三、谘詢巨頭的區塊鏈案例分析
區塊鏈社會：解碼區塊鏈全球應用與投資案例 作者：龔鳴 投票推薦 加入書簽 留言反饋
（一）德勤
德勤會計師事務所（deloitte ＆ touche）是世界四大會計事務所之一，為德勤全球（deloitte touche tohmatsu）在美國的分支機構，後者在126個國家內共有約59000名員工。
<h4>1.德勤數字貨幣社區</h4>
繼花旗、瑞銀、usaa等銀行巨頭之後，全球四大會計事務所之一的德勤，成為目前對區塊鏈技術感興趣的最新主流金融機構。該公司透露其正在嚐試將區塊鏈技術應用到客戶端的自動審核及眾包（公司以自由形式外包給非特定大眾網絡）公司在應用程序上的谘詢服務。
德勤公司首席谘詢官艾瑞克·皮斯尼（eric piscini）表示，德勤一直在對區塊鏈技術潛在的商機進行研究。公司有20萬雇員，所以他們需要對區塊鏈及其底層技術有更多的了解，並且相信它真的可以改變客戶的經營方式以及他們的運作過程。公司將這個團體命名為“德勤數字貨幣社區”（deloitte cryptocurrencymunity，），該團隊在全球12個國家中有約100名成員。目前主要將精力集中在告知銀行業及零售客戶區塊鏈技術的優勢，同時起到協調實體店與產業初創公司間關係的功能。
社區有三個任務：
（1）培訓德勤及其客戶群抓住機會；
（2）研究該技術如何提升現有服務水平；
（3）所說的比特幣使用案例有如下幾個：貨幣交換協議、管理員工薪資支付、央行擁有的數字貨幣的可行度。
<h4>2.兩大陣營</h4>
德勤表示，他們的許多客戶目前仍處於對區塊鏈技術的探索階段。大多數公司還在嚐試區分比特幣和其他區塊鏈間的差異。然而，還有些客戶正在將這一技術應用到具體某個方麵，比如增加額外收入或降低成本。德勤透露，有一小部分的客戶已成功將區塊鏈技術應用到具體業務實例中了。因為通常當某一新技術發展到第三階段時，他們才會開始分析這一技術並且好奇如何將其應用到具體業務中去。這些客戶正在尋求建立在比特幣之上的其他協議，包括blockstream協議（核心為側鏈技術）、合約幣協議及factom協議（核心為應用程序開發）。關鍵問題是，現有協議究竟是在與這些公司合作還是在創建一個私人區塊鏈。
瑞波實驗公司和以太坊研究的區塊鏈替代產品目前也處於探索階段。對於德勤來說，兩邊都有其客戶。他們想使用factom協議，因為這是個很好的解決方案。於是他們將一個抽象概念擺在了德勤和區塊鏈之間。一種看法是，不必非得讓他們知道我在用比特幣，但是我的確在支持他們的業務、大型社區和大型挖礦網絡時加入了這一技術。另一種看法是，有些人說我不想和比特幣扯上任何關係。因為我不想和比特幣打交道，我打算用以太坊。這就是所謂的兩大陣營。
皮斯尼認為德勤在紐約的銀行客戶，主要對使用區塊鏈進行交易、轉賬結算等感興趣，其他地區的零售客戶則對區塊鏈能起到像禮品卡提供商gyft的獎勵作用感興趣。德勤表示，目前就區塊鏈技術在公司業務上尚未確定某個具體的計劃，而這恰好說明公司想把區塊鏈用在最合適的地方。目前的想法是，找到最適合用這一技術的地方，來創造更多收入、產生不同的客戶體驗或者降低成本，找到之後再植入技術來實現這些目標。
也許最值得關注的是德勤作為初創企業和企業之間的調解人作用，目前這兩個團體之間的交流尚不平穩。一些相對傳統的公司仍找那些不會把技術和業務銜接起來的“科技極客”尋求幫助。現實的確如此，很多初創公司缺乏經驗，也不知道該怎麽和客戶談生意，事實證明，如果你沒有用對正確的術語，對方連10分鍾的時間都不會給你。截至目前，這已經讓大公司對該技術產生了“錯誤的預想”。比如，德勤注意到，還不能證明區塊鏈可以高效低廉地取代共享型數據庫。一些大公司已經假定了區塊鏈可以解決商業或技術上的問題，因此他們對其抱以極高的期望。有些時候，德勤會告訴他們，區塊鏈隻能幫到這裏了，貴公司應該考慮其他的解決方法。
區塊鏈正在成為一個流行語，人們試圖用它來解決所有出現的問題，盡管有時候人們還弄不清楚區塊鏈究竟是怎樣起作用的。專業人士正在想讓該技術轉行，因為這樣他們才能想出合適的解決方案。但相互理解可能需要幾年的時間。
<h4>3.德勤區塊鏈平台rubix</h4>
德勤已推出軟件平台rubix，它允許客戶基於區塊鏈的基礎設施創建各種應用。rubix被稱為“一站式區塊鏈軟件平台”。rubix官網羅列了該軟件的四個利益方麵，包括貿易合作夥伴關係、實時審計功能、土地登記功能以及信用積分。公司內部則專注於通過隱秘方法自動解決審計處理中存在的問題。
因為公司的每筆交易都在區塊鏈上進行，所以利用區塊鏈設計出的解決方案將會加快審計進度。同時由於區塊鏈具有不可逆性和時間戳功能，對於需要審核的公司，德勤會核查該公司的區塊鏈及全部交易。這將加快審計進程，使其更便宜、更透明。
rubix發布於r＆d之後大約一年，德勤目前已經具有了這種平台，可以幫助德勤的商務客戶。客戶才剛剛認識到，未來建立在區塊鏈技術上的無限可能。大部分的客戶以其行業、目標和需要來確定以及執行計劃。德勤將他們對技術的理解，與技術對客戶生意所產生的影響相結合，不僅僅是今天他們繼承的商業遺產，而且對未來兩到三年客戶生意的一個預測。
在服務中推動各方興趣的關鍵在於：金融服務提供者想急切地確定區塊鏈技術如何成熟，然後他們就可以開發出一套有遠見的商務戰略。rubix的團隊目前正在與一家醫藥健康領域的客戶合作，準備建立一個方便支付的模型。rubix透露，客戶的需求是這些“概念證明”，將會向組織中剩下的人提供提醒或給出信號，告知他們各自的組織，未來會發生什麽……其他可能的關注區域，將會研究應用的信用積分和供應鏈係統，在這兩個領域，自動化將會改變現有的商務操作。某些過程的自動化將會產生重大的影響，可以提高透明度和開放賬本，如果你能在既有的過程中提供效率，那麽這些就是技術的非常有價值的貢獻。
也許rubix最令人矚目的特點，是它為客戶提供多種分布共識平台。截至目前，rubix已經在以太坊協議上集中了大部分的工作，就提供功能性而言，企業客戶對此非常感興趣。
主流金融服務提供者在私有鏈和許可鏈上有不少興趣問題，但是那些主流金融服務提供者也許方法不對，所做的努力可能達不到預期效果。例如，很多大型金融機構對比特幣成為數字貨幣保留意見，而他們繼續追求那些人們已經不再使用，或者有限度使用的項目，例如數字代幣。但是，奧裏斯·瓦利安特（oris valiente）指出為了確保分布式總賬係統運行，仍然需要代幣化。瓦利安特深信未來，數字貨幣一定會成功，因為數字貨幣有一個光明的未來，尤其是在新興市場，國家發起的貨幣或數字貨幣，為那些被排除在金融服務之外的人們，提供了更多參與世界經濟的機會。
但要讓發達市場的主流接受數字貨幣，還有很多困難需要克服。比如在發達市場，已經有消費者和其他替代產品，數字貨幣會占據主導地位嗎？也許發達市場的人們不缺金融產品工具，隻是要看人們如何理解這種技術，後者將成為主要的障礙。就此而言，客戶是將區塊鏈技術視為在新興市場中，創造新產品的一種方式，在這些市場中之前幾乎不可能創造或分配新產品。一個最恰當的例子就是保險業，人們可以使用區塊鏈技術，解決投保人與保險商之間信任的問題。如果區塊鏈技術可以作為新興市場p2p保險平台的一個促進器，那麽，就等於為整個社會創造可帶來價值的新產品，也就將向實現金融準入和消除貧困前進一步。因此，一旦區塊鏈技術走過探索階段，進入鞏固階段，這種轉變將很有可能發生。就像是一旦你看到這些細小的碎片最後匯集成一個全麵的網絡，那時你就會感受到很多有意義的影響，而這些影響將在一兩年之後發生。
<h4>4.德勤不可取代</h4>
德勤不認為p2p（區塊鏈技術的核心）技術有可能會取代類似於德勤這樣服務供應商。失敗的可能性是很有限的，但這個機會是不能錯過的。之前的例子將改變德勤今後的工作方式，但並不認為德勤會被（區塊鏈）替代，隻是業務處理更有效率了。至於在納稅服務方麵，由於技術尚不明朗但有可能獲得業務。此外，德勤還看到了技術在谘詢服務方麵的應用機會。
在谘詢方麵，德勤將會見證生態係統從適應、改變至將區塊鏈作為解決方案的過程。其潛力在於通過p2p眾包平台提供大範圍的谘詢服務，而不是幫助客戶製定發展策略。顧客可以在區塊鏈上進行谘詢，然後區塊鏈將針對顧客的問題匹配合適的公司（來解決您的問題）。正是考慮到谘詢逐漸成為德勤業務的重要組成部分，公司“非常認真”地對待這一發展過程。
即便是企業用戶，目前最受關注的仍是區塊鏈技術能否被廣泛應用，但支付功能作為核心功能仍將受到比特幣和區塊鏈的影響。站在德勤的角度看，比特幣應被當作一種為全部交易（包括金融行業外）提供服務的技術。當你想對各種類型的交易進行管理時，比特幣是一種非常有意思的應用。你和我之間可以互傳比特幣，也可以讓司機來接機。今天我用優步打車，但明天我可能用區塊鏈打車。而隨著時間的推移，區塊鏈將在資產轉讓、智能合同、投票表決等事宜上逐漸成為一個基礎層，而且有可能針對不同的用途創造出不同的區塊鏈。像比特幣這樣的數字貨幣就很有可能繼續在區塊鏈的管理中發揮作用。
盡管德勤正在研究的用例超過20個，但他們仍表示並不清楚哪種機會是區塊鏈最好且最直接的用例。德勤預計將會有一款“殺手級”的應用麵市，而公司可以從中獲得極大的利益。
<h4>5.建議央行發型數字貨幣</h4>
2015年7月10日，德勤發布了一份報告，探討如何讓央行發行自己的數字貨幣。這篇報告題為《國家擔保的數字貨幣：將比特幣最佳的創新應用於支付生態係統》，該報告設想了一個與比特幣類似的生態係統，其中金融機構扮演無償的礦工，而整個總賬係統由中央銀行負責管理。
由央行發行數字貨幣，這一想法其實很早就被提出，已有的概念如美聯儲幣（fedcoin）以及由新加坡央行提出的評論。理論上來說，由央行發行的數字貨幣，央行能夠控製貨幣的供應量，而網絡上的數字代幣能夠與由央行發布的法定貨幣相聯係。
德勤認為，這樣的實驗是值得追求的，尤其是像美聯儲這樣尋求改善型數字支付方式的機構，該報告指出：好的結果就是，這種新型支付方式將徹底改變現有的係統，其具有降低成本、減少錯誤、提高資金轉移的效率，平衡隱私和匿名性的潛力，並且它無須一個中央式的組織來每天負責維護，這可能會真正地成為變革。
當然，由德勤假設而出的央行數字貨幣，與比特幣之間存在關鍵的區別。例如，這種央行數字貨幣並不對網絡的代幣數量設限，而比特幣的總量上限被設定為2100萬。央行將控製其發展，並決定哪些實體驗證交易。此外，央行將提供麵向用戶的服務，例如錢包服務，根據德勤的報告，用戶將保留私鑰的控製權。
至於央行究竟如何去控製這種係統中的貨幣供應量，德勤給出的建議是：為了增加貨幣供給，央行可以實時轉賬數字美元（crypto-dors），從它的私鑰傳輸到不同金融機構的私鑰裏。為了縮小貨幣供給，央行可以提高準備金要求，而金融機構將加密美元傳輸到央行的私鑰，從某種意義上來講，在功能上它等同於當前的係統。所以，由央行發行的數字貨幣，可能不會替代比特幣或任何其他數字貨幣及法定貨幣，這種概念，某一天會使數字貨幣的生態係統更為廣泛。
<h4>6.質疑監管過早</h4>
2015年10月21日，德勤公司發表了一篇報告，稱當前去嚐試監管比特幣是否還為時過早。在這篇題為《比特幣處在十字路口》的文章中，德勤談到了比特幣和區塊鏈技術的優勢，探討了監管數字貨幣是否對於它們在未來的發展及大規模的普及，會產生負麵的影響。德勤認為，在很多方麵，政策製定者和監管者的行為，皆是遵循自己的使命宣言，保護公眾和金融市場的誠信，那麽一個重要的問題就會隨之產生了，現在去嚐試監管比特幣，是否還為時過早呢？
文章提到了一些曆史的證據，試圖說明，不對新技術的發展進行幹擾，即為最好的行動，並指出了三個原因，解釋為什麽全球政策製定者，應避免在比特幣萌芽期對其進行監管。首先，比特幣的市場滲透率，相較於傳統的法定貨幣係統和交易平台而言，還是比較小的。比特幣受到了世界各地政策製定者和監管機構大量的注意以及審查，遠遠超出了其目前的規模和市場影響力。事實上，從任何相關的指標來看，比特幣目前的價值風險，也隻是金融業海洋中的一滴水。其次，其他變革性的技術，往往在受到監管之前，會擁有更多的時間來進行發展。作者援引了電話（發明於1876年，於1913年才受到調控）、飛機（發明於1093年，於1938年受到調控）、互聯網（發明於1969年，最近才被加強調控），以及比特幣這個開源平台（最先是於2009年發布的）來說明。比特幣的發展僅僅經曆了6年的時間，根據以往的新技術例子來看，它距離實現大規模的普及，還有很長的路要走。最後，比特幣目前尚未發現其最具價值的應用，它和區塊鏈技術的潛在應用名每天都在擴大，當前還隻是處於早期階段，但其中一些新出現的應用，已經讓人非常興奮了。
<h4>7.與colu進行合作</h4>
區塊鏈初創公司colu透露已經與跨國谘詢公司德勤達成合作協議。它在2015年8月推出了區塊鏈公測項目，並表示這次合作將為區塊鏈技術帶來全新的“大市場”。盡管該公司沒有公布此次合作的細節，但是該項目將涉及rubix軟件平台，德勤客戶可在該平台上建立自己的應用程序，包括在區塊鏈上建立票務係統和登記係統。
colu公司的首席執行官阿摩司·梅瑞認為，過去的兩個月裏，他們一直在與德勤代表溝通，並與德勤在加拿大的分公司以及rubix開發團隊建立了密切的聯係。因為德勤已經嚐試為一些客戶提供不同的有趣用例，所以德勤需要colu在技術方麵以及在定義不同的“概念證明”上提供幫助。
在2015年7月時，有四大會計師事務所專業服務機構透露，它們已經發現了超過20種區塊鏈技術的用例，並且已經對這一領域的研究超過18個月。在短短的三個月時間裏，colu就已經與超過20家公司建立了合作關係，包括音樂平台revtor、加勒比比特幣交易所bitt，現在又增加了德勤。對colu而言，看這些不同的公司如何使用區塊鏈技術建立不同的應用是一件非常有意思的事情。他們正在追蹤這些不同的用例，並且希望未來能夠開發出更多有趣的應用。
<h4>8.黑客馬拉鬆</h4>
萬向區塊鏈實驗室和德勤於2016年1月，在中國上海舉辦了全球區塊鏈黑客馬拉鬆接力賽。參與者分成若幹個小組，在兩天時間內“頭腦風暴”碰撞出區塊鏈的創新應用，並完成演示版本的設計與開發工作。以太坊開發團隊、德勤rubix團隊、萬向區塊鏈實驗室技術團隊等區塊鏈技術專家在比賽期間全程為參加者提供技術指導。在完成開發後，每個小組向大家展示了該小組開發的原型版本，並瓜分了由組委會提供的高達10萬美元的豐厚獎金。
在2015年成立的萬向區塊鏈實驗室（wanxiang blockchainbs）是一家專注於區塊鏈技術的非營利性前沿研究機構。實驗室聚集了領域內的專家就技術研發、商業應用、產業戰略等方麵進行研究探討，為創業者提供指引，為行業發展和政策製定提供參考，促進區塊鏈技術服務於社會經濟的進步發展。
<h4>9.5個合作夥伴和20個用例</h4>
2016年5月，德勤表示已經同包括blockcypher、bloq、consensys enterprise、loyyal以及ster在內的區塊鏈初創公司建立合作關係，並且開發了一係列業務模型，包括保險、員工管理以及跨國支付，包括20個技術原型。
在銀行領域，兩家初創公司幫助德勤在區塊鏈上建立了所謂的“數字銀行”。雖然這種銀行並不是在區塊鏈基礎上從頭建起的，但是其構造的不同業務組件目前已經出售給了銀行。加利福尼亞的blockcypher是德勤的新合作方之一，這家公司目前已經籌得350萬美元的風投資本，為德勤提供了核心技術，即一個應用程序界麵層，來運行以太坊、比特幣區塊鏈上各種數字銀行工具。此外，還提供了各種定製的私鏈。
德勤表示，這些合作方代表的是各種各樣的業務種類，而德勤則致力於在全球建立戰略合作，從而推動區塊鏈技術從理論發展到現實世界的應用。紐約的consensys enterprise是德勤早期區塊鏈合作夥伴，它正在幫助德勤建立一係列出售給銀行的金融產品原型。這家公司是consensys眾公司名下的一家，正在建立各種以太坊區塊鏈的公共及私人產品。德勤把blockcypher、consensys以及bloq歸為一類，這反映出對這三家公司幫助德勤擴大區塊鏈全球應用的厚望。但是，德勤又指出bloq與其他兩家不同，它不是銀行業，這家芝加哥公司的任務是為德勤開發非區塊鏈技術保險產品。
初創公司loyyal，前身是ribbit.me，就專門研究獎勵機製；另一家ster則致力於跨國支付。loyyal在它以ribbit.me的名義建立區塊鏈驅動的獎勵平台時，就籌得了150萬美元風投資本，德勤認為這一原型能夠改變各行各業員工的行為。而ster則與其他合作方不同，它是一家非營利基金會，目的是推動跨國支付的發展。ster同德勤的合作項目是為北美之外的銀行專門建立金融領域的服務。
這五家合作者中，有三家已經獲得收益，德勤並沒有透露是哪幾家，也並沒有去預估每家公司能夠帶來的潛在收入。相反，它消除了任何阻止區塊鏈在各領域及相關部門應用的障礙，從而挖掘各行各業的潛在需求。這樣，公司扭轉了傳統工程關係，以專心滿足這些需求。
如今除了銀行業，其他領域的擴張也愈演愈烈。在保險、醫療保健、零售、銷售，或者籠統地說——商業領域，其實都存在很多機遇。德勤的客戶已經要求區塊鏈產品覆蓋更多領域了，比如保險、石油及燃氣、資產管理等。德勤透露，它有一個“大型的使用案例庫”，相信跨國支付意味著能夠有值200億美元的突破性機遇。
（二）普華永道
普華永道（price waterhouse coopers，pwc）是一家全球集團，有超過20萬名的雇員，主要集中在美國、歐洲和亞洲，在2015年有350億美元的收入。它被認為是世界四大會計事務所之一，也是美國第六大私人企業，財富500強中有35%的企業是由它進行審計的。在2015年，它吸引了財富100強中43%的審計費用。而現在，它把目光投向了區塊鏈。
<h4>1.對2016年的三個預測</h4>
傑裏米·德雷恩（jeremy drane）是普華永道中，致力於研究美國互聯網金融，區塊鏈和智能合約的高級主管，凱瑟琳·馬什（cathryn marsh）是普華永道fsi研究所的主管，該研究所致力於新技術情報對於金融服務業的研究和分析。他們二人在2015年底發布了一篇對2016年區塊鏈行業發展的三個預測，勾勒出未來一年中區塊鏈技術的發展趨勢，以及這些發展趨勢中的關鍵點。
在pwc看來，區塊鏈技術極可能導致在金融服務行業內出現完全不同的競爭力，現有的盈利方式將會被徹底顛覆，那些擁有全新高效區塊鏈平台的擁有者將成為最終的贏家。
預計在新的一年時間裏將會出現很大的變化，並且其中有三個大的趨勢將會是非常重要的：
（1）傳統金融機構將會在探索他們與客戶、供應商和競爭者新的合作機會時，尋求需求保護他們的知識產權；
（2）大型金融機構需要在設定戰略規劃時確立自己的風險控製參數；
（3）市場參與者將會圍繞著交易層麵來開發相關流程。
那些傳統的金融機構，如銀行和交易所，正在尋找各種方式來改進和提升各種類型的交易，而那些非常了解這種全新技術的初創公司和服務提供商們也正在努力更好地接入和部署這種商業模式。當進入2016年，會鼓勵這些金融機構進行互相對話合作，了解和分享它們之間的知識產權。
在2015年，大部分市場工作的重點都放在基於交易解決方案的概念證明上。隨著金融機構在2016年的大舉進入，可以觀察到從目前交易事務層麵轉移到支持係統和流程。該行業需要開始探索治理、審計和it安全。
也可以看出，金融機構的問題將從“我該如何使用區塊鏈技術”變成“我們該如何充分利用區塊鏈技術建立配套流程”，甚至是“這些全新的流程將會對我們的風險控製有何種影響。”
建議各個企業應該盡早地開始嚐試使用區塊鏈技術來測試各種公司內部職能（如合規性、風險和內部審計），這樣就不會止步於概念證明，而且更加容易確定資金的投放方向。
新技術帶來的好處，往往並不會讓市場中每個參與者都受益。換個說法就是，總會有贏家和輸家。這種情況下，對於大多數參與者很難將這些技術優勢變成實實在在的收益。很可能會看到這樣一個未來，精明的市場參與者聯合一些少數技術企業（這種戰略關係可以稱為“微聯盟”）將能夠把他們成本高昂的內部流程改造為高效和共享的平台。由此產生的平台，將會作為一種服務出售給更小的競爭者。
隻有少數幾個關鍵合作夥伴能有能力同時協調戰略和商業之間的關係，用普華永道的觀點來看，這在未來幾年將會成核心競爭優勢。由於區塊鏈技術的發展速度驚人，可能會讓你感覺剛從幼兒園畢業就被送到了大學。而2016年就像這個幼兒園畢業的暑假，必須在很短的時間裏完成大量的準備工作以應付後麵的大學課程。
如果要問建議，那就是確保你的學習能力可以跟上你要學習的內容。你會需要一個戰略規劃，以確定你的重點方向。此外，你還需要對這個技術進行深入的學習研究，以確保你真的可以從中受益。
<h4>2.正式進軍區塊鏈</h4>
2016年1月，pwc正式宣布進軍區塊鏈技術行業。他們已經開始組建其區塊鏈技術團隊。該團隊設立在英國的貝爾法斯特，預計到2016年年底，該團隊將會從目前核心的15人擴展到40多人。這些小組將會調查pwc客戶對於區塊鏈技術的潛在應用，以及推動金融行業對於該技術的理解程度。
pwc合夥人和emea（歐洲、中東和非洲地區）金融技術負責人史蒂夫·戴維斯（steve davies）表示，有明確的證據表明，無論是銀行、機構還是政府，都在尋找將區塊鏈技術作為一種安全存儲和分布式解決方案——當區塊鏈的巨大潛力正在逐漸顯現時，pwc將會很好地為其客戶提供世界級的相關服務。
pwc英國執行委員會成員阿什利·安維（ashley unwin）表示，區塊鏈技術正在讓金融服務業中的一些主要參與者感到擔心，因為他們不知道它會如何發展，它對於變革目前的商業模式究竟會有多大的潛力……pwc確信，這個顛覆性的金融技術將會使得整個金融業對於區塊鏈專業知識的需求大幅增加，而他們將會試圖成為探索這些顛覆性新技術的領導者。
這已經不是pwc第一次對區塊鏈技術的潛力表現出興趣。在2015年，該公司發表過一篇題為《貨幣不是對象：了解不斷變化的數字貨幣市場》的報告，主要探討如何去理解數字貨幣，特別是比特幣，將會影響金融行業未來的發展。從這份報告中，就足以看到pwc對於數字貨幣潛力的認識程度。
<h4>3.與blockstream建立合作關係</h4>
blockstream在2016年1月底宣布，和pwc建立戰略合作夥伴關係，為全球企業提供區塊鏈技術和服務。
blockstream是由比特幣生態圈內一些重要的貢獻者成立的，目前正在通過一種稱為“側鏈”的機製來擴展比特幣協議的能力。隨著側鏈的開發，該企業開始尋求將比特幣的區塊鏈技術應用到更多的資產類型，包括數字貨幣、開放資產和智能合約。
blockstream的商務高級副總裁亞曆克斯·弗勒（alex flowler），闡述了這次blockstream與pwc合作夥伴關係之間的契合點：blockstream為企業提供了非常成熟的且經過完善測試的安全區塊鏈產品——通過可以交互操作的側鏈技術來擴展比特幣企業用以支持新的應用——因為他們是整個行業中經驗最為豐富的團隊。pwc帶來了深厚的行業經驗、廣泛的業務服務和最前沿的客戶見解。將其合並在一起，pwc和blockstream將會幫助企業評估數字貨幣、區塊鏈技術，以及為比特幣協議帶來新的用戶。
pwc合作夥伴以及fintech聯合負責人哈斯克爾·加芬克爾（haskell s.garfinkel）表示，對於pwc的客戶而言，了解比特幣和區塊鏈上技術新的全球應用，接受它的無數種用途，使用它來提升金融安全性、效率和合規性是非常重要的。pwc正在聯合blockstream來為他們的客戶提供兩個團隊的共同知識和能力——讓他們有目標，讓兩支團隊能夠最大化地利用專業程度、人才和資產。
總之，和blockstream的合作將會通過對現有解決方案來幫助他們客戶，以及開發新的產品使公司能夠跟上新的步伐，采用這種市場顛覆性力量，並且領導創新。
pwc首席fintech聯合負責人迪恩·尼克勞斯凱奇（dean nakis）表示，正如幾個月前所表示的，區塊鏈技術在多個行業都具有開放和顛覆性的潛力。從2016年揭開序幕，將會與blockstream一起，跨越雙方熟悉的領域來提供全方位的專業合作，為市場帶來全麵的區塊鏈實施方案。
根據blockstream的說法，pwc已經把該技術介紹給他們在美國、歐洲和亞洲的客戶，並且正在探索金融和非金融領域的區塊鏈用例。
弗勒補充說，pwc已經和比特幣交易所共同實施了第一個行業側鏈案例，稱為liquid，這已經提供了一個通過深入開發該項技術，為某個行業提供支持打開了大門。pwc為blockstream打開了大門，並且為該領域帶來全新的能力，許多企業能夠探索因為區塊鏈來臨而帶來的全新機遇。
pwc還選擇了另一家區塊鏈技術初創企業eris，作為其區塊鏈技術合作夥伴之一。
（三）安永
2016年3月，安永會計師事務所發布報告，專門研究作為數字化平台的區塊鏈技術在保險業的應用。保險公司一直以來都不積極采用顛覆性創新技術，其創新戰略唯一的目的就是維護客戶和最大化企業利益。
目前這些企業紛紛開始探索區塊鏈技術，認為該技術的去信任係統真正可以帶來長期的戰略性利益。因為它能提供安全去中心化的交易；精準及時的變動通知可以降低風險，增加資本機遇；降低運營成本；提高企業管理水平。
隨著技術的進步，保險公司控製的活動應該慢慢轉變為全新的數字化模型，其技術基礎設施也就要相對升級以適應新的生態環境。新的分布式技術消除了保險公司的技術應用障礙，對現有金融模型構成一些威脅。區塊鏈技術的潛能可以帶來前所未有的行業透明度和可靠性。
對保險業而言，區塊鏈主要提供了四大機遇：詐騙探測和風險預防、數字化的投訴管理、新的行業顛覆和資源分配、網絡安全責任。
盡管區塊鏈技術在保險業的應用前景很好，可是像所有新技術出現的初期階段一樣，該技術的可擴展性、實施技術以及與企業和政府機構的實際融合都引起了行業的擔憂。
監管者擔心的是關鍵基礎設施還不完善，給現實技術融合帶來隱患；區塊鏈技術人員專業性不夠，難以保障各方利益；損失控製機製標準化還在完善中。保險公司的主要擔憂是，該技術的擴展性以及與現有係統的兼容性，風險管理、計劃製訂和時機把握。市場的主要擔憂是，中心化基礎設施的減少會帶來高額的監管成本和複雜性；技術發展可能使強製性、規範性監管變得低效；市場需要彈性的審慎監管；歐盟委員會計劃提高數據和隱私保護標準；消費者數據控製方式會改變。
總體來說，金融服務機構應該繼續該技術探索和開發，創造適合行業發展的應用。安永也專門成立了核心團隊，為企業家和保險公司挖掘提供機遇。
（四）麥肯錫
根據麥肯錫商務谘詢公司的最新一篇報告，報告的標題為：《超越炒作：區塊鏈在資本市場的發展》。該報告認為傳統金融行業最終大規模采用區塊鏈技術，將很有可能經過四個階段。最終，區塊鏈技術將會“深刻改變資本市場的麵貌”，影響這個領域的商業模式、成本節省和資金要求。麥肯錫報告聲稱，一旦社會采用區塊鏈技術，社會將會獲得可觀的近期利益，加快資本市場的結算清算手續，同時降低金融機構需要保持的賬本數量，並且確保審計跟蹤更加精確。
但是，麥肯錫最主要的發現是，金融業必須協調一致，才能享受區塊鏈帶來的好處，這個結論支持了大銀行所做的一些努力，也為分布式r3聯合賬本提供了支持。因為隻有所有市場參與者、監管者和技術人員的通力合作，才能挖掘區塊鏈技術的所有潛力，但這需要耗費時間。麥肯錫建議，區塊鏈部署過程中的障礙，包括區塊鏈數據不可逆的特性，可能會要求網絡之類的參與者達成一個共識機製，以解決衝突。而且，麥肯錫確實提供了一份詳細的路線圖，介紹了不管遇到多少挑戰，區塊鏈如何完成轉變，為金融機構提供了一扇窗，啟發他們如何應對分布式金融技術的轉變。
鑒於區塊鏈的上述益處，麥肯錫認為這種技術的推出將曆經4個階段，分布式總賬將第一次把所有法人實體的金融機構聯合在一起。在這種情形下，每個公司的法人實體會成為分布式總賬上的“節點和記賬人”，之後借助技術的發展，機構將有機會與其既有平台“重新接線”。而隨著時間的推移，設計問題可以內部解決或修改。第一步可以是如何把資產移入和移出封閉的區塊鏈係統。從這一點來講，區塊鏈技術通過在銀行中取代手動輸入，可以達到擴大規模的目的，然後為技術提供“堅實的測試基礎”。
麥肯錫認為，市場參與者的小規模網絡，他們可以達成一致，共同遵守預定和轉賬的協議和標準，而且投資少，具有改良目前操作的潛力。此階段過後，區塊鏈技術將進入交易商經紀占主導地位的市場，最後被公開市場的購買者和銷售者大規模采用。除此之外，區塊鏈技術更有可能擴散的其他領域會是：金融資產證券化、貴金屬、回購協議、聯合銀行債、產權保險和出售證券。而早先進入比特幣領域的競爭者，他們當時專注的很多用途，將會需要更長的時間去發展。需要指出的是，包括在支付係統的應用技術，隨著時間的推移，以往在比特幣市場上，基於經驗的貨幣交易將會向外匯商務發展，因為比特幣互換將會獲得吸收現金儲蓄的執照。此外，區塊鏈技術在支付領域的應用將會超出目前的散戶和小規模應用。
（五）埃森哲
<h4>1.亞太投資報告</h4>
2015年11月，一份來自埃森哲的報告預測，亞太的金融機構和服務將會增加在雲技術、移動錢包和區塊鏈技術的投資。此外，亞太地區的互聯網金融投資額將會是2015年的4倍。根據這份已經在11月3日公布的公告：“整個亞太地區在金融技術（互聯網金融）方麵的投資在2015年直線上升——2014年整年全部投資額約8.8億美元，而到2015年9月投資額已經接近35億美元。”
在這個趨勢中最主要的是因為來自中國的投資額出現了大幅度的增長。除了有來自阿裏巴巴控股集團的投資，來自移動支付和電子商務paytm（印度最大的電子支付平台）的投資外，還有來自平安保險集團的p2p貸款和金融內容資產交易機構陸金所的投資。
埃森哲金融服務集團在東盟高級董事總經理及互聯網金融創新實驗室亞太執行官喬恩·奧拉維（jon away）表示，金融服務機構正在更多地采用雲技術、移動錢包和區塊鏈技術來重新定義自己的業務和運營模式。可以看到，來自銀行互聯網金融風投基金、孵化器和創業公司的投資正在增加。
此外，埃森哲澳大利亞兼新西蘭高級董事總經理格雷格·卡羅爾（greg carroll）表示，澳大利亞的所有銀行正在尋求將區塊鏈技術整合到他們自己係統的方式。這對於創新來說已經打開了大門，互聯網金融初創公司也許能夠在澳大利亞找到最好的機會。
來自埃森哲的研究顯示，6%的董事會成員和全球最大銀行中隻有3%的首席執行官有技術方麵經驗。埃森哲最新的報告建議：金融機構和金融應該將重點放在區塊鏈、雲和網絡安全方麵，這是因為，作為一種獨立的技術，區塊鏈能夠幫助銀行、信用卡公司和清算企業進行合作，以創造更加安全、更快速的匯集和通過降低對手風險和交易延遲率來優化資金的使用。
<h4>2.互聯網金融創新實驗室</h4>
2016年1月，埃森哲的2016年倫敦互聯網金融創新實驗室宣布，將會包括15個初創企業。在這15個企業中，crowdaura將是唯一一個使用區塊鏈技術的初創企業。crowdaura能夠使用區塊鏈機製，通過眾籌的方式來發行證券。
這些被選出的公司將會在未來12周內和埃森哲的員工一起工作，還有來自主流金融機構的管理人員也將會一起參與，其中包括美國銀行、德意誌銀行和匯豐銀行。
埃森哲金融服務部門主管理查德·倫波（richard lumb）說，公司“極其高興”並迎接這些初創企業加入孵化器。他們提供一些非常令人振奮的創新，在超過30多個國家中已經獲得了極其良好的記錄，倫敦也是正在蓬勃發展的歐洲互聯網金融社區的中心。
crowdaura是第二個在埃森哲孵化器中工作，基於區塊鏈技術的初創企業。在2015年夏天，在香港的匯款初創企業bitspark也參與過埃森哲2015年亞太互聯網金融創新實驗室。
（六）蘭德公司
蘭德（rand）公司是一家具有全球政策影響力的智庫公司，它與國防和國土安全部門有著緊密聯係，2016年1月，該公司發表了一篇名為《數字貨幣對國家安全之影響》的報告。該報告研究了非國家成員，包括恐怖分子和叛亂集團在正常的經濟交易中通過使用數字貨幣，從而增強他們的政治和經濟能力的可能性。
這篇報告由美國國防部部長辦公室資助，整個研究過程是由蘭德國防研究部門所轄的數字貨幣國防政策中心所主導，研究數字貨幣對國際和國內安全的影響。蘭德國防研究部門是一家聯邦政府資助的研究和發展中心，資助單位包括美國國防部部長、參謀長聯席會議，統一作戰指揮部、海軍、海軍陸戰隊、國防部門和國防情報局。
該報告認為，經過巴黎和聖博娜迪諾的一波恐怖襲擊之後，可以預測數字貨幣將會成為恐怖分子策劃犯罪活動的工具。就在巴黎恐怖襲擊之後，有人就要求增加數字貨幣交易的控製，以防止恐怖分子借助數字貨幣繞過法幣交易的監管和控製——或者完全禁止使用數字貨幣。
蘭德更進一步建議，政府應使用先進的技術手段去主動破壞數字貨幣。這包括恐怖組織，也有其他和平利用數字貨幣的非政府機構，是對隱私和加密的全麵戰爭。
根據蘭德的分析，數字貨幣表現出數據存儲的強大適應性，數據以高度分布的方式存儲，而且很難被破壞。這可能會導致信息泄露（博客，社交平台、論壇、新聞網站），使國家幹涉失靈。
報告中這樣說道：“數字貨幣代表了去中心化網絡服務的最後一步。特別是，曆史趨勢表明，發展一種適應性很強的公共網絡密鑰，報告將此定義為，不管國家機構擁有多麽複雜的係統，都不能阻止簡單的網絡行動者獲得持續的、穩定的網絡服務。”
報告建議美國國防部門應摧毀去中心化數字貨幣，以防止全球任何人都史無前例地獲取任何信息和交流服務。
蘭德的研究者分析了基於區塊鏈係統的去中心化特征，包括但不限於數字貨幣，其中比特幣是一個為大眾熟知的例子。但是不含貨幣應用的區塊鏈技術，例如複雜的加密存儲係統和去中心化網站的格式，以及交流服務，蘭德認為它們也是威脅之一。事實上，比特幣追捧度的增長帶來了大眾對複雜加密技術認知的提高。
報告這樣認為，大眾對區塊鏈技術的認知提高了，人們就會提高對分布式共識和計算的複雜加密技術的認知，連風險資本家現在都在談論計算機科學概念了，而之前這些概念僅限於學術圈子。
一個重要的考量就是，相對來說，公眾對數字貨幣還是認識有限，也不太信任。但是當更多的人了解到去中心化，基於區塊鏈係統的p2p等的長處時，包括價值存儲、交易等，人們就會改變看法。事實上，數字貨幣變得越來越受大眾歡迎，它不僅在發達國家被人追捧，在發展中國家也受人喜愛，那裏惡劣的經濟條件和低效的金融係統可能促使人們去接受一種非國家發行的數字貨幣，作為一種可靠的替代品。
因此，蘭德的報告似乎在建議一次先發製人的打擊，阻撓數字貨幣的發展，也許美國和其盟友最好的戰略就是：瞄準數字貨幣增加接受度的特性，即匿名交易、安全和全球可用性。報告中同樣給出了一些例子，說明如何對數字貨幣和基於區塊鏈係統的其他應用實行打擊。
與此同時，美國總統候選人希拉裏·克林頓近期呼籲發起“類似曼哈頓計劃”，加強加密通信的執法。全球其他國家政客也呼籲向加密技術開戰，包括英國首相卡梅隆，他計劃在英國推行強力加密技術禁止措施，該計劃被一些高端網絡活躍家嗤之以鼻。希拉裏和蘭德的建議區別在於，一家傾向於技術措施，另一家著重監管和禁令。
德勤會計師事務所（deloitte ＆ touche）是世界四大會計事務所之一，為德勤全球（deloitte touche tohmatsu）在美國的分支機構，後者在126個國家內共有約59000名員工。
<h4>1.德勤數字貨幣社區</h4>
繼花旗、瑞銀、usaa等銀行巨頭之後，全球四大會計事務所之一的德勤，成為目前對區塊鏈技術感興趣的最新主流金融機構。該公司透露其正在嚐試將區塊鏈技術應用到客戶端的自動審核及眾包（公司以自由形式外包給非特定大眾網絡）公司在應用程序上的谘詢服務。
德勤公司首席谘詢官艾瑞克·皮斯尼（eric piscini）表示，德勤一直在對區塊鏈技術潛在的商機進行研究。公司有20萬雇員，所以他們需要對區塊鏈及其底層技術有更多的了解，並且相信它真的可以改變客戶的經營方式以及他們的運作過程。公司將這個團體命名為“德勤數字貨幣社區”（deloitte cryptocurrencymunity，），該團隊在全球12個國家中有約100名成員。目前主要將精力集中在告知銀行業及零售客戶區塊鏈技術的優勢，同時起到協調實體店與產業初創公司間關係的功能。
社區有三個任務：
（1）培訓德勤及其客戶群抓住機會；
（2）研究該技術如何提升現有服務水平；
（3）所說的比特幣使用案例有如下幾個：貨幣交換協議、管理員工薪資支付、央行擁有的數字貨幣的可行度。
<h4>2.兩大陣營</h4>
德勤表示，他們的許多客戶目前仍處於對區塊鏈技術的探索階段。大多數公司還在嚐試區分比特幣和其他區塊鏈間的差異。然而，還有些客戶正在將這一技術應用到具體某個方麵，比如增加額外收入或降低成本。德勤透露，有一小部分的客戶已成功將區塊鏈技術應用到具體業務實例中了。因為通常當某一新技術發展到第三階段時，他們才會開始分析這一技術並且好奇如何將其應用到具體業務中去。這些客戶正在尋求建立在比特幣之上的其他協議，包括blockstream協議（核心為側鏈技術）、合約幣協議及factom協議（核心為應用程序開發）。關鍵問題是，現有協議究竟是在與這些公司合作還是在創建一個私人區塊鏈。
瑞波實驗公司和以太坊研究的區塊鏈替代產品目前也處於探索階段。對於德勤來說，兩邊都有其客戶。他們想使用factom協議，因為這是個很好的解決方案。於是他們將一個抽象概念擺在了德勤和區塊鏈之間。一種看法是，不必非得讓他們知道我在用比特幣，但是我的確在支持他們的業務、大型社區和大型挖礦網絡時加入了這一技術。另一種看法是，有些人說我不想和比特幣扯上任何關係。因為我不想和比特幣打交道，我打算用以太坊。這就是所謂的兩大陣營。
皮斯尼認為德勤在紐約的銀行客戶，主要對使用區塊鏈進行交易、轉賬結算等感興趣，其他地區的零售客戶則對區塊鏈能起到像禮品卡提供商gyft的獎勵作用感興趣。德勤表示，目前就區塊鏈技術在公司業務上尚未確定某個具體的計劃，而這恰好說明公司想把區塊鏈用在最合適的地方。目前的想法是，找到最適合用這一技術的地方，來創造更多收入、產生不同的客戶體驗或者降低成本，找到之後再植入技術來實現這些目標。
也許最值得關注的是德勤作為初創企業和企業之間的調解人作用，目前這兩個團體之間的交流尚不平穩。一些相對傳統的公司仍找那些不會把技術和業務銜接起來的“科技極客”尋求幫助。現實的確如此，很多初創公司缺乏經驗，也不知道該怎麽和客戶談生意，事實證明，如果你沒有用對正確的術語，對方連10分鍾的時間都不會給你。截至目前，這已經讓大公司對該技術產生了“錯誤的預想”。比如，德勤注意到，還不能證明區塊鏈可以高效低廉地取代共享型數據庫。一些大公司已經假定了區塊鏈可以解決商業或技術上的問題，因此他們對其抱以極高的期望。有些時候，德勤會告訴他們，區塊鏈隻能幫到這裏了，貴公司應該考慮其他的解決方法。
區塊鏈正在成為一個流行語，人們試圖用它來解決所有出現的問題，盡管有時候人們還弄不清楚區塊鏈究竟是怎樣起作用的。專業人士正在想讓該技術轉行，因為這樣他們才能想出合適的解決方案。但相互理解可能需要幾年的時間。
<h4>3.德勤區塊鏈平台rubix</h4>
德勤已推出軟件平台rubix，它允許客戶基於區塊鏈的基礎設施創建各種應用。rubix被稱為“一站式區塊鏈軟件平台”。rubix官網羅列了該軟件的四個利益方麵，包括貿易合作夥伴關係、實時審計功能、土地登記功能以及信用積分。公司內部則專注於通過隱秘方法自動解決審計處理中存在的問題。
因為公司的每筆交易都在區塊鏈上進行，所以利用區塊鏈設計出的解決方案將會加快審計進度。同時由於區塊鏈具有不可逆性和時間戳功能，對於需要審核的公司，德勤會核查該公司的區塊鏈及全部交易。這將加快審計進程，使其更便宜、更透明。
rubix發布於r＆d之後大約一年，德勤目前已經具有了這種平台，可以幫助德勤的商務客戶。客戶才剛剛認識到，未來建立在區塊鏈技術上的無限可能。大部分的客戶以其行業、目標和需要來確定以及執行計劃。德勤將他們對技術的理解，與技術對客戶生意所產生的影響相結合，不僅僅是今天他們繼承的商業遺產，而且對未來兩到三年客戶生意的一個預測。
在服務中推動各方興趣的關鍵在於：金融服務提供者想急切地確定區塊鏈技術如何成熟，然後他們就可以開發出一套有遠見的商務戰略。rubix的團隊目前正在與一家醫藥健康領域的客戶合作，準備建立一個方便支付的模型。rubix透露，客戶的需求是這些“概念證明”，將會向組織中剩下的人提供提醒或給出信號，告知他們各自的組織，未來會發生什麽……其他可能的關注區域，將會研究應用的信用積分和供應鏈係統，在這兩個領域，自動化將會改變現有的商務操作。某些過程的自動化將會產生重大的影響，可以提高透明度和開放賬本，如果你能在既有的過程中提供效率，那麽這些就是技術的非常有價值的貢獻。
也許rubix最令人矚目的特點，是它為客戶提供多種分布共識平台。截至目前，rubix已經在以太坊協議上集中了大部分的工作，就提供功能性而言，企業客戶對此非常感興趣。
主流金融服務提供者在私有鏈和許可鏈上有不少興趣問題，但是那些主流金融服務提供者也許方法不對，所做的努力可能達不到預期效果。例如，很多大型金融機構對比特幣成為數字貨幣保留意見，而他們繼續追求那些人們已經不再使用，或者有限度使用的項目，例如數字代幣。但是，奧裏斯·瓦利安特（oris valiente）指出為了確保分布式總賬係統運行，仍然需要代幣化。瓦利安特深信未來，數字貨幣一定會成功，因為數字貨幣有一個光明的未來，尤其是在新興市場，國家發起的貨幣或數字貨幣，為那些被排除在金融服務之外的人們，提供了更多參與世界經濟的機會。
但要讓發達市場的主流接受數字貨幣，還有很多困難需要克服。比如在發達市場，已經有消費者和其他替代產品，數字貨幣會占據主導地位嗎？也許發達市場的人們不缺金融產品工具，隻是要看人們如何理解這種技術，後者將成為主要的障礙。就此而言，客戶是將區塊鏈技術視為在新興市場中，創造新產品的一種方式，在這些市場中之前幾乎不可能創造或分配新產品。一個最恰當的例子就是保險業，人們可以使用區塊鏈技術，解決投保人與保險商之間信任的問題。如果區塊鏈技術可以作為新興市場p2p保險平台的一個促進器，那麽，就等於為整個社會創造可帶來價值的新產品，也就將向實現金融準入和消除貧困前進一步。因此，一旦區塊鏈技術走過探索階段，進入鞏固階段，這種轉變將很有可能發生。就像是一旦你看到這些細小的碎片最後匯集成一個全麵的網絡，那時你就會感受到很多有意義的影響，而這些影響將在一兩年之後發生。
<h4>4.德勤不可取代</h4>
德勤不認為p2p（區塊鏈技術的核心）技術有可能會取代類似於德勤這樣服務供應商。失敗的可能性是很有限的，但這個機會是不能錯過的。之前的例子將改變德勤今後的工作方式，但並不認為德勤會被（區塊鏈）替代，隻是業務處理更有效率了。至於在納稅服務方麵，由於技術尚不明朗但有可能獲得業務。此外，德勤還看到了技術在谘詢服務方麵的應用機會。
在谘詢方麵，德勤將會見證生態係統從適應、改變至將區塊鏈作為解決方案的過程。其潛力在於通過p2p眾包平台提供大範圍的谘詢服務，而不是幫助客戶製定發展策略。顧客可以在區塊鏈上進行谘詢，然後區塊鏈將針對顧客的問題匹配合適的公司（來解決您的問題）。正是考慮到谘詢逐漸成為德勤業務的重要組成部分，公司“非常認真”地對待這一發展過程。
即便是企業用戶，目前最受關注的仍是區塊鏈技術能否被廣泛應用，但支付功能作為核心功能仍將受到比特幣和區塊鏈的影響。站在德勤的角度看，比特幣應被當作一種為全部交易（包括金融行業外）提供服務的技術。當你想對各種類型的交易進行管理時，比特幣是一種非常有意思的應用。你和我之間可以互傳比特幣，也可以讓司機來接機。今天我用優步打車，但明天我可能用區塊鏈打車。而隨著時間的推移，區塊鏈將在資產轉讓、智能合同、投票表決等事宜上逐漸成為一個基礎層，而且有可能針對不同的用途創造出不同的區塊鏈。像比特幣這樣的數字貨幣就很有可能繼續在區塊鏈的管理中發揮作用。
盡管德勤正在研究的用例超過20個，但他們仍表示並不清楚哪種機會是區塊鏈最好且最直接的用例。德勤預計將會有一款“殺手級”的應用麵市，而公司可以從中獲得極大的利益。
<h4>5.建議央行發型數字貨幣</h4>
2015年7月10日，德勤發布了一份報告，探討如何讓央行發行自己的數字貨幣。這篇報告題為《國家擔保的數字貨幣：將比特幣最佳的創新應用於支付生態係統》，該報告設想了一個與比特幣類似的生態係統，其中金融機構扮演無償的礦工，而整個總賬係統由中央銀行負責管理。
由央行發行數字貨幣，這一想法其實很早就被提出，已有的概念如美聯儲幣（fedcoin）以及由新加坡央行提出的評論。理論上來說，由央行發行的數字貨幣，央行能夠控製貨幣的供應量，而網絡上的數字代幣能夠與由央行發布的法定貨幣相聯係。
德勤認為，這樣的實驗是值得追求的，尤其是像美聯儲這樣尋求改善型數字支付方式的機構，該報告指出：好的結果就是，這種新型支付方式將徹底改變現有的係統，其具有降低成本、減少錯誤、提高資金轉移的效率，平衡隱私和匿名性的潛力，並且它無須一個中央式的組織來每天負責維護，這可能會真正地成為變革。
當然，由德勤假設而出的央行數字貨幣，與比特幣之間存在關鍵的區別。例如，這種央行數字貨幣並不對網絡的代幣數量設限，而比特幣的總量上限被設定為2100萬。央行將控製其發展，並決定哪些實體驗證交易。此外，央行將提供麵向用戶的服務，例如錢包服務，根據德勤的報告，用戶將保留私鑰的控製權。
至於央行究竟如何去控製這種係統中的貨幣供應量，德勤給出的建議是：為了增加貨幣供給，央行可以實時轉賬數字美元（crypto-dors），從它的私鑰傳輸到不同金融機構的私鑰裏。為了縮小貨幣供給，央行可以提高準備金要求，而金融機構將加密美元傳輸到央行的私鑰，從某種意義上來講，在功能上它等同於當前的係統。所以，由央行發行的數字貨幣，可能不會替代比特幣或任何其他數字貨幣及法定貨幣，這種概念，某一天會使數字貨幣的生態係統更為廣泛。
<h4>6.質疑監管過早</h4>
2015年10月21日，德勤公司發表了一篇報告，稱當前去嚐試監管比特幣是否還為時過早。在這篇題為《比特幣處在十字路口》的文章中，德勤談到了比特幣和區塊鏈技術的優勢，探討了監管數字貨幣是否對於它們在未來的發展及大規模的普及，會產生負麵的影響。德勤認為，在很多方麵，政策製定者和監管者的行為，皆是遵循自己的使命宣言，保護公眾和金融市場的誠信，那麽一個重要的問題就會隨之產生了，現在去嚐試監管比特幣，是否還為時過早呢？
文章提到了一些曆史的證據，試圖說明，不對新技術的發展進行幹擾，即為最好的行動，並指出了三個原因，解釋為什麽全球政策製定者，應避免在比特幣萌芽期對其進行監管。首先，比特幣的市場滲透率，相較於傳統的法定貨幣係統和交易平台而言，還是比較小的。比特幣受到了世界各地政策製定者和監管機構大量的注意以及審查，遠遠超出了其目前的規模和市場影響力。事實上，從任何相關的指標來看，比特幣目前的價值風險，也隻是金融業海洋中的一滴水。其次，其他變革性的技術，往往在受到監管之前，會擁有更多的時間來進行發展。作者援引了電話（發明於1876年，於1913年才受到調控）、飛機（發明於1093年，於1938年受到調控）、互聯網（發明於1969年，最近才被加強調控），以及比特幣這個開源平台（最先是於2009年發布的）來說明。比特幣的發展僅僅經曆了6年的時間，根據以往的新技術例子來看，它距離實現大規模的普及，還有很長的路要走。最後，比特幣目前尚未發現其最具價值的應用，它和區塊鏈技術的潛在應用名每天都在擴大，當前還隻是處於早期階段，但其中一些新出現的應用，已經讓人非常興奮了。
<h4>7.與colu進行合作</h4>
區塊鏈初創公司colu透露已經與跨國谘詢公司德勤達成合作協議。它在2015年8月推出了區塊鏈公測項目，並表示這次合作將為區塊鏈技術帶來全新的“大市場”。盡管該公司沒有公布此次合作的細節，但是該項目將涉及rubix軟件平台，德勤客戶可在該平台上建立自己的應用程序，包括在區塊鏈上建立票務係統和登記係統。
colu公司的首席執行官阿摩司·梅瑞認為，過去的兩個月裏，他們一直在與德勤代表溝通，並與德勤在加拿大的分公司以及rubix開發團隊建立了密切的聯係。因為德勤已經嚐試為一些客戶提供不同的有趣用例，所以德勤需要colu在技術方麵以及在定義不同的“概念證明”上提供幫助。
在2015年7月時，有四大會計師事務所專業服務機構透露，它們已經發現了超過20種區塊鏈技術的用例，並且已經對這一領域的研究超過18個月。在短短的三個月時間裏，colu就已經與超過20家公司建立了合作關係，包括音樂平台revtor、加勒比比特幣交易所bitt，現在又增加了德勤。對colu而言，看這些不同的公司如何使用區塊鏈技術建立不同的應用是一件非常有意思的事情。他們正在追蹤這些不同的用例，並且希望未來能夠開發出更多有趣的應用。
<h4>8.黑客馬拉鬆</h4>
萬向區塊鏈實驗室和德勤於2016年1月，在中國上海舉辦了全球區塊鏈黑客馬拉鬆接力賽。參與者分成若幹個小組，在兩天時間內“頭腦風暴”碰撞出區塊鏈的創新應用，並完成演示版本的設計與開發工作。以太坊開發團隊、德勤rubix團隊、萬向區塊鏈實驗室技術團隊等區塊鏈技術專家在比賽期間全程為參加者提供技術指導。在完成開發後，每個小組向大家展示了該小組開發的原型版本，並瓜分了由組委會提供的高達10萬美元的豐厚獎金。
在2015年成立的萬向區塊鏈實驗室（wanxiang blockchainbs）是一家專注於區塊鏈技術的非營利性前沿研究機構。實驗室聚集了領域內的專家就技術研發、商業應用、產業戰略等方麵進行研究探討，為創業者提供指引，為行業發展和政策製定提供參考，促進區塊鏈技術服務於社會經濟的進步發展。
<h4>9.5個合作夥伴和20個用例</h4>
2016年5月，德勤表示已經同包括blockcypher、bloq、consensys enterprise、loyyal以及ster在內的區塊鏈初創公司建立合作關係，並且開發了一係列業務模型，包括保險、員工管理以及跨國支付，包括20個技術原型。
在銀行領域，兩家初創公司幫助德勤在區塊鏈上建立了所謂的“數字銀行”。雖然這種銀行並不是在區塊鏈基礎上從頭建起的，但是其構造的不同業務組件目前已經出售給了銀行。加利福尼亞的blockcypher是德勤的新合作方之一，這家公司目前已經籌得350萬美元的風投資本，為德勤提供了核心技術，即一個應用程序界麵層，來運行以太坊、比特幣區塊鏈上各種數字銀行工具。此外，還提供了各種定製的私鏈。
德勤表示，這些合作方代表的是各種各樣的業務種類，而德勤則致力於在全球建立戰略合作，從而推動區塊鏈技術從理論發展到現實世界的應用。紐約的consensys enterprise是德勤早期區塊鏈合作夥伴，它正在幫助德勤建立一係列出售給銀行的金融產品原型。這家公司是consensys眾公司名下的一家，正在建立各種以太坊區塊鏈的公共及私人產品。德勤把blockcypher、consensys以及bloq歸為一類，這反映出對這三家公司幫助德勤擴大區塊鏈全球應用的厚望。但是，德勤又指出bloq與其他兩家不同，它不是銀行業，這家芝加哥公司的任務是為德勤開發非區塊鏈技術保險產品。
初創公司loyyal，前身是ribbit.me，就專門研究獎勵機製；另一家ster則致力於跨國支付。loyyal在它以ribbit.me的名義建立區塊鏈驅動的獎勵平台時，就籌得了150萬美元風投資本，德勤認為這一原型能夠改變各行各業員工的行為。而ster則與其他合作方不同，它是一家非營利基金會，目的是推動跨國支付的發展。ster同德勤的合作項目是為北美之外的銀行專門建立金融領域的服務。
這五家合作者中，有三家已經獲得收益，德勤並沒有透露是哪幾家，也並沒有去預估每家公司能夠帶來的潛在收入。相反，它消除了任何阻止區塊鏈在各領域及相關部門應用的障礙，從而挖掘各行各業的潛在需求。這樣，公司扭轉了傳統工程關係，以專心滿足這些需求。
如今除了銀行業，其他領域的擴張也愈演愈烈。在保險、醫療保健、零售、銷售，或者籠統地說——商業領域，其實都存在很多機遇。德勤的客戶已經要求區塊鏈產品覆蓋更多領域了，比如保險、石油及燃氣、資產管理等。德勤透露，它有一個“大型的使用案例庫”，相信跨國支付意味著能夠有值200億美元的突破性機遇。
（二）普華永道
普華永道（price waterhouse coopers，pwc）是一家全球集團，有超過20萬名的雇員，主要集中在美國、歐洲和亞洲，在2015年有350億美元的收入。它被認為是世界四大會計事務所之一，也是美國第六大私人企業，財富500強中有35%的企業是由它進行審計的。在2015年，它吸引了財富100強中43%的審計費用。而現在，它把目光投向了區塊鏈。
<h4>1.對2016年的三個預測</h4>
傑裏米·德雷恩（jeremy drane）是普華永道中，致力於研究美國互聯網金融，區塊鏈和智能合約的高級主管，凱瑟琳·馬什（cathryn marsh）是普華永道fsi研究所的主管，該研究所致力於新技術情報對於金融服務業的研究和分析。他們二人在2015年底發布了一篇對2016年區塊鏈行業發展的三個預測，勾勒出未來一年中區塊鏈技術的發展趨勢，以及這些發展趨勢中的關鍵點。
在pwc看來，區塊鏈技術極可能導致在金融服務行業內出現完全不同的競爭力，現有的盈利方式將會被徹底顛覆，那些擁有全新高效區塊鏈平台的擁有者將成為最終的贏家。
預計在新的一年時間裏將會出現很大的變化，並且其中有三個大的趨勢將會是非常重要的：
（1）傳統金融機構將會在探索他們與客戶、供應商和競爭者新的合作機會時，尋求需求保護他們的知識產權；
（2）大型金融機構需要在設定戰略規劃時確立自己的風險控製參數；
（3）市場參與者將會圍繞著交易層麵來開發相關流程。
那些傳統的金融機構，如銀行和交易所，正在尋找各種方式來改進和提升各種類型的交易，而那些非常了解這種全新技術的初創公司和服務提供商們也正在努力更好地接入和部署這種商業模式。當進入2016年，會鼓勵這些金融機構進行互相對話合作，了解和分享它們之間的知識產權。
在2015年，大部分市場工作的重點都放在基於交易解決方案的概念證明上。隨著金融機構在2016年的大舉進入，可以觀察到從目前交易事務層麵轉移到支持係統和流程。該行業需要開始探索治理、審計和it安全。
也可以看出，金融機構的問題將從“我該如何使用區塊鏈技術”變成“我們該如何充分利用區塊鏈技術建立配套流程”，甚至是“這些全新的流程將會對我們的風險控製有何種影響。”
建議各個企業應該盡早地開始嚐試使用區塊鏈技術來測試各種公司內部職能（如合規性、風險和內部審計），這樣就不會止步於概念證明，而且更加容易確定資金的投放方向。
新技術帶來的好處，往往並不會讓市場中每個參與者都受益。換個說法就是，總會有贏家和輸家。這種情況下，對於大多數參與者很難將這些技術優勢變成實實在在的收益。很可能會看到這樣一個未來，精明的市場參與者聯合一些少數技術企業（這種戰略關係可以稱為“微聯盟”）將能夠把他們成本高昂的內部流程改造為高效和共享的平台。由此產生的平台，將會作為一種服務出售給更小的競爭者。
隻有少數幾個關鍵合作夥伴能有能力同時協調戰略和商業之間的關係，用普華永道的觀點來看，這在未來幾年將會成核心競爭優勢。由於區塊鏈技術的發展速度驚人，可能會讓你感覺剛從幼兒園畢業就被送到了大學。而2016年就像這個幼兒園畢業的暑假，必須在很短的時間裏完成大量的準備工作以應付後麵的大學課程。
如果要問建議，那就是確保你的學習能力可以跟上你要學習的內容。你會需要一個戰略規劃，以確定你的重點方向。此外，你還需要對這個技術進行深入的學習研究，以確保你真的可以從中受益。
<h4>2.正式進軍區塊鏈</h4>
2016年1月，pwc正式宣布進軍區塊鏈技術行業。他們已經開始組建其區塊鏈技術團隊。該團隊設立在英國的貝爾法斯特，預計到2016年年底，該團隊將會從目前核心的15人擴展到40多人。這些小組將會調查pwc客戶對於區塊鏈技術的潛在應用，以及推動金融行業對於該技術的理解程度。
pwc合夥人和emea（歐洲、中東和非洲地區）金融技術負責人史蒂夫·戴維斯（steve davies）表示，有明確的證據表明，無論是銀行、機構還是政府，都在尋找將區塊鏈技術作為一種安全存儲和分布式解決方案——當區塊鏈的巨大潛力正在逐漸顯現時，pwc將會很好地為其客戶提供世界級的相關服務。
pwc英國執行委員會成員阿什利·安維（ashley unwin）表示，區塊鏈技術正在讓金融服務業中的一些主要參與者感到擔心，因為他們不知道它會如何發展，它對於變革目前的商業模式究竟會有多大的潛力……pwc確信，這個顛覆性的金融技術將會使得整個金融業對於區塊鏈專業知識的需求大幅增加，而他們將會試圖成為探索這些顛覆性新技術的領導者。
這已經不是pwc第一次對區塊鏈技術的潛力表現出興趣。在2015年，該公司發表過一篇題為《貨幣不是對象：了解不斷變化的數字貨幣市場》的報告，主要探討如何去理解數字貨幣，特別是比特幣，將會影響金融行業未來的發展。從這份報告中，就足以看到pwc對於數字貨幣潛力的認識程度。
<h4>3.與blockstream建立合作關係</h4>
blockstream在2016年1月底宣布，和pwc建立戰略合作夥伴關係，為全球企業提供區塊鏈技術和服務。
blockstream是由比特幣生態圈內一些重要的貢獻者成立的，目前正在通過一種稱為“側鏈”的機製來擴展比特幣協議的能力。隨著側鏈的開發，該企業開始尋求將比特幣的區塊鏈技術應用到更多的資產類型，包括數字貨幣、開放資產和智能合約。
blockstream的商務高級副總裁亞曆克斯·弗勒（alex flowler），闡述了這次blockstream與pwc合作夥伴關係之間的契合點：blockstream為企業提供了非常成熟的且經過完善測試的安全區塊鏈產品——通過可以交互操作的側鏈技術來擴展比特幣企業用以支持新的應用——因為他們是整個行業中經驗最為豐富的團隊。pwc帶來了深厚的行業經驗、廣泛的業務服務和最前沿的客戶見解。將其合並在一起，pwc和blockstream將會幫助企業評估數字貨幣、區塊鏈技術，以及為比特幣協議帶來新的用戶。
pwc合作夥伴以及fintech聯合負責人哈斯克爾·加芬克爾（haskell s.garfinkel）表示，對於pwc的客戶而言，了解比特幣和區塊鏈上技術新的全球應用，接受它的無數種用途，使用它來提升金融安全性、效率和合規性是非常重要的。pwc正在聯合blockstream來為他們的客戶提供兩個團隊的共同知識和能力——讓他們有目標，讓兩支團隊能夠最大化地利用專業程度、人才和資產。
總之，和blockstream的合作將會通過對現有解決方案來幫助他們客戶，以及開發新的產品使公司能夠跟上新的步伐，采用這種市場顛覆性力量，並且領導創新。
pwc首席fintech聯合負責人迪恩·尼克勞斯凱奇（dean nakis）表示，正如幾個月前所表示的，區塊鏈技術在多個行業都具有開放和顛覆性的潛力。從2016年揭開序幕，將會與blockstream一起，跨越雙方熟悉的領域來提供全方位的專業合作，為市場帶來全麵的區塊鏈實施方案。
根據blockstream的說法，pwc已經把該技術介紹給他們在美國、歐洲和亞洲的客戶，並且正在探索金融和非金融領域的區塊鏈用例。
弗勒補充說，pwc已經和比特幣交易所共同實施了第一個行業側鏈案例，稱為liquid，這已經提供了一個通過深入開發該項技術，為某個行業提供支持打開了大門。pwc為blockstream打開了大門，並且為該領域帶來全新的能力，許多企業能夠探索因為區塊鏈來臨而帶來的全新機遇。
pwc還選擇了另一家區塊鏈技術初創企業eris，作為其區塊鏈技術合作夥伴之一。
（三）安永
2016年3月，安永會計師事務所發布報告，專門研究作為數字化平台的區塊鏈技術在保險業的應用。保險公司一直以來都不積極采用顛覆性創新技術，其創新戰略唯一的目的就是維護客戶和最大化企業利益。
目前這些企業紛紛開始探索區塊鏈技術，認為該技術的去信任係統真正可以帶來長期的戰略性利益。因為它能提供安全去中心化的交易；精準及時的變動通知可以降低風險，增加資本機遇；降低運營成本；提高企業管理水平。
隨著技術的進步，保險公司控製的活動應該慢慢轉變為全新的數字化模型，其技術基礎設施也就要相對升級以適應新的生態環境。新的分布式技術消除了保險公司的技術應用障礙，對現有金融模型構成一些威脅。區塊鏈技術的潛能可以帶來前所未有的行業透明度和可靠性。
對保險業而言，區塊鏈主要提供了四大機遇：詐騙探測和風險預防、數字化的投訴管理、新的行業顛覆和資源分配、網絡安全責任。
盡管區塊鏈技術在保險業的應用前景很好，可是像所有新技術出現的初期階段一樣，該技術的可擴展性、實施技術以及與企業和政府機構的實際融合都引起了行業的擔憂。
監管者擔心的是關鍵基礎設施還不完善，給現實技術融合帶來隱患；區塊鏈技術人員專業性不夠，難以保障各方利益；損失控製機製標準化還在完善中。保險公司的主要擔憂是，該技術的擴展性以及與現有係統的兼容性，風險管理、計劃製訂和時機把握。市場的主要擔憂是，中心化基礎設施的減少會帶來高額的監管成本和複雜性；技術發展可能使強製性、規範性監管變得低效；市場需要彈性的審慎監管；歐盟委員會計劃提高數據和隱私保護標準；消費者數據控製方式會改變。
總體來說，金融服務機構應該繼續該技術探索和開發，創造適合行業發展的應用。安永也專門成立了核心團隊，為企業家和保險公司挖掘提供機遇。
（四）麥肯錫
根據麥肯錫商務谘詢公司的最新一篇報告，報告的標題為：《超越炒作：區塊鏈在資本市場的發展》。該報告認為傳統金融行業最終大規模采用區塊鏈技術，將很有可能經過四個階段。最終，區塊鏈技術將會“深刻改變資本市場的麵貌”，影響這個領域的商業模式、成本節省和資金要求。麥肯錫報告聲稱，一旦社會采用區塊鏈技術，社會將會獲得可觀的近期利益，加快資本市場的結算清算手續，同時降低金融機構需要保持的賬本數量，並且確保審計跟蹤更加精確。
但是，麥肯錫最主要的發現是，金融業必須協調一致，才能享受區塊鏈帶來的好處，這個結論支持了大銀行所做的一些努力，也為分布式r3聯合賬本提供了支持。因為隻有所有市場參與者、監管者和技術人員的通力合作，才能挖掘區塊鏈技術的所有潛力，但這需要耗費時間。麥肯錫建議，區塊鏈部署過程中的障礙，包括區塊鏈數據不可逆的特性，可能會要求網絡之類的參與者達成一個共識機製，以解決衝突。而且，麥肯錫確實提供了一份詳細的路線圖，介紹了不管遇到多少挑戰，區塊鏈如何完成轉變，為金融機構提供了一扇窗，啟發他們如何應對分布式金融技術的轉變。
鑒於區塊鏈的上述益處，麥肯錫認為這種技術的推出將曆經4個階段，分布式總賬將第一次把所有法人實體的金融機構聯合在一起。在這種情形下，每個公司的法人實體會成為分布式總賬上的“節點和記賬人”，之後借助技術的發展，機構將有機會與其既有平台“重新接線”。而隨著時間的推移，設計問題可以內部解決或修改。第一步可以是如何把資產移入和移出封閉的區塊鏈係統。從這一點來講，區塊鏈技術通過在銀行中取代手動輸入，可以達到擴大規模的目的，然後為技術提供“堅實的測試基礎”。
麥肯錫認為，市場參與者的小規模網絡，他們可以達成一致，共同遵守預定和轉賬的協議和標準，而且投資少，具有改良目前操作的潛力。此階段過後，區塊鏈技術將進入交易商經紀占主導地位的市場，最後被公開市場的購買者和銷售者大規模采用。除此之外，區塊鏈技術更有可能擴散的其他領域會是：金融資產證券化、貴金屬、回購協議、聯合銀行債、產權保險和出售證券。而早先進入比特幣領域的競爭者，他們當時專注的很多用途，將會需要更長的時間去發展。需要指出的是，包括在支付係統的應用技術，隨著時間的推移，以往在比特幣市場上，基於經驗的貨幣交易將會向外匯商務發展，因為比特幣互換將會獲得吸收現金儲蓄的執照。此外，區塊鏈技術在支付領域的應用將會超出目前的散戶和小規模應用。
（五）埃森哲
<h4>1.亞太投資報告</h4>
2015年11月，一份來自埃森哲的報告預測，亞太的金融機構和服務將會增加在雲技術、移動錢包和區塊鏈技術的投資。此外，亞太地區的互聯網金融投資額將會是2015年的4倍。根據這份已經在11月3日公布的公告：“整個亞太地區在金融技術（互聯網金融）方麵的投資在2015年直線上升——2014年整年全部投資額約8.8億美元，而到2015年9月投資額已經接近35億美元。”
在這個趨勢中最主要的是因為來自中國的投資額出現了大幅度的增長。除了有來自阿裏巴巴控股集團的投資，來自移動支付和電子商務paytm（印度最大的電子支付平台）的投資外，還有來自平安保險集團的p2p貸款和金融內容資產交易機構陸金所的投資。
埃森哲金融服務集團在東盟高級董事總經理及互聯網金融創新實驗室亞太執行官喬恩·奧拉維（jon away）表示，金融服務機構正在更多地采用雲技術、移動錢包和區塊鏈技術來重新定義自己的業務和運營模式。可以看到，來自銀行互聯網金融風投基金、孵化器和創業公司的投資正在增加。
此外，埃森哲澳大利亞兼新西蘭高級董事總經理格雷格·卡羅爾（greg carroll）表示，澳大利亞的所有銀行正在尋求將區塊鏈技術整合到他們自己係統的方式。這對於創新來說已經打開了大門，互聯網金融初創公司也許能夠在澳大利亞找到最好的機會。
來自埃森哲的研究顯示，6%的董事會成員和全球最大銀行中隻有3%的首席執行官有技術方麵經驗。埃森哲最新的報告建議：金融機構和金融應該將重點放在區塊鏈、雲和網絡安全方麵，這是因為，作為一種獨立的技術，區塊鏈能夠幫助銀行、信用卡公司和清算企業進行合作，以創造更加安全、更快速的匯集和通過降低對手風險和交易延遲率來優化資金的使用。
<h4>2.互聯網金融創新實驗室</h4>
2016年1月，埃森哲的2016年倫敦互聯網金融創新實驗室宣布，將會包括15個初創企業。在這15個企業中，crowdaura將是唯一一個使用區塊鏈技術的初創企業。crowdaura能夠使用區塊鏈機製，通過眾籌的方式來發行證券。
這些被選出的公司將會在未來12周內和埃森哲的員工一起工作，還有來自主流金融機構的管理人員也將會一起參與，其中包括美國銀行、德意誌銀行和匯豐銀行。
埃森哲金融服務部門主管理查德·倫波（richard lumb）說，公司“極其高興”並迎接這些初創企業加入孵化器。他們提供一些非常令人振奮的創新，在超過30多個國家中已經獲得了極其良好的記錄，倫敦也是正在蓬勃發展的歐洲互聯網金融社區的中心。
crowdaura是第二個在埃森哲孵化器中工作，基於區塊鏈技術的初創企業。在2015年夏天，在香港的匯款初創企業bitspark也參與過埃森哲2015年亞太互聯網金融創新實驗室。
（六）蘭德公司
蘭德（rand）公司是一家具有全球政策影響力的智庫公司，它與國防和國土安全部門有著緊密聯係，2016年1月，該公司發表了一篇名為《數字貨幣對國家安全之影響》的報告。該報告研究了非國家成員，包括恐怖分子和叛亂集團在正常的經濟交易中通過使用數字貨幣，從而增強他們的政治和經濟能力的可能性。
這篇報告由美國國防部部長辦公室資助，整個研究過程是由蘭德國防研究部門所轄的數字貨幣國防政策中心所主導，研究數字貨幣對國際和國內安全的影響。蘭德國防研究部門是一家聯邦政府資助的研究和發展中心，資助單位包括美國國防部部長、參謀長聯席會議，統一作戰指揮部、海軍、海軍陸戰隊、國防部門和國防情報局。
該報告認為，經過巴黎和聖博娜迪諾的一波恐怖襲擊之後，可以預測數字貨幣將會成為恐怖分子策劃犯罪活動的工具。就在巴黎恐怖襲擊之後，有人就要求增加數字貨幣交易的控製，以防止恐怖分子借助數字貨幣繞過法幣交易的監管和控製——或者完全禁止使用數字貨幣。
蘭德更進一步建議，政府應使用先進的技術手段去主動破壞數字貨幣。這包括恐怖組織，也有其他和平利用數字貨幣的非政府機構，是對隱私和加密的全麵戰爭。
根據蘭德的分析，數字貨幣表現出數據存儲的強大適應性，數據以高度分布的方式存儲，而且很難被破壞。這可能會導致信息泄露（博客，社交平台、論壇、新聞網站），使國家幹涉失靈。
報告中這樣說道：“數字貨幣代表了去中心化網絡服務的最後一步。特別是，曆史趨勢表明，發展一種適應性很強的公共網絡密鑰，報告將此定義為，不管國家機構擁有多麽複雜的係統，都不能阻止簡單的網絡行動者獲得持續的、穩定的網絡服務。”
報告建議美國國防部門應摧毀去中心化數字貨幣，以防止全球任何人都史無前例地獲取任何信息和交流服務。
蘭德的研究者分析了基於區塊鏈係統的去中心化特征，包括但不限於數字貨幣，其中比特幣是一個為大眾熟知的例子。但是不含貨幣應用的區塊鏈技術，例如複雜的加密存儲係統和去中心化網站的格式，以及交流服務，蘭德認為它們也是威脅之一。事實上，比特幣追捧度的增長帶來了大眾對複雜加密技術認知的提高。
報告這樣認為，大眾對區塊鏈技術的認知提高了，人們就會提高對分布式共識和計算的複雜加密技術的認知，連風險資本家現在都在談論計算機科學概念了，而之前這些概念僅限於學術圈子。
一個重要的考量就是，相對來說，公眾對數字貨幣還是認識有限，也不太信任。但是當更多的人了解到去中心化，基於區塊鏈係統的p2p等的長處時，包括價值存儲、交易等，人們就會改變看法。事實上，數字貨幣變得越來越受大眾歡迎，它不僅在發達國家被人追捧，在發展中國家也受人喜愛，那裏惡劣的經濟條件和低效的金融係統可能促使人們去接受一種非國家發行的數字貨幣，作為一種可靠的替代品。
因此，蘭德的報告似乎在建議一次先發製人的打擊，阻撓數字貨幣的發展，也許美國和其盟友最好的戰略就是：瞄準數字貨幣增加接受度的特性，即匿名交易、安全和全球可用性。報告中同樣給出了一些例子，說明如何對數字貨幣和基於區塊鏈係統的其他應用實行打擊。
與此同時，美國總統候選人希拉裏·克林頓近期呼籲發起“類似曼哈頓計劃”，加強加密通信的執法。全球其他國家政客也呼籲向加密技術開戰，包括英國首相卡梅隆，他計劃在英國推行強力加密技術禁止措施，該計劃被一些高端網絡活躍家嗤之以鼻。希拉裏和蘭德的建議區別在於，一家傾向於技術措施，另一家著重監管和禁令。