雖說是第三級別聯賽，轉會市場競爭壓力不大，但楊誠的時間也是相當寶貴。
剛剛接手球隊，他要處理的事情太多了。
回到倫敦後，他就暫時把赫德爾斯通的事情拋諸腦後。
克羅地亞薩格勒布迪納摩跟貝斯沃特中國人的轉會流程已經走完，接下來就是要各自提交本國足協和國際足聯。
這也是跨國轉會的麻煩之處。
但，沒有意外，貝斯沃特中國人為莫德裏奇辦勞工證的申請被拒絕了。
原因嘛，很簡單，莫德裏奇根本不具備申辦勞工證的資格。
這些都是楊誠的意料之內。
所以，他開始著手準備【特殊天才條款】的申請事宜。
所謂的勞工證，其實並不是英足總在控製，而是英國內政部。
所有非歐盟國家的人到英國就業，都需要申請勞工證。
各行各業也都有不同的行業限製。
這也是各國保護本國就業的一種方式。
但也有特殊。
例如，英國內政部針對勞工證一直都有所謂的精英政策。
顧名思義，這是專門針對全球精英人才所開辟的特殊通道。
1999年，英國曾經因為外援過多，嚴重壓縮本土球員的生存空間，而展開過一次大討論。
很多球迷所熟悉的，切爾西以11名全外援出場，就是導火索。
隨後，英國就進一步收緊了足球勞工證的簽發。
也從那個時候開始，越來越多的英超大球隊都在呼籲，要把精英政策引進到足球領域。
2002年，這項政策終於落地。
每一家職業俱樂部每年都能為一名球員申請精英政策。
也就是所謂的【特殊天才條款】。
當然，從明麵上來看，申請也不一定要批準，還要走流程，開聽證會。
但誰都知道，這基本就是個走過場。
正式開始啟用的時間，就是2003年1月1日。
至於說，很多球迷所傳聞的，曼聯錯失了卡卡後，才推動了【特殊天才條款】的問世，這屬於陰差陽錯的誤解。
都是2003年。
曼聯之所以錯失卡卡，勞工證是一方麵，更重要的是，曼聯並不十分看重卡卡。
要知道，過去這麽多年，極少有巴西球員在英超取得成功。
曼聯又怎麽會為卡卡浪費過多時間和精力，去申請【特殊天才條款】？
但楊誠決定為莫德裏奇出手。
這就需要提前做很多的準備工作。
……
叩叩叩。
當楊誠埋頭工作的時候，敞開的辦公室門被敲響了。
“林叔。”
楊誠抬起頭，看了一眼林中秋後，繼續埋頭做事。
他的事情真的很多。
“有事？”
隻是瞥了一眼，但楊誠也留意到，林中秋滿臉的愁容。
林中秋來到了楊誠的對麵，注視著麵前這位自己從小看著長大的小老板。
有些費解，又頗為欣慰，但又感到很苦惱……
“阿誠，雖然我覺得，你應該心裏有數，但還是要提醒你一下。”
“你說。”楊誠頭都沒抬。
“那200萬英鎊到現在，已經花了不少，如果真如你所說，再簽下湯姆·赫德爾斯通或萊昂·安德烈亞森，那就真的所剩無幾了。”
錢，錢，還是錢。
作為財務，這是林中秋最頭疼的。
“我知道，這些我都算過了，應該夠付首期。”
不管是赫德爾斯通，還是安德烈亞森，楊誠都要采取分期付款。
雖說隻有一百來萬英鎊，但肯定得分期。
而且越長越好。
“那接下來的薪水怎麽辦？”林中秋苦惱地問。
對於貝斯沃特中國人這種第三級別聯賽的球隊，很多時候轉會費沒什麽的。
真正的開支大頭是薪水。
可楊誠呢？
200萬英鎊一到手，轉會市場上連連出手。
引進來的球員基本都沒什麽名氣。
英格蘭u17國青隊的赫德爾斯通算是最大牌的，可身價也是最高的。
人家還未必肯來。
“阿誠，咱們的球票收入並不多。”林中秋提醒道。
這也跟貝斯沃特中國人的過去有很大的關係。
在被楊建國收購，改名為貝斯沃特中國人之前，這支球隊隻是倫敦唐人街附近，一家沒多少名氣的業餘球隊，本身就沒多少球迷。
雖說經過了幾年的經營，球隊連續升級，到了英乙聯賽，但沒有社區的本土球迷做根基，貝斯沃特中國人的球迷很少。
不說別的，現在這座建了不到三分之一就緊急啟用的球場，原本設計容量也才1萬人。
現在，哪怕算上臨時座位，最多也隻能容納5000人。
過去兩個賽季，貝斯沃特中國人每場比賽的平均入場球迷還不到2千人。
不說跟阿森納、切爾西這種豪門去比，就說同在英乙聯賽的女王公園巡遊者，他們每一場比賽的入場球迷人數都超過1萬人。
這裏麵的差別都是錢。
越是低級別聯賽，就越依賴於比賽日收入，就越需要本土球迷做支撐。
過去幾年，貝斯沃特中國人為什麽越來越難以維係？
說到底，就是因為沒收入。
沒收入，俱樂部就像是一個無底洞，隻能不停地往裏麵投錢。
按照楊建國和林中秋原來的想法，升入英甲和英超就好了。
聯賽級別越高，就越吸引球迷入場。
可成績始終卡在英乙，這才導致俱樂部的資金鏈出現了問題。
現在，林中秋很擔心楊誠也重蹈之前的覆轍。
“阿誠，除了球員外，你從美國請來的那個什麽運動表現師，還有從德國奧斯納布呂克請來的體能教練，他們每年也都要10萬英鎊左右的年薪。”
“更別說，你還想要去請布萊恩·基德，他的年薪更高。”
說到最後，林中秋滿是無奈地看著楊誠。
好不容易找來了200萬英鎊，一轉手，全花光了。
未來這一年要怎麽熬？
作為一名老財務，林中秋表示：我可太難了！
楊誠心裏頭早已算過這筆賬了。
這也算是便宜老爹和林中秋留下來的爛攤子。
貝斯沃特中國人就像是無根之萍，缺乏球迷基礎，這嚴重影響到了貝斯沃特中國人的收入。
例如隔壁的女王公園巡遊者。
他們每場比賽都超過1萬人，最多的甚至是達到滿座的1萬5千人。
球票套餐最便宜的價格是40英鎊，裏麵包括一份球票、一份【觀戰指南】、一份食品和一杯飲料。
這也是英格蘭球迷看球的最低消費。
照這麽算，女王公園巡遊者每場比賽至少收入40萬英鎊。
如果再算上vip座位和球迷消費，每場比賽收入超過60萬英鎊。
一個賽季下來，不算杯賽，至少23個主場，那就是1380萬英鎊。
反觀中國人呢？
最便宜的套餐是30英鎊。
由於入場球迷人數較少，新球場也成了爛尾工程，所以目前隻有這一檔的套餐。
貝斯沃特中國人的球迷隨時隨地都能買票進場，根本不需要提前預訂。
平均每場2千人，一場比賽下來就是6萬英鎊。
一個賽季23場，那就是138萬英鎊，隻有女王公園巡遊者的十分之一。
再加上球迷人數少，銷售的商品不多，導致比賽日收入也少得可憐。
可以說，一年下來，這150萬英鎊左右的收入，就是貝斯沃特中國人的全部。
貝斯沃特中國人幾乎就是英格蘭近百支職業球隊裏麵，收入最少的球隊。
甚至可能沒有之一。
偏偏，楊誠對此還沒有太好的辦法。
收入就這麽點，可球隊總要去客場比賽吧？
球員訓練、飲食、設施維護等，也需要花費吧？
還有球隊上上下下幾十人的薪酬。
也難怪林中秋這個老財務頭疼不已了。
都說倫敦地區的球迷消費能力驚人，但想要從他們手中撈錢，真不是一件容易的事情。
“慢慢來吧。”
楊誠也隻能這麽安撫林中秋了。
“我們不能困在死胡同裏，必須要想辦法增加球隊的收入，而最直接的方式就是升級和比賽的觀賞性，這就需要引援。”
球迷基礎薄弱是短期內沒辦法解決的事情，那楊誠隻能想其他辦法。
“你真的有把握？”林中秋滿是擔憂地問。
他感受得到，楊誠真可謂是破釜沉舟，背水一戰了。
“賭一把！”楊誠衝著林中秋微微一笑，透著一股自信。
“球員的重要性，不用我說，你也明白。”
“高水平的教練能帶來高水平的訓練，提升球員的實力和球場上的表現。”
“薩德·福賽特是美國華盛頓州大學理療醫學專業畢業，又在田納西州大學攻讀生物力學和運動理論專業的碩士學位。”
“他從99年開始進入美國奧林匹克訓練中心工作，擔任美國女足的體能教練。”
“奧利弗·巴特萊特是英國人，卻在澳大利亞學生物，91年到德國科隆體育學院，96年以體育教師碩士畢業。”
“之後4年，他在澳大利亞經營一家健身房，但在2000年又回到德國奧斯納布呂克，接受理療師培訓，並在很多體育項目裏擔任過體能教練。”
“我跟這兩個人都聊過，都是很專業的人才。”
楊誠沒有說明白。
他前世跟這兩個人都挺熟的，對兩人的本事都了如指掌。
福賽特幫助德國國家隊拿下世界杯成名，後來去了阿森納。
他最大的貢獻就是幫助克林斯曼和勒夫為德國，乃至歐洲足壇引進了一整套先進的美國身體訓練的理念，將傳統的體能訓練，轉化為運動表現。
不過，美國的女足年薪很低，隻有區區五六萬美元，所以，當楊誠通過在亞利桑那州經營【運動員表現】公司的馬克·費爾斯特根，找到福賽特時，他幾乎毫不猶豫地答應了。
10萬英鎊的年薪，太誘人了！
奧利弗·巴特萊特也是差不多。
至今還沒有搞定的就是弗格森的前助手，92班的教父級教練，布萊恩·基德。
他目前在英格蘭國家隊擔任助理教練。
在楊誠前世，布萊恩·基德是他執教曼城時的得力助手，兩人非常投緣，足球理念也很對味，配合得非常融洽。
但考慮到貝斯沃特中國人現在僅僅隻是第三級別聯賽的球隊，布萊恩·基德可能會拒絕。
所以，楊誠還有第二個人選。
目前在米德爾斯堡給麥克拉倫當技術教練的史蒂夫·朗德。
史蒂夫·朗德是楊誠前世執教阿森納時，親自挑選的得力助手，能力也非常強。
而且，他才32歲。
雖說，楊誠是球隊的老板，但他非常清楚，一支球隊想要成功，出色的球員陣容和出色的教練配置是不可或缺的。
所以他也為貝斯沃特中國人配備了一套非常出色的教練班子。
“等等。”
林中秋聽楊誠介紹了這麽多，也確實被說服了，放心了不少。
但也產生了一個新的疑惑。
“你說了這麽多，那誰來當這個主教練？”
在林中秋看來，這才是最重要的崗位。
誰能勝任？
剛剛接手球隊，他要處理的事情太多了。
回到倫敦後，他就暫時把赫德爾斯通的事情拋諸腦後。
克羅地亞薩格勒布迪納摩跟貝斯沃特中國人的轉會流程已經走完，接下來就是要各自提交本國足協和國際足聯。
這也是跨國轉會的麻煩之處。
但，沒有意外，貝斯沃特中國人為莫德裏奇辦勞工證的申請被拒絕了。
原因嘛，很簡單，莫德裏奇根本不具備申辦勞工證的資格。
這些都是楊誠的意料之內。
所以，他開始著手準備【特殊天才條款】的申請事宜。
所謂的勞工證，其實並不是英足總在控製，而是英國內政部。
所有非歐盟國家的人到英國就業，都需要申請勞工證。
各行各業也都有不同的行業限製。
這也是各國保護本國就業的一種方式。
但也有特殊。
例如，英國內政部針對勞工證一直都有所謂的精英政策。
顧名思義，這是專門針對全球精英人才所開辟的特殊通道。
1999年，英國曾經因為外援過多，嚴重壓縮本土球員的生存空間，而展開過一次大討論。
很多球迷所熟悉的，切爾西以11名全外援出場，就是導火索。
隨後，英國就進一步收緊了足球勞工證的簽發。
也從那個時候開始，越來越多的英超大球隊都在呼籲，要把精英政策引進到足球領域。
2002年，這項政策終於落地。
每一家職業俱樂部每年都能為一名球員申請精英政策。
也就是所謂的【特殊天才條款】。
當然，從明麵上來看，申請也不一定要批準，還要走流程，開聽證會。
但誰都知道，這基本就是個走過場。
正式開始啟用的時間，就是2003年1月1日。
至於說，很多球迷所傳聞的，曼聯錯失了卡卡後，才推動了【特殊天才條款】的問世，這屬於陰差陽錯的誤解。
都是2003年。
曼聯之所以錯失卡卡，勞工證是一方麵，更重要的是，曼聯並不十分看重卡卡。
要知道，過去這麽多年，極少有巴西球員在英超取得成功。
曼聯又怎麽會為卡卡浪費過多時間和精力，去申請【特殊天才條款】？
但楊誠決定為莫德裏奇出手。
這就需要提前做很多的準備工作。
……
叩叩叩。
當楊誠埋頭工作的時候，敞開的辦公室門被敲響了。
“林叔。”
楊誠抬起頭，看了一眼林中秋後，繼續埋頭做事。
他的事情真的很多。
“有事？”
隻是瞥了一眼，但楊誠也留意到，林中秋滿臉的愁容。
林中秋來到了楊誠的對麵，注視著麵前這位自己從小看著長大的小老板。
有些費解，又頗為欣慰，但又感到很苦惱……
“阿誠，雖然我覺得，你應該心裏有數，但還是要提醒你一下。”
“你說。”楊誠頭都沒抬。
“那200萬英鎊到現在，已經花了不少，如果真如你所說，再簽下湯姆·赫德爾斯通或萊昂·安德烈亞森，那就真的所剩無幾了。”
錢，錢，還是錢。
作為財務，這是林中秋最頭疼的。
“我知道，這些我都算過了，應該夠付首期。”
不管是赫德爾斯通，還是安德烈亞森，楊誠都要采取分期付款。
雖說隻有一百來萬英鎊，但肯定得分期。
而且越長越好。
“那接下來的薪水怎麽辦？”林中秋苦惱地問。
對於貝斯沃特中國人這種第三級別聯賽的球隊，很多時候轉會費沒什麽的。
真正的開支大頭是薪水。
可楊誠呢？
200萬英鎊一到手，轉會市場上連連出手。
引進來的球員基本都沒什麽名氣。
英格蘭u17國青隊的赫德爾斯通算是最大牌的，可身價也是最高的。
人家還未必肯來。
“阿誠，咱們的球票收入並不多。”林中秋提醒道。
這也跟貝斯沃特中國人的過去有很大的關係。
在被楊建國收購，改名為貝斯沃特中國人之前，這支球隊隻是倫敦唐人街附近，一家沒多少名氣的業餘球隊，本身就沒多少球迷。
雖說經過了幾年的經營，球隊連續升級，到了英乙聯賽，但沒有社區的本土球迷做根基，貝斯沃特中國人的球迷很少。
不說別的，現在這座建了不到三分之一就緊急啟用的球場，原本設計容量也才1萬人。
現在，哪怕算上臨時座位，最多也隻能容納5000人。
過去兩個賽季，貝斯沃特中國人每場比賽的平均入場球迷還不到2千人。
不說跟阿森納、切爾西這種豪門去比，就說同在英乙聯賽的女王公園巡遊者，他們每一場比賽的入場球迷人數都超過1萬人。
這裏麵的差別都是錢。
越是低級別聯賽，就越依賴於比賽日收入，就越需要本土球迷做支撐。
過去幾年，貝斯沃特中國人為什麽越來越難以維係？
說到底，就是因為沒收入。
沒收入，俱樂部就像是一個無底洞，隻能不停地往裏麵投錢。
按照楊建國和林中秋原來的想法，升入英甲和英超就好了。
聯賽級別越高，就越吸引球迷入場。
可成績始終卡在英乙，這才導致俱樂部的資金鏈出現了問題。
現在，林中秋很擔心楊誠也重蹈之前的覆轍。
“阿誠，除了球員外，你從美國請來的那個什麽運動表現師，還有從德國奧斯納布呂克請來的體能教練，他們每年也都要10萬英鎊左右的年薪。”
“更別說，你還想要去請布萊恩·基德，他的年薪更高。”
說到最後，林中秋滿是無奈地看著楊誠。
好不容易找來了200萬英鎊，一轉手，全花光了。
未來這一年要怎麽熬？
作為一名老財務，林中秋表示：我可太難了！
楊誠心裏頭早已算過這筆賬了。
這也算是便宜老爹和林中秋留下來的爛攤子。
貝斯沃特中國人就像是無根之萍，缺乏球迷基礎，這嚴重影響到了貝斯沃特中國人的收入。
例如隔壁的女王公園巡遊者。
他們每場比賽都超過1萬人，最多的甚至是達到滿座的1萬5千人。
球票套餐最便宜的價格是40英鎊，裏麵包括一份球票、一份【觀戰指南】、一份食品和一杯飲料。
這也是英格蘭球迷看球的最低消費。
照這麽算，女王公園巡遊者每場比賽至少收入40萬英鎊。
如果再算上vip座位和球迷消費，每場比賽收入超過60萬英鎊。
一個賽季下來，不算杯賽，至少23個主場，那就是1380萬英鎊。
反觀中國人呢？
最便宜的套餐是30英鎊。
由於入場球迷人數較少，新球場也成了爛尾工程，所以目前隻有這一檔的套餐。
貝斯沃特中國人的球迷隨時隨地都能買票進場，根本不需要提前預訂。
平均每場2千人，一場比賽下來就是6萬英鎊。
一個賽季23場，那就是138萬英鎊，隻有女王公園巡遊者的十分之一。
再加上球迷人數少，銷售的商品不多，導致比賽日收入也少得可憐。
可以說，一年下來，這150萬英鎊左右的收入，就是貝斯沃特中國人的全部。
貝斯沃特中國人幾乎就是英格蘭近百支職業球隊裏麵，收入最少的球隊。
甚至可能沒有之一。
偏偏，楊誠對此還沒有太好的辦法。
收入就這麽點，可球隊總要去客場比賽吧？
球員訓練、飲食、設施維護等，也需要花費吧？
還有球隊上上下下幾十人的薪酬。
也難怪林中秋這個老財務頭疼不已了。
都說倫敦地區的球迷消費能力驚人，但想要從他們手中撈錢，真不是一件容易的事情。
“慢慢來吧。”
楊誠也隻能這麽安撫林中秋了。
“我們不能困在死胡同裏，必須要想辦法增加球隊的收入，而最直接的方式就是升級和比賽的觀賞性，這就需要引援。”
球迷基礎薄弱是短期內沒辦法解決的事情，那楊誠隻能想其他辦法。
“你真的有把握？”林中秋滿是擔憂地問。
他感受得到，楊誠真可謂是破釜沉舟，背水一戰了。
“賭一把！”楊誠衝著林中秋微微一笑，透著一股自信。
“球員的重要性，不用我說，你也明白。”
“高水平的教練能帶來高水平的訓練，提升球員的實力和球場上的表現。”
“薩德·福賽特是美國華盛頓州大學理療醫學專業畢業，又在田納西州大學攻讀生物力學和運動理論專業的碩士學位。”
“他從99年開始進入美國奧林匹克訓練中心工作，擔任美國女足的體能教練。”
“奧利弗·巴特萊特是英國人，卻在澳大利亞學生物，91年到德國科隆體育學院，96年以體育教師碩士畢業。”
“之後4年，他在澳大利亞經營一家健身房，但在2000年又回到德國奧斯納布呂克，接受理療師培訓，並在很多體育項目裏擔任過體能教練。”
“我跟這兩個人都聊過，都是很專業的人才。”
楊誠沒有說明白。
他前世跟這兩個人都挺熟的，對兩人的本事都了如指掌。
福賽特幫助德國國家隊拿下世界杯成名，後來去了阿森納。
他最大的貢獻就是幫助克林斯曼和勒夫為德國，乃至歐洲足壇引進了一整套先進的美國身體訓練的理念，將傳統的體能訓練，轉化為運動表現。
不過，美國的女足年薪很低，隻有區區五六萬美元，所以，當楊誠通過在亞利桑那州經營【運動員表現】公司的馬克·費爾斯特根，找到福賽特時，他幾乎毫不猶豫地答應了。
10萬英鎊的年薪，太誘人了！
奧利弗·巴特萊特也是差不多。
至今還沒有搞定的就是弗格森的前助手，92班的教父級教練，布萊恩·基德。
他目前在英格蘭國家隊擔任助理教練。
在楊誠前世，布萊恩·基德是他執教曼城時的得力助手，兩人非常投緣，足球理念也很對味，配合得非常融洽。
但考慮到貝斯沃特中國人現在僅僅隻是第三級別聯賽的球隊，布萊恩·基德可能會拒絕。
所以，楊誠還有第二個人選。
目前在米德爾斯堡給麥克拉倫當技術教練的史蒂夫·朗德。
史蒂夫·朗德是楊誠前世執教阿森納時，親自挑選的得力助手，能力也非常強。
而且，他才32歲。
雖說，楊誠是球隊的老板，但他非常清楚，一支球隊想要成功，出色的球員陣容和出色的教練配置是不可或缺的。
所以他也為貝斯沃特中國人配備了一套非常出色的教練班子。
“等等。”
林中秋聽楊誠介紹了這麽多，也確實被說服了，放心了不少。
但也產生了一個新的疑惑。
“你說了這麽多，那誰來當這個主教練？”
在林中秋看來，這才是最重要的崗位。
誰能勝任？