“秦哥，你來得可真夠快的。”接到基地門口警衛傳來的消息，杜克丟開工作出來迎接秦泰然一行人，其實也就是秦泰然同他的警衛兼秘書和蓉城這邊派出的一名司機。
“還好，這次民航總算是準時了一次。”看到杜克還是老樣子，秦泰然笑著說道，“這次來要同你商量點事情，我們到裏邊再說。”
“好，小王，貴賓會議室準備好了沒有？”杜克已經略知秦泰然的來意，事關全球鷹這件絕密的事情，他已經提前吩咐身邊的助手準備好會議室的茶水等，他要同秦泰然單獨談這件事，這可是身邊助手都不宜知道的事情。
“杜院長，都已經安排好了”一邊基地負責行政後勤的小王恭敬地回答道。
來到貴賓室，杜克見隻剩下自己和秦泰然兩個人，便急迫地問道：“秦哥，你那邊現在進展怎麽樣？”雖然現在忙著j-7無人機改裝的事情，杜克的心中其實瞄準的還是全球鷹，在他眼裏，j-7無人機可沒有全球鷹的分量。
畢竟，這個技術含量上差距太大，盡管在航電方麵杜克將會為未來的j-7無人機打造一個極為智能飛行控製係統，但是作為一個真正技術控，杜克對於j-7無人機其它可沒有蕭乾光那樣看重一一改裝後的j-7無人機更像是一款可以重複使用的導彈平台，速度快但是樣子簡陋，功能相對也比較簡單。
盡管杜克也了解這個j-7無人機未來的一些作戰意圖，但是對於杜克這個軍盲來說，這些意圖不過都統統抽象為一個個作戰距離、攜帶重量等參數，對於這個工程背後蘊藏著的巨大戰略性利益杜克根本沒有去想過。
在杜克眼中，單單老舊的機身同現代化無人戰機相比就相去甚遠，所以隻看外表就讓人無愛，對比“死神”，x-47，實在不符合杜克的審美情趣，因此這不是杜克想要的無人戰機。
所以杜克很關心兵工在全球鷹硬件方麵的突破，如果破解了對手的材料、動力係統以及航電傳感器方麵的技術，杜克的大型無人機仿製計劃才能夠有一個堅實的基礎。
秦泰然心中一動，從杜克這句話中仿佛觸摸到了什麽。
“大部分非常順利，畢竟我們已經有了拆解f-16，su-27，su-30等大型戰機的經驗，大部分東西拆解研究都進展很快，像傳感器、雷達係統等父母已經摸索出一些眉目來，現在對於材料方麵的研究要滯後一些，相對而言，對於材料的逆向工程一向都是比較困難的，而且兵工和杜氏重工材料研究中心之間的信息交流似乎存在一些問題。”
秦泰然簡單的介紹了一下情況，“杜克，我有一個新的想法，現在我們的研究涉及的部門眾多，彼此之間又有不少利益牽連關係，單單靠行政命令壓製可能也不是什麽長久的解決辦法，我想是不是建立起一種新機製，讓各個研究機構之間有著更強的合作向心力，這樣能夠最大限度避免研發資源的重複浪費。”
杜克聽秦泰然這麽一說，眼睛一亮，現在不僅僅是杜氏重工同外部的研發協作上有問題，就算是sal旗下的各大子公司中間，由於研發的交叉不可避免，不同部門之間同樣存在利益衝突和重複投入問題，隻是無論是趙建武也好，還是蔡思強也好，都對這個問題沒有什麽好的方法。
他們現在有數萬人的研發隊伍，每年都有成百上千軟件項目，中間重複研發不算少數，除了在核心係統架構上有杜克把關，可以大量減少重複性工作，將大部分公用模塊以sdk形式抽象出來公用，但是在具體項目上存在的大量重複工作杜克就鞭長莫及，顧不過來了。
比如智能電視、智能手機和汽車信息係統之間，語音控製技術和媒體播放這一類通用性強的功能模塊，杜克可以讓幾個產品使用同一個sdk庫，這沒有問題，核心源代碼都是杜克控製著，有完善的自動編譯測試係統來確保這個sdk庫更新升級，可以在sal的嵌入式係統和女媧操作係統上完美運行。
但是對於大量應用軟件來說，杜克卻不可能去一一控製每個項目將公用部分抽取出來，減少彼此間的重複勞動。這種事情一定要有一個激發大家開發公用模塊和使用公用模塊都有好處的機製，才能夠真正的解決，靠人那是無解的。
所以，杜克才對秦泰然這個想法很感興趣。
“你看，現在機械設備生產現在大多數都實現了公用部分的標準件化，這會大大減少大家在硬件生產加工中的難度和重複建設，在研發上我們是不是也可以借用這個思路，讓研發階段成果也能夠公用，這樣在大家研究同一個方向的時候，各個研發組之間及時將自己的研究成果共享出來，減少其它研發組在類似問題上的投入，最終研發出新產品投入生產後，再按照各個研發組對於新產品的貢獻程度來劃分產出的利益。
這樣，既能夠讓提出研究成果最多的研發組有最大的利益，同時，其它研發組也能夠在這個過程中，通過激發自己的專長拾遺補缺加速整個研發進程，盡快從最終產品上獲得自己創造的價值。對於各方來說，這應該是一個多贏的局麵，畢竟能夠提早出成果，獲取的利益就會更大，等於是鍋裏的東西多了，就算分的人多些也是劃算的。”
雖然杜克聽秦泰然這個方案中還有太多的具體操作方法沒有明確，但是聽起來這個主體思想好像有一定的可行性，對於不同單位來說操作難度雖然比較大，但是對於緊密協作的部門，這個難度卻可以通過上級領導部門之間的協調來大幅度較低，對於解決sal各個子公司內部研發協作方麵好像更加可行一些。
更重要的是，秦泰然這個思想如果進入良性循環狀態，能夠通過不同研發組提供的成果來引發一種競賽，讓成果自動激發大家的工作激情，想想看大家都是研究同樣方向的東西，別的組已經提出了好幾項成果，而自己組卻什麽都沒有完成的話，對於這個研發組成員來說這就是一種無聲的催促，畢竟，誰願意自己成為別人心目中的廢物？
如果這種相對透明的機製能夠保證後麵利益分配上的相對公平，那麽就像鯰魚效應一樣激活各個研發組自己的良性競爭。
對於研發來說，這當然是一件好事情。
“秦哥，你這想法不錯，回頭我把趙建武找來，讓他同你一起討論一下，看看能不能拿出一個具體的執行辦法來，我們先找幾個項目試試看，如果效果不錯就全麵推廣，不僅僅是杜氏重工同兵工的合作，我們公司內部也可以采用這種方式。”雖然杜克身為sal背後的大老板，平日沒有怎麽插手sal或旗下的管理工作，但是如果這件事對於sal有益，杜克也會同趙建武或者蔡思強商量著來，反正在研發方麵，他不僅僅是老板，還是真正的權威，蔡、趙兩位都會尊重他的意見。
<ahref=""target="_nk">http://"></a>
“還好，這次民航總算是準時了一次。”看到杜克還是老樣子，秦泰然笑著說道，“這次來要同你商量點事情，我們到裏邊再說。”
“好，小王，貴賓會議室準備好了沒有？”杜克已經略知秦泰然的來意，事關全球鷹這件絕密的事情，他已經提前吩咐身邊的助手準備好會議室的茶水等，他要同秦泰然單獨談這件事，這可是身邊助手都不宜知道的事情。
“杜院長，都已經安排好了”一邊基地負責行政後勤的小王恭敬地回答道。
來到貴賓室，杜克見隻剩下自己和秦泰然兩個人，便急迫地問道：“秦哥，你那邊現在進展怎麽樣？”雖然現在忙著j-7無人機改裝的事情，杜克的心中其實瞄準的還是全球鷹，在他眼裏，j-7無人機可沒有全球鷹的分量。
畢竟，這個技術含量上差距太大，盡管在航電方麵杜克將會為未來的j-7無人機打造一個極為智能飛行控製係統，但是作為一個真正技術控，杜克對於j-7無人機其它可沒有蕭乾光那樣看重一一改裝後的j-7無人機更像是一款可以重複使用的導彈平台，速度快但是樣子簡陋，功能相對也比較簡單。
盡管杜克也了解這個j-7無人機未來的一些作戰意圖，但是對於杜克這個軍盲來說，這些意圖不過都統統抽象為一個個作戰距離、攜帶重量等參數，對於這個工程背後蘊藏著的巨大戰略性利益杜克根本沒有去想過。
在杜克眼中，單單老舊的機身同現代化無人戰機相比就相去甚遠，所以隻看外表就讓人無愛，對比“死神”，x-47，實在不符合杜克的審美情趣，因此這不是杜克想要的無人戰機。
所以杜克很關心兵工在全球鷹硬件方麵的突破，如果破解了對手的材料、動力係統以及航電傳感器方麵的技術，杜克的大型無人機仿製計劃才能夠有一個堅實的基礎。
秦泰然心中一動，從杜克這句話中仿佛觸摸到了什麽。
“大部分非常順利，畢竟我們已經有了拆解f-16，su-27，su-30等大型戰機的經驗，大部分東西拆解研究都進展很快，像傳感器、雷達係統等父母已經摸索出一些眉目來，現在對於材料方麵的研究要滯後一些，相對而言，對於材料的逆向工程一向都是比較困難的，而且兵工和杜氏重工材料研究中心之間的信息交流似乎存在一些問題。”
秦泰然簡單的介紹了一下情況，“杜克，我有一個新的想法，現在我們的研究涉及的部門眾多，彼此之間又有不少利益牽連關係，單單靠行政命令壓製可能也不是什麽長久的解決辦法，我想是不是建立起一種新機製，讓各個研究機構之間有著更強的合作向心力，這樣能夠最大限度避免研發資源的重複浪費。”
杜克聽秦泰然這麽一說，眼睛一亮，現在不僅僅是杜氏重工同外部的研發協作上有問題，就算是sal旗下的各大子公司中間，由於研發的交叉不可避免，不同部門之間同樣存在利益衝突和重複投入問題，隻是無論是趙建武也好，還是蔡思強也好，都對這個問題沒有什麽好的方法。
他們現在有數萬人的研發隊伍，每年都有成百上千軟件項目，中間重複研發不算少數，除了在核心係統架構上有杜克把關，可以大量減少重複性工作，將大部分公用模塊以sdk形式抽象出來公用，但是在具體項目上存在的大量重複工作杜克就鞭長莫及，顧不過來了。
比如智能電視、智能手機和汽車信息係統之間，語音控製技術和媒體播放這一類通用性強的功能模塊，杜克可以讓幾個產品使用同一個sdk庫，這沒有問題，核心源代碼都是杜克控製著，有完善的自動編譯測試係統來確保這個sdk庫更新升級，可以在sal的嵌入式係統和女媧操作係統上完美運行。
但是對於大量應用軟件來說，杜克卻不可能去一一控製每個項目將公用部分抽取出來，減少彼此間的重複勞動。這種事情一定要有一個激發大家開發公用模塊和使用公用模塊都有好處的機製，才能夠真正的解決，靠人那是無解的。
所以，杜克才對秦泰然這個想法很感興趣。
“你看，現在機械設備生產現在大多數都實現了公用部分的標準件化，這會大大減少大家在硬件生產加工中的難度和重複建設，在研發上我們是不是也可以借用這個思路，讓研發階段成果也能夠公用，這樣在大家研究同一個方向的時候，各個研發組之間及時將自己的研究成果共享出來，減少其它研發組在類似問題上的投入，最終研發出新產品投入生產後，再按照各個研發組對於新產品的貢獻程度來劃分產出的利益。
這樣，既能夠讓提出研究成果最多的研發組有最大的利益，同時，其它研發組也能夠在這個過程中，通過激發自己的專長拾遺補缺加速整個研發進程，盡快從最終產品上獲得自己創造的價值。對於各方來說，這應該是一個多贏的局麵，畢竟能夠提早出成果，獲取的利益就會更大，等於是鍋裏的東西多了，就算分的人多些也是劃算的。”
雖然杜克聽秦泰然這個方案中還有太多的具體操作方法沒有明確，但是聽起來這個主體思想好像有一定的可行性，對於不同單位來說操作難度雖然比較大，但是對於緊密協作的部門，這個難度卻可以通過上級領導部門之間的協調來大幅度較低，對於解決sal各個子公司內部研發協作方麵好像更加可行一些。
更重要的是，秦泰然這個思想如果進入良性循環狀態，能夠通過不同研發組提供的成果來引發一種競賽，讓成果自動激發大家的工作激情，想想看大家都是研究同樣方向的東西，別的組已經提出了好幾項成果，而自己組卻什麽都沒有完成的話，對於這個研發組成員來說這就是一種無聲的催促，畢竟，誰願意自己成為別人心目中的廢物？
如果這種相對透明的機製能夠保證後麵利益分配上的相對公平，那麽就像鯰魚效應一樣激活各個研發組自己的良性競爭。
對於研發來說，這當然是一件好事情。
“秦哥，你這想法不錯，回頭我把趙建武找來，讓他同你一起討論一下，看看能不能拿出一個具體的執行辦法來，我們先找幾個項目試試看，如果效果不錯就全麵推廣，不僅僅是杜氏重工同兵工的合作，我們公司內部也可以采用這種方式。”雖然杜克身為sal背後的大老板，平日沒有怎麽插手sal或旗下的管理工作，但是如果這件事對於sal有益，杜克也會同趙建武或者蔡思強商量著來，反正在研發方麵，他不僅僅是老板，還是真正的權威，蔡、趙兩位都會尊重他的意見。
<ahref=""target="_nk">http://"></a>