第203章 真相原來如此，核汙水的背後
天亮了，就不需要燈塔了 作者：豪帥 投票推薦 加入書簽 留言反饋
劉澈最後補充了一句：“不光是汽車，還有手機，我們今後要把重心放在製定規則和秩序上，讓國內廠家緊緊抱成團，拳頭合在一起全球出擊，橫掃全球，收割全球。”
薛大偉樂了：“哈哈，這不是成了既當運動員，又當裁判員嘛。”
劉澈微微一笑：“那如果同時還是金主爸爸呢。”
薛大偉一伸大拇哥，笑著說道：“好吧，又被你裝到了。不過，隻要大家都有得賺，而且賺的更多的話，應該沒有人會有意見吧。”
劉澈輕飄飄的來了一句：“對，前提一定要大家都有得賺，而且賺的更多，不服也沒關係，咱們以德服人，關上門，大家先內部意見統一了再說。”
韓春明也忍不住插話說道：“以德服人，這裏的德指的什麽？”
劉澈笑嘻嘻的，一本正經的忽悠道：“你看，之前我在提議編纂華文精要的時候就說過，自然規律曰道，合乎道的行為曰德。德就是按自然規律去辦事，你能擋得了自然規律嗎，不能吧？
什麽叫玄之又玄，就是先把你忽悠蒙了再說。為什麽很多時候談事要在酒桌上談，就是加一道保險，即使沒把你說蒙，起碼也得喝蒙了才行。所以呢，成立俱樂部的用意，就是聯絡感情，讓大家具歡樂的意思。
實際上，在國際市場上華企不抱團也不行啊。那些世界級財團，他們掌控的可不是很多企業，而是很多行業。而現在，龍國正在這很多行業中，逐漸在向他們發起著挑戰，重點領域就是手機、汽車、輪船、航空、芯片等。
我們的角色定位，應該是行業資源整合者，集大成者。我們現在初步有這個實力和基礎，這個頭不得不出啊。這不僅僅是企業間的競爭，這踏馬是國運之戰好不！”
世界上最有錢的公司是誰？蘋果，微軟，沙特阿美都不是，在這家公司麵前，他們都隻能算小弟，這家公司掌管著全球近10萬億鷹元的資產，比英法德三國的gdp之和還要多，它就是全球資管領域的絕對扛把子貝來德。
當一家公司富可敵國時，這意味著什麽？意味著當下世界的衣食住行，信息資訊，社交等等都在它的滲透範圍之內。
比如，貝來德是全球市值最高的蘋果公司的第二大股東，穀歌的第二大股東，特斯拉，亞馬遜，微軟，臉書，但凡你叫得上名的科技巨頭，他們的前幾大股東裏也都有貝來德。
在金融界裏高盛，摩根，美林，花旗等等，幾乎大半條嘩爾街的股東都有他的一席之位。
而那些零售，醫藥芯片等等行業裏隻要是能叫上號的頭部企業，貝來德全部都直接或間接控股拿捏著。
食品領域的可口、百事，日用品的保潔，石油巨頭美孚等等，無一例外。
甚至貝來德還將資本大手伸到了國內，他是百度網易的第二大股東，阿裏、小米的第三大股東，騰訊，聯想，吉利，長城的第四大股東，就連我們的四大行他也是股東，很顛覆認知對吧？
全球化時代資本無處不在，而資本背後的鏈路條條都通向貝萊德，表麵上百事和可口可樂是競爭對手，ios和安卓爭搶著網民的忠誠度，自由競爭推動著鷹國大小公司的優勝劣汰，但很可能，這隻是資本製造的幻覺。
前不久，有抗議人群衝入貝來德紐約總部，好巧不巧，貝來德就是鷹國前五大軍工巨頭的大股東。
…………
還有日雉國的核汙水排海，日雉國人民難道就一點兒都不擔心嗎？還是擔心也沒用。因為早在16年東井電力公司就被貝來德和先鋒集團私有化了，至於排汙後會不會福導變長導，提高沿海人民的癌生率，反正這又不歸我管。
順便說一下，輝瑞剛剛斥資430億美元收購了抗癌巨頭，而貝來德和先鋒集團分別是輝瑞的大股東和二股東。
上世紀80年代，貝來德作為大名鼎鼎的嘿石集團的一個分支機構開始出道，他的創始人，後來被稱為嘩爾街教父的拉裏申克，嫌正經玩基金賺錢慢，又發明了一個叫抵押貸款支持債券，簡稱mbs的金融產品。
簡單來說就是把住房貸款打包成債券，拿著它接著找銀行放貸，重複貸款貸，所謂風浪越大魚越貴，貝來德也發展很快，而拉裏芬克這人不光敢想敢做，又有極強的風險意識。
在互聯網很早期，他們就重金打造了一個強大的阿拉丁係統，來管理資產風險，業內堪稱一絕，甚至把美聯都變成了他的大客戶，到2006年，貝來德管理資產的規模就突破了萬億鷹元大關。
時間來到08年，鷹國爆發金融危機，其中很大的原因就是鷹國發行了大量的mbs。而作為一位風險管理大師，貝來德在這場危機中損失很小。
同時他們既懂mbs，又跟政府有很強的關係，所以順理成章，接下來為美聯分析清算有毒資產的重任，憑借這次機遇，貝來德也登上了全球最大資產管理公司的寶座，一直坐到今天。
曆史上貝來德曾有數10名前員工進駐鷹國財政部，而他也聘請過不少鷹國高級幕僚，國務卿助理，美聯高管，關係簡直親如兄弟。
他的阿拉丁係統除了自己用，還會授權給外部資金使用，如今管理著全球超21.6萬億鷹元的資產，其中就包括關乎鷹國人生死的退休金，日雉人的退休金。
可如此深入社會政治的金融巨無霸，又為何很少人聽過呢？原因很簡單，因為貝來德還入股了全美六大傳媒集團，幾乎壟斷了世界的話語權，當然他也在刻意保持低調，畢竟，真正操控世界的人不會想讓世界知道。
我們都聽過某些神秘家族控製著世界經濟命脈的傳說，但是貝來德卻是公開控股了幾乎全球最有實力的企業，支撐他四處投資的就是全世界最大的融資盤，這個盤裏的資金量達到了20萬億鷹元，是股神巴菲特資金盤的20倍。
顯然，貝來德代表的就是一些利益共同體，在他織造的這個網下，百事和可口可樂，ios和安卓，他們更像是左右手的關係，這也就是這些站在世界之巔的大財團能夠迅速壯大的原因。
在體育賽事中，有時候大家會為一些心儀的運動員鳴不平，在一些賽事進程中內部隊友提前碰上時的可能會有一些安排。
這裏麵的是非對錯我們不評論，但這裏麵的邏輯就是，梯隊戰略，而且每個運動員都是有運動黃金周期的，如果一個天才的運動員過早的暴露實力或者習慣的話，會比較容易被對手提前研究和分析你的習慣，提前研究出來專門針對你的戰法。
習慣從某種意義上來說就是弱點，這東西有時幾乎就是無意識的，甚至連運動員自己都察覺不到，但在關鍵時刻卻可能成為翻車的最大因素。
所以，為什麽我們的軍工科技，很多技術和武器已經不是最先進的了才敢公布出來，那是因為，大國重器，怎可輕易示人呐。
劉澈最後說道：“為有犧牲多壯誌，敢教日月換新天。作為一個負責任的大國，華國在國際社會交流中，利益上也做出過許多犧牲。
所以，我們在國內資源整合上，也會讓出一些利益出來，但是為了華國的國運，願意加入我們的，我們合作共贏，不願意加入的，我們就交給市場，公平競爭。”
薛大偉樂了：“哈哈，這不是成了既當運動員，又當裁判員嘛。”
劉澈微微一笑：“那如果同時還是金主爸爸呢。”
薛大偉一伸大拇哥，笑著說道：“好吧，又被你裝到了。不過，隻要大家都有得賺，而且賺的更多的話，應該沒有人會有意見吧。”
劉澈輕飄飄的來了一句：“對，前提一定要大家都有得賺，而且賺的更多，不服也沒關係，咱們以德服人，關上門，大家先內部意見統一了再說。”
韓春明也忍不住插話說道：“以德服人，這裏的德指的什麽？”
劉澈笑嘻嘻的，一本正經的忽悠道：“你看，之前我在提議編纂華文精要的時候就說過，自然規律曰道，合乎道的行為曰德。德就是按自然規律去辦事，你能擋得了自然規律嗎，不能吧？
什麽叫玄之又玄，就是先把你忽悠蒙了再說。為什麽很多時候談事要在酒桌上談，就是加一道保險，即使沒把你說蒙，起碼也得喝蒙了才行。所以呢，成立俱樂部的用意，就是聯絡感情，讓大家具歡樂的意思。
實際上，在國際市場上華企不抱團也不行啊。那些世界級財團，他們掌控的可不是很多企業，而是很多行業。而現在，龍國正在這很多行業中，逐漸在向他們發起著挑戰，重點領域就是手機、汽車、輪船、航空、芯片等。
我們的角色定位，應該是行業資源整合者，集大成者。我們現在初步有這個實力和基礎，這個頭不得不出啊。這不僅僅是企業間的競爭，這踏馬是國運之戰好不！”
世界上最有錢的公司是誰？蘋果，微軟，沙特阿美都不是，在這家公司麵前，他們都隻能算小弟，這家公司掌管著全球近10萬億鷹元的資產，比英法德三國的gdp之和還要多，它就是全球資管領域的絕對扛把子貝來德。
當一家公司富可敵國時，這意味著什麽？意味著當下世界的衣食住行，信息資訊，社交等等都在它的滲透範圍之內。
比如，貝來德是全球市值最高的蘋果公司的第二大股東，穀歌的第二大股東，特斯拉，亞馬遜，微軟，臉書，但凡你叫得上名的科技巨頭，他們的前幾大股東裏也都有貝來德。
在金融界裏高盛，摩根，美林，花旗等等，幾乎大半條嘩爾街的股東都有他的一席之位。
而那些零售，醫藥芯片等等行業裏隻要是能叫上號的頭部企業，貝來德全部都直接或間接控股拿捏著。
食品領域的可口、百事，日用品的保潔，石油巨頭美孚等等，無一例外。
甚至貝來德還將資本大手伸到了國內，他是百度網易的第二大股東，阿裏、小米的第三大股東，騰訊，聯想，吉利，長城的第四大股東，就連我們的四大行他也是股東，很顛覆認知對吧？
全球化時代資本無處不在，而資本背後的鏈路條條都通向貝萊德，表麵上百事和可口可樂是競爭對手，ios和安卓爭搶著網民的忠誠度，自由競爭推動著鷹國大小公司的優勝劣汰，但很可能，這隻是資本製造的幻覺。
前不久，有抗議人群衝入貝來德紐約總部，好巧不巧，貝來德就是鷹國前五大軍工巨頭的大股東。
…………
還有日雉國的核汙水排海，日雉國人民難道就一點兒都不擔心嗎？還是擔心也沒用。因為早在16年東井電力公司就被貝來德和先鋒集團私有化了，至於排汙後會不會福導變長導，提高沿海人民的癌生率，反正這又不歸我管。
順便說一下，輝瑞剛剛斥資430億美元收購了抗癌巨頭，而貝來德和先鋒集團分別是輝瑞的大股東和二股東。
上世紀80年代，貝來德作為大名鼎鼎的嘿石集團的一個分支機構開始出道，他的創始人，後來被稱為嘩爾街教父的拉裏申克，嫌正經玩基金賺錢慢，又發明了一個叫抵押貸款支持債券，簡稱mbs的金融產品。
簡單來說就是把住房貸款打包成債券，拿著它接著找銀行放貸，重複貸款貸，所謂風浪越大魚越貴，貝來德也發展很快，而拉裏芬克這人不光敢想敢做，又有極強的風險意識。
在互聯網很早期，他們就重金打造了一個強大的阿拉丁係統，來管理資產風險，業內堪稱一絕，甚至把美聯都變成了他的大客戶，到2006年，貝來德管理資產的規模就突破了萬億鷹元大關。
時間來到08年，鷹國爆發金融危機，其中很大的原因就是鷹國發行了大量的mbs。而作為一位風險管理大師，貝來德在這場危機中損失很小。
同時他們既懂mbs，又跟政府有很強的關係，所以順理成章，接下來為美聯分析清算有毒資產的重任，憑借這次機遇，貝來德也登上了全球最大資產管理公司的寶座，一直坐到今天。
曆史上貝來德曾有數10名前員工進駐鷹國財政部，而他也聘請過不少鷹國高級幕僚，國務卿助理，美聯高管，關係簡直親如兄弟。
他的阿拉丁係統除了自己用，還會授權給外部資金使用，如今管理著全球超21.6萬億鷹元的資產，其中就包括關乎鷹國人生死的退休金，日雉人的退休金。
可如此深入社會政治的金融巨無霸，又為何很少人聽過呢？原因很簡單，因為貝來德還入股了全美六大傳媒集團，幾乎壟斷了世界的話語權，當然他也在刻意保持低調，畢竟，真正操控世界的人不會想讓世界知道。
我們都聽過某些神秘家族控製著世界經濟命脈的傳說，但是貝來德卻是公開控股了幾乎全球最有實力的企業，支撐他四處投資的就是全世界最大的融資盤，這個盤裏的資金量達到了20萬億鷹元，是股神巴菲特資金盤的20倍。
顯然，貝來德代表的就是一些利益共同體，在他織造的這個網下，百事和可口可樂，ios和安卓，他們更像是左右手的關係，這也就是這些站在世界之巔的大財團能夠迅速壯大的原因。
在體育賽事中，有時候大家會為一些心儀的運動員鳴不平，在一些賽事進程中內部隊友提前碰上時的可能會有一些安排。
這裏麵的是非對錯我們不評論，但這裏麵的邏輯就是，梯隊戰略，而且每個運動員都是有運動黃金周期的，如果一個天才的運動員過早的暴露實力或者習慣的話，會比較容易被對手提前研究和分析你的習慣，提前研究出來專門針對你的戰法。
習慣從某種意義上來說就是弱點，這東西有時幾乎就是無意識的，甚至連運動員自己都察覺不到，但在關鍵時刻卻可能成為翻車的最大因素。
所以，為什麽我們的軍工科技，很多技術和武器已經不是最先進的了才敢公布出來，那是因為，大國重器，怎可輕易示人呐。
劉澈最後說道：“為有犧牲多壯誌，敢教日月換新天。作為一個負責任的大國，華國在國際社會交流中，利益上也做出過許多犧牲。
所以，我們在國內資源整合上，也會讓出一些利益出來，但是為了華國的國運，願意加入我們的，我們合作共贏，不願意加入的，我們就交給市場，公平競爭。”