第8章 采購管理

    在電商企業中，采購管理係統是根據企業對商品的需求，確定何時采購、向誰采購、以什麽價格采購，以及何時收貨等采購事務。以采購訂單為核心，對采購訂單的來源、執行狀況進行管理和跟蹤，並產生相應的數據。電商的供應商不同於生產企業，不但有傳統的商品供應商，還有虛擬商品供應商、代發、代銷等多類型的供應商，在采購執行策略上也有區別。采購係統主要包括供應商管理、采購商品管理、采購訂單管理、倉庫庫存管理、采購預警等五個方麵的業務處理。采購係統為相關係統如倉庫管理、庫存中心、商品中心、財務係統等提供了有效資料。


    在大型的供應鏈管理係統中，采購係統還需要和上下遊的係統進行打通。目前大部分電商的采購係統僅在企業內部流通，在實際采購時走線下流程，做得完善些的會為供應商提供後台查看、確認采購訂單。采購業務的正確執行，對縮短訂貨提前期、降低庫存水平、節約成本、保證正常售賣和活動促銷、提高服務水準等方麵，都有重要的意義。