唐一天推出的這項人事製度改革方案很快在普安市乃至江南省引起眾多關注。
當時國內與人事製度密切關聯的雜誌和報紙《中國人事報》、《組織人事報》等國家級刊物更是用了大幅篇章報道了這項國內首創的幹部人事製度改革方案。
《組織人事報》在評論這項幹部人事製度改革方案時寫道：“競爭上崗的選拔領導幹部方式讓組織係統傳統的‘伯樂相馬’的選拔幹部方法轉變成為‘考場賽馬’，很顯然這樣的選拔幹部方式更公平公正。”
省委組織部的領導也對普安市紅海縣委組織部大力推廣的競爭上崗幹部改革製度表達了肯定和讚揚，一把手部長的批示，認為紅海縣委組織部此舉“開辟了江南省組織係統選拔幹部新形式的先河，可以先行試點，成熟後全省推廣。”
一夜之間，來自各層的讚譽紛遝而來，各級政府領導對紅海縣幹部製度改革卓越成果的讚揚聲讓紅海縣委書記何忠濤樂不可支。
他知道此事能引起如此巨大的轟動效應全靠紅海縣委副書記唐一天一手操作，為了表達對他的感激之情還特意請唐一天喝了一頓酒，畢竟下屬幹事，出了什麽成績那都是一把的，何忠濤太知道這樣的情況。
唐一天本不想接受何忠濤的邀請，無奈他隔三差五打電話盛情相邀，他隻好勉強點頭答應，酒席上，何忠濤和謝冕等人都唐一天的改革都是積極推崇，說紅海能夠出現這麽大的成績，都是唐一天的功勞。
熱熱鬧鬧的慶功酒剛喝過沒幾天，突然發生了一件令人意想不到的事：有人實名舉報紅海縣衛生局競爭上崗製度執行中存在嚴重徇私舞弊行為。
起初，這一極不和諧的聲音傳出後並未引起紅海縣委縣政府領導的重視，縣委書記何忠濤在相關場合提及此事的時候輕飄飄說了一句，“想辦法讓這件事大事化小小事化了，不能因為此事情影響改革的成績和影響”。
縣委副書記唐一天對此事的處理意見卻截然相反，他明確提出，“有問題就必須直麵解決絕不能因為擔心影響光鮮的政績就故意掩飾，否則，以後怎麽全省推廣，怎麽成為可推廣可複製的改革。”
正當兩人對此事處理意見各執一詞時，此事卻在一夜之間突然發酵起來，有人將舉報信直接寄到了省紀委相關部門。
在這封舉報信裏，舉報人直接點名紅海縣委書記何忠濤和紅海縣委副書記唐一天，“利用幹部人事製度改革機會收受啊賄啊賂，鏟除異己提拔親信，這樣的改革是不成功的，是一種報複和打擊！”
這封舉報信裏不僅頗為詳細的闡述了紅海縣幹部競爭上崗製度的改革細節，還將縣衛生局在實施競爭上崗方案中種種不公平一一列出。
按照舉報人的說法，紅海縣推行的競爭上崗製度不過是某些領導扛著“競爭上崗”的名頭打擊異己，收受啊賄賂把一些有錢有勢的中層幹部名正言順推上領導崗位的齷齪手段，不值得肯定和推廣。
此事消息一出紅海縣官場群起嘩然，尤其是縣衛生局內部參與競爭上崗的中層幹部更是群情激憤表示：“這封舉報信確實反映了縣衛生局內部競爭上崗工作的嚴重不公平想象，說的太好了！”
有人會疑惑，“之前眾人不還對此次的競爭上崗製度咬口稱讚嗎？怎麽轉眼之間全都變了說法？”
其實，但凡涉及到改革必定會影響到各方政治集團利益的瓜分，尤其是幹部人事製度方麵的改革更是直接影響到官場中人最為看重的領導崗位。一些原本對這項領導幹部競爭上崗改革製度心有腹誹的人巴不得利用機會把其中存在問題無限擴大。
一夜之間，之前還收獲眾多好評的紅海縣幹部競爭上崗人事製度改革在眾人口中突然變了風向。
有一些別有居心的領導和個人借著有人舉報的機會在背地裏肆意誣蔑此次幹部人事製度改革過程中縣委相關領導的公正形象。
種種跡象讓紅海縣內瞬間彌漫著一種山雨欲來風滿樓的氣氛，此事也很快引起了省紀委領導的重視。
為了盡快調查清楚事情真相，省紀委和省委組織部的領導經過協商，後特意調撥人員組成了一個調查組，開赴紅海縣對舉報信中反映問題的真相展開調查。還原問題的本質和真想，給群眾一個交代。
調查組在紅海縣足足深入調查了一個月終於得出結論：紅海縣委縣政府以及縣委組織部領導在紅海縣人事局、財政局進行競爭上崗製度改革試點的時候，所有的程序的確公開透明公正公平。
縣人事局和縣財政局的競爭上崗製度實施過程中，無論是參與報名官員的資格審查還是官員報名之後的競爭上崗演講，通通在媒體和老百姓的監督下進行，經過一輪輪實力比拚後選拔出來的領導幹部也是實至名歸。
但是，在接下來全縣各單位大規模展開競爭上崗製度推廣的時候，這項製度的實施卻在某些單位出現了變異的現象。
正如舉報信中所說，“縣衛生局的領導在競爭上崗製度改革過程中，一把手局長串通局領導班子成員和群眾代表，利用競爭上崗的機會把自己的人推上位卻，把一些工作能力極強的中層幹部就地免職。”
從這個事件中說明，衛生間在執行政策期間嚴重的不懲治，一把手必須免職和問責，經過調查組人員核實後認定舉報信中情況屬實。
調查組領導當即找到紅海縣委書記何忠濤談話，質問他，“為什麽會在縣裏的人事製度改革過程中出現如此嚴重不公的現象？縣裏為什麽沒有給與足夠的重視和監督，還是領導幹部參與這樣的腐敗。”
何忠濤原本是個沒骨頭的小人，起初幹部改革製度獲得上級領導諸多讚揚的時候他一個勁的往前衝沾沾自喜把功勞搶著往自己身上套，現在一聽說競爭上崗改革製度實施過程中出現問題推卸責任的速度比誰都快。（未完待續）
當時國內與人事製度密切關聯的雜誌和報紙《中國人事報》、《組織人事報》等國家級刊物更是用了大幅篇章報道了這項國內首創的幹部人事製度改革方案。
《組織人事報》在評論這項幹部人事製度改革方案時寫道：“競爭上崗的選拔領導幹部方式讓組織係統傳統的‘伯樂相馬’的選拔幹部方法轉變成為‘考場賽馬’，很顯然這樣的選拔幹部方式更公平公正。”
省委組織部的領導也對普安市紅海縣委組織部大力推廣的競爭上崗幹部改革製度表達了肯定和讚揚，一把手部長的批示，認為紅海縣委組織部此舉“開辟了江南省組織係統選拔幹部新形式的先河，可以先行試點，成熟後全省推廣。”
一夜之間，來自各層的讚譽紛遝而來，各級政府領導對紅海縣幹部製度改革卓越成果的讚揚聲讓紅海縣委書記何忠濤樂不可支。
他知道此事能引起如此巨大的轟動效應全靠紅海縣委副書記唐一天一手操作，為了表達對他的感激之情還特意請唐一天喝了一頓酒，畢竟下屬幹事，出了什麽成績那都是一把的，何忠濤太知道這樣的情況。
唐一天本不想接受何忠濤的邀請，無奈他隔三差五打電話盛情相邀，他隻好勉強點頭答應，酒席上，何忠濤和謝冕等人都唐一天的改革都是積極推崇，說紅海能夠出現這麽大的成績，都是唐一天的功勞。
熱熱鬧鬧的慶功酒剛喝過沒幾天，突然發生了一件令人意想不到的事：有人實名舉報紅海縣衛生局競爭上崗製度執行中存在嚴重徇私舞弊行為。
起初，這一極不和諧的聲音傳出後並未引起紅海縣委縣政府領導的重視，縣委書記何忠濤在相關場合提及此事的時候輕飄飄說了一句，“想辦法讓這件事大事化小小事化了，不能因為此事情影響改革的成績和影響”。
縣委副書記唐一天對此事的處理意見卻截然相反，他明確提出，“有問題就必須直麵解決絕不能因為擔心影響光鮮的政績就故意掩飾，否則，以後怎麽全省推廣，怎麽成為可推廣可複製的改革。”
正當兩人對此事處理意見各執一詞時，此事卻在一夜之間突然發酵起來，有人將舉報信直接寄到了省紀委相關部門。
在這封舉報信裏，舉報人直接點名紅海縣委書記何忠濤和紅海縣委副書記唐一天，“利用幹部人事製度改革機會收受啊賄啊賂，鏟除異己提拔親信，這樣的改革是不成功的，是一種報複和打擊！”
這封舉報信裏不僅頗為詳細的闡述了紅海縣幹部競爭上崗製度的改革細節，還將縣衛生局在實施競爭上崗方案中種種不公平一一列出。
按照舉報人的說法，紅海縣推行的競爭上崗製度不過是某些領導扛著“競爭上崗”的名頭打擊異己，收受啊賄賂把一些有錢有勢的中層幹部名正言順推上領導崗位的齷齪手段，不值得肯定和推廣。
此事消息一出紅海縣官場群起嘩然，尤其是縣衛生局內部參與競爭上崗的中層幹部更是群情激憤表示：“這封舉報信確實反映了縣衛生局內部競爭上崗工作的嚴重不公平想象，說的太好了！”
有人會疑惑，“之前眾人不還對此次的競爭上崗製度咬口稱讚嗎？怎麽轉眼之間全都變了說法？”
其實，但凡涉及到改革必定會影響到各方政治集團利益的瓜分，尤其是幹部人事製度方麵的改革更是直接影響到官場中人最為看重的領導崗位。一些原本對這項領導幹部競爭上崗改革製度心有腹誹的人巴不得利用機會把其中存在問題無限擴大。
一夜之間，之前還收獲眾多好評的紅海縣幹部競爭上崗人事製度改革在眾人口中突然變了風向。
有一些別有居心的領導和個人借著有人舉報的機會在背地裏肆意誣蔑此次幹部人事製度改革過程中縣委相關領導的公正形象。
種種跡象讓紅海縣內瞬間彌漫著一種山雨欲來風滿樓的氣氛，此事也很快引起了省紀委領導的重視。
為了盡快調查清楚事情真相，省紀委和省委組織部的領導經過協商，後特意調撥人員組成了一個調查組，開赴紅海縣對舉報信中反映問題的真相展開調查。還原問題的本質和真想，給群眾一個交代。
調查組在紅海縣足足深入調查了一個月終於得出結論：紅海縣委縣政府以及縣委組織部領導在紅海縣人事局、財政局進行競爭上崗製度改革試點的時候，所有的程序的確公開透明公正公平。
縣人事局和縣財政局的競爭上崗製度實施過程中，無論是參與報名官員的資格審查還是官員報名之後的競爭上崗演講，通通在媒體和老百姓的監督下進行，經過一輪輪實力比拚後選拔出來的領導幹部也是實至名歸。
但是，在接下來全縣各單位大規模展開競爭上崗製度推廣的時候，這項製度的實施卻在某些單位出現了變異的現象。
正如舉報信中所說，“縣衛生局的領導在競爭上崗製度改革過程中，一把手局長串通局領導班子成員和群眾代表，利用競爭上崗的機會把自己的人推上位卻，把一些工作能力極強的中層幹部就地免職。”
從這個事件中說明，衛生間在執行政策期間嚴重的不懲治，一把手必須免職和問責，經過調查組人員核實後認定舉報信中情況屬實。
調查組領導當即找到紅海縣委書記何忠濤談話，質問他，“為什麽會在縣裏的人事製度改革過程中出現如此嚴重不公的現象？縣裏為什麽沒有給與足夠的重視和監督，還是領導幹部參與這樣的腐敗。”
何忠濤原本是個沒骨頭的小人，起初幹部改革製度獲得上級領導諸多讚揚的時候他一個勁的往前衝沾沾自喜把功勞搶著往自己身上套，現在一聽說競爭上崗改革製度實施過程中出現問題推卸責任的速度比誰都快。（未完待續）