楊國華想要在百年內踏入大乘期解開封印，最快最有效的方法就是收集足夠的香火之力提高修煉速度。吞噬小說
然而，在地球上收集香火之力並不容易，由於世界各個地區信仰的不同，楊國華必須改變他們的信仰，這樣一來，他才能收集世界各地的香火之力。
楊國華的計劃很簡單，那就是通過戰爭推倒重建。
地球上有數十億民眾，如果能把這數十億民眾變為香火之民，有著數十億民眾源源不斷的提供香火之力，隻需十年，他就能突破到大乘期。
由美國次信貸危機引起的全球金融危機，作為亞洲的金融中心，香江的經濟也遭受了一定程度的影響，受影響最大的是香江的出口。
截止2008年年底，香江比上半年的出口總額下跌了13%，有六成以上的外貿公司陷入了經營困境，有三成的外貿公司破產和倒閉。
楊國華在香江的產業也損失不少，其中以匯豐集團的損失最為慘重。
作為全球十大銀行之一，盡管楊國華事先做了準備，但還是不可避免的受到了金融危機的侵蝕。
與世界其他地區相比，亞洲是遭受金融危機影響最小的地區之一，這得益於亞洲各國這幾年來日益完善的金融製度。
在九七亞洲金融危機席卷亞洲各國之後，各國開始重視對金融製度的監管和建設，經過十餘年的改革和完善，使得亞洲各國對金融危機有了一定的防範。
當然，亞洲各國也不能避免金融危機的侵蝕，畢竟這是全球性的金融危機，特別是一些對外出口的企業受影響最嚴重。
值得僥幸的是，華國並沒有受到太大的波及影響。
在金融危機席卷全球的時候，華國擴大了內需，以此來推動國內經濟的發展。
在金融危機影響下，目前亞洲銀行之間的貸款市場已經停止。由於擔心破產，銀行之間，導致資金短缺，無法維持帳戶平衡，致使一些銀行麵臨困境。隨後銀行也不再貸款給企業和個人，直接威脅整個經濟的正常運轉。而處於經濟鏈條當中的華商們，顯然也難以逃避這場“金融風暴”。
金融危機所造成的負麵影響，不會在短期消失。此時對於那些需要貸款的商人來說，將是一個非常艱難的時期。但是，實際上，對於某些人來說，危機就是商機。特別是那些已經擁有第一桶金的華商們，更要充分利用這個時機，尋找良好的項目進行投資。
過去那些門檻很高的企業，在融資上沒有問題，有很多銀行和投資基金都願意給他們投資，那個時候，華商根本沒有機會投資進入這些企業，這些企業的要價也很高。而現在，由於過去的投資者們都已經收住了手腳，這些企業在資金上也開始遇到困難，他們的市場價值已經低於真正價值，這就為華商資金進入提供了最佳時機。
目前最具發展前景的是高科技和環保行業，如果華商感到駕馭這些領域會有困難，可以投資一些享有盛名的行業，比如葡萄酒、香水等等。
實際上，此時也是中國企業和資本進入歐洲市場投資的最佳機會。
對於全球性氣候變化和能源短缺帶來的挑戰很早以前就有比較明確的認識。政府因此一直注重環保,堅持可持續發展,並推出了包括促進可再生能源使用和提高能源效率等若幹政策。
全球金融危機的影響在向實體經濟蔓延：日本政府稱，日本經濟“正在衰退”；德國和英國經濟已經陷入衰退……
在經濟蕭條時期，所有商品的消費都在削減，能源價格也在下滑，這必然會大大阻礙新的能源替代品的發展。核能工廠、大量的太陽能發電基地、風力發電基地、乙醇生產、電力或氫燃料動力汽車的研發以及支持這些產業發展的基礎設施建設，都需要巨大的投資。而這些投資在短期內難以收到回報。再生能源替代品隻有在國際油價位於140美元/桶時才具有商業意義，油價位於70美元/桶時，其商業意義也隨之降低，當油價降至70美元/桶以下時，它就不具備任何商業意義。現在，國際油價從147美元/桶的最高價，已經跌破60美元/桶，投資者不大可能大舉投資需要很長時間才能收到回報的新能源產業。”
沒有一個政府被這種依靠科學家們在計算機模型上模擬得出的世界末日般的估計所打動，進而將幾萬億美元的資金投入到防範這類假定的危機中。政府想做也一定會做的是，大舉投資於那些可以立即實現經濟大增長、創造大量就業機會的行業。
近一段時間來，美國汽車三大巨頭之一通用汽車受累金融危機，陷入破產漩渦。盡管通用汽車可能不會破產，但通用汽車很有可能割肉以恢複元氣。那麽，中國車企會不會抄底通用呢？其中上汽成了媒體口中抄底的主角，認為上汽集團可能參與收購通用汽車。
善於在金融危機的夾縫中尋找機會，化宏觀經濟危機為企業商機，的確是企業必不可少的成長智慧。而且，不但汽車行業的抄底呼聲一浪高過一浪，電子、地產等行業的佼佼者也躍躍欲試，不放過經濟危機帶給他們的任何商機。“抄底”，成為繼“經濟危機”後又一大流行的時髦詞匯：
愛國者馮軍經過在北美和拉美考察後，決定提前設立愛國者美國分公司。他們“去抄市場底，而不是企業底。金融危機使得中產階級的消費目標開始從高端奢侈品轉向質優價廉的產品，中國製造恰好可以趁虛而入。馮軍對此胸有成竹，“危機帶來了市場空當，這是愛國者和類似中國產品大展身手的好機會”；
福建一起飛日化有限公司以800萬美元的超低價，收購了美國sr公司的化妝品品牌“body※earth”和“greencanyonspa”及其銷售渠道。對這次並購，一起飛集團非常滿意，認為撿了一個大便宜，“如果換在前兩年，我們收購這兩個品牌和渠道價格至少在2000萬美元以上。要知道，在美國自己建立渠道是異常困難的，美國金融危機使我們海外品牌擴張的計劃提前三年實現了”；
中國地板企業聖象，在2008年11月收購了美國地板貿易公司homelegend與韓國地板貿易公司，聖象落下了全球化布局的第一顆棋子。聖象老總翁少斌認為金融危機給他們帶來了劃算的買賣，“創業近20年，我們從沒有遇到過這樣的困難，也沒遇到過這樣的機會。和所能帶來的價值比，太劃算了!”
不過，是不是所有的抄底機會都是餡餅而非陷阱呢。單就上汽準備收購通用的消息，上汽集團要麽沉默不語，要麽對外聲稱目前上汽集團無意參與收購。正如某位與上汽集團甚密的人士所言，“盡管通用汽車市值大幅縮水，但並不表示中國公司能夠背得起。北美勞工問題，將是美國政府最關心的問題。即使通用汽車破產，美國政府首先將解決相關汽車工人的就業問題。如果連美國汽車巨頭都背不起這麽多的勞工負擔，中國企業現在更背不起這麽大體量的員工成本。”
可見，抄底海外市場也不是穩賺不賠，收購的確是商機，但商機中也潛伏著危機，如果不能深諳其中危機並有效預防，一場讓中國企業歡歡喜喜的劃算聯姻，就有可能成為陷阱，拖垮收購企業。
中國車企在金融危機中收購海外企業，主要存在以下幾方麵的風險：其一，被收購資產可能是洋垃圾。
即使戴著洋帽子，海外資產也有可能“金玉其外敗絮其中”，看著光鮮，其實早已是“扶不起的阿鬥”。當企業收購時，才發現海外資產是塊雞肋，不但食之無味，而且還吞錢不吐骨頭。因此，中國車企在考察海外資產時，一定要進行嚴格謹慎的資產評估，否則就會付出昂貴的學費。
其二，資金鏈危機。中國車企，要去海外抄底，是拿著大把的鈔票去的，若企業自身資金實力不足，資金鏈就比較緊張了。
這是因為，沒有任何一個盈利企業願意把自己賤賣，除非已經虧得吐血。所以，中國企業並購海外資產後，除了需要拿出大筆收購資金，還要源源不斷投入資金使被收購企業恢複正常經營。如果沒有足夠能力駕馭虧損，扭虧為盈，那麽資金鏈問題將會始終成為懸在並購企業頭上之利劍。
而且，整個2008年，倒在資金鏈斷裂上的企業已排成長隊。為避免資金鏈斷裂，很多企業都節衣縮食過日子，捂緊自己的錢袋，生怕稍有不慎，就因資金危機而陷入困境。大家都是“泥菩薩過河自身難保”，四處抓錢。一旦因為收購企業因為收購而導致資金流短路，可能陷入“借錢沒處借，融資沒地融”的艱難境地。
其三，水土不服。如果中國企業收購的是對方的生產線，就要去海外施展拳腳，不過這又麵臨著水土不服的問題。盡管中國的低成本優勢逐漸隱退，但仍然存在，在海外則不存在這種低成本優勢，中國企業必須改變在中國的經營方式，能否順利實現本土化，還是個未知數。
而且，在管理上，東西方存在巨大的文化差異，而要填補鴻溝，絕非朝夕之功，需要時間的磨合和優秀的國際管理團隊，如果缺乏合適的國際化人才，也是巨大隱患。
其四，做無用功。有些企業之所以打出收購牌，不是傾心於被收購企業的生產線，而是其享譽世界的品牌，所以隻是收購該企業的品牌，生產基地仍在國內。這就意味著即使貼上海外品牌的標簽，產品仍然會出口到美國，而企業自身也會進入“打自有品牌銷路不佳，打外方品牌又成了簡單加工”，體現不了海外戰略的優勢，削弱了企業的國際化進程。
tcl收購湯姆遜就是一個很典型的反例。
2004年tcl與湯姆遜簽訂了正式的合作合同。但收購湯姆遜後，tcl並沒有出現李東生所預言的“18月後盈利”，反而一虧到底，使李東生焦頭爛額。而tcl從這次並購中，除了知名度提高，既沒有得到良好的品牌效應，也沒有從湯姆遜學到技術，反而陷入資本困局，不得不割肉補瘡，來填虧損黑洞。
“隻有海外企業收購中國企業，中國企業沒有能力收購海外”企業已經變成老黃曆，有越來越多的企業在收購海外企業的海水中衝浪。這說明中國企業的實力強大了，但還沒有強大到可以允許犯很多錯誤的地步。事實上，很多企業犯一個錯誤就倒下來，根本沒有再犯錯誤的機會。所以，在金融危機的商機麵前不可盲目。
金融危機把機會送到了口中，中國車企吃還是不吃？這要看兩點，第一，拋出出售橄欖枝的海外企業，所售資產是不是搖錢樹；第二，準備祭出並購利劍的企業，是否能攬這個瓷器活，即是不是資金實力雄厚，成長性高，做好了國際化的準備。如果答案是肯定的，企業可以考慮；如果答案不那麽肯定，就要謹慎出手了。
2008年是改革開放三十年，長城所就是在三十年改革開放的氛圍之下成長起來的。可以說，中國的未來三十年，也是長城所的未來三十年。三十年紀念是一個標誌，標誌著戰略越來越和我們聯係在一起。未來三十年，是中國崛起的三十年，中國企業的企業戰略與商業模式、區域戰略與集群模式、產業戰略與產業主導權的獲取、科技戰略與自主創新之路、以知識管理迎接知識經濟，這些共同構成未來的核心內容。
金融危機使得世界經濟從牛市進入了熊市。中國的gdp隻占世界gdp的6%，相當於美國加州的gdp，從總量上看很低。金融危機並未改變中國經濟增長的基本態勢，gdp仍以一定的增長率上升，甚至已經成為全球經濟增長的重要力量，但與此同時也暴露出了一係列的弱點和問題。
恰恰是這些弱點和問題，使中國必須思考金融危機帶給我們的機遇或者挑戰，在全球失衡中尋求破局，變“危”為“機”。麵對經濟危機，該樂觀還是悲觀，我認為現在給出結論還為時尚早。未來有很多不確定因素，但是未來更取決於我們現在的努力，隻要我們采取主動，定能化被動為機遇，在危機中捕捉商機。如何捕捉商機？我認為企業要積極開發願景。無論是從長期大勢，還是僅從金融風暴對全球經濟的影響來看，中國在全球經濟中的地位無疑還將進一步提升，中國企業有很多機會和前景，開發發展願景有很大的空間，我們既要“低頭拉車”，更要“抬頭看路”。此外，商業模式創新也是企業力挽狂瀾、走向成功的一個關鍵性砝碼。中國企業能否創造出世界一流的商業模式，也將成為中國走出危機，在世界取得主導權的關鍵要素之
2008年受全球金融危機的衝擊，歐美、日本等主要發包方國家的經濟出現不同程度下滑，it投資意願下降。市場調查機構gartner將2008年全球it支出預期增長率大幅下調至3.7%，forresterresearch則預計用於全球it服務和外包的投入在2008年將下降3%，全球軟件外包市場將出現負增長。全球外包市場萎縮很大程度上抑製了離岸軟件外包收入增速。我國離岸軟件外包收入仍將繼續延續此前增速放緩的態勢，增速下降至20%左右。目前，我國軟件外包市場集中度仍較低，前十名廠商的市場份額之和不到35%，而在軟件外包發達國家印度，前四名廠商的市場份額之和將近40%，可見，我國軟件外包行業的市場集中度仍有很大提升空間。
為鼓勵軟件外包企業通過行業整合做大做強，工信部近日提出將進一步加大扶持力度，通過投融資等措施扶持企業兼並重組，實現企業規模的跨越式增長。這也要求國內的軟件外包企業具備更廣闊的全球視野，引進全球最先進的管理製度。國內頂尖的高端培訓廠商麥思博有限公司，組織發起了“歐美軟件外包項目管理最佳實踐”活動。它將幫助我們聚焦剖析全球外包的大趨勢、全球外包行業的全景洞悉，解讀世界500強和1000頂級it公司的外包機構和戰略，分析中國公司創造和把握特殊機會的謀略，分享行之有效的管理模式和技術手段，同時，如何幫助外包企業打造一流的項目團隊，還有成功奪標的秘訣.進而增強我國軟件外包行業的國際競爭力。
作為一個世界上龐大的經濟體，作為一種外向型的經濟體，中國不可能在這場世界性的金融危機中獨善其身。但更為重要的是，我們必須冷靜地看待這種影響，隻有這樣，我們的信心才會有根源，我們才能夠化“危”為“機”，從容應對這場危機對我們的不利影響，同時不錯過進一步發展的機遇。
在可見的層麵，那些嚴重依賴國外市場的產業和企業肯定會受到非常不利的影響。這裏麵包括玩具等基本上依靠國外市場生存的企業，也包括紡織業等相當程度上依賴外國市場的企業。但是，這樣的行業還不是受到不利影響最嚴重的企業，最為嚴重的應該是那些信賴資本市場泡沫的行業。比如說，美國的房產市場不景氣，中國的鋼鐵產業就很受傷，據稱，目前我國鋼鐵產業閑置的產能已超過一億噸。這還隻是一些靜態的情況。實際上，動態來看，金融危機對於我們的影響要大得多。一些產業部門的衰退就會減少該部門的就業，進而影響到投資與消費。這種相互的影響，很有可能把整個社會經濟拖入下降的軌道，帶來全麵性的衰退。正因為如此，我們才斥巨資擴大內需，可謂是對症之藥。
但是，金融危機對於我國影響決非如上麵所說的那樣簡單。
首先是我國外匯資產的安全。我國目前擁有2萬億美元的外匯儲備，總量位居世界第一。這2萬億美元的外匯儲備中，有7000多億美元表現為美國的國債。在危機因素的作用之下，美國國債的收益率節節下降，目前已趨近於零。還有一些以公司債形式存在的外匯資產，由於受金融危機的影響，收益也呈現出不穩定的狀態，甚至出現了風險。而其它一些投資，如中投公司的投資，也已出現巨額浮虧。這與操作策略沒有任何關係，因為“覆巢之下無完卵”。問題在於如下兩個方麵：其一，我們為什麽會有如此之多的外匯儲備？這是一個複雜的問題，與世界性的經濟結構失衡有著重要的關係。其二，因為我們對歐美發達國家巨額投資，危機已經把我們與這些危機深重的國家強製性地“捆綁”在了一起。
美國為了應對金融危機帶來的流動性緊縮的影響，不斷向市場注入巨資，不斷降低利率。美國早已是一個負債累累的國家，隻能向國外舉債；而為了維持市場的流動性，又不得不把利率降低到極限。這一切，都會直接導致美元的大幅度貶值。就中國來說，美元貶值直接意味著我國境外資產的損失，美國如果陷入更深的危機之中，中國同樣也會遭受巨大的損失。這就使中國陷入了兩難的境地。
也正因為如此，近來中國才斥巨資購入美國國債，這固然是因為我們的外匯盈餘可以選擇的投資渠道有限，更是因為中國是一個負責任的大國，有與世界一道共同應對金融危機的決心。同樣是因為這樣的原因，國務院副總理王歧山才會在中美戰略對話會上向美方鄭重提出我們的關切，要求美國保障我國在美資產的安全。
其次，是使得我國經濟結構調整的形勢更加嚴峻。我國的經濟結構確實存在著不合理之處，也早已采取措施對經濟結構進行調整，比如說限製“兩高一資”企業的投資和出口，適度降低勞動密集型企業商品出口退稅率等。然而，經濟結構調整是一件相當困難的事情，涉及到新技術、新市場的開發，更涉及到就業市場的穩定。突如其來的金融危機打亂了我們既定的經濟結構調整的步驟，一些原本興旺上升的行業形勢大變，企業不斷破產，失業人數尤其是農民工暴增，迫使我們不得不逆轉政策導向，保就業、保增長，推遲經濟結構調整的步伐。
然而，就世界範圍的情況來看，各國正采取積極的行動來應對這場危機。時間已經到了21世紀而不是停留在了上一世紀20年代末期，雖然有人認為這次危機深重的程度要大於那場危機，但沒有人相信這場危機會造成同樣的後果。這場危機是改革不合理的國際金融秩序最好的時機，我們完全可以利用這次機遇，在國際金融市場上獲得與我們的實力相稱的話語權。就我國自身的情況來說，這也是一個加快經濟結構調整的機遇。從我們所觀察到情況來看，那些受到危機衝擊最為巨大的產業，正是我們所急需調整的產業。問題的關鍵在於我們如何製定正確的政策，把握好調整的度，從而使得這樣的調整能夠運行在我們所能夠接受的範圍之內。同時，目前也是對國民收入格局進行調整的一個好時機。危機導致企業困難增加，導致失業人口增加和就業困難，這需要我們同時為企業和就業創造市場，更需要我們增加對困難群體的財政資助。這樣的資助目前可以看作是應對危機之舉，但是，長期來看，這樣的資助不僅應該堅持下去，更應該不斷擴大總量，使之常態化，這樣才能起到擴大內需、改變經濟增長模式的作用。
在西方國家陷入經濟衰退的情況下，楊國華也加大了對國內的投資。他把經營的重心放到國內。
在楊國華看來，在未來兩年來，華國將成為世界最矚目的市場，畢竟華國這些年的經濟發展速度居世界之最。
九七年爆發的亞洲金融危機不但沒能阻止華國的崛起，反而讓華國抓住了機遇，加強了與亞洲各國的合作。
而這次爆發的全球金融危機，也沒能阻止華國的前進。
華國是全球人口最多的國家，廉價的勞動力讓華國在短短十幾年時間成為製造業大國。
在上半年，華國的經濟增長速度為8.9%，位居世界第一，而老美等西方國家由於金融危機的侵蝕，陷入了經濟衰退。
當初楊國華和周海三人合夥創建的華怡，已經發展成為華國最大的中文網站之一，旗下的網吧遍布全國各地，其電子商務平台迎來一個前所未有的發展時期，就連百度、阿裏巴巴等中文網站也被華怡遠遠拋在後麵
周海和賀光義逐步退出了華怡的具體運營管理，其實一直以來，華怡都是肖娜娜在打理，周海和賀光義三人也是走過場而已。
華怡已經成功在香江上市，下一步就是積極謀求在海外上市。
以華怡這些年的業績表現，如果成功在納斯達克上市的話，那華怡的盈利將會實現最大化。
在2000年後，華怡的經營中心轉移到互聯網上，當然也插足一些賺錢的行業，比如股票證券投資，房地產，文化產業投資。
現在的華怡在美國紐約上市已經到了最後的階段，一旦華怡成功在納斯達克上市，也就意味著華怡成為一家跨國上市公司，整個企業要求步入最嚴謹規範的發展途徑，華怡的發展路子已經鋪好了，至於日後華怡能發展到什麽程度，那就要看肖娜娜和其運營團隊的努力了。
六點剛過，周海三人的聲音終於出現在門外，楊國華由於到處東奔西跑的，也很久沒有和他們相聚在一起了。
“國華，你這家夥真是厲害啊連韓國棒子都被你給收拾掉了。”周海大嘴咧咧的笑罵道。
楊國華很是鬱悶，周海這家夥的熊抱差點讓他喘不過氣來。
幾人聚在一起，又好像回到了當年在學校的樣子。
周海現在是大腹便便的老總，而胡金漢戴著一副近視眼鏡，有幾分學者的味道，倒是賀光義，一副淡然從容的樣子。
楊國華心裏感歎，三人都脫去了在學校時的稚嫩，變得成熟起來了。
周海今年的風頭最盛，作為蓮花集團的總裁，蓮花集團在他的帶領下，營銷額比去年增長了13.8%，在汽車行業中，位列榜首。
而周海本人則擁有蓮花集團10%的股份，是蓮花集團的第三大股東，除此之外，周海還購回了華怡10%的股份，僅憑持有這兩家公司的股份，周海就已經登上了胡潤富豪榜。而且還是比較靠前的位置。
周海本人的卓越表現並不能掩蓋蓮花集團這一年的發展勢頭。
低調在很多時候的確能夠起到不小的遮掩作用，正是因為華怡集團的未上市也使得胡潤在收集華怡集團內部股份結構資料以及營業狀況上是很難了解到其真實狀況。
而周海對於媒體的采訪從來都是拒之門外。絕不接受任何一家媒體的采訪，甚至連在媒體鏡頭上露麵的機會都極少，以至於不少財經類的雜誌刊物在以華怡集團作為評價對象時才現要想找到一張周海的圖片都是如此艱難，因為他從不接受外界照相。
就連胡潤的負責人都承認在這一期胡潤百富榜上有很多人的資產被嚴重低估了，他雖然沒有點名這些被嚴重低估的有誰，但是華怡集團創始人兼董事局主席楊國華絕對是其中之一。
華怡的平穩展和在網絡板塊上的高歌猛進形成了鮮明對比，除了在北進軍文化產業外，華怡的網吧市場份額也在穩步擴張，這也有賴零售網點在全國範圍內的迅擴張，華怡在全國二級城市以上的網吧網點迅突破了一萬家，並且要在年底之前達到一萬五千家。
這樣宏大的計足以讓華怡形成一條完整的產業鏈，加上娛樂文化行業範圍的不斷拓展，華怡當之無愧成為了華怡集團的最核心產業。
除了網吧行業之外，華怡投資展這一塊卻顯得不顯山露水，雖然已經成功和包括在內的多家地產企業合作開了多處商業地產。並且取得了相當好的效益，但是華怡投資展卻在這方麵顯得格外低調，即便是和其他企業合作開，一般說來華怡投資展也盡量少出頭路麵，甚至在開商名單上找不到華怡投資展的名字。
“阿海，胡潤百富榜上你可是排在了第五名啊，也不知道對你的資產是怎麽估算出來的？”楊國華笑吟吟的望著周海，這會兒晚飯已經結束，大家都聚在了客廳裏看春節聯歡晚會，施金鈴把女兒楊茜茜拉到了一邊，一邊看，一邊笑著閑聊，真有點親如一家的味道。
周海聳聳肩，顯然對這個百富榜自己榜上有名都有些無所謂了，事實上從前年開始，他就已經是胡潤百富榜上的常客了，隻不過前兩年排名靠後，他也就沒有在意，沒想到今年位置增長幅度太快。一下子就躥升到了五十位，這讓周海也有些煩惱，寄了不少調查函來，也不知道對方從哪裏弄到了我的電話，死纏爛打的要采訪我，我沒有和他們客氣，拒絕了，他們從沒有華怡得到一份正式的資料答複，純粹就靠主觀脆斷的猜測。|
周海個人資產已經躥升至五位，超過了紅龍集團的老總，資產達到了四百五十八億元。
賀光義的資產略遜於周海，達到了四百億元，主要是在接受楊國華的股份轉讓，而周海則開始將自己資產轉向國外，比如購買不動產和古玩字畫這方麵。胡潤在這方麵無法了解掌握。
至於楊國華握有的公司股份估計連他也沒法算清。因為他握有的公司股份太多了。
除了科華、華康、紅豐、蓮花、紅木、匯豐……等公司之外，楊國華暗中還持有新天地、華龍商業銀行等這些公司的股份，如果楊國華的財富公布於眾的話，那一定會引起全球的轟動，用富可敵國來形容毫不為過。
|在楊國華看來，胡潤百富榜的評估並不科學，但是也足以看出一些東西來，光義你的韜光養晦策略很好，而阿海將公司分紅收入投入到國外購置不動產也算是一個分散投資風險的辦法。不過在選擇目的地上要謹慎。”楊國華淡淡的道。
|“嘿嘿，國華，我在美洲買的島嶼總不會貶值吧？啥時候去轉悠轉悠。屬於你一個人的世界，那可真是天堂，雖說咱沒有私人飛機。但是咱可以租啊，在那裏呆上幾天，國華，我保管你拋棄一切塵世俗念。樂而忘返，樂不思蜀”周海一副洋洋得意的模樣。
“一個人的世界？我看怕是兩個人的世界吧？天圓地方，任你為所欲為了，是不是又用這一招打垮了哪個明星的心防，或者讓那位歌星又主動對你投懷送抱寬衣解帶了？”楊國華對於這個兄弟可是深知其脾性的。
周海尷尬臉色一閃而逝，這一回可沒有像以往那樣打哈哈掩飾過去，隻是假裝不動聲色的暖了那邊正和伯母說得熱鬧的楊雪一眼，“小雪，上行下效這話怎麽講？”
楊國華臉色一僵，賀光義和胡金漢卻是大樂，看到楊國華眼中惱怒的光芒，都趕緊將臉扭到一邊，二哥耍去找死，那他們不會奉陪。
楊國華一時間無言以對，這個問題還真是一個問題，打鐵要得自身硬，弄不好自己的威信就得在這方麵開始坍塌。
“你的意思是我我像你一樣？是不是你覺得你的表現是受了我的影響？”楊國華語氣不善。
“嘿嘿，老四，我沒那意思，呃。我隻是想要表達一個意思，那就是我們在追求個人生活上有共通之處不是？我們都熱愛生活，都熱愛一起美好的事物，珍視並善待美好的東西，包括感情在內一切其他附屬物我覺的這符合我們趙家人的性格，敢恨敢愛才是真諦。”周海文縐縐的一番話，不但讓楊國華膛目結舌，也讓賀光義和胡金漢都是張大嘴巴側目而視。
良久，楊國華才吐出一口氣來，臉上露出詭異的笑容，一字一句的問道：“阿海，這段話是那位文學語言大師替你設計的，是專門來對付我的說辭吧？”
周海撓撓腦袋，有些厚顏無恥的道二“老四，我就漏了這麽點尾巴，您也能看得出來，沒錯，我是和人探討過這個問題。我問他們怎樣才能麵對那些吃不到葡萄說葡萄酸的人反戈一擊，但是卻又要顯得心平氣和而不意氣用事，於是乎，他告訴了我這番話。”
胡金漢和賀光義都忍俊不禁。老四還真是一個不一樣的人物。這種事親也能通過討教來尋找說辭，看來真如大哥所說是用來對付他的專用論斷。
施金玲注意到他們幾兄弟在那邊笑得很開心，雖然因為和王母談話加上春節聯歡晚會節目的影響，她聽不清楚不一樣的幾位竟在談論什麽話題。但是從隻言片語中她也感覺到似和自己有關。而楊國華有些惱羞成怒的表情卻還是她第一次看見。
在她印象中楊國華的作風從來都是從容不迫優雅有度的，極少有失態的時候，也許隻有他的家人麵前。他才會表現出他真情率性的一麵。
楊國華原本的一絲惱怒也被周海這番逗人的話語給弄愕煙消雲散。幾兄弟都是笑得眼淚水都快出來了，周海這活寶可真是有意思，為了防止自己兄長對自己生活作風上的詰難還專門招人設計了這樣一番說辭，由此可見楊國華給他造成的“壓力”有多大。
談及到今年胡潤百富榜上前十位中有九位都經營房地產甚至以房地產為主業，趙氏兄弟也對這個問題展開了激烈的討論。
周海對於目前國內這種甚囂塵上的房地產熱很是不以為然，他覺的房地產雖然在相當長一段時間內會扛起拉動經濟展的大旗，但是作為國家怎樣引導資本流向卻是需要考慮，他覺得國家更應該引導資本像高科技和創新型的實業展，而不應該跟隨潮流而動忘記了政府作為調控資本流向的功能，這隻會加劇房的產行業瘋狂。
楊國華對於周海如此厚利高遠的觀點大為驚訝，甚至是驚喜莫名。他沒有想到周海居然能夠有這樣深刻的見識，這其間並無自己的提點，而是他自己從摸索出來的觀點，作為一個一樣從事投資的民營企業家，這太難得了。
賀光義對於周海的從事互聯網行業也並不怎麽感興趣，在他看來互聯網也就是一個紐帶作用，從某種程度上看，這個紐帶的確很重要。但是紐帶要揮作用，歸根到底還是通過實體經濟才能體現出來，無論是資訊也好，廣告也好，文化產業也好，這些虛擬經濟如果沒有厚實的實體經濟基礎，都是沙灘上的樓房，經不起大風大浪，對於一個，國家經濟來說，更是如此。
周海承認賀光義部分看法有些道理，尤其是在虛擬經濟和實體經濟互為作用的觀點上他也認同實體經濟的基礎性作用，但是他並不認同賀光義對互聯網產業的前景描述。
在他看來華國互聯網市場還處於一個起步展階段，與歐美互聯網產業尤其是美國的互聯網產業還有相當差距，隨著華國網民數量呈現出爆炸式增長，互聯網市場的全球化浪潮來襲不可避免，華國互聯網企業陸續在美國納斯達克上市就昭示了這一點，作為社會主義的華國必須在這一新興產業上擁有自己的位置，而不應當等到落後之後再來奮起直追。而這一切需要從現在就開始做起。
兩人爆了激烈的爭論，周海漏天馬行空四射，趙長川冷靜犀利，兩人在這方麵充分表達了各自的觀點，他們也都希望用自己的觀點來贏得楊國華的認同，在他們看來楊國華應該對這個問題有著更深方獨到的見解。
然而，在地球上收集香火之力並不容易，由於世界各個地區信仰的不同，楊國華必須改變他們的信仰，這樣一來，他才能收集世界各地的香火之力。
楊國華的計劃很簡單，那就是通過戰爭推倒重建。
地球上有數十億民眾，如果能把這數十億民眾變為香火之民，有著數十億民眾源源不斷的提供香火之力，隻需十年，他就能突破到大乘期。
由美國次信貸危機引起的全球金融危機，作為亞洲的金融中心，香江的經濟也遭受了一定程度的影響，受影響最大的是香江的出口。
截止2008年年底，香江比上半年的出口總額下跌了13%，有六成以上的外貿公司陷入了經營困境，有三成的外貿公司破產和倒閉。
楊國華在香江的產業也損失不少，其中以匯豐集團的損失最為慘重。
作為全球十大銀行之一，盡管楊國華事先做了準備，但還是不可避免的受到了金融危機的侵蝕。
與世界其他地區相比，亞洲是遭受金融危機影響最小的地區之一，這得益於亞洲各國這幾年來日益完善的金融製度。
在九七亞洲金融危機席卷亞洲各國之後，各國開始重視對金融製度的監管和建設，經過十餘年的改革和完善，使得亞洲各國對金融危機有了一定的防範。
當然，亞洲各國也不能避免金融危機的侵蝕，畢竟這是全球性的金融危機，特別是一些對外出口的企業受影響最嚴重。
值得僥幸的是，華國並沒有受到太大的波及影響。
在金融危機席卷全球的時候，華國擴大了內需，以此來推動國內經濟的發展。
在金融危機影響下，目前亞洲銀行之間的貸款市場已經停止。由於擔心破產，銀行之間，導致資金短缺，無法維持帳戶平衡，致使一些銀行麵臨困境。隨後銀行也不再貸款給企業和個人，直接威脅整個經濟的正常運轉。而處於經濟鏈條當中的華商們，顯然也難以逃避這場“金融風暴”。
金融危機所造成的負麵影響，不會在短期消失。此時對於那些需要貸款的商人來說，將是一個非常艱難的時期。但是，實際上，對於某些人來說，危機就是商機。特別是那些已經擁有第一桶金的華商們，更要充分利用這個時機，尋找良好的項目進行投資。
過去那些門檻很高的企業，在融資上沒有問題，有很多銀行和投資基金都願意給他們投資，那個時候，華商根本沒有機會投資進入這些企業，這些企業的要價也很高。而現在，由於過去的投資者們都已經收住了手腳，這些企業在資金上也開始遇到困難，他們的市場價值已經低於真正價值，這就為華商資金進入提供了最佳時機。
目前最具發展前景的是高科技和環保行業，如果華商感到駕馭這些領域會有困難，可以投資一些享有盛名的行業，比如葡萄酒、香水等等。
實際上，此時也是中國企業和資本進入歐洲市場投資的最佳機會。
對於全球性氣候變化和能源短缺帶來的挑戰很早以前就有比較明確的認識。政府因此一直注重環保,堅持可持續發展,並推出了包括促進可再生能源使用和提高能源效率等若幹政策。
全球金融危機的影響在向實體經濟蔓延：日本政府稱，日本經濟“正在衰退”；德國和英國經濟已經陷入衰退……
在經濟蕭條時期，所有商品的消費都在削減，能源價格也在下滑，這必然會大大阻礙新的能源替代品的發展。核能工廠、大量的太陽能發電基地、風力發電基地、乙醇生產、電力或氫燃料動力汽車的研發以及支持這些產業發展的基礎設施建設，都需要巨大的投資。而這些投資在短期內難以收到回報。再生能源替代品隻有在國際油價位於140美元/桶時才具有商業意義，油價位於70美元/桶時，其商業意義也隨之降低，當油價降至70美元/桶以下時，它就不具備任何商業意義。現在，國際油價從147美元/桶的最高價，已經跌破60美元/桶，投資者不大可能大舉投資需要很長時間才能收到回報的新能源產業。”
沒有一個政府被這種依靠科學家們在計算機模型上模擬得出的世界末日般的估計所打動，進而將幾萬億美元的資金投入到防範這類假定的危機中。政府想做也一定會做的是，大舉投資於那些可以立即實現經濟大增長、創造大量就業機會的行業。
近一段時間來，美國汽車三大巨頭之一通用汽車受累金融危機，陷入破產漩渦。盡管通用汽車可能不會破產，但通用汽車很有可能割肉以恢複元氣。那麽，中國車企會不會抄底通用呢？其中上汽成了媒體口中抄底的主角，認為上汽集團可能參與收購通用汽車。
善於在金融危機的夾縫中尋找機會，化宏觀經濟危機為企業商機，的確是企業必不可少的成長智慧。而且，不但汽車行業的抄底呼聲一浪高過一浪，電子、地產等行業的佼佼者也躍躍欲試，不放過經濟危機帶給他們的任何商機。“抄底”，成為繼“經濟危機”後又一大流行的時髦詞匯：
愛國者馮軍經過在北美和拉美考察後，決定提前設立愛國者美國分公司。他們“去抄市場底，而不是企業底。金融危機使得中產階級的消費目標開始從高端奢侈品轉向質優價廉的產品，中國製造恰好可以趁虛而入。馮軍對此胸有成竹，“危機帶來了市場空當，這是愛國者和類似中國產品大展身手的好機會”；
福建一起飛日化有限公司以800萬美元的超低價，收購了美國sr公司的化妝品品牌“body※earth”和“greencanyonspa”及其銷售渠道。對這次並購，一起飛集團非常滿意，認為撿了一個大便宜，“如果換在前兩年，我們收購這兩個品牌和渠道價格至少在2000萬美元以上。要知道，在美國自己建立渠道是異常困難的，美國金融危機使我們海外品牌擴張的計劃提前三年實現了”；
中國地板企業聖象，在2008年11月收購了美國地板貿易公司homelegend與韓國地板貿易公司，聖象落下了全球化布局的第一顆棋子。聖象老總翁少斌認為金融危機給他們帶來了劃算的買賣，“創業近20年，我們從沒有遇到過這樣的困難，也沒遇到過這樣的機會。和所能帶來的價值比，太劃算了!”
不過，是不是所有的抄底機會都是餡餅而非陷阱呢。單就上汽準備收購通用的消息，上汽集團要麽沉默不語，要麽對外聲稱目前上汽集團無意參與收購。正如某位與上汽集團甚密的人士所言，“盡管通用汽車市值大幅縮水，但並不表示中國公司能夠背得起。北美勞工問題，將是美國政府最關心的問題。即使通用汽車破產，美國政府首先將解決相關汽車工人的就業問題。如果連美國汽車巨頭都背不起這麽多的勞工負擔，中國企業現在更背不起這麽大體量的員工成本。”
可見，抄底海外市場也不是穩賺不賠，收購的確是商機，但商機中也潛伏著危機，如果不能深諳其中危機並有效預防，一場讓中國企業歡歡喜喜的劃算聯姻，就有可能成為陷阱，拖垮收購企業。
中國車企在金融危機中收購海外企業，主要存在以下幾方麵的風險：其一，被收購資產可能是洋垃圾。
即使戴著洋帽子，海外資產也有可能“金玉其外敗絮其中”，看著光鮮，其實早已是“扶不起的阿鬥”。當企業收購時，才發現海外資產是塊雞肋，不但食之無味，而且還吞錢不吐骨頭。因此，中國車企在考察海外資產時，一定要進行嚴格謹慎的資產評估，否則就會付出昂貴的學費。
其二，資金鏈危機。中國車企，要去海外抄底，是拿著大把的鈔票去的，若企業自身資金實力不足，資金鏈就比較緊張了。
這是因為，沒有任何一個盈利企業願意把自己賤賣，除非已經虧得吐血。所以，中國企業並購海外資產後，除了需要拿出大筆收購資金，還要源源不斷投入資金使被收購企業恢複正常經營。如果沒有足夠能力駕馭虧損，扭虧為盈，那麽資金鏈問題將會始終成為懸在並購企業頭上之利劍。
而且，整個2008年，倒在資金鏈斷裂上的企業已排成長隊。為避免資金鏈斷裂，很多企業都節衣縮食過日子，捂緊自己的錢袋，生怕稍有不慎，就因資金危機而陷入困境。大家都是“泥菩薩過河自身難保”，四處抓錢。一旦因為收購企業因為收購而導致資金流短路，可能陷入“借錢沒處借，融資沒地融”的艱難境地。
其三，水土不服。如果中國企業收購的是對方的生產線，就要去海外施展拳腳，不過這又麵臨著水土不服的問題。盡管中國的低成本優勢逐漸隱退，但仍然存在，在海外則不存在這種低成本優勢，中國企業必須改變在中國的經營方式，能否順利實現本土化，還是個未知數。
而且，在管理上，東西方存在巨大的文化差異，而要填補鴻溝，絕非朝夕之功，需要時間的磨合和優秀的國際管理團隊，如果缺乏合適的國際化人才，也是巨大隱患。
其四，做無用功。有些企業之所以打出收購牌，不是傾心於被收購企業的生產線，而是其享譽世界的品牌，所以隻是收購該企業的品牌，生產基地仍在國內。這就意味著即使貼上海外品牌的標簽，產品仍然會出口到美國，而企業自身也會進入“打自有品牌銷路不佳，打外方品牌又成了簡單加工”，體現不了海外戰略的優勢，削弱了企業的國際化進程。
tcl收購湯姆遜就是一個很典型的反例。
2004年tcl與湯姆遜簽訂了正式的合作合同。但收購湯姆遜後，tcl並沒有出現李東生所預言的“18月後盈利”，反而一虧到底，使李東生焦頭爛額。而tcl從這次並購中，除了知名度提高，既沒有得到良好的品牌效應，也沒有從湯姆遜學到技術，反而陷入資本困局，不得不割肉補瘡，來填虧損黑洞。
“隻有海外企業收購中國企業，中國企業沒有能力收購海外”企業已經變成老黃曆，有越來越多的企業在收購海外企業的海水中衝浪。這說明中國企業的實力強大了，但還沒有強大到可以允許犯很多錯誤的地步。事實上，很多企業犯一個錯誤就倒下來，根本沒有再犯錯誤的機會。所以，在金融危機的商機麵前不可盲目。
金融危機把機會送到了口中，中國車企吃還是不吃？這要看兩點，第一，拋出出售橄欖枝的海外企業，所售資產是不是搖錢樹；第二，準備祭出並購利劍的企業，是否能攬這個瓷器活，即是不是資金實力雄厚，成長性高，做好了國際化的準備。如果答案是肯定的，企業可以考慮；如果答案不那麽肯定，就要謹慎出手了。
2008年是改革開放三十年，長城所就是在三十年改革開放的氛圍之下成長起來的。可以說，中國的未來三十年，也是長城所的未來三十年。三十年紀念是一個標誌，標誌著戰略越來越和我們聯係在一起。未來三十年，是中國崛起的三十年，中國企業的企業戰略與商業模式、區域戰略與集群模式、產業戰略與產業主導權的獲取、科技戰略與自主創新之路、以知識管理迎接知識經濟，這些共同構成未來的核心內容。
金融危機使得世界經濟從牛市進入了熊市。中國的gdp隻占世界gdp的6%，相當於美國加州的gdp，從總量上看很低。金融危機並未改變中國經濟增長的基本態勢，gdp仍以一定的增長率上升，甚至已經成為全球經濟增長的重要力量，但與此同時也暴露出了一係列的弱點和問題。
恰恰是這些弱點和問題，使中國必須思考金融危機帶給我們的機遇或者挑戰，在全球失衡中尋求破局，變“危”為“機”。麵對經濟危機，該樂觀還是悲觀，我認為現在給出結論還為時尚早。未來有很多不確定因素，但是未來更取決於我們現在的努力，隻要我們采取主動，定能化被動為機遇，在危機中捕捉商機。如何捕捉商機？我認為企業要積極開發願景。無論是從長期大勢，還是僅從金融風暴對全球經濟的影響來看，中國在全球經濟中的地位無疑還將進一步提升，中國企業有很多機會和前景，開發發展願景有很大的空間，我們既要“低頭拉車”，更要“抬頭看路”。此外，商業模式創新也是企業力挽狂瀾、走向成功的一個關鍵性砝碼。中國企業能否創造出世界一流的商業模式，也將成為中國走出危機，在世界取得主導權的關鍵要素之
2008年受全球金融危機的衝擊，歐美、日本等主要發包方國家的經濟出現不同程度下滑，it投資意願下降。市場調查機構gartner將2008年全球it支出預期增長率大幅下調至3.7%，forresterresearch則預計用於全球it服務和外包的投入在2008年將下降3%，全球軟件外包市場將出現負增長。全球外包市場萎縮很大程度上抑製了離岸軟件外包收入增速。我國離岸軟件外包收入仍將繼續延續此前增速放緩的態勢，增速下降至20%左右。目前，我國軟件外包市場集中度仍較低，前十名廠商的市場份額之和不到35%，而在軟件外包發達國家印度，前四名廠商的市場份額之和將近40%，可見，我國軟件外包行業的市場集中度仍有很大提升空間。
為鼓勵軟件外包企業通過行業整合做大做強，工信部近日提出將進一步加大扶持力度，通過投融資等措施扶持企業兼並重組，實現企業規模的跨越式增長。這也要求國內的軟件外包企業具備更廣闊的全球視野，引進全球最先進的管理製度。國內頂尖的高端培訓廠商麥思博有限公司，組織發起了“歐美軟件外包項目管理最佳實踐”活動。它將幫助我們聚焦剖析全球外包的大趨勢、全球外包行業的全景洞悉，解讀世界500強和1000頂級it公司的外包機構和戰略，分析中國公司創造和把握特殊機會的謀略，分享行之有效的管理模式和技術手段，同時，如何幫助外包企業打造一流的項目團隊，還有成功奪標的秘訣.進而增強我國軟件外包行業的國際競爭力。
作為一個世界上龐大的經濟體，作為一種外向型的經濟體，中國不可能在這場世界性的金融危機中獨善其身。但更為重要的是，我們必須冷靜地看待這種影響，隻有這樣，我們的信心才會有根源，我們才能夠化“危”為“機”，從容應對這場危機對我們的不利影響，同時不錯過進一步發展的機遇。
在可見的層麵，那些嚴重依賴國外市場的產業和企業肯定會受到非常不利的影響。這裏麵包括玩具等基本上依靠國外市場生存的企業，也包括紡織業等相當程度上依賴外國市場的企業。但是，這樣的行業還不是受到不利影響最嚴重的企業，最為嚴重的應該是那些信賴資本市場泡沫的行業。比如說，美國的房產市場不景氣，中國的鋼鐵產業就很受傷，據稱，目前我國鋼鐵產業閑置的產能已超過一億噸。這還隻是一些靜態的情況。實際上，動態來看，金融危機對於我們的影響要大得多。一些產業部門的衰退就會減少該部門的就業，進而影響到投資與消費。這種相互的影響，很有可能把整個社會經濟拖入下降的軌道，帶來全麵性的衰退。正因為如此，我們才斥巨資擴大內需，可謂是對症之藥。
但是，金融危機對於我國影響決非如上麵所說的那樣簡單。
首先是我國外匯資產的安全。我國目前擁有2萬億美元的外匯儲備，總量位居世界第一。這2萬億美元的外匯儲備中，有7000多億美元表現為美國的國債。在危機因素的作用之下，美國國債的收益率節節下降，目前已趨近於零。還有一些以公司債形式存在的外匯資產，由於受金融危機的影響，收益也呈現出不穩定的狀態，甚至出現了風險。而其它一些投資，如中投公司的投資，也已出現巨額浮虧。這與操作策略沒有任何關係，因為“覆巢之下無完卵”。問題在於如下兩個方麵：其一，我們為什麽會有如此之多的外匯儲備？這是一個複雜的問題，與世界性的經濟結構失衡有著重要的關係。其二，因為我們對歐美發達國家巨額投資，危機已經把我們與這些危機深重的國家強製性地“捆綁”在了一起。
美國為了應對金融危機帶來的流動性緊縮的影響，不斷向市場注入巨資，不斷降低利率。美國早已是一個負債累累的國家，隻能向國外舉債；而為了維持市場的流動性，又不得不把利率降低到極限。這一切，都會直接導致美元的大幅度貶值。就中國來說，美元貶值直接意味著我國境外資產的損失，美國如果陷入更深的危機之中，中國同樣也會遭受巨大的損失。這就使中國陷入了兩難的境地。
也正因為如此，近來中國才斥巨資購入美國國債，這固然是因為我們的外匯盈餘可以選擇的投資渠道有限，更是因為中國是一個負責任的大國，有與世界一道共同應對金融危機的決心。同樣是因為這樣的原因，國務院副總理王歧山才會在中美戰略對話會上向美方鄭重提出我們的關切，要求美國保障我國在美資產的安全。
其次，是使得我國經濟結構調整的形勢更加嚴峻。我國的經濟結構確實存在著不合理之處，也早已采取措施對經濟結構進行調整，比如說限製“兩高一資”企業的投資和出口，適度降低勞動密集型企業商品出口退稅率等。然而，經濟結構調整是一件相當困難的事情，涉及到新技術、新市場的開發，更涉及到就業市場的穩定。突如其來的金融危機打亂了我們既定的經濟結構調整的步驟，一些原本興旺上升的行業形勢大變，企業不斷破產，失業人數尤其是農民工暴增，迫使我們不得不逆轉政策導向，保就業、保增長，推遲經濟結構調整的步伐。
然而，就世界範圍的情況來看，各國正采取積極的行動來應對這場危機。時間已經到了21世紀而不是停留在了上一世紀20年代末期，雖然有人認為這次危機深重的程度要大於那場危機，但沒有人相信這場危機會造成同樣的後果。這場危機是改革不合理的國際金融秩序最好的時機，我們完全可以利用這次機遇，在國際金融市場上獲得與我們的實力相稱的話語權。就我國自身的情況來說，這也是一個加快經濟結構調整的機遇。從我們所觀察到情況來看，那些受到危機衝擊最為巨大的產業，正是我們所急需調整的產業。問題的關鍵在於我們如何製定正確的政策，把握好調整的度，從而使得這樣的調整能夠運行在我們所能夠接受的範圍之內。同時，目前也是對國民收入格局進行調整的一個好時機。危機導致企業困難增加，導致失業人口增加和就業困難，這需要我們同時為企業和就業創造市場，更需要我們增加對困難群體的財政資助。這樣的資助目前可以看作是應對危機之舉，但是，長期來看，這樣的資助不僅應該堅持下去，更應該不斷擴大總量，使之常態化，這樣才能起到擴大內需、改變經濟增長模式的作用。
在西方國家陷入經濟衰退的情況下，楊國華也加大了對國內的投資。他把經營的重心放到國內。
在楊國華看來，在未來兩年來，華國將成為世界最矚目的市場，畢竟華國這些年的經濟發展速度居世界之最。
九七年爆發的亞洲金融危機不但沒能阻止華國的崛起，反而讓華國抓住了機遇，加強了與亞洲各國的合作。
而這次爆發的全球金融危機，也沒能阻止華國的前進。
華國是全球人口最多的國家，廉價的勞動力讓華國在短短十幾年時間成為製造業大國。
在上半年，華國的經濟增長速度為8.9%，位居世界第一，而老美等西方國家由於金融危機的侵蝕，陷入了經濟衰退。
當初楊國華和周海三人合夥創建的華怡，已經發展成為華國最大的中文網站之一，旗下的網吧遍布全國各地，其電子商務平台迎來一個前所未有的發展時期，就連百度、阿裏巴巴等中文網站也被華怡遠遠拋在後麵
周海和賀光義逐步退出了華怡的具體運營管理，其實一直以來，華怡都是肖娜娜在打理，周海和賀光義三人也是走過場而已。
華怡已經成功在香江上市，下一步就是積極謀求在海外上市。
以華怡這些年的業績表現，如果成功在納斯達克上市的話，那華怡的盈利將會實現最大化。
在2000年後，華怡的經營中心轉移到互聯網上，當然也插足一些賺錢的行業，比如股票證券投資，房地產，文化產業投資。
現在的華怡在美國紐約上市已經到了最後的階段，一旦華怡成功在納斯達克上市，也就意味著華怡成為一家跨國上市公司，整個企業要求步入最嚴謹規範的發展途徑，華怡的發展路子已經鋪好了，至於日後華怡能發展到什麽程度，那就要看肖娜娜和其運營團隊的努力了。
六點剛過，周海三人的聲音終於出現在門外，楊國華由於到處東奔西跑的，也很久沒有和他們相聚在一起了。
“國華，你這家夥真是厲害啊連韓國棒子都被你給收拾掉了。”周海大嘴咧咧的笑罵道。
楊國華很是鬱悶，周海這家夥的熊抱差點讓他喘不過氣來。
幾人聚在一起，又好像回到了當年在學校的樣子。
周海現在是大腹便便的老總，而胡金漢戴著一副近視眼鏡，有幾分學者的味道，倒是賀光義，一副淡然從容的樣子。
楊國華心裏感歎，三人都脫去了在學校時的稚嫩，變得成熟起來了。
周海今年的風頭最盛，作為蓮花集團的總裁，蓮花集團在他的帶領下，營銷額比去年增長了13.8%，在汽車行業中，位列榜首。
而周海本人則擁有蓮花集團10%的股份，是蓮花集團的第三大股東，除此之外，周海還購回了華怡10%的股份，僅憑持有這兩家公司的股份，周海就已經登上了胡潤富豪榜。而且還是比較靠前的位置。
周海本人的卓越表現並不能掩蓋蓮花集團這一年的發展勢頭。
低調在很多時候的確能夠起到不小的遮掩作用，正是因為華怡集團的未上市也使得胡潤在收集華怡集團內部股份結構資料以及營業狀況上是很難了解到其真實狀況。
而周海對於媒體的采訪從來都是拒之門外。絕不接受任何一家媒體的采訪，甚至連在媒體鏡頭上露麵的機會都極少，以至於不少財經類的雜誌刊物在以華怡集團作為評價對象時才現要想找到一張周海的圖片都是如此艱難，因為他從不接受外界照相。
就連胡潤的負責人都承認在這一期胡潤百富榜上有很多人的資產被嚴重低估了，他雖然沒有點名這些被嚴重低估的有誰，但是華怡集團創始人兼董事局主席楊國華絕對是其中之一。
華怡的平穩展和在網絡板塊上的高歌猛進形成了鮮明對比，除了在北進軍文化產業外，華怡的網吧市場份額也在穩步擴張，這也有賴零售網點在全國範圍內的迅擴張，華怡在全國二級城市以上的網吧網點迅突破了一萬家，並且要在年底之前達到一萬五千家。
這樣宏大的計足以讓華怡形成一條完整的產業鏈，加上娛樂文化行業範圍的不斷拓展，華怡當之無愧成為了華怡集團的最核心產業。
除了網吧行業之外，華怡投資展這一塊卻顯得不顯山露水，雖然已經成功和包括在內的多家地產企業合作開了多處商業地產。並且取得了相當好的效益，但是華怡投資展卻在這方麵顯得格外低調，即便是和其他企業合作開，一般說來華怡投資展也盡量少出頭路麵，甚至在開商名單上找不到華怡投資展的名字。
“阿海，胡潤百富榜上你可是排在了第五名啊，也不知道對你的資產是怎麽估算出來的？”楊國華笑吟吟的望著周海，這會兒晚飯已經結束，大家都聚在了客廳裏看春節聯歡晚會，施金鈴把女兒楊茜茜拉到了一邊，一邊看，一邊笑著閑聊，真有點親如一家的味道。
周海聳聳肩，顯然對這個百富榜自己榜上有名都有些無所謂了，事實上從前年開始，他就已經是胡潤百富榜上的常客了，隻不過前兩年排名靠後，他也就沒有在意，沒想到今年位置增長幅度太快。一下子就躥升到了五十位，這讓周海也有些煩惱，寄了不少調查函來，也不知道對方從哪裏弄到了我的電話，死纏爛打的要采訪我，我沒有和他們客氣，拒絕了，他們從沒有華怡得到一份正式的資料答複，純粹就靠主觀脆斷的猜測。|
周海個人資產已經躥升至五位，超過了紅龍集團的老總，資產達到了四百五十八億元。
賀光義的資產略遜於周海，達到了四百億元，主要是在接受楊國華的股份轉讓，而周海則開始將自己資產轉向國外，比如購買不動產和古玩字畫這方麵。胡潤在這方麵無法了解掌握。
至於楊國華握有的公司股份估計連他也沒法算清。因為他握有的公司股份太多了。
除了科華、華康、紅豐、蓮花、紅木、匯豐……等公司之外，楊國華暗中還持有新天地、華龍商業銀行等這些公司的股份，如果楊國華的財富公布於眾的話，那一定會引起全球的轟動，用富可敵國來形容毫不為過。
|在楊國華看來，胡潤百富榜的評估並不科學，但是也足以看出一些東西來，光義你的韜光養晦策略很好，而阿海將公司分紅收入投入到國外購置不動產也算是一個分散投資風險的辦法。不過在選擇目的地上要謹慎。”楊國華淡淡的道。
|“嘿嘿，國華，我在美洲買的島嶼總不會貶值吧？啥時候去轉悠轉悠。屬於你一個人的世界，那可真是天堂，雖說咱沒有私人飛機。但是咱可以租啊，在那裏呆上幾天，國華，我保管你拋棄一切塵世俗念。樂而忘返，樂不思蜀”周海一副洋洋得意的模樣。
“一個人的世界？我看怕是兩個人的世界吧？天圓地方，任你為所欲為了，是不是又用這一招打垮了哪個明星的心防，或者讓那位歌星又主動對你投懷送抱寬衣解帶了？”楊國華對於這個兄弟可是深知其脾性的。
周海尷尬臉色一閃而逝，這一回可沒有像以往那樣打哈哈掩飾過去，隻是假裝不動聲色的暖了那邊正和伯母說得熱鬧的楊雪一眼，“小雪，上行下效這話怎麽講？”
楊國華臉色一僵，賀光義和胡金漢卻是大樂，看到楊國華眼中惱怒的光芒，都趕緊將臉扭到一邊，二哥耍去找死，那他們不會奉陪。
楊國華一時間無言以對，這個問題還真是一個問題，打鐵要得自身硬，弄不好自己的威信就得在這方麵開始坍塌。
“你的意思是我我像你一樣？是不是你覺得你的表現是受了我的影響？”楊國華語氣不善。
“嘿嘿，老四，我沒那意思，呃。我隻是想要表達一個意思，那就是我們在追求個人生活上有共通之處不是？我們都熱愛生活，都熱愛一起美好的事物，珍視並善待美好的東西，包括感情在內一切其他附屬物我覺的這符合我們趙家人的性格，敢恨敢愛才是真諦。”周海文縐縐的一番話，不但讓楊國華膛目結舌，也讓賀光義和胡金漢都是張大嘴巴側目而視。
良久，楊國華才吐出一口氣來，臉上露出詭異的笑容，一字一句的問道：“阿海，這段話是那位文學語言大師替你設計的，是專門來對付我的說辭吧？”
周海撓撓腦袋，有些厚顏無恥的道二“老四，我就漏了這麽點尾巴，您也能看得出來，沒錯，我是和人探討過這個問題。我問他們怎樣才能麵對那些吃不到葡萄說葡萄酸的人反戈一擊，但是卻又要顯得心平氣和而不意氣用事，於是乎，他告訴了我這番話。”
胡金漢和賀光義都忍俊不禁。老四還真是一個不一樣的人物。這種事親也能通過討教來尋找說辭，看來真如大哥所說是用來對付他的專用論斷。
施金玲注意到他們幾兄弟在那邊笑得很開心，雖然因為和王母談話加上春節聯歡晚會節目的影響，她聽不清楚不一樣的幾位竟在談論什麽話題。但是從隻言片語中她也感覺到似和自己有關。而楊國華有些惱羞成怒的表情卻還是她第一次看見。
在她印象中楊國華的作風從來都是從容不迫優雅有度的，極少有失態的時候，也許隻有他的家人麵前。他才會表現出他真情率性的一麵。
楊國華原本的一絲惱怒也被周海這番逗人的話語給弄愕煙消雲散。幾兄弟都是笑得眼淚水都快出來了，周海這活寶可真是有意思，為了防止自己兄長對自己生活作風上的詰難還專門招人設計了這樣一番說辭，由此可見楊國華給他造成的“壓力”有多大。
談及到今年胡潤百富榜上前十位中有九位都經營房地產甚至以房地產為主業，趙氏兄弟也對這個問題展開了激烈的討論。
周海對於目前國內這種甚囂塵上的房地產熱很是不以為然，他覺的房地產雖然在相當長一段時間內會扛起拉動經濟展的大旗，但是作為國家怎樣引導資本流向卻是需要考慮，他覺得國家更應該引導資本像高科技和創新型的實業展，而不應該跟隨潮流而動忘記了政府作為調控資本流向的功能，這隻會加劇房的產行業瘋狂。
楊國華對於周海如此厚利高遠的觀點大為驚訝，甚至是驚喜莫名。他沒有想到周海居然能夠有這樣深刻的見識，這其間並無自己的提點，而是他自己從摸索出來的觀點，作為一個一樣從事投資的民營企業家，這太難得了。
賀光義對於周海的從事互聯網行業也並不怎麽感興趣，在他看來互聯網也就是一個紐帶作用，從某種程度上看，這個紐帶的確很重要。但是紐帶要揮作用，歸根到底還是通過實體經濟才能體現出來，無論是資訊也好，廣告也好，文化產業也好，這些虛擬經濟如果沒有厚實的實體經濟基礎，都是沙灘上的樓房，經不起大風大浪，對於一個，國家經濟來說，更是如此。
周海承認賀光義部分看法有些道理，尤其是在虛擬經濟和實體經濟互為作用的觀點上他也認同實體經濟的基礎性作用，但是他並不認同賀光義對互聯網產業的前景描述。
在他看來華國互聯網市場還處於一個起步展階段，與歐美互聯網產業尤其是美國的互聯網產業還有相當差距，隨著華國網民數量呈現出爆炸式增長，互聯網市場的全球化浪潮來襲不可避免，華國互聯網企業陸續在美國納斯達克上市就昭示了這一點，作為社會主義的華國必須在這一新興產業上擁有自己的位置，而不應當等到落後之後再來奮起直追。而這一切需要從現在就開始做起。
兩人爆了激烈的爭論，周海漏天馬行空四射，趙長川冷靜犀利，兩人在這方麵充分表達了各自的觀點，他們也都希望用自己的觀點來贏得楊國華的認同，在他們看來楊國華應該對這個問題有著更深方獨到的見解。