秦毅賓有個很好的習慣,那就是尊敬蕭奇做的每一個決定,和那些日本會社裏的下屬們一樣。


    所以即使他不懂為什麽蕭奇把“購物狂歡節”定在11月11日的光棍節這一天,但還是接受了這個命令,開始去為購物狂歡節準備。


    從現在到11月11號,還有3個月的時間,憑借著現在已經運作起來的強大機製,相信逍遙商城一定會贏來一個滿意的購物節盛況。


    實際上去年聖誕節的時候,已經有過這樣的開業購物狂歡經驗了,今年再做一次,無疑是輕車駕熟,而且更加的遊刃有餘。


    馬耘第一次搞天貓1111購物狂歡節的時候,隻有區區的5000萬營業額,和2013年的300多億簡直差得不是一點半點。


    可現在換成了蕭奇來做,當天少於50億的成交額都是失敗的。


    因為兩者根本不是同一個級別的。


    蕭奇砸了數百億的資金下去,可不是光燒錢玩兒的。


    燒錢也要燒出一個效果來!


    而1111這一天,就是蕭奇檢驗逍遙商城成就的時候了。


    這一點秦毅賓也清楚,所以他越發的小心謹慎,不敢讓蕭奇失望。


    說起馬耘童鞋,果然是有著“電子商務沙皇”美名的天才。


    依靠著今年越發嚴重的次貸危機,陶寶網還是和前世一樣的頑強盛開了起來。


    陶寶網的c2c平台,自從他們打敗了ebay之後,根本就是一家獨大,沒有一個公司能和他們相提並論。


    因此在這個很草根的環節上麵,陶寶網憑借著得天獨厚的優勢,憑借著馬耘的辛勤耕耘。再加上一點點金融危機的時機,立刻就以讓人恐怖的速度高速的奔跑起來。


    說起來,陶寶網本來該在今年9月的金融危機之後,才開始進入高速軌道的,但偏偏是蕭奇的逍遙商城把網絡購物提高到了一個人人皆知的檔次,所以連帶著陶寶網這種另一種形式的網絡購物模式。也跟著紅紅火火起來。


    網絡購物市場是很大的,比所有人想象中還要大。


    特別是最賺錢、最引人注目的b2c領域,未來就算是有五六家頂級的b2c商城,都沒有完全發掘出b2c購物的潛力,銷售額度一年比一年高,都讓人看不到它的極限在哪裏。


    所以蕭奇從來沒有想過要獨占b2c這個行當,即使是他先行了幾年,即使是他擁有別人沒有的資源,即使是他可以知道該往哪些方麵正確的發展。


    任何的行業。獨占都是讓人痛恨的。


    特別是你蕭奇又不是國有企業,在華國這個地方,就更不要想著某個行業獨占。


    之前沒有人說話,甚至是還積極的支持蕭奇,是因為無論是手機還是平板電腦,外國人都能弄出來,這是蕭奇拿到國外去和外國人廝殺的,牽涉到華國企業的臉麵。大家當然要支持。


    但換作了專營國內的b2c購物商場,那就完全不一樣了。/


    這就好比古代你把糧食、生活物資等吃穿住用的東西。全部都給包裹圓了,這樣的商家,哪個政府也不敢說完全放心啊!


    當初方便麵這種生活必需品漲價,都直接招來了發.改委的幹涉,更別說這麽大的範圍和這麽大的項目了。


    白度不是咱們華國人的嗎?


    為什麽還要扶持一個360出來?還要積極的扶持搜狗出來?


    還不是為了一個製衡?


    同樣的道理也可以用在b2c上麵。


    幸好蕭奇從來沒想過要獨占,他很清楚自己站的位置。還有自己應該做什麽,不該去做什麽。


    蛋糕雖然很好吃,但一口全部吃完,是會噎著的。


    就算不會噎著,旁邊那麽多人都等著吃。你一個人吃完,會不會被他們一起圍攻暴打?


    因此,天貓以後會涉足b2c,看到了逍遙商城的成功,蘇寧、國美也會加進來,企鵝也會照樣展開收購合並網絡商城計劃。


    還有那個初出茅廬的京西,憑著奶茶姐夫的忽悠能力和折騰勁兒,就算不可能再有前世的規模,但作為第二檔次的中堅力量,京西還是綽綽有餘的。


    暫時略開逍遙商城不提。


    逍遙商城雖然炫目,但逍遙一係的其它兩大支柱,也不是吃素的。


    這兩年是華國快遞業正式走上高速公路的開始,隨著陶寶網數百萬商家的興起,快遞業雖然不像後世那樣大大小小十多家快遞,都能遍布全國的發展,但首先運作起來的那幾家,卻也是風生水起,再也不用像前幾年那麽艱難維生。


    逍遙快遞就更不用說了,除了幾乎已經壟斷了中端市場之外,還接手有逍遙商城的運送業務,這就大大的提升了它的盈利能力和強大的發展動力。——順便說一句,逍遙商城的巨大虧損,有三分之一是集中在這逍遙快遞的高收費上的。


    而且在之前的512超級大地震之中,逍遙快遞第一個說話,凡是發往蜀川災區的快遞,全部都免費,這一個舉動,讓逍遙快遞得到了極大的好評,聲勢一下子就提了上去。


    逍遙快遞在長達一個月的時間裏,損失了幾乎超過3億人民幣,但換來的卻是比10億廣告費更加劃算的名聲。


    還是那句話。


    在華國,人們多多少少還是要臉的。


    隻要是有了好名聲,好臉皮,那就會得到很多潛在的好處。


    至少現在蕭奇就知道,逍遙快遞的市場份額再次得到了大大的提升,中低端的一些單子都落在了手裏,很有點往下壓的態勢。


    往上走就是跨國的快遞業務了,在這個方麵,逍遙快遞暫時還沒辦法建立成熟的網絡,那些都是人家十幾年幾十年才建立起來的,逍遙快遞立足國內都沒有踏實,又怎麽可能發過來殺出去,在世界上爭奪地盤呢?


    再說了,蕭奇自始至終就沒有把歐美市場放在眼裏,以後最大最穩妥的快遞物流市場,就是亞洲這一塊兒。


    無論是人口、資源、經濟還是其它的,這些國家的發展潛力絕對比歐美大得多,未來二十年,世界發展的重心都必然在這裏。


    歐美的發達國家向來看不起亞洲,僅次於他們最看不起的非洲。


    但再有幾個月,那一場席卷全球的金融危機,那一場即使過去五六年都不會褪去的經濟大衰退,才會讓他們知道,一個國家真正想要強大,到底是需要的什麽!


    蕭奇不相信自己從幾年前就開始布局,然後在別人受傷不輕的情況下,還會在亞洲快遞行業之中輸給他們!


    可是!


    這一切都不能心急!


    任何的一家公司想要成功,都有著自己的基本盤,也就是老巢。


    隻有擁有了最穩定的基地和後備力量,才能夠出門去打仗,否則就是無根浮萍,根本都不能勝利。


    還是那句話,做快遞也一定要清楚自己的位置,不能盲目悲觀,但盲目的樂觀和激進,也是完全不可取的。


    最後的逍遙物流,是在蕭奇的心目中,發展潛力絕對強悍的一個。


    眾所周知,逍遙物流最重要的資產就是那價值超過11000億人民幣的天量土地——蕭奇買下的時候大約是6000億上下,但這麽兩年多以來,地價足足是翻了接近兩倍。如果蕭奇沒有和牛儒正獻計打壓房價的話,這個數目還能直接翻一倍。


    如此天量一般的土地,全部修建成物流中心,不僅僅是需要4000億以上的資金,還需要大量的時間和人力物力。


    從去年開始開工建設完畢的物流中心,截至今年5月份為止,隻是占了逍遙物流土地儲存的三分之一不到,而且就算修建好的物流中心裏麵,利用率也不到五分之一。


    一方麵是逍遙商城的規模,仍舊沒有2013前後的京西、亞馬遜、蘇寧等大,所以商品堆積進來的數量不夠多。


    另一方麵則是那些對外儲存的空間,來租用的人也不太多,小公司舍不得這個成本,大公司通常自己有運輸儲存隊伍——在這個不會要求電商速度的年代,他們感覺不出來就近出貨、就快出貨有多麽重要。


    不過,這個想法和觀望,在512大地震之後,忽然有了一個全新的認識。


    因為逍遙物流宣布,凡是運送往災區的各種物資,隻要存放到逍遙物流的倉庫裏,全部都是免費存放和運輸。


    一時間,蜀川、秦嶺、渝州、湘水、漢昌、彩雲……等等地方的逍遙物流倉庫,都堆積了無數的物資,這些物資一開始隻是來自於企業捐贈、個人捐贈,五花八門、亂七八糟。


    但這些東西一旦進入了逍遙物流的倉庫,都會在很短的時間裏分門別類清楚,然後根據需要,迅速的運達到需要它們的地方。


    如此的精準、如此的快捷,如此的效率,讓無數人都看花了眼,也終於開始正視起現代化物流的功用來。


    雖然現在短短幾個月,效果還無法顯現出來,但比以前猛增十幾倍的倉儲租用請求,就是一個良好的開始!


    蕭奇相信,以後除了國家的儲備區域,那麽逍遙物流將會是所有倉儲公司裏麵,最燦爛奪目的一個!!(未完待續。。)

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