一個產業鏈的融合與建立,並不是體現在一個公司或者一個產品上麵的。


    比如說蕭奇在意的電子消費市場,有負責銷售的陶寶網和逍遙商城,有負責資金監管的逍遙錢包和資付寶,也有仙女銀行提供信用保障,還有負責運輸儲存的逍遙物流和逍遙快遞……這麽下來,才算是一個比較完整的產業鏈。


    當然,也不是說這個產業鏈就完美無缺了,蕭奇現在還在不斷的試著往裏麵添加更多的東西,讓它更加的強大。


    移動刷卡器,就是蕭奇添加的一種厲害武器。


    去年6月的時候,移動刷卡器就在北美開始運行,結果短短的一個多月的時間,就已經席卷全北美。


    當時美國就有1200萬個小商鋪、700萬個個人申請了移動刷卡器,而加拿大一周之內也增加了100萬個用戶。


    造成這麽火爆的最大原因,當然就是移動刷卡器是免費送的,隻要你填寫一個申請,經過審核過後,那麽很快移動刷卡器就會運送到你的店鋪裏或者家裏。


    北美的金融行業,實際上是非常的不規範的,用群魔亂舞形容都毫不為過。


    每年北美發生的金融案件,比華國還多了幾十倍。


    隻不過,華國的金融詐騙還停留在電話詐騙這樣的低級手段上麵,而美國的金融詐騙卻已經是出神入化了,不知道有多少聰明人都上了當。


    像是移動刷卡器這樣要獲取自己的信用卡等個人信息的工具,人們本來是非常的謹慎,輕易不可能拿出來的。


    但移動刷卡器和別的工具不一樣,它背後的老板是蕭奇,而且這個創意就是蕭奇的。


    意思就是說,從一開始,移動刷卡器就是蕭奇來創立的。


    以蕭奇的名氣和實力,以及這麽多年言出必行、誠實經營的信用,大家當然會非常信任。


    說句不好聽的,蕭奇現在的公信力,比起許多地方的政府來都還要管用。


    所以這才有那麽多的商鋪和個人申請了移動刷卡器,否則按照前世的規律,移動刷卡器在一年的時間裏都沒有這麽多的申請數量呢。


    一開始就發展得這麽猛,其實不一定是好事兒。


    因為從去年的8月開始,申請移動刷卡器的商鋪和個人數量就變少了許多,直到去年年底,也不過是北美總共2200萬個商鋪、3200萬個個人申請了而已。


    當然了,這個絕對的數量已經不少了,但考慮到一開始就那麽凶猛的勢頭,似乎還是差了一點。


    至於原因嘛,就是在於最相信蕭奇的人,已經在一開始就申請了,而後加入的那些,都是陸續看到了移動刷卡器的方便、便利和便宜之後,才加入進來的。


    公司的管理層,都是霍夫曼找的職業精英,他們對於這樣的境遇,早就有了預料。


    所以無論是剛開始的紅火,還是後麵幾個月的略顯冷清,都沒有改變他們的工作態度。


    一方麵他們盡可能的不斷加強移動刷卡器的保密服務,另一方麵積極溝通商家、個人和銀行,讓整個兒的刷卡體係能更融合到人們的生活環境之中。


    一個刷卡器最重要的,自然就是它的保密。


    如果有用戶的身份信息和銀行賬戶秘密給泄露出去,那無疑是一個災難,整個就會毀於一旦。


    因此在公司裏麵,至少有二十多位工程師,日夜不停的編寫著新的密碼編碼,讓網站的動態密碼隨時都有改變,不至於被黑客給破解了。


    在這一方麵,蕭奇的幾位超級黑客朋友們,也貢獻了自己的一份力量。


    早已通過仙女係統的專利費賺得盆滿缽滿的他們,這兩年的生活非常滋潤,而且可以生活在陽光之下,所以對蕭奇也是非常的感激。


    像是移動刷卡器的保密措施,在他們看來也不是很難,關鍵是在於對網絡攻擊的防範,而因為一切的交易,都是通過的網站來處理的,所以隻要防範好了公司的網站,那麽就可以隔斷黑客們的攻擊。


    為此,他們設計出了好幾套的方案,讓工程師們輪換著處理,他們還保證三年就會再換一批,這就在最大限度上杜絕了其他黑客的攻擊。


    處理好了密碼服務,接下來就是和銀行的手續銜接問題了。


    移動刷卡器之所以能打出口碑來,除了是蕭奇的公司,除了移動刷卡器是免費送的之外,更重要的是它的收費。


    從信用卡刷卡來說,你考慮到發達國家的信用卡普及率比他們的教育普及率還要高,普通人至少都有兩三張的信用卡,就可以算算整個信用卡市場有多麽的繁榮昌盛了。


    光是美國人的信用卡就有10億張以上,加拿大人也有1億張以上,歐洲那邊也有超過30億張。


    就連經濟不怎麽發達的南美,也有30億張以上。


    這麽多的信用卡用戶,也催生了許多的信用卡巨頭,比如等。


    它們針對小商家是3%—5%,大商家是1%-1.5%,大家幾乎就有一個攻守同盟,一起賺用戶們的錢。


    移動刷卡器卻隻是每筆交易收15美分加2.5%手續費,手工輸入信用卡賬戶和密碼是15美分加2.75%手續費,也不高。


    所以說,移動刷卡器的出現就改變了信用卡高額手續費的局麵。


    為移動刷卡器提供銀行支持的,自然就是蕭奇的鐵杆盟友——花旗銀行。


    一開始花旗銀行就是移動刷卡器的清算銀行,所以最開始加入移動刷卡器的,多半都有花旗銀行的賬戶。


    也因為有著花旗銀行的背書,人們對於移動刷卡器才更加的信任,用起來覺得確實是方便,自然而然就更喜歡使用了。


    過了這麽小半年的時間,大家看到移動刷卡器不但沒有垮掉,反而做得穩穩當當,頓時就來了興趣:喲嗬,這家公司還沒有被眾多大信用卡聯盟打垮啊?看來真的是蕭奇想要認真打造一個網絡新信用卡軟件公司啊!


    既然不擔心移動刷卡器垮掉,又因為它有著非常低廉的手續費,大家普通人又不是有錢人,當然是能省則省囉。


    於是從2010年年初開始,移動刷卡器就又開始紅火起來,並且直接蔓延到了南美洲。


    大家都知道,南美洲的人更加的熱情奔放,說白了那也是更加懶惰和貪圖享受,比起東南亞這邊也好不了多少。


    但他們的資源非常豐富,比如智利就是最大的銅礦出產國,巴西就是最大的鐵礦石儲存國,阿根廷是世界上最大的肉牛出產國……等等,所以他們的日子通常都比較好過。


    在這樣的環境下,人們對於消費還是很熱衷的,信用卡在這裏當然也就是非常的盛行。


    移動刷卡器這麽酷炫的產品,又能讓他們減少支出,這自然就得到了他們的歡迎,半年時間就已經在巴西、巴拉圭、墨西哥這三個國家成為了市場占有率第一的公司,大大的超過了兩家巨頭公司。


    半年就把別人幾十年的耕耘給直接拉下馬,移動刷卡器勢頭之猛,簡直是讓人歎為觀止。


    為移動刷卡器提供銀行支持的花旗銀行,在這裏麵自然也是大獲成功,光是這三個國家的新開戶用戶就多達700多萬,也是他們之前兩年的總和了。


    其中在花旗銀行沉澱流動的資金,更是高達上千億美金,這一筆巨大的沉澱資金,足夠花旗銀行拿來補貼太多的虧損方麵了——當然,花旗銀行該給公司的利息,那還是要給的。


    有了北美洲和南美洲的成功經驗,移動刷卡器在歐洲的發展自然也是勢如破竹。


    6月份開始,英國公司就成立了。


    8月,德國公司成立。


    9月,法國公司成立。


    到了現在的10月底,移動刷卡器的歐洲商鋪和個人用戶也突破了3900多萬,比起當初美國的勢頭都還要凶猛,而與此同時,移動刷卡器的全球總用戶已經突破了3億8000萬!


    按照這個用戶數量來算,從北美到南美,再到歐洲,移動刷卡器隻是用了一年多的時間,就已經成了僅次於四大信用卡集團的第五大信用支付公司!


    而且公司從8月份開始,就已經開始了小規模的盈利。


    考慮到全世界的信用卡用戶總數超過了30億,而且一個用戶通常都有兩三張的信用卡,如此大的市場規模,移動刷卡器哪怕隻是占據了10億個的用戶,那一年起碼也能賺到100億美金以上!


    這就意味著,以後就將成為一個金娃娃,為蕭奇帶來源源不斷的財富!


    不知道多少人對於蕭奇的這個構想羨慕嫉妒恨。


    也不知道有多少人對移動刷卡器虎視眈眈,想要從中分一杯羹。


    去年7月的時候,jcb給蕭奇的報價是10億美金全資收購,但現在已經開價300億美金來收購了,具體方式是一部分現金,一部分的股份支付,如此的估值增加速度,也是讓那些古板的商人們是很難想象的。


    網絡時代,就是創造財富奇跡的時代啊!(未完待續。)

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