蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之俱黑。


    ——《勸學》


    金錢是一個好東西,有時候花錢就需要大手筆;而有時候花錢必須得精打細算。任正非身為華為的總裁,他的一舉一動都是員工們效仿的對象。


    兵熊熊一個,將熊熊一窩。看看華為人如何花錢,我們也許就懂了賺錢的意義。


    任正非確實很大方。他的大方,可以讓客戶感到震撼。2000年,華為參加香港電信展,曾經邀請世界50多個國家的2000多名電信官員、運營商和代理商參加。


    2000多人參會往返,一律頭等艙或者商務艙,住得全是五星級賓館,臨走,華為還拿一千多台筆記本電腦當禮物,送給了他們。這場電信展下來,華為共耗資2億港元。這是華為第一次非常高調地在國際電信界展示自己的實力。事實證明,任正非的“出手闊綽”,也得到了高額回報。2000年以後,華為開始大舉全球擴張,市場份額不斷提升。


    2012年,華為賺了154億元,任正非立刻拿出125億元作為年終獎,15萬華為員工人均年終獎可達8.33萬元!


    華為有很多員工,他們遍布世界各地,華為為他們買的是美國aia的保險,華為每年為員工支付的各種保障費用大約是8個億,華為的員工在海外有意外,可以有直升機送他們到認證的醫院去搶救。


    華為派駐海外的員工,如果能工作滿三年,拿回一百多萬元基本不是什麽問題。一名駐墨西哥的外派員工透露:“華為還會租用當地最安全、最好的公寓以提供員工住宿。另外,針對海外生活的苦悶和無聊,公司還特地買了乒乓球台,並撥專款從國內購買電影光碟。同時,對於已婚員工,公司還會為員工家屬報銷來回探親機票,比如,到墨西哥來回就是1萬2千人民幣,這些華為都會給予報銷。”


    任正非並非揮金如土的人。1996年3月,華為公司為了和南斯拉夫洽談合資項目,任正非率領一個十多人的團隊,入住貝爾格萊德的香格裏拉酒店。他們訂了一間總統套房,每天房費約2000美元。不過,房間並非任正非獨享,而是大家一起打地鋪休息。


    華為一位外派員工回憶說,1997年,任正非決定帶他們幾人去熱帶雨林旅遊。大家出發前,一起去商店買旅遊鞋,那名員工和同事選擇了名牌耐克,而任正非左挑右選,選得卻是最便宜的一款普通鞋。對於大家的不理解,任正非說:“我是來出差的,和你們長駐人員不一樣,穿一次就扔掉了,不用買名牌的。”然而,旅遊結束返回駐地後,這位員工卻發現任在衛生間裏用刷子刷洗那雙鞋,以便帶回深圳。


    任正非出身貧寒,他雖然經過努力,過得起任何一種奢侈的生活,但他自己一直保留著節約的傳統。很多年以來,任正非一直開著10萬元買的二手標致車,直到2000年才出於安全考慮換成了寶馬,但他始終堅持自己開車不配司機。上行下效,華為高管開的車也並不奢華。


    華為內部流傳過一個關於車的故事:有一年,任正非去巡視新疆辦事處,當地辦事處主任刻意租用豪華轎車來迎接老總,結果被臭罵一頓。任正非指著那位主任的鼻子說:“你隻要派司機來就可以了,為什麽還要親自來迎接?現在你應該待的地方是客戶的辦公室!”


    有一次黃昏以後,任正非自己開車離開深圳,去200公裏以外的山溝開會,恐怕換任何一個“富人”,都不敢這麽做……


    有什麽樣的總裁,就有什麽樣的員工,華為人專找大排檔吃飯。領導請客也是“小氣”得很,找一家小館子坐下,一盤水煮花生,一盤拍黃瓜,一人再來一碗炒河粉,最後,算是改善夥食,再上一盤回鍋肉。


    這就是華為人請客或者聚會的常見菜單。

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