旗下主播人人有份。我對大家的要求就是,隻需用心做好直播內容,不需要為直播間的運營和收入過分關注,公司會統一安排。每個主播的收入應該三分之一來自直播的收入,三分之一來自公司利潤的分配,三分之一來自股票升值產生的收益。等公司規模再大以後,可能收入更大的比例來自資本市場的溢價。粉絲對主播的支持呢也就不再局限於直播間刷禮物,他也可以購買公司的股票,也可以購買點歌的權益,這也是對主播的支持,在緊急的時候也可以抵押貸款,也可選擇交易變現。這種模式呢我覺得可能更符合這個行業本來應該的樣子,我對喜歡的主播是一種投資,如果我發現與投資的預期不符,我可以選擇撤回投資。”
“我閑的時候也逛過一些直播間,也愛琢磨那些人氣高的直播間到底為什麽,他們之間的共同點是什麽。在這裏我簡單給大家分享一下,後台看不到的可能有些不清楚,就說從表麵上能看到的。”
“一、直播間的流量密碼。首先,最重要的一點就是主播的表情或者說情緒,你進直播間第一眼看到主播臉上的表情能被那種歡快的情緒感染,哪怕今天遇到不開心的事情,進直播間心情也變得高興了。人多的直播間不信你去驗證,無一不是這樣。真正的流量密碼是主播的情緒、傳遞快樂情緒的感染力,臉上有笑,眼裏有光那種狀態。”
“其次就是主播說話讓人心裏舒服,能做到這一點哪怕沒有第一條,即使做不到高人氣,做個小而美的直播間也是沒有問題的。”
“才藝我把他放在第三上,因為隻有前兩項留住人了,別人才有可能看到你的才藝。而一個人的才藝不可能每一項都拔尖,別人要看到閃光點需要停留很長時間才行。所以有些主播反複唱很少的拿手曲也能吸引不少人,就是因為別人一進來,聽到的都是精品。”
“還有就是直播間的背景色彩要鮮明,就跟晴天陰天一樣,背景色彩對人的心情是有影響的。而戶外直播首先解決了背景問題,其次對於沒有才藝的主播解決了內容問題。”
“二、直播間的禁忌。首先就是隨意拉黑和禁言。平台現在本身就越來越嚴格,如果內容有違禁詞是發不出去的,而且被判斷違規是會被平台禁言或封禁的。沒有黑粉反而說明主播不火,人火必然會有黑粉,就像太極圖黑白雙色這是永遠不可能消除的。”
“總之,直播間是一個生態,少了什麽人都不好。好比地上有條蟲,來了一隻雞,又來了一條狗,然後來了一隻狼,又把獅子引來了。我們需要把所有人盡可能的留在直播間裏,可能你想著我把自己不喜歡的人請出去,隻留下狼和獅子,那可能剩下的人也留不住。每個人的興趣點不一樣,你把蟲踢走了,雞跟著走了,狗也會跟著走,然後是狼、獅子都可能走。”
“然後就是切記不要因為個別字幕情緒受影響後在直播間表現出來。主播的情緒就是直播間的情緒,直播間分文字和聲音,能說話的隻有主播一個人。公屏打字不管如何亂都幹擾不了直播間氛圍,很多人可能也不看。有些話你讀出來可能反而引起大家注意。情商高的主播會做成節目效果,不想回應也沒問題,但回應不好會影響直播間氛圍,你懟一個人會讓直播間的人都有挨懟的感覺,反而說的那個人可能說完已經離開直播間了。就像我們去別人家做客別人家在吵架一樣,你讓客人怎麽辦,要麽留下勸架要麽趕緊走人對不對。”
“還有就是說話切記不要含沙射影。有個故事,一個人宴請賓客,宴會快要開始了,主人看了看到場的人,不經意說了一句:“該來的不來”。他本意可能隻是那些重要的人沒有來,但在場的人聽了心想:“該來的不來,那就是我不該來唄。”於是一部分人就走了。主人一看到有人走,又忍不住說了一句:“不該走的走了。”他本意可能隻是走的這些人不該走,但剩下的那部分人一聽:“不該走的走了,那就是該走的沒走唄。”於是剩下的人也走完了。”
“所以說什麽話你自己怎麽想的不重要,關鍵看聽到的人怎麽想的。正常說話尚有人誤解,含沙射影的說更是要不得,有些主播還有一些口頭禪什麽笑死了這種也要不得。老祖宗的智慧,難得糊塗,對於主播來說,是長盛不衰的護身符。”
“三、直播表現力。音樂是情緒的表達,演唱者若能深入的理解歌曲從而達到共情,觸動聽的人引發共鳴是最佳狀態。一個有名氣的主播一定是伴隨著幾首這類的成名曲加持的。直播表現力方麵做的好的唱歌和跳舞各舉一個例子。”
“唱歌方麵唐依,你翻看她全部的視頻,就會發現早期和後麵轉變後的風格是她直播的分水嶺。早期也是正常的坐著或站著唱歌,為了直播辛苦拉時長,後麵融入了大量的肢體語言,包括打節拍、甩衣服、甩頭發、風扇鼓風等等,拍攝手法也是一級棒。”
“跳舞方麵鄭公子,當然現在是我們初心傳媒的一員了,早期視頻也是正常跳舞,不溫不火。後直播改成舞蹈變裝,成為變裝裏麵最具觀賞性的一位主播,她後麵發的視頻都是變裝那一瞬間對麵主播驚訝反應的那種視頻。”
“四、對pk的理解。直播回避不開的話題一定是pk,pk的本質是一種即興的短時間內可完成的共同協作,對手單一勝負概率各半,是直播間凝聚力的具體體現,而其他的都不具備這個特點,要麽時間長要麽是全平台的競爭參與人數多,需要大量的前期準備。短時間共同完成一件事,能使真正的粉絲更團結,增加共同經曆、產生共同話題、加深戰鬥情誼。如同戰爭是轉移社會焦點社會矛盾的最有效方法一樣,pk也是避免內耗一致對外的最佳途徑。”
“pk好不好,就跟一起打遊戲、一起打麻將、一起喝酒侃大山一樣,本身隻是方法和途徑,關鍵在於度和參與者的心態。隻要不癡迷,隨時能夠離場就沒有任何問題。”
“對pk的理解,我覺得理解最深的還是鄭公子的例子。因為她的換裝節目有一部分要提前錄製好,所以她準備好一個節目才連一場pk,而且絕不打體罰、臉上寫字這些低端局,隻打才藝局,輸贏雙方都表演。她的票很多都是pk結束表演完節目後回到自己直播間,固定的背景音樂一播放,節目確實精彩大家才紛紛送禮物,根本不在乎pk的輸贏,輸了在你前麵表演更好,才藝碾壓你從對方直播間吸粉才是王道。”
“說的有點細了,最後,我們還是要回到集團對九天文化的期望和定位上,希望在前進的路上,大家都能擰成一股繩,勁往一處使,每個人在工作中都要牢記集團的使命和公司的價值觀,時刻對照並宣揚他,要有文化工作者的自豪感,要有強勢文化造就強者、文化是第一生產力的責任和擔當。”