迷糊哥的迷蹤拳
李彥宏：百度與智能時代的暢想 作者：韓嘯 投票推薦 加入書簽 留言反饋
當一個企業屹立於領域巔峰之位時，成功的快感已不能讓它得到滿足，它更需要一個對手來證明自身存在的價值。此時，賺再多的錢也變得毫無意義，獨孤求敗，隻能賺到寂寞。
百度與google，與其說是棋逢對手，不如說是天造地設的一對宿敵。在這個世界上，很難再找到像它們這樣，各個方麵無限接近於自己的對手了。同樣的矽穀創業經曆，同樣的艱辛發展曆程，同樣的技術領域，同樣的運作模式，同樣的網站風格，同樣的企業文化，就連在納斯達克創造的輝煌都如出一轍，最重要的是，兩家公司會一直堅持對收購持股計劃做最全麵的保護。
兩家公司唯一不同的，也許隻是上市時間的差距，還有地理位置的不同，一個在美國的車庫，一個在中國北大資源賓館。
時間飛逝，百度上市前的第三次融資，google出人意料的出現在8家風險投資公司的名單上，兩家公司的高調融合，再一次成為全世界的焦點。往昔對手，今日隊友。google入資百度，外人看來相得益彰，實際工作卻“貌合神離”。百度登陸納斯達克，拉開了中國企業衝擊美國市場的序幕，google進入中國市場，也吹起了國際大戶進攻中國網絡市場的號角。人們會高呼前往美國的百度為“華裔google”，而對隻身來到中國的google則稱其為“美籍百度”。
引擎大戰早已打響，此番中國之戰又將出現何等盛況呢？google注資百度，讓人產生了無限聯想。究竟是百度“欲擒故縱”，還是google“醉翁之意不在酒”？
百度接受了google的注資之後，竟意外地在一年時間內席卷了納斯達克，這不禁讓人再次產生疑問，到底是施密特重蹈雅虎覆轍徹底失敗，還是另一個驚天陰謀的開始？
李彥宏不願透露google在此次融資中的具體注資金額，google卻自己爆料：用499萬美元得到了百度2.6%的股權。
很多媒體都認為，這是google決意爭奪中國市場的開始。業內資深人士表示，google的注資行為，必然是為了收購，畢竟它不會笨到自己出錢去養一個“怪物”一般的對手。此前，除了雅虎和3721的先例之外，還有ebay注資易趣的事實。不過，大多數網民還是願意相信，兩家公司是為了共謀搜索大計，雙劍合璧，強強聯合。
雅虎中國總裁周鴻禕說，在中國的互聯網市場上，尤其是搜索行業，google和雅虎中國的爭奪戰早已開始，主打品牌爭奪戰。而百度的另一大勁敵——中國搜索的總裁陳沛則認為，其實google注資百度並沒有太大的問題，對國內的搜索市場來說，隻不過是兩個對手變成了一個更厲害的對手。當時，google正處於上市緘默期，並沒有對此做太多回應，直到今天，google仍然沒有對外表示過注資百度的任何想法。
對此，李彥宏用他一貫的自信和執著堅決聲明，google並沒有得到百度的絕對控股權，百度也不會讓google擁有這樣的權利，而google方麵也從未提起過關於百度運作方麵的投資。百度更多的則是希望能借助與google的合作機會，將百度的名字推銷到海外市場，且通過技術上的學習，來促進品牌效應、增加品牌能力。
李彥宏很早就說過：“google是一個成熟的搜索引擎，它比其他任何人都了解百度的價值。”當然，他心裏其實也很清楚，google無疑是百度最強大的競爭對手，隻是兩者之間的關係並沒有外界渲染的那樣豐富多彩，彼此隻不過是單純的企業與股東的關係。在google的產品中，也包括中文搜索，所以在行業競爭方麵，一定要將兩者分開才行。
他還表示，身為股東的google，其實是很被動的，在很多方麵，在不暴露自己的商業計劃的同時，還要與百度做適當的交流。
遺憾的是，李彥宏的解釋顯然無法滿足人們對“百穀之戰”的好奇心。隨後，百度用行動向所有人展現了兩家公司在合作後的精彩表現。
google雖然沒做任何表示，但其很多動作卻明顯說明了問題。google很清楚，百度在中國國內具有超大的搜索市場份額，然而在整體技術、團隊實力、經濟實力、品牌效應等方麵，它並不能與google抗衡。甚至於，在某些方麵來看，百度與雅虎、微軟都不在一個層麵上。
雅虎的yst技術推出在即，並且通過收購3721得到了更多的中國網絡渠道；google也在此時選擇繼續融資，其融資金額將達到27億美元，在資金、技術、實力等方麵的富足，決定了其想要大步邁進中國市場，是無法阻擋的。換言之，百度通過收購hao123提高整體實力後，雅虎、google也都在瘋狂地給自己補給養分。
在李彥宏眼裏，google有著潛在的“暴力”行為，google不是想進入中國市場，而是想擁有中國市場。
百度當時的實力，雖然已由創業前期轉入盈利期，但整體實力與google相比，仍然顯得單薄很多。因此，百度上市被眾多媒體描述成對戰google的唯一方式，所以，很多人在當時並不看好百度上市。
原因很簡單，中國概念股在國際市場上屬於新鮮產物，很難得到海外投資者的青睞。更何況，2004年時，盛大融資金額從2.5億美元降低到1.5億美元；此時google即將上市，百度作為雅虎和google的競爭對手，如果選擇上市，在融資方麵將會受到很大阻礙，投資者們很難對百度建立信心。
從另一方麵來看，百度上市的想法應是謀劃了很多年的，李彥宏利用百度上市前一年的準備時間在觀察google，並且避開了與它的直接比較，而若與google同期上市，google將會大幅度瓜分融資金額，百度很容易像盛大一樣“流血”上市。
最終的事實證明了一切假設的荒誕性，李彥宏成功帶領百度登高而呼，且呼聲越來越高，高出了任何業內人士的早期估算，這是令人難以置信的。
對於google而言，想要進入中國市場，隻有兩種方式，一是收購，二是創業。google在中國市場上的運營，其實並不成功。在毫無作為的情況下，團隊不夠完善，甚至服務器都選擇放在美國。
對此，很多人認為，google降低在中國的投入，並且避免了重複建設和設備資源浪費，是在為通過收購的方式進入中國市場做準備。同時，美國市場顯然已無法滿足google，它在美國的互聯網廣告市場已經逐漸趨於飽和狀態，不得不選擇擴展歐洲市場、亞太市場，甚至是日本市場，中國市場也是google的必然選擇。簡單點說，google如果一直在美國發展，未來的路將越來越窄。故此，想來中國，就得先和百度搞好關係。
不得不說，google的設想很完美。首先，在技術上，兩家公司都是圍繞“競價排名搜索”在建立業務，而且百度在創立第一天就與google十分相似，若能得到百度，完全不需要做太多工作，直接改掉域名，改掉logo就可以了。這樣一來，不僅一舉多得，還能在擁有百度的流量和資源的同時，將本土市場順利攬入懷中。
顯然，現實絕不如想象那樣簡單。其實，google也很擔心，如果收購失敗，百度在上市之後將會擴充資金空間，會對google施加更大的壓力，如此，google在中國的市場將會再次被壓縮。
另一方麵，一旦google不通過收購的方式進入中國市場，很難在短期內建立起完善的本土團隊。因此，google注資百度，也許是無奈中的唯一選擇，抱著“走一步算一步的心態”，用“迷糊的迷蹤拳”掩飾著自己無法在中國市場上取勝的迷茫。一言以蔽之，注資百度才是google的唯一辦法。就像李彥宏所說的，google其實很被動。
百度與google，與其說是棋逢對手，不如說是天造地設的一對宿敵。在這個世界上，很難再找到像它們這樣，各個方麵無限接近於自己的對手了。同樣的矽穀創業經曆，同樣的艱辛發展曆程，同樣的技術領域，同樣的運作模式，同樣的網站風格，同樣的企業文化，就連在納斯達克創造的輝煌都如出一轍，最重要的是，兩家公司會一直堅持對收購持股計劃做最全麵的保護。
兩家公司唯一不同的，也許隻是上市時間的差距，還有地理位置的不同，一個在美國的車庫，一個在中國北大資源賓館。
時間飛逝，百度上市前的第三次融資，google出人意料的出現在8家風險投資公司的名單上，兩家公司的高調融合，再一次成為全世界的焦點。往昔對手，今日隊友。google入資百度，外人看來相得益彰，實際工作卻“貌合神離”。百度登陸納斯達克，拉開了中國企業衝擊美國市場的序幕，google進入中國市場，也吹起了國際大戶進攻中國網絡市場的號角。人們會高呼前往美國的百度為“華裔google”，而對隻身來到中國的google則稱其為“美籍百度”。
引擎大戰早已打響，此番中國之戰又將出現何等盛況呢？google注資百度，讓人產生了無限聯想。究竟是百度“欲擒故縱”，還是google“醉翁之意不在酒”？
百度接受了google的注資之後，竟意外地在一年時間內席卷了納斯達克，這不禁讓人再次產生疑問，到底是施密特重蹈雅虎覆轍徹底失敗，還是另一個驚天陰謀的開始？
李彥宏不願透露google在此次融資中的具體注資金額，google卻自己爆料：用499萬美元得到了百度2.6%的股權。
很多媒體都認為，這是google決意爭奪中國市場的開始。業內資深人士表示，google的注資行為，必然是為了收購，畢竟它不會笨到自己出錢去養一個“怪物”一般的對手。此前，除了雅虎和3721的先例之外，還有ebay注資易趣的事實。不過，大多數網民還是願意相信，兩家公司是為了共謀搜索大計，雙劍合璧，強強聯合。
雅虎中國總裁周鴻禕說，在中國的互聯網市場上，尤其是搜索行業，google和雅虎中國的爭奪戰早已開始，主打品牌爭奪戰。而百度的另一大勁敵——中國搜索的總裁陳沛則認為，其實google注資百度並沒有太大的問題，對國內的搜索市場來說，隻不過是兩個對手變成了一個更厲害的對手。當時，google正處於上市緘默期，並沒有對此做太多回應，直到今天，google仍然沒有對外表示過注資百度的任何想法。
對此，李彥宏用他一貫的自信和執著堅決聲明，google並沒有得到百度的絕對控股權，百度也不會讓google擁有這樣的權利，而google方麵也從未提起過關於百度運作方麵的投資。百度更多的則是希望能借助與google的合作機會，將百度的名字推銷到海外市場，且通過技術上的學習，來促進品牌效應、增加品牌能力。
李彥宏很早就說過：“google是一個成熟的搜索引擎，它比其他任何人都了解百度的價值。”當然，他心裏其實也很清楚，google無疑是百度最強大的競爭對手，隻是兩者之間的關係並沒有外界渲染的那樣豐富多彩，彼此隻不過是單純的企業與股東的關係。在google的產品中，也包括中文搜索，所以在行業競爭方麵，一定要將兩者分開才行。
他還表示，身為股東的google，其實是很被動的，在很多方麵，在不暴露自己的商業計劃的同時，還要與百度做適當的交流。
遺憾的是，李彥宏的解釋顯然無法滿足人們對“百穀之戰”的好奇心。隨後，百度用行動向所有人展現了兩家公司在合作後的精彩表現。
google雖然沒做任何表示，但其很多動作卻明顯說明了問題。google很清楚，百度在中國國內具有超大的搜索市場份額，然而在整體技術、團隊實力、經濟實力、品牌效應等方麵，它並不能與google抗衡。甚至於，在某些方麵來看，百度與雅虎、微軟都不在一個層麵上。
雅虎的yst技術推出在即，並且通過收購3721得到了更多的中國網絡渠道；google也在此時選擇繼續融資，其融資金額將達到27億美元，在資金、技術、實力等方麵的富足，決定了其想要大步邁進中國市場，是無法阻擋的。換言之，百度通過收購hao123提高整體實力後，雅虎、google也都在瘋狂地給自己補給養分。
在李彥宏眼裏，google有著潛在的“暴力”行為，google不是想進入中國市場，而是想擁有中國市場。
百度當時的實力，雖然已由創業前期轉入盈利期，但整體實力與google相比，仍然顯得單薄很多。因此，百度上市被眾多媒體描述成對戰google的唯一方式，所以，很多人在當時並不看好百度上市。
原因很簡單，中國概念股在國際市場上屬於新鮮產物，很難得到海外投資者的青睞。更何況，2004年時，盛大融資金額從2.5億美元降低到1.5億美元；此時google即將上市，百度作為雅虎和google的競爭對手，如果選擇上市，在融資方麵將會受到很大阻礙，投資者們很難對百度建立信心。
從另一方麵來看，百度上市的想法應是謀劃了很多年的，李彥宏利用百度上市前一年的準備時間在觀察google，並且避開了與它的直接比較，而若與google同期上市，google將會大幅度瓜分融資金額，百度很容易像盛大一樣“流血”上市。
最終的事實證明了一切假設的荒誕性，李彥宏成功帶領百度登高而呼，且呼聲越來越高，高出了任何業內人士的早期估算，這是令人難以置信的。
對於google而言，想要進入中國市場，隻有兩種方式，一是收購，二是創業。google在中國市場上的運營，其實並不成功。在毫無作為的情況下，團隊不夠完善，甚至服務器都選擇放在美國。
對此，很多人認為，google降低在中國的投入，並且避免了重複建設和設備資源浪費，是在為通過收購的方式進入中國市場做準備。同時，美國市場顯然已無法滿足google，它在美國的互聯網廣告市場已經逐漸趨於飽和狀態，不得不選擇擴展歐洲市場、亞太市場，甚至是日本市場，中國市場也是google的必然選擇。簡單點說，google如果一直在美國發展，未來的路將越來越窄。故此，想來中國，就得先和百度搞好關係。
不得不說，google的設想很完美。首先，在技術上，兩家公司都是圍繞“競價排名搜索”在建立業務，而且百度在創立第一天就與google十分相似，若能得到百度，完全不需要做太多工作，直接改掉域名，改掉logo就可以了。這樣一來，不僅一舉多得，還能在擁有百度的流量和資源的同時，將本土市場順利攬入懷中。
顯然，現實絕不如想象那樣簡單。其實，google也很擔心，如果收購失敗，百度在上市之後將會擴充資金空間，會對google施加更大的壓力，如此，google在中國的市場將會再次被壓縮。
另一方麵，一旦google不通過收購的方式進入中國市場，很難在短期內建立起完善的本土團隊。因此，google注資百度，也許是無奈中的唯一選擇，抱著“走一步算一步的心態”，用“迷糊的迷蹤拳”掩飾著自己無法在中國市場上取勝的迷茫。一言以蔽之，注資百度才是google的唯一辦法。就像李彥宏所說的，google其實很被動。