事實證明,趙德柱還真是個樹頂人。


    就像劉備當年武力不如關羽,智謀遠遜孔明,卻能牢牢的當老大。


    哪怕有重生優勢,趙德柱也從來沒覺得自己多厲害。


    專業上的技術,管理上的細節,從來都是交給專人負責。


    各個事業群、創業團隊對這點都感觸頗深。


    查爾斯從來隻在結果上體驗提出精準的方向和感受,具體怎麽做,絕對不多廢話一個字。


    好比這次強調關於次貸危機的細節,他也是把大方向撒出來,但具體要怎麽做,全靠各位自己掌控摸索。


    能跟老雷、龐勇、陳曉龍這等人物並肩的,都是聰明人。


    分別在自己擅長熟悉的領域,去了解感知次貸危機帶來的影響。


    然後回來開會商議……


    哪怕有股神加持,趙德柱這趟來花旗也要參與不少聽證會、監管機構驗證手續。


    好在基本上趙德柱都隻需要人到場,簡單陳述下就行。


    其他都由巴費特組隊的大牌團隊發聲,連負責整個財務過程的龐勇都隻需要偶爾開口。


    所以陳燕玲全程陪著趙德柱做翻譯。


    這對兒年輕到隻有二十二歲的亞洲金童玉女,充斥著整個華爾街金融媒體的版麵!


    伴隨古歌手機、微軟手機在整個07年的熱銷,tita充分擴張了移動互聯網應用,等到蘋果下半年加入鋪貨。


    市麵上三大巨頭推出的智能手機,雖然采用了三種係統,卻不約而同的預裝了tita。


    這種通吃所有社交媒體的強大侵占力,在整個2007年打得facebook、推特措手不及。


    他們雖然在匆忙中於下半年推出了手機版本,但和tita之前就基於移動端的架構有天然差距。


    更何況,安卓、windows mobile、ios三大係統要做到都兼容的app,需要大量測試。


    這跟原本就在windows係統上麵做基礎創發,然後花了一年多時間在安卓上麵做主力兼容,最後半年多蘋果手機適應性測試的結果相差太大了。


    tita已經是個完整的社交生態。


    專為3.5寸屏幕觸控優化的界麵,九張圖片,199個字符的短博客模式,基於電話號碼本的通訊社交聯係,發現頻道裏麵數百名編輯夜以繼日推送的各種類型新聞、評論,明星名流八卦消息,還有越來越多的優秀資源創作者上傳各種長博客內容。


    這都是跟facebook、推特有重疊,但更加全麵的社交工具大全。


    更重要的就是基於tita本身的小程序入口,自帶彈珠、消消樂、德州撲克之類的簡單遊戲。


    充分詮釋了趙德柱一直灌輸的什麽叫做碎片化的移動互聯網。


    手機最大的特點就在於隨身攜帶,無處不在的空隙都會被玩手機給填滿。


    這種具有巨大特點的全新通訊工具,本來是喬布什想在蘋果發布會上表達出來的,其實在07年他也沒有完全想清楚。


    他隻想到了應用商店,音樂娛樂版權收費這一步。


    現在統統姓趙了。


    是趙德柱先生很具有前瞻性的提出,智能手機是下一代互聯網門戶的起點。


    是查爾斯先生把手機助手、應用商店整合起來,再加上社交媒體,奠定了移動互聯網的局麵。


    而且也是查爾斯先生親手形成三足鼎立的姿態。


    全新的三家從未做過手機的互聯網巨頭,竟然都跟他有關係,共同推出並不相互兼容的三種手機。


    唯一能說得上橫跨其間相互兼容的,可能就是tita。


    這種感覺,可能就像上一世貳零年代的人們,忽然聽見各大手機廠商都不約而同開始新勢力造新能源車了。


    雖然很詫異,但卻有種莫名的信任。


    沒準兒能帶來完全不同的新感覺。


    整個2007年,這三家在北美地區銷售一千四百萬台智能手機!


    而整個北美地區的手機銷量是六千九百萬部,這個智能手機比例遠超全球,一方麵證明了北美人民的富裕消費能力,一方麵也強調了tita的價值。


    購買這三種手機的用戶,幾乎全都奔著體驗tita的樂趣。


    社交、聊天、娛樂、新聞、遊戲,甚至創作文章獲得點擊打賞……


    這種全新的移動互聯網形式,讓人驚訝。


    好多互聯網大佬都在吹噓的新時代,仿佛嗖的一下就到來。


    門檻僅僅就是購買一台智能手機,已經裝好免費的tita軟件。


    使用tita是完全免費的。


    可連華爾街的金融分析師、成本會計師們都毫不懷疑tita的盈利能力。


    這其中很大的原因就在於tita背後站著微軟跟股神加持,還有趙德柱在過去兩年體現出來的賺錢能力。


    他在中國擁有目前據說最大的電商購物平台,年營業額達到了讓人瞠目的五千億級別。


    光是目前這種一千四百萬裝機用戶的基數,已經讓tita的頁麵廣告很被廣告主期待。


    期待這種具有強烈針對性的廣告,幫他們開拓用戶市場。


    而tita廣告部卻把廣告頁麵暫時關閉接待,強調目前最主要的還是讓用戶有流暢的體驗,但公司有幾種頗有創意的廣告合作方式,期待有創造力的廣告主來探討。


    這種情況下,全球最大的手機品牌商終於有些慌神……


    諾克鴨終於想起來似乎在一兩年前,那個年輕的東亞富豪曾經到自己總部參觀,最後卻悄無聲息的離開走人。


    結構臃腫的老板們,甚至都不知道趙德柱不屑的發聲,全被下麵瞞住了!


    因為諾克鴨可以說是在2007年之前,全球最大的智能手機係統大本營,塞班係統力壓微軟係統。


    全球銷量看得過去的智能手機,大概也就二三十個款,其中絕大部分都是諾克鴨以及陣營中的索尼、三星等夥伴,而微軟這邊全靠多普塔支撐,也就百萬級的銷量。


    摩托羅拉則兩不參與的選了linux係統,哦,還有三星這個做了每種係統的押寶怪。


    誰知道就如同晴天霹靂,古歌係統、ios係統橫空出世,加上微軟係統之後,徹底另起爐灶,根本打造出來另一種手機概念。


    諾克鴨的基本盤在歐洲,可歐洲又不可避免的啥都喜歡看花旗風向。


    這一年已經有大量的智能手機流入歐洲,更有不少手機銷售商在聯絡三家供貨。


    目前能供上的也就蘋果手機,古歌和微軟已經拚命趕工積壓訂單了。


    現在是摩托羅拉正在跟微軟談判,希望雙方在新的智能手機領域展開合作。


    畢竟雙方都是老牌大企業,相互合作的可能性很強。


    三星則悄悄找古歌談係統移植。


    唯有蘋果絕不開放係統。


    最難過的當然就是諾克鴨了。


    看似2006年還占據全球最大的智能手機市場,現在他們那點所謂的智能手機,跟2007年的三款智能手機相比,就是渣呀。


    諾克鴨的口碑簡直全麵塌方。


    普通用戶是不會在乎係統細節,反正就是感覺這差了不止一代的距離,一個勁兒造外觀的手機,根本比不上內容好玩。


    這種情況下的tita上市,還不會被熱捧才怪!


    可以說從趙德柱他們來到花旗那個晚宴開始,一天一個價!


    起步就已經是紀錄了。


    80年蘋果電腦上市的時候,他們吸引的資金比1956年福特上市以後任何首次公開發行股票的公司(ipo)都要多。


    接近十億美金。


    這種神話在世紀末的互聯網泡沫中被打得稀碎,起步百億美金的超神公司接二連三出現,yohoo,古歌等等。


    但這一次,幾乎所有華爾街金融操盤手,都在猜測tita市值起碼應該從千億美元起步!


    要知道,現在堪堪過了千億美元市值的企業,就那麽幾十家,老牌石油能源、金融銀行為主,互聯網公司僅有古歌一家堪堪摸到門檻,微軟市值兩千多億,但更多算是家軟件服務商。


    蘋果年中的iphone沒有爆發,市值還在七八百億美元徘徊。


    甚至連三星電子,到這個時候距離蘋果都差點。


    諾克鴨則比古歌還略高點,


    中國有幾家進入這個俱樂部的,全都是國有石化、銀行產業。


    難道第一家上市就步入千億美元紀錄的公司即將誕生麽?


    原本隻是估值在百億美元左右徘徊的tita,就是隨著這一年的土匪猛擊,可以說所有有能力參與到這個估值中來的金融人員,都是tita用戶。


    他們都會用一種驚喜或者震撼的態度體驗這種移動互聯網生活。


    tita就是這種生活的標誌。


    包括趙德柱十月份在全北美地區打的那一係列廣告,後來古歌、微軟、蘋果都跟上推波助瀾的宣傳。


    都變相的增加了投資者對這支股票的興趣。


    那麽多互聯網創業者,辛辛苦苦拿著自己的項目招股書,產品說明ppt,在東西海岸間到處奔波,講解甚至哀求投資者青睞。


    這會兒都隻能仰望tita歎服。


    就像有些人從生下來就注定站在羅馬,tita從成立的那天起,就有蓋茨和巴費特背書。


    現在又加入了古歌、微軟和蘋果烘托。


    趙德柱這幾天除了走手續過程,主要其實是要給各方解釋,如何擠出來份額大家不要搶……


    原本的招股計劃是三位原始股東各拿出一成股份,投放百分之三十到市麵上吸引投資者。


    也正是這種投資價格,才能決定三位老板的身價能飆漲多少。


    現在的情況就是明顯供不應求了。

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