兩方配合之默契，行動速度之快，簡直到了令人匪夷所思的地步，這裏頭要說沒有人提前精心策劃對付自己，絕對不可能！
明知道港口公司是有背景又靠山的地方，明知道他徐匡忠不是一般人敢得罪的主，這幫人卻還是一鼓作氣將港口公司一鍋端了？恐怕此事並非針對自己個人那麽簡單！
反應過來的徐匡忠並沒有過於慌張，自從他接手港口公司的那一刻開始，他早已預料到會有今天這樣的結局，但是從心底來說，他覺的值了。
若是像以前一直給領導開專車當司機，猴年馬月能過上人上人的好日子？現如今，家裏別墅左一套右一套，老婆孩子穿金戴銀，寶貝兒子在國外上學，還有一年多就畢業了，自己秘密存儲的那些錢，隻要兒子不亂花，足夠他一輩子在國外生活的很好了。
人嘛，不就是圖的一代更比一代強嘛！
從他按照主子的吩咐，決定接手港口公司的那一天起，他就想明白了，當今這世道，嘴上高喊口號的人往往可能是貪的最厲害的。
人無橫財不發，馬無夜草不肥。
既然老天爺恩賜了一個發財的機會給自己，讓自己一個低人一等的小司機有機會成為萬眾矚目的董事長，那自己為什麽不抓住好機會？
審訊室裏燈火通明，兩名年輕的紀檢員原本以為本案的主犯不過是個沒什麽文化的司機出身，想要拿下還不是小菜一碟？
卻沒料到，在領導身邊成長起來的司機豈是一般人可比，若說領導是老妖，司機渾身上下早已沾滿了妖氣，不同凡人。
暗黃色的審訊桌後坐著的兩位紀檢員經曆了一夜未眠，顯然早已精神萎靡，而坐在對麵椅子上的徐匡忠卻還是那副一進門時坦然自若的表情。
根據以往的審訊經驗判斷，兩名年輕的紀檢員立馬得出結論，“這回算兩人倒黴，看來是遇上了難啃的硬骨頭了。”
有經驗的紀檢員把被抓的違紀人員分為幾種類型：
積極配合主動承認型。這是一種爭取從寬處理的心理。這種心理常表現在違紀問題不太嚴重的涉案人員，一般都是涉及單位違紀的問題，個人責任不是很大，難以隱瞞或沒有必要隱瞞，爭取主動可能對個人免於處理或減輕處理。
負隅頑抗堅持抵抗型。這種心理往往表現在作案人員少，自以為手段高明、隱蔽、他人不知，或者是受人恩惠、代人受過不肯講；自以為後台硬趾高氣揚不想講；
案發前立有攻守同盟不能講；由於領導壓力或他人威脅不敢講等。除此之處，涉案人員性格剛直、脾氣倔強也容易表現出這種情緒，這種心理多表現在受審時的初期階段。
調查開始就遇到這種情況，要有打持久戰的思想準備，必須要認真細致、紮紮實實地做好外圍調查取證工作，充分掌握有關的物證、書證、人證等有效的證據材料。
作賊心虛心神不定型。作賊者都心虛，心虛必然造成心理恐慌，其表現為外強內虛故作鎮靜。查辦這類案件首先要造成一種嚴肅的辦案氣氛，給其施加壓力造成緊張，促使其加劇心理恐慌，放棄掩飾，適當時機拋出已掌握的情況和證據，讓其放棄幻想，如實交待。
避重就輕心存僥幸型。這也是一種消極抵抗的普遍心理，涉案人因違紀違法問題暴露後，在其交待問題時總是大談自己的功勞、政績，談自己的實質性問題時則避重就輕，一到關鍵問題就閉口不談企圖繞過去。
從徐匡忠涉案情節來看，徐匡忠顯然屬於第二類“負隅頑抗堅持抵抗型”，他所犯違規違法之事均為小範圍內人知曉詳情，又仗著背後有靠山，自以為隻要閉口不說，就算紀檢部門又能奈我何？
紀檢人員心裏清楚，違紀人員在受組織審查時，由於他們的文化素質、職業、職務、閱曆、脾氣性格及所涉及問題的大小不一樣，所表現出的心態都不一樣。
認真研究、準確掌握談話對象的心理活動，區分不同情況選擇合適的方法談話，對突破案件能起到事半功倍的效果。
現在有些幹部在違紀前早已做好有可能東窗事發的準備，有的幹部甚至專門模擬紀委問話，和相關利益人共同研究紀委辦案方法。
隨著違紀人員反腐調查意識和能力越來越強，以軟抵抗的形式來對抗組織調查的官員在諸多案件中屢不鮮見。
寂靜的審訊室裏，紀檢員略帶疲憊的聲音問徐匡忠：
“知道為什麽把你帶到這裏來嗎？”
徐匡忠答：“不知道。”
“那你總該知道，紀委抓人從來都不會無的放矢，沒有掌握一定的證據之前，我們絕不會隨便抓人。”
“嗯。”
“坦白從寬抗拒從嚴的道理不需要我再重複了吧？”
沉默。
“說說吧，這幾年，你在港口公司當一把手總經理，背地裏都幹了哪些違法違紀的事情？跟哪些官員有牽連？主動說出來才算有立功表現，司法機關在量刑的時候才能酌情處理。”
“你們讓我說什麽？”
......
紀檢人員苦口婆心引導了半天，徐匡忠一句反問把所有的鋪墊全都一掃而空，氣的紀檢人員幹瞪眼，隻能繼續跟他磨嘴皮子功夫。
“都到了這裏，還有什麽癡心妄想也是枉然，大難臨頭各自飛，你要是不說，旁人也會說出來，真等到旁人說出來的時候，那可就沒你什麽事了。”
“嗯。”
“徐匡忠，我跟你說話聽見沒有？”
“嗯。”
“你老是‘嗯嗯嗯’什麽意思啊？現在是在給你機會你知道嗎？這樣的機會可不是人人都有的，你要是不珍惜，可別怪我們沒提醒你。”
“你們提醒我什麽？”
“哎！你是不是故意的？現在是我們在審問你，還是你在審問我們？別以為我們不清楚你心裏那點小九九，我跟你說，法律麵前人人平等，你別有任何僥幸心理！”
“嗯。”
徐匡忠麵不改色又從喉嚨裏輕輕“嗯”了一聲，這下把年輕的紀檢員倒是氣的臉紅脖子粗，那情形恨不得衝上來動手打人。
說實話，現在紀委辦案的確沒有多少人敢隨便對被審訊對象動手，紀委推行的“三轉”其中重要的一點就是轉變工作方式。
隨著時代進步，普通老百姓對法律意識都在逐漸加強，何況是各機關部委辦局的那些有文化有閱曆的領導幹部？
明知道港口公司是有背景又靠山的地方，明知道他徐匡忠不是一般人敢得罪的主，這幫人卻還是一鼓作氣將港口公司一鍋端了？恐怕此事並非針對自己個人那麽簡單！
反應過來的徐匡忠並沒有過於慌張，自從他接手港口公司的那一刻開始，他早已預料到會有今天這樣的結局，但是從心底來說，他覺的值了。
若是像以前一直給領導開專車當司機，猴年馬月能過上人上人的好日子？現如今，家裏別墅左一套右一套，老婆孩子穿金戴銀，寶貝兒子在國外上學，還有一年多就畢業了，自己秘密存儲的那些錢，隻要兒子不亂花，足夠他一輩子在國外生活的很好了。
人嘛，不就是圖的一代更比一代強嘛！
從他按照主子的吩咐，決定接手港口公司的那一天起，他就想明白了，當今這世道，嘴上高喊口號的人往往可能是貪的最厲害的。
人無橫財不發，馬無夜草不肥。
既然老天爺恩賜了一個發財的機會給自己，讓自己一個低人一等的小司機有機會成為萬眾矚目的董事長，那自己為什麽不抓住好機會？
審訊室裏燈火通明，兩名年輕的紀檢員原本以為本案的主犯不過是個沒什麽文化的司機出身，想要拿下還不是小菜一碟？
卻沒料到，在領導身邊成長起來的司機豈是一般人可比，若說領導是老妖，司機渾身上下早已沾滿了妖氣，不同凡人。
暗黃色的審訊桌後坐著的兩位紀檢員經曆了一夜未眠，顯然早已精神萎靡，而坐在對麵椅子上的徐匡忠卻還是那副一進門時坦然自若的表情。
根據以往的審訊經驗判斷，兩名年輕的紀檢員立馬得出結論，“這回算兩人倒黴，看來是遇上了難啃的硬骨頭了。”
有經驗的紀檢員把被抓的違紀人員分為幾種類型：
積極配合主動承認型。這是一種爭取從寬處理的心理。這種心理常表現在違紀問題不太嚴重的涉案人員，一般都是涉及單位違紀的問題，個人責任不是很大，難以隱瞞或沒有必要隱瞞，爭取主動可能對個人免於處理或減輕處理。
負隅頑抗堅持抵抗型。這種心理往往表現在作案人員少，自以為手段高明、隱蔽、他人不知，或者是受人恩惠、代人受過不肯講；自以為後台硬趾高氣揚不想講；
案發前立有攻守同盟不能講；由於領導壓力或他人威脅不敢講等。除此之處，涉案人員性格剛直、脾氣倔強也容易表現出這種情緒，這種心理多表現在受審時的初期階段。
調查開始就遇到這種情況，要有打持久戰的思想準備，必須要認真細致、紮紮實實地做好外圍調查取證工作，充分掌握有關的物證、書證、人證等有效的證據材料。
作賊心虛心神不定型。作賊者都心虛，心虛必然造成心理恐慌，其表現為外強內虛故作鎮靜。查辦這類案件首先要造成一種嚴肅的辦案氣氛，給其施加壓力造成緊張，促使其加劇心理恐慌，放棄掩飾，適當時機拋出已掌握的情況和證據，讓其放棄幻想，如實交待。
避重就輕心存僥幸型。這也是一種消極抵抗的普遍心理，涉案人因違紀違法問題暴露後，在其交待問題時總是大談自己的功勞、政績，談自己的實質性問題時則避重就輕，一到關鍵問題就閉口不談企圖繞過去。
從徐匡忠涉案情節來看，徐匡忠顯然屬於第二類“負隅頑抗堅持抵抗型”，他所犯違規違法之事均為小範圍內人知曉詳情，又仗著背後有靠山，自以為隻要閉口不說，就算紀檢部門又能奈我何？
紀檢人員心裏清楚，違紀人員在受組織審查時，由於他們的文化素質、職業、職務、閱曆、脾氣性格及所涉及問題的大小不一樣，所表現出的心態都不一樣。
認真研究、準確掌握談話對象的心理活動，區分不同情況選擇合適的方法談話，對突破案件能起到事半功倍的效果。
現在有些幹部在違紀前早已做好有可能東窗事發的準備，有的幹部甚至專門模擬紀委問話，和相關利益人共同研究紀委辦案方法。
隨著違紀人員反腐調查意識和能力越來越強，以軟抵抗的形式來對抗組織調查的官員在諸多案件中屢不鮮見。
寂靜的審訊室裏，紀檢員略帶疲憊的聲音問徐匡忠：
“知道為什麽把你帶到這裏來嗎？”
徐匡忠答：“不知道。”
“那你總該知道，紀委抓人從來都不會無的放矢，沒有掌握一定的證據之前，我們絕不會隨便抓人。”
“嗯。”
“坦白從寬抗拒從嚴的道理不需要我再重複了吧？”
沉默。
“說說吧，這幾年，你在港口公司當一把手總經理，背地裏都幹了哪些違法違紀的事情？跟哪些官員有牽連？主動說出來才算有立功表現，司法機關在量刑的時候才能酌情處理。”
“你們讓我說什麽？”
......
紀檢人員苦口婆心引導了半天，徐匡忠一句反問把所有的鋪墊全都一掃而空，氣的紀檢人員幹瞪眼，隻能繼續跟他磨嘴皮子功夫。
“都到了這裏，還有什麽癡心妄想也是枉然，大難臨頭各自飛，你要是不說，旁人也會說出來，真等到旁人說出來的時候，那可就沒你什麽事了。”
“嗯。”
“徐匡忠，我跟你說話聽見沒有？”
“嗯。”
“你老是‘嗯嗯嗯’什麽意思啊？現在是在給你機會你知道嗎？這樣的機會可不是人人都有的，你要是不珍惜，可別怪我們沒提醒你。”
“你們提醒我什麽？”
“哎！你是不是故意的？現在是我們在審問你，還是你在審問我們？別以為我們不清楚你心裏那點小九九，我跟你說，法律麵前人人平等，你別有任何僥幸心理！”
“嗯。”
徐匡忠麵不改色又從喉嚨裏輕輕“嗯”了一聲，這下把年輕的紀檢員倒是氣的臉紅脖子粗，那情形恨不得衝上來動手打人。
說實話，現在紀委辦案的確沒有多少人敢隨便對被審訊對象動手，紀委推行的“三轉”其中重要的一點就是轉變工作方式。
隨著時代進步，普通老百姓對法律意識都在逐漸加強，何況是各機關部委辦局的那些有文化有閱曆的領導幹部？