第11章 怡和大廈()
“我們讚賞那種真正的政治家，就象讚賞那種給我們寫下了人間最宏偉的詩篇的人一樣。永遠放眼未來，趕在命運的前頭，超越於權力之上，借重權力，僅僅因為他感覺到權力之有益，他行施權力，但不濫用他的威力；把一切衝動甚至一切庸俗的yu望拋在九霄之外，為了集中他的才幹，為了不斷地有所預見，有所向往，有所行動；公正而有決斷，保持全局的秩序，鎮定自若，頭腦清楚；既不猶疑不定，也不自信太甚，既不懷疑於人，也不輕信於人，既不感恩圖報，也不忘恩負義，在一個事變之前既不毫無準備，在一個思潮之前也不驚惶失措；要而言之，一生以關心群眾的想法為己任，永遠張開他的智慧的翅膀，聲如洪鍾，目如閃電，統帶好群眾的想法；不著眼於事情的末節，而注意於事情的後果，這豈是庸碌之輩所能做到的嗎？”張畢玄心中猛然想起一段世界文豪寫下的文字。
過了片刻他笑著低罵了句道:“操！他尤德又不是我家親戚朋友，我又沒直接受到他的好處，幹嗎搞的和死了爺爺似的悼念？”
尤德又不是張畢玄親戚，等到報紙頭條上看不到尤德的字眼，張畢玄也就把他拋在腦海後麵了。
尤德是個稱職的政治家，最起碼他的所作所為對的起香港幾百萬市民。但是不管什麽人死了，人類秩序照常運轉。尤德逝世後，鍾逸傑任署理港督，這個人的部分政治觀點為張畢玄所不喜歡。鍾逸傑在香港的問題上，他態度強硬，反對在港組黨，主張不改變英國在香港的模式就讓人憤恨。英國曾經的日不落帝國的光輝已經暗淡，但多的是這種典型的不到黃河心不死的大英帝國主義分子。好在他隻是個署理港督，過幾個月正式港督來了他就要讓位。
張畢玄自認為政治問題和他關係不大，他的目標是在商業上有所作為。本來張畢玄想編寫點程序，不過想到未來股災中微軟損失不小，而剛上市沒幾年的微軟公司還沒有成長到讓人仰視的地步，市值才不到百億美圓。而張畢玄記得87股災的時候世界上最年輕的億萬富翁比爾蓋茨損失39.45億美元。自己完全能夠乘機在87年把這個未來it行業霸主拿下，所以還不如抓緊時間賺錢，到時候買下微軟，什麽軟件公司看到自己都要發軟！確定了目標，張畢玄渾身散發出過人的精力。如同一隻在空中盤旋的雄鷹，他在注視著每一個動靜背後的機會；如同一峰迎風呼吸的駱駝，他在鑒別每一團空氣所包含的信息。張畢玄開始每天收看電視中新聞，一有空就坐下來看報紙。
很多時候，張畢玄喜歡一個人走一小段路。低著頭，默默的消耗時間，每踏一步，時光就被他跨越過去，自己仿佛想在尋找什麽。其他人問為什麽這麽無聊，張畢玄說，自己在思考。
辦一家公司就要把它辦成功，擁有源源不斷的獎金，張畢玄決定在怡和大廈租用1000平方米的辦公場所作為公司總部。怡和大廈(jardinehouse)位於香港中環康樂廣場1號，樓高52層(178.5米)，由香港中環大業主置地公司興建，於1973年落成，是香港首幢摩天大樓，在1970年代曾經是香港及東南亞最高的建築物。
怡和大廈作為本港第一幢摩天大樓，以獨特的圓窗設計見稱，成為香港的地標，迄今未變。圓形的“月洞門”窗戶，秉承了中國優秀的建築傳統，臨窗遠眺，維多利亞港和太平山頂別有韻致的景色，一覽無遺。
圓形的窗戶設計是怡和大廈的特色。大廈高層為辦公室，低層設有商場及美心集團旗下食肆，鄰接香港交易廣場、香港郵政總局及地鐵香港站，並以行人天橋連接。
怡和大廈位處黃金地段，交通便捷，吸引力自然是無與倫比，不少國際和本地的大機構均是怡和大廈的長期租戶。這對於張畢玄來說無疑能讓他能有更多機會接觸到眾多的傑出人士，發展高層次的人脈。
怡和大廈前稱康樂大廈，八十年代末，怡和集團總部搬遷至康樂大廈，並易名為怡和大廈。怡和集團成立於1832年，是以亞洲為中心的跨國集團，在全球雇有15萬名員工，業務遍及30多個國家和地區。集團的業務包括：金融服務、超級市場、消費市場拓展、工程與建築、汽車貿易、房地產及酒店業等。怡和集團在香港設有怡和公司，是香港擁有雇員最多的企業。怡和洋行在香港擁有相當的業務，屬下子公司包括：置地、牛奶公司、文華東方酒店、怡和太平洋、怡和汽車；投資的業務包括有：建築（金門建築）、地產（置地）、航運（香港空運貨站、怡中機場服務、香港貨櫃碼頭）、零售（惠康超級市場、7-11，pizzahut、美心飲食集團）、投資銀行、酒店（文華東方）、保險等等，員工總數超過十萬。怡和在香港以外，在東南亞地區及英國亦有其它投資。怡和集團的主要業務在怡和控股名下。怡和控股同時持有同係怡和策略的大部分權益。而怡和策略則交叉持有怡和控股的大部份股權。這種交叉互控方法，讓集團管理層能以很少的股權即穩定控製董事局，防止被第三者收購。
怡和集團大班對張畢玄這個人很感興趣，所以，張畢玄很容易談妥租用辦公樓的事情。
桌上兩杯飄著茶葉的的精致陶瓷差杯，張畢玄輕品了一口，其實他不喜歡喝差，也很不錯茶葉的好壞，不過這並不影響他滿臉陶醉的神情。
“這是你們中國最好的茶葉正宗的大紅袍！”英國人對茶的喜愛不遜色於傳統的中國人。
張畢玄笑道：“如此金貴的茶葉用來招待我，我卻無以為謝，真令畢玄感到很慚愧！”
“對於您這個連續中六期**彩頭獎的人來說，絕對有資格享用地球上任何奢侈品，因為您本人就是奇跡！其實，今天我看到就想問您究竟是什麽力量讓您多次走大運！”
張畢玄矜持的笑了笑，說道：“世界上沒有不可能發生的事情。”
“希望您的公司和您個人從這裏走想輝煌！”亨利西澤克熱情的對張畢玄笑道，並和張畢玄擁抱，“世界上沒有不可能發生的事情！”
“謝謝！承蒙亨利大班吉言！站在您這個巨人身邊，任何人都會努力變的高大一點！”張畢玄說道。對於身為怡和大班的亨利西澤克張畢玄表示了尊敬，不過也許這種尊敬並不能維持多久。
交談了片刻，張畢玄告別了亨利的辦公室，手手拿著一份長期租用辦公樓的合同。
門打開，周美麗一言不發的和張畢玄走到電梯。
“為什麽要找鴉片販子租寫字樓？香港難道就這一家寫字樓了？！”周美麗非常不滿意的問道。怡和集團前身為怡和洋行，是最著名的一家老牌英資洋行，遠東最大的英資財團，清朝時即從事與中國的貿易。由兩名蘇格蘭裔英國人威廉渣甸及詹姆士馬地臣創辦。怡和洋行早年參與對中國貿易，主要從事鴉片及茶葉的買賣。林則徐禁煙時，怡和的創辦人威廉渣甸親自在倫敦遊說英國政府與滿清開戰，亦力主從清朝手中取得香港作為貿易據點。許多中國人對於讓中國蒙受百年恥辱曆史的鴉片販子記憶尤其深刻。
張畢玄愉快的說道：“要成為億萬富翁，需要和億萬富翁們在一起！而且，中國是在冉冉上升，而英國影響力卻在萎縮。遲早我們中國人會把失去的賺回來！”
全球暢銷書《誰動了我的奶酪》的作者斯賓塞約翰遜問安東尼羅賓：
“我認為我的聰明才智和能力並不比你差，而且我所交往的朋友都是百萬富翁，可為什麽你能成為千萬富翁，我卻隻是百萬富翁？”
“問題的關鍵正如你說的，因為你總是和百萬富翁在一起，而我總是和千萬富翁在一起。”安東尼羅賓回答說。
將澳洲選手打敗並且連贏四場比賽獲得美國杯的網球高手康諾，以簡單的一句話道出了他成功的秘密：“我總是和傑出人士在一起，也讓自己沾了光。”
其實，這也是最正確的經營管理之道。
以生產個人電腦為主的美國蘋果電腦公司為例。伴隨著全球經濟潮落，一向繁榮的個人電腦市場銷售情況一落千丈，但蘋果公司卻在這樣嚴峻的市場寒冬中迎來了豐收的季節。蘋果公司推出的mac機型異軍突起，不到一年便售出12萬多台。蘋果公司能夠踏上成功之路絕非偶然，是因為它采取了獨特的經營策略，其中最主要的就是與ibm攜手合作。
事實上，在“蘋果”與巨人ibm攜手時，它在消費者的心目中已有和ibm相等的高度。而借用ibm在世界各地的銷售網絡，使mac具有了較過去廣泛得多的市場。
贏家周圍也都是贏家。所以，隻有和足以匹配的高手為伍，並向他們學習，你才能贏得更多的勝利，走更遠的路。
“我們讚賞那種真正的政治家，就象讚賞那種給我們寫下了人間最宏偉的詩篇的人一樣。永遠放眼未來，趕在命運的前頭，超越於權力之上，借重權力，僅僅因為他感覺到權力之有益，他行施權力，但不濫用他的威力；把一切衝動甚至一切庸俗的yu望拋在九霄之外，為了集中他的才幹，為了不斷地有所預見，有所向往，有所行動；公正而有決斷，保持全局的秩序，鎮定自若，頭腦清楚；既不猶疑不定，也不自信太甚，既不懷疑於人，也不輕信於人，既不感恩圖報，也不忘恩負義，在一個事變之前既不毫無準備，在一個思潮之前也不驚惶失措；要而言之，一生以關心群眾的想法為己任，永遠張開他的智慧的翅膀，聲如洪鍾，目如閃電，統帶好群眾的想法；不著眼於事情的末節，而注意於事情的後果，這豈是庸碌之輩所能做到的嗎？”張畢玄心中猛然想起一段世界文豪寫下的文字。
過了片刻他笑著低罵了句道:“操！他尤德又不是我家親戚朋友，我又沒直接受到他的好處，幹嗎搞的和死了爺爺似的悼念？”
尤德又不是張畢玄親戚，等到報紙頭條上看不到尤德的字眼，張畢玄也就把他拋在腦海後麵了。
尤德是個稱職的政治家，最起碼他的所作所為對的起香港幾百萬市民。但是不管什麽人死了，人類秩序照常運轉。尤德逝世後，鍾逸傑任署理港督，這個人的部分政治觀點為張畢玄所不喜歡。鍾逸傑在香港的問題上，他態度強硬，反對在港組黨，主張不改變英國在香港的模式就讓人憤恨。英國曾經的日不落帝國的光輝已經暗淡，但多的是這種典型的不到黃河心不死的大英帝國主義分子。好在他隻是個署理港督，過幾個月正式港督來了他就要讓位。
張畢玄自認為政治問題和他關係不大，他的目標是在商業上有所作為。本來張畢玄想編寫點程序，不過想到未來股災中微軟損失不小，而剛上市沒幾年的微軟公司還沒有成長到讓人仰視的地步，市值才不到百億美圓。而張畢玄記得87股災的時候世界上最年輕的億萬富翁比爾蓋茨損失39.45億美元。自己完全能夠乘機在87年把這個未來it行業霸主拿下，所以還不如抓緊時間賺錢，到時候買下微軟，什麽軟件公司看到自己都要發軟！確定了目標，張畢玄渾身散發出過人的精力。如同一隻在空中盤旋的雄鷹，他在注視著每一個動靜背後的機會；如同一峰迎風呼吸的駱駝，他在鑒別每一團空氣所包含的信息。張畢玄開始每天收看電視中新聞，一有空就坐下來看報紙。
很多時候，張畢玄喜歡一個人走一小段路。低著頭，默默的消耗時間，每踏一步，時光就被他跨越過去，自己仿佛想在尋找什麽。其他人問為什麽這麽無聊，張畢玄說，自己在思考。
辦一家公司就要把它辦成功，擁有源源不斷的獎金，張畢玄決定在怡和大廈租用1000平方米的辦公場所作為公司總部。怡和大廈(jardinehouse)位於香港中環康樂廣場1號，樓高52層(178.5米)，由香港中環大業主置地公司興建，於1973年落成，是香港首幢摩天大樓，在1970年代曾經是香港及東南亞最高的建築物。
怡和大廈作為本港第一幢摩天大樓，以獨特的圓窗設計見稱，成為香港的地標，迄今未變。圓形的“月洞門”窗戶，秉承了中國優秀的建築傳統，臨窗遠眺，維多利亞港和太平山頂別有韻致的景色，一覽無遺。
圓形的窗戶設計是怡和大廈的特色。大廈高層為辦公室，低層設有商場及美心集團旗下食肆，鄰接香港交易廣場、香港郵政總局及地鐵香港站，並以行人天橋連接。
怡和大廈位處黃金地段，交通便捷，吸引力自然是無與倫比，不少國際和本地的大機構均是怡和大廈的長期租戶。這對於張畢玄來說無疑能讓他能有更多機會接觸到眾多的傑出人士，發展高層次的人脈。
怡和大廈前稱康樂大廈，八十年代末，怡和集團總部搬遷至康樂大廈，並易名為怡和大廈。怡和集團成立於1832年，是以亞洲為中心的跨國集團，在全球雇有15萬名員工，業務遍及30多個國家和地區。集團的業務包括：金融服務、超級市場、消費市場拓展、工程與建築、汽車貿易、房地產及酒店業等。怡和集團在香港設有怡和公司，是香港擁有雇員最多的企業。怡和洋行在香港擁有相當的業務，屬下子公司包括：置地、牛奶公司、文華東方酒店、怡和太平洋、怡和汽車；投資的業務包括有：建築（金門建築）、地產（置地）、航運（香港空運貨站、怡中機場服務、香港貨櫃碼頭）、零售（惠康超級市場、7-11，pizzahut、美心飲食集團）、投資銀行、酒店（文華東方）、保險等等，員工總數超過十萬。怡和在香港以外，在東南亞地區及英國亦有其它投資。怡和集團的主要業務在怡和控股名下。怡和控股同時持有同係怡和策略的大部分權益。而怡和策略則交叉持有怡和控股的大部份股權。這種交叉互控方法，讓集團管理層能以很少的股權即穩定控製董事局，防止被第三者收購。
怡和集團大班對張畢玄這個人很感興趣，所以，張畢玄很容易談妥租用辦公樓的事情。
桌上兩杯飄著茶葉的的精致陶瓷差杯，張畢玄輕品了一口，其實他不喜歡喝差，也很不錯茶葉的好壞，不過這並不影響他滿臉陶醉的神情。
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張畢玄笑道：“如此金貴的茶葉用來招待我，我卻無以為謝，真令畢玄感到很慚愧！”
“對於您這個連續中六期**彩頭獎的人來說，絕對有資格享用地球上任何奢侈品，因為您本人就是奇跡！其實，今天我看到就想問您究竟是什麽力量讓您多次走大運！”
張畢玄矜持的笑了笑，說道：“世界上沒有不可能發生的事情。”
“希望您的公司和您個人從這裏走想輝煌！”亨利西澤克熱情的對張畢玄笑道，並和張畢玄擁抱，“世界上沒有不可能發生的事情！”
“謝謝！承蒙亨利大班吉言！站在您這個巨人身邊，任何人都會努力變的高大一點！”張畢玄說道。對於身為怡和大班的亨利西澤克張畢玄表示了尊敬，不過也許這種尊敬並不能維持多久。
交談了片刻，張畢玄告別了亨利的辦公室，手手拿著一份長期租用辦公樓的合同。
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“為什麽要找鴉片販子租寫字樓？香港難道就這一家寫字樓了？！”周美麗非常不滿意的問道。怡和集團前身為怡和洋行，是最著名的一家老牌英資洋行，遠東最大的英資財團，清朝時即從事與中國的貿易。由兩名蘇格蘭裔英國人威廉渣甸及詹姆士馬地臣創辦。怡和洋行早年參與對中國貿易，主要從事鴉片及茶葉的買賣。林則徐禁煙時，怡和的創辦人威廉渣甸親自在倫敦遊說英國政府與滿清開戰，亦力主從清朝手中取得香港作為貿易據點。許多中國人對於讓中國蒙受百年恥辱曆史的鴉片販子記憶尤其深刻。
張畢玄愉快的說道：“要成為億萬富翁，需要和億萬富翁們在一起！而且，中國是在冉冉上升，而英國影響力卻在萎縮。遲早我們中國人會把失去的賺回來！”
全球暢銷書《誰動了我的奶酪》的作者斯賓塞約翰遜問安東尼羅賓：
“我認為我的聰明才智和能力並不比你差，而且我所交往的朋友都是百萬富翁，可為什麽你能成為千萬富翁，我卻隻是百萬富翁？”
“問題的關鍵正如你說的，因為你總是和百萬富翁在一起，而我總是和千萬富翁在一起。”安東尼羅賓回答說。
將澳洲選手打敗並且連贏四場比賽獲得美國杯的網球高手康諾，以簡單的一句話道出了他成功的秘密：“我總是和傑出人士在一起，也讓自己沾了光。”
其實，這也是最正確的經營管理之道。
以生產個人電腦為主的美國蘋果電腦公司為例。伴隨著全球經濟潮落，一向繁榮的個人電腦市場銷售情況一落千丈，但蘋果公司卻在這樣嚴峻的市場寒冬中迎來了豐收的季節。蘋果公司推出的mac機型異軍突起，不到一年便售出12萬多台。蘋果公司能夠踏上成功之路絕非偶然，是因為它采取了獨特的經營策略，其中最主要的就是與ibm攜手合作。
事實上，在“蘋果”與巨人ibm攜手時，它在消費者的心目中已有和ibm相等的高度。而借用ibm在世界各地的銷售網絡，使mac具有了較過去廣泛得多的市場。
贏家周圍也都是贏家。所以，隻有和足以匹配的高手為伍，並向他們學習，你才能贏得更多的勝利，走更遠的路。