第3節 基礎設施投資主體轉向

    基礎設施投資主體轉向


    移動互聯網快速普及，那麽這類基礎設施的投資是誰帶來的呢？可以看出是數以億計的普通用戶。我國有6.49億網民，其中85.8%使用移動互聯網（中國互聯網網絡信息中心截至2014年12月的數據），按每部手機1000元、兩年更換一部手機計算，人們在移動設備上的投資額是巨大的，幾年內即可達到萬億級別。雲計算基礎設施是由阿裏巴巴、騰訊、百度等民營企業建設和運營的，無論是用戶規模還是技術水平，均位於世界前列。


    這樣，新基礎設施的投資就由過去的政府或者國有大企業主導，逐漸轉向民營企業和個人主導。由於投資主體的變化，服務模式和控製權也發生了顯著改變：從事基礎設施服務的民營企業必須持續創新，以擴大規模、獲取潛在收益；消費者主導權增強，用手中的設備“投票”，直接決定企業的生死存亡。因此，信息經濟的治理模式，也將從原有的集中控製向依靠大眾創新、共同治理方向轉變。