第60章 廉價店計劃
當在日本的這次收購行動告一段落，張畢玄準備起程回香港了。日本電視台在張畢玄的授意下開始不斷推出介紹中國燦爛的曆史文化相關的節目。一點一滴告訴日本人，日本的傳統文化都是從中國學到的。也鄭重告訴全世界，中國自古以來就是亞洲的文化發源地，其他周邊國家全是都受中國文化影響而誕生的亞文化，而這些亞文化國家所謂的傳統文化全都是從中國學到的。
當然，沒必要直接把這個觀點全拿出來，要不然就算傷了中國周邊所有小國的自尊也不能帶來直接的利益。但不可否認，經常播放一些介紹中國燦爛的傳統文化有助於提高中國在國際上的形象，也能有一些外國人在思想上產生對中國燦爛文化的向往，增加他們對中國的好感。
東京電視台自然大力抨擊日本電視台的節目，但是日本電視台在張畢玄的授意下本著按照真實曆史照本宣科的態度繼續報道中國文化幾千年來對世界的影響，以及中國對世界發展的貢獻。
兩個電視台你來我往，一個貶低中國，一個介紹中國的燦爛曆史文化。道是讓日本國民西多人對中國產生了好奇，自然而然，許多中國產品在日本的銷路日漸增長，有時候，日本國民看到標簽上貼著中國製造，自然想到了許多關於中國的燦爛曆史文化，大部分人出於好奇，還是會時常買下中國產品的。
燦爛的曆史文化其實也是虛的，都是過去式的東西了，隻有現在切實的利益才是真的。像印度文化也很燦爛，但是看印度10多億人到了21世紀總gdp才6000億.美圓，照樣讓人看不起。張畢玄知道，要是日本新一代對中國的好感增加，自然也對中國的產品不產生排斥心理，有助於自己計劃中的把中國產品向日本大規模傾銷的目的。
“吾，日本經濟的發展很健康，至少我是這麽看!至於經濟專家們說的泡沫經濟，雖然看似有道理。不過我想經濟就相啤酒一樣，泡沫越多，味道越好。”麵對媒體記者采訪，張畢玄信口雌黃道，不過他還不忘加了句，“不過世界上總是有很多意外.......”
大多數日本媒體隻刊登了張畢玄對日本經濟看好的消息，這更讓一部分日本人目空一切，認為經濟上超過美國也不過是幾年內的事情了。
張畢玄並不擔心幾年以後日本經濟衰退後，別人認為自己的預言失準。反正，張畢玄又不是靠預測言論混飯吃的經濟專家。說了話不準確，最多是讓人覺得自己並不是一個能算命的神仙而已。
幾天見過一些日本政要和富豪，張畢玄也沒露出對日本憎惡的言辭，反而逢人就誇日本經濟的高速發展。把那些日本人樂的笑眯了眼，張畢玄卻清楚，到89年就是日本經濟最後一個高速發展的年頭，也是日本股市指數最高峰了。往後的二十年日本股市指數離89年的高度還差上70%，在90年代日本經濟一直保持衰退的姿態，到了新世紀日本經濟才緩了口氣，不過發展速度還是很慢。
在日本傾銷商品可以采取廉價的策略。九十年代，日本經濟極端不景氣的情況下，大為流行一種叫100圓店的廉價商店。100圓店自然是店內商品大部份劃一價錢為100日圓，這種消費模式風行整個日本。經濟不景氣的時候，日本零售業市場隻能用每況愈下來形容，盡管店家費盡心機將賣場呈現得再精美，但還是無法吸引更多顧客。與此景相對照的是，百元商店如雨後春筍般林立，而且愈不景氣，他們賺得愈多。
其後，同類模式店鋪也出現於世界其他地方，不過因為各國貨幣價值不同而稱為“1元店”、“10元店”等。大部份貨品以100日圓出售，加上5%銷售稅後實收105日圓。在競爭激烈下，更出現99圓店甚至88圓店；顧名思義，貨品以更便宜的99日圓或88日圓出售。成衣、家庭用品、裝飾品、文具、盆栽以至食品這些商品正可以利用中國相對低廉勞動力的優勢，大規模生產出來肯定能充斥整個日本的日用品市場。任何國家最多的就是普通百姓，而普通百姓購買商品一般都會買更便宜的商品。
張畢玄在中國國內有大量的工廠，張畢玄讓所有工廠積極生產各種產品，準備出口到日本，供應給龍騰百元店。而且就算產品生產過剩也沒什麽關係，90年代蘇聯解體後，俄羅斯以及東歐國家幾乎什麽物資都缺，把過剩的商品還能販賣到俄羅斯和東歐國家賺錢。
後來日本最大規模的100圓店集團年銷售額達1100億日元的大創產業創始人矢野博丈就是靠中國商品才能迅速崛起的，大創產業首間100圓商店於1998年開業。後來在整個日本約有1，300間大創產業的100元店的分店。據推測，大創每年新開店400到500間，用於新開店的資金約20到30億日元。以1999年夏季至秋季為例，7月44間、8月33間、9月48店、10月60店，平均計算每月在全國新開46間店，可稱是勢如破竹。100圓店由於可以大量入貨，並主要售賣低成本地區如中國生產的貨品，因此可以賺取利潤。張畢玄比白手起家的矢野博丈自然要強的多，在中國國內的進貨渠道也比矢野博丈廣。
在離開日本前，張畢玄已經在東京地區租下倉庫和店麵，開了50家龍騰100元店，組成龍騰廉價店集團的雛形，並且張畢玄無恥的把矢野博丈聘請過來擔任龍騰廉價店集團總裁，讓負債累累的矢野博丈對張畢玄感激涕零。
矢野博丈原名叫栗原五郎，他中學就開始打工送報，高中時不愛念書隻專注於拳擊運動，還曾獲選為東京奧運候補選手，“我頭腦差但是體力比人強，從那個時候起，我就想成為生意人。”重考一年後，矢野進入大學夜間部就讀。四年級時和矢野勝代女士結婚，並且改名矢野博丈，矢野說：“因為矢野聽起來比較響亮，像生意人。”
這時候，創業失敗的逃到東京躲避1700萬日圓債務的矢野博丈當設置道路標誌的臨時工，而且在東京長時間矢野博丈找到的各種工作都不是體麵活。張畢玄突然用高達50萬美圓的年薪聘請他當一個才創立的企業的總裁，自然讓他喜出望外。矢野博丈其實並不是創業yu望很濃的人，他很長一段總認為自己無能，沒勇氣轉業，心想隻要能餬口就好。抱著苦幹實幹的精神，正是著種實幹精神才讓後來矢野的百元商店在眾多對手的競爭中茁壯成長，成為日本最大的百元店集團。
不過，由於時代的局限性矢野博丈並沒有看到100圓店的優勢，這時候，經濟高速發展，許多日本國民口袋裏麵鈔票比較豐厚，買東西專找質量好的東西買，而不是專挑最便宜的東西買。這名身高隻有一米六幾的矢野博丈性格非常謹慎，不由問道：“老板！我想問問有必要開一家商品價格低廉的商店嗎？低廉的價格自然降低的利潤，還有可能被顧客認為商品的劣質的，我想開個連鎖超市可能更有前途。”
張畢玄笑道：“要是日本經濟一直很景氣，百元店不見得很有前途。但任何一個國家經濟的發展不可能一直很景氣。就像海浪一樣總是潮起潮落，我是在等**之後的低潮期，經濟越不景氣的時候就是百元店發展越快的時候。放心！就算日本經濟一直景氣，我就算憑者虧損也要預先搶占市場，就算一年虧損10億美圓我還是要維持的，而你會一直當總裁到你退休！”
“難道說日本經濟已經快要進入低潮？”矢野博丈擔憂的問道。
張畢玄拍了拍他的肩膀道：“其實沒有什麽，你看美國曆史上經濟發展不也不是經常遇到一些低潮？而且，我並不確定日本經濟什麽時候將會進入低潮期，可能明年，也有可能是五年十年以後。”
矢野博丈說道：“是啊。沒有哪個國家經濟發展是一帆風順的，不經曆暴風雨怎麽才能家難道彩虹，現在經濟是太過熱了，冷卻一下也很好。恩，百元店是個號思路，有大量的銷售能力才能大量的訂貨；因為大量的訂貨，東西才能便宜，東西廉價自然就能銷售的更多！就算是日本經濟發展迅猛，也是能賺到錢的，畢竟現在一些底層的民眾還是喜歡買廉價商品的。”
張畢玄心裏偷笑，想到，這一“冷卻”就是將近二十年時間。不知道自己告訴矢野博丈將來日本經濟衰退期間將有多長，他會有什麽感慨。
後來，記者采訪龍騰百元店集團總裁矢野博丈的時候，他總是要說：“我並不聰明！但是我的老板張畢玄是最聰明的。”
當在日本的這次收購行動告一段落，張畢玄準備起程回香港了。日本電視台在張畢玄的授意下開始不斷推出介紹中國燦爛的曆史文化相關的節目。一點一滴告訴日本人，日本的傳統文化都是從中國學到的。也鄭重告訴全世界，中國自古以來就是亞洲的文化發源地，其他周邊國家全是都受中國文化影響而誕生的亞文化，而這些亞文化國家所謂的傳統文化全都是從中國學到的。
當然，沒必要直接把這個觀點全拿出來，要不然就算傷了中國周邊所有小國的自尊也不能帶來直接的利益。但不可否認，經常播放一些介紹中國燦爛的傳統文化有助於提高中國在國際上的形象，也能有一些外國人在思想上產生對中國燦爛文化的向往，增加他們對中國的好感。
東京電視台自然大力抨擊日本電視台的節目，但是日本電視台在張畢玄的授意下本著按照真實曆史照本宣科的態度繼續報道中國文化幾千年來對世界的影響，以及中國對世界發展的貢獻。
兩個電視台你來我往，一個貶低中國，一個介紹中國的燦爛曆史文化。道是讓日本國民西多人對中國產生了好奇，自然而然，許多中國產品在日本的銷路日漸增長，有時候，日本國民看到標簽上貼著中國製造，自然想到了許多關於中國的燦爛曆史文化，大部分人出於好奇，還是會時常買下中國產品的。
燦爛的曆史文化其實也是虛的，都是過去式的東西了，隻有現在切實的利益才是真的。像印度文化也很燦爛，但是看印度10多億人到了21世紀總gdp才6000億.美圓，照樣讓人看不起。張畢玄知道，要是日本新一代對中國的好感增加，自然也對中國的產品不產生排斥心理，有助於自己計劃中的把中國產品向日本大規模傾銷的目的。
“吾，日本經濟的發展很健康，至少我是這麽看!至於經濟專家們說的泡沫經濟，雖然看似有道理。不過我想經濟就相啤酒一樣，泡沫越多，味道越好。”麵對媒體記者采訪，張畢玄信口雌黃道，不過他還不忘加了句，“不過世界上總是有很多意外.......”
大多數日本媒體隻刊登了張畢玄對日本經濟看好的消息，這更讓一部分日本人目空一切，認為經濟上超過美國也不過是幾年內的事情了。
張畢玄並不擔心幾年以後日本經濟衰退後，別人認為自己的預言失準。反正，張畢玄又不是靠預測言論混飯吃的經濟專家。說了話不準確，最多是讓人覺得自己並不是一個能算命的神仙而已。
幾天見過一些日本政要和富豪，張畢玄也沒露出對日本憎惡的言辭，反而逢人就誇日本經濟的高速發展。把那些日本人樂的笑眯了眼，張畢玄卻清楚，到89年就是日本經濟最後一個高速發展的年頭，也是日本股市指數最高峰了。往後的二十年日本股市指數離89年的高度還差上70%，在90年代日本經濟一直保持衰退的姿態，到了新世紀日本經濟才緩了口氣，不過發展速度還是很慢。
在日本傾銷商品可以采取廉價的策略。九十年代，日本經濟極端不景氣的情況下，大為流行一種叫100圓店的廉價商店。100圓店自然是店內商品大部份劃一價錢為100日圓，這種消費模式風行整個日本。經濟不景氣的時候，日本零售業市場隻能用每況愈下來形容，盡管店家費盡心機將賣場呈現得再精美，但還是無法吸引更多顧客。與此景相對照的是，百元商店如雨後春筍般林立，而且愈不景氣，他們賺得愈多。
其後，同類模式店鋪也出現於世界其他地方，不過因為各國貨幣價值不同而稱為“1元店”、“10元店”等。大部份貨品以100日圓出售，加上5%銷售稅後實收105日圓。在競爭激烈下，更出現99圓店甚至88圓店；顧名思義，貨品以更便宜的99日圓或88日圓出售。成衣、家庭用品、裝飾品、文具、盆栽以至食品這些商品正可以利用中國相對低廉勞動力的優勢，大規模生產出來肯定能充斥整個日本的日用品市場。任何國家最多的就是普通百姓，而普通百姓購買商品一般都會買更便宜的商品。
張畢玄在中國國內有大量的工廠，張畢玄讓所有工廠積極生產各種產品，準備出口到日本，供應給龍騰百元店。而且就算產品生產過剩也沒什麽關係，90年代蘇聯解體後，俄羅斯以及東歐國家幾乎什麽物資都缺，把過剩的商品還能販賣到俄羅斯和東歐國家賺錢。
後來日本最大規模的100圓店集團年銷售額達1100億日元的大創產業創始人矢野博丈就是靠中國商品才能迅速崛起的，大創產業首間100圓商店於1998年開業。後來在整個日本約有1，300間大創產業的100元店的分店。據推測，大創每年新開店400到500間，用於新開店的資金約20到30億日元。以1999年夏季至秋季為例，7月44間、8月33間、9月48店、10月60店，平均計算每月在全國新開46間店，可稱是勢如破竹。100圓店由於可以大量入貨，並主要售賣低成本地區如中國生產的貨品，因此可以賺取利潤。張畢玄比白手起家的矢野博丈自然要強的多，在中國國內的進貨渠道也比矢野博丈廣。
在離開日本前，張畢玄已經在東京地區租下倉庫和店麵，開了50家龍騰100元店，組成龍騰廉價店集團的雛形，並且張畢玄無恥的把矢野博丈聘請過來擔任龍騰廉價店集團總裁，讓負債累累的矢野博丈對張畢玄感激涕零。
矢野博丈原名叫栗原五郎，他中學就開始打工送報，高中時不愛念書隻專注於拳擊運動，還曾獲選為東京奧運候補選手，“我頭腦差但是體力比人強，從那個時候起，我就想成為生意人。”重考一年後，矢野進入大學夜間部就讀。四年級時和矢野勝代女士結婚，並且改名矢野博丈，矢野說：“因為矢野聽起來比較響亮，像生意人。”
這時候，創業失敗的逃到東京躲避1700萬日圓債務的矢野博丈當設置道路標誌的臨時工，而且在東京長時間矢野博丈找到的各種工作都不是體麵活。張畢玄突然用高達50萬美圓的年薪聘請他當一個才創立的企業的總裁，自然讓他喜出望外。矢野博丈其實並不是創業yu望很濃的人，他很長一段總認為自己無能，沒勇氣轉業，心想隻要能餬口就好。抱著苦幹實幹的精神，正是著種實幹精神才讓後來矢野的百元商店在眾多對手的競爭中茁壯成長，成為日本最大的百元店集團。
不過，由於時代的局限性矢野博丈並沒有看到100圓店的優勢，這時候，經濟高速發展，許多日本國民口袋裏麵鈔票比較豐厚，買東西專找質量好的東西買，而不是專挑最便宜的東西買。這名身高隻有一米六幾的矢野博丈性格非常謹慎，不由問道：“老板！我想問問有必要開一家商品價格低廉的商店嗎？低廉的價格自然降低的利潤，還有可能被顧客認為商品的劣質的，我想開個連鎖超市可能更有前途。”
張畢玄笑道：“要是日本經濟一直很景氣，百元店不見得很有前途。但任何一個國家經濟的發展不可能一直很景氣。就像海浪一樣總是潮起潮落，我是在等**之後的低潮期，經濟越不景氣的時候就是百元店發展越快的時候。放心！就算日本經濟一直景氣，我就算憑者虧損也要預先搶占市場，就算一年虧損10億美圓我還是要維持的，而你會一直當總裁到你退休！”
“難道說日本經濟已經快要進入低潮？”矢野博丈擔憂的問道。
張畢玄拍了拍他的肩膀道：“其實沒有什麽，你看美國曆史上經濟發展不也不是經常遇到一些低潮？而且，我並不確定日本經濟什麽時候將會進入低潮期，可能明年，也有可能是五年十年以後。”
矢野博丈說道：“是啊。沒有哪個國家經濟發展是一帆風順的，不經曆暴風雨怎麽才能家難道彩虹，現在經濟是太過熱了，冷卻一下也很好。恩，百元店是個號思路，有大量的銷售能力才能大量的訂貨；因為大量的訂貨，東西才能便宜，東西廉價自然就能銷售的更多！就算是日本經濟發展迅猛，也是能賺到錢的，畢竟現在一些底層的民眾還是喜歡買廉價商品的。”
張畢玄心裏偷笑，想到，這一“冷卻”就是將近二十年時間。不知道自己告訴矢野博丈將來日本經濟衰退期間將有多長，他會有什麽感慨。
後來，記者采訪龍騰百元店集團總裁矢野博丈的時候，他總是要說：“我並不聰明！但是我的老板張畢玄是最聰明的。”