“反正我也不打算在這裏幹下去了，幹脆把楊主管也一起投訴了：楊主管把我們線上有點姿色的女工人都睡過了，你們知道嗎？”小張剛問完，就發現整個hr辦公室的人，都突然抬頭看向她，她不太習慣成為焦點。
她的聲音一下子低了下去，扭扭捏捏地說，“那個，那個楊主管幾乎輕薄了所有膽小的女孩，隻有我不肯依從他，所以，總是給我穿小鞋。這個我可不是胡說的，你們可以自己上網查——你百度下‘德智嘉興工廠，楊元’就會跳出來很多鏈接的。大家都是敢怒不敢言……”
hr部門雖然一直是公司的八卦中心，但是這條爆炸性的新聞，大家都是頭一回兒聽到。教科書上那種解放前欺壓工廠女工的故事，一下子都浮現在大家的腦海裏。
幾個hr果然依言，重新埋下頭，在電腦前，打開了百度搜索的頁麵……
在法治的嘉興，擁有先進管理製度的德智工廠，竟然還有這樣的權色交易？
整個部門一下子都被百度上跳出的一條條相關新聞shock（驚嚇）住了。
不患寡，而患不均。
雖然公司的《員工手冊》上薪資保密的規定，但是互相打探工資，在公司裏根本就不是秘密。以前，沒人來當麵挑戰hr的薪資支付公平性，大家也就樂得裝作不知道。
但是，今天小張對於自己工資的質問，觸動了公司的管理漏洞。而且，她提到的楊元的事情，更是讓餘琪覺得是因為公司在工資管理上，存在這樣的不公平；員工製度上存在疏漏，所以，才讓楊元這樣的奸佞小人鑽了空子。
楊元的行為不僅是對女性的侮辱，更是對公司管理的侮辱。
現在，小張為了追求心中的公平，竟然以自己的工作為代價。即便是她今天自己不辭職，明天也會被楊元在車間裏折磨。
餘琪突然想到剛到工廠，在車間的女廁所門上、牆上到處會看到無聊的詛咒、謾罵，原來，那些女工就是以這種方式發泄心中的不痛快的。
餘琪覺得，她接下去，應該為了這些弱勢群體，爭取“相對的公平”。可是要如何做才好呢？
她突然想到了以前參加績效培訓時，聽到的一個經典故事——
一隻貓追老鼠，可是追了半天，都沒追上。主人很不滿意，便怒斥此貓：“大的不如小的！”
貓無比委屈地說：“主人，你不知道，我們兩個的‘跑’不是同一級別的麽？我是追捕一頓飯而已，他卻是為了逃命啊。”
主人聞言後，覺得貓說的有道理。所以，他決定為了多抓老鼠，讓貓也為了生存而奮鬥。於是，引入了競爭機製：買了好幾隻貓，實行“獎懲法”——每抓到一隻老鼠，都能額外再獲得一條魚的獎勵。
同時，還采用了“末尾淘汰製”——每天的最後一名，將被開除。
一開始，家裏的老貓很不高興，不願意參與這樣的競爭。但是，看到其他貓有吃有喝，自己卻差點被主人趕出家門。
於是，慢慢地接受了這個現實，也加入了捕鼠大隊。
不過，主人很快發現，貓兒們每天抓來的老鼠越來越小了。因為精明的貓們發現大老鼠跑得快，追起來費時，反正獎勵是一樣的，所以，都去抓小老鼠了。
所以，針對這個情況，主人又製定了新的政策……
當時聽到這個故事，餘琪想到了很多“獵狗捉兔子”、“獅子追羚羊”之類換湯不換藥的寓言故事。
總而言之，那些作者都是為了告訴我們：如果要讓員工按照你的目標發展，必須及時製定、調整合理、適當的管理製度。而製度之所以能夠吸引員工去執行，肯定是因為製度是相對最公平、合理的。隻有這樣，才能引導員工在你設計的軌道上行走。
千萬不要一條生路都不放給人家，否則，狗急還跳牆呢。何況人乎？
現在小張以犧牲自己的工作為代價，揭露老板的不公、猥瑣、違法的行為。即便公司處理了楊元，在小張心目中，德智的優秀雇主形象還是被毀了。
而網絡上的負麵信息，更是打擊了對嘉興工廠的招聘持觀望態度的候選人的信任。
一個不能給員工安全感、信任感的公司，又何以在商業社會中生存、發展呢？
雖然已經完全相信了女工小張的話，餘琪還是悄悄在自己的電腦上，進入公司的hr管理係統，抽調了小張入職以來每個月的考勤記錄、工資、加班費、加班小時數的信息……
並且將那些數據和她同一產線上的幾個女工的情況進行了對比。
數據似乎看起來可以為她說的情況作證：小張每個月的加班時間越來越少，班頭也總是辛苦的夜班居多……
餘琪撥通了生產部經理的電話，單刀直入：“你知道楊元的事情嗎？”
“你指哪方麵？”
“網絡上說的利用職務之便，在公司裏亂搞男女關係之類的……”
“哦，網絡上的話，你也信？小楊工作上比較激進，得罪人也是有可能的……”生產經理似乎在為楊元開拖。
究竟誰說的才是真的呢？餘琪變得迷惑了：“可是為什麽他負責的產線裏，所有的夜班幾乎都是小張在做呢？而且小張的加班最少？”
“哈哈，這是小張跟你們投訴的吧？”生產經理大而化之地一笑，小張工作認真、細心，晚上上夜班不容易出事。其他的姑娘，我還真不放心呢。有的偷偷去睡覺，有的區隔壁產線聊天……”
“照你這麽說，小張的績效應該是最好的咯？可是為什麽我從你們每個月交上來的報表裏，根本看不出來這點呢？”餘琪不客氣地打斷了他。
“我說你這是存心來找茬的吧？小張每個月對這個安排都沒意見，你瞎起什麽勁呀？我每個月要應付總公司的各種報表，要完成公司下達的生產任務，難道連我的人，我怎麽進行合理的工作安排還需要跟你們hr匯報嗎？真是吃飽了撐的……”生產經理憤怒地掛斷了電話。(未完待續。)
她的聲音一下子低了下去，扭扭捏捏地說，“那個，那個楊主管幾乎輕薄了所有膽小的女孩，隻有我不肯依從他，所以，總是給我穿小鞋。這個我可不是胡說的，你們可以自己上網查——你百度下‘德智嘉興工廠，楊元’就會跳出來很多鏈接的。大家都是敢怒不敢言……”
hr部門雖然一直是公司的八卦中心，但是這條爆炸性的新聞，大家都是頭一回兒聽到。教科書上那種解放前欺壓工廠女工的故事，一下子都浮現在大家的腦海裏。
幾個hr果然依言，重新埋下頭，在電腦前，打開了百度搜索的頁麵……
在法治的嘉興，擁有先進管理製度的德智工廠，竟然還有這樣的權色交易？
整個部門一下子都被百度上跳出的一條條相關新聞shock（驚嚇）住了。
不患寡，而患不均。
雖然公司的《員工手冊》上薪資保密的規定，但是互相打探工資，在公司裏根本就不是秘密。以前，沒人來當麵挑戰hr的薪資支付公平性，大家也就樂得裝作不知道。
但是，今天小張對於自己工資的質問，觸動了公司的管理漏洞。而且，她提到的楊元的事情，更是讓餘琪覺得是因為公司在工資管理上，存在這樣的不公平；員工製度上存在疏漏，所以，才讓楊元這樣的奸佞小人鑽了空子。
楊元的行為不僅是對女性的侮辱，更是對公司管理的侮辱。
現在，小張為了追求心中的公平，竟然以自己的工作為代價。即便是她今天自己不辭職，明天也會被楊元在車間裏折磨。
餘琪突然想到剛到工廠，在車間的女廁所門上、牆上到處會看到無聊的詛咒、謾罵，原來，那些女工就是以這種方式發泄心中的不痛快的。
餘琪覺得，她接下去，應該為了這些弱勢群體，爭取“相對的公平”。可是要如何做才好呢？
她突然想到了以前參加績效培訓時，聽到的一個經典故事——
一隻貓追老鼠，可是追了半天，都沒追上。主人很不滿意，便怒斥此貓：“大的不如小的！”
貓無比委屈地說：“主人，你不知道，我們兩個的‘跑’不是同一級別的麽？我是追捕一頓飯而已，他卻是為了逃命啊。”
主人聞言後，覺得貓說的有道理。所以，他決定為了多抓老鼠，讓貓也為了生存而奮鬥。於是，引入了競爭機製：買了好幾隻貓，實行“獎懲法”——每抓到一隻老鼠，都能額外再獲得一條魚的獎勵。
同時，還采用了“末尾淘汰製”——每天的最後一名，將被開除。
一開始，家裏的老貓很不高興，不願意參與這樣的競爭。但是，看到其他貓有吃有喝，自己卻差點被主人趕出家門。
於是，慢慢地接受了這個現實，也加入了捕鼠大隊。
不過，主人很快發現，貓兒們每天抓來的老鼠越來越小了。因為精明的貓們發現大老鼠跑得快，追起來費時，反正獎勵是一樣的，所以，都去抓小老鼠了。
所以，針對這個情況，主人又製定了新的政策……
當時聽到這個故事，餘琪想到了很多“獵狗捉兔子”、“獅子追羚羊”之類換湯不換藥的寓言故事。
總而言之，那些作者都是為了告訴我們：如果要讓員工按照你的目標發展，必須及時製定、調整合理、適當的管理製度。而製度之所以能夠吸引員工去執行，肯定是因為製度是相對最公平、合理的。隻有這樣，才能引導員工在你設計的軌道上行走。
千萬不要一條生路都不放給人家，否則，狗急還跳牆呢。何況人乎？
現在小張以犧牲自己的工作為代價，揭露老板的不公、猥瑣、違法的行為。即便公司處理了楊元，在小張心目中，德智的優秀雇主形象還是被毀了。
而網絡上的負麵信息，更是打擊了對嘉興工廠的招聘持觀望態度的候選人的信任。
一個不能給員工安全感、信任感的公司，又何以在商業社會中生存、發展呢？
雖然已經完全相信了女工小張的話，餘琪還是悄悄在自己的電腦上，進入公司的hr管理係統，抽調了小張入職以來每個月的考勤記錄、工資、加班費、加班小時數的信息……
並且將那些數據和她同一產線上的幾個女工的情況進行了對比。
數據似乎看起來可以為她說的情況作證：小張每個月的加班時間越來越少，班頭也總是辛苦的夜班居多……
餘琪撥通了生產部經理的電話，單刀直入：“你知道楊元的事情嗎？”
“你指哪方麵？”
“網絡上說的利用職務之便，在公司裏亂搞男女關係之類的……”
“哦，網絡上的話，你也信？小楊工作上比較激進，得罪人也是有可能的……”生產經理似乎在為楊元開拖。
究竟誰說的才是真的呢？餘琪變得迷惑了：“可是為什麽他負責的產線裏，所有的夜班幾乎都是小張在做呢？而且小張的加班最少？”
“哈哈，這是小張跟你們投訴的吧？”生產經理大而化之地一笑，小張工作認真、細心，晚上上夜班不容易出事。其他的姑娘，我還真不放心呢。有的偷偷去睡覺，有的區隔壁產線聊天……”
“照你這麽說，小張的績效應該是最好的咯？可是為什麽我從你們每個月交上來的報表裏，根本看不出來這點呢？”餘琪不客氣地打斷了他。
“我說你這是存心來找茬的吧？小張每個月對這個安排都沒意見，你瞎起什麽勁呀？我每個月要應付總公司的各種報表，要完成公司下達的生產任務，難道連我的人，我怎麽進行合理的工作安排還需要跟你們hr匯報嗎？真是吃飽了撐的……”生產經理憤怒地掛斷了電話。(未完待續。)