“有話說得好，公雞壓母雞，一級壓一級，官大一級壓死人，所以，各方麵必須考慮到，以免自己被動，日後不好相處。”可亮說。
“不就是一個司機嗎，屁大點的事情，沒有那麽複雜。”葛康說。
“官場上講究絕對服從，無論什麽事必須聽一把手的，這乃是為官之道。”可亮說。
服從，對於每個人來說都不陌生，人一降生到這個世界上，就和這兩個字分不開。小時候要服從於父母，上學時要服從於老師，參加工作後，更是使每個人自覺和不自覺的與它相伴，要服從你的上級，你的下級要服從你，服從是無條件的，接到指令就要在第一時間按指令去執行。下級絕對服從上級，這是官場上的規則，要求下級唯上級是從，當官錯的也是對的，先執行再理論，不管領導做出任何決定，下級隻有遵照執行，如果出現下級不執行上級的命令，這個下級就要受到打擊報複，甚至排擠出這個單位，一個小官吏可以擺出十足的架子，當老爺、當土皇帝，可以剝削下級在工作職責和業務範圍外的價值、人格、報酬和尊嚴。
“司機用的都不順手，這官當的是不是有點差勁。”葛康說。
“畢竟現在是副手，還不是自己說了算，尤其是到一個新的部門，必須慢慢了解適應，所以，幹什麽暫時還得委曲求全，不過一切事在人為，總會有辦法解決的。”可亮說。
“這個我知道，所以才這樣。擱以前我早就罵他了。”李景河說。
“就是，有老爺子在怕什麽，該橫就應該橫，書記也不敢呲毛。”葛康說。
“官場上不是這樣，要學會適當的忍讓。不必太爭強好勝,一般情況下不與他人計較得失，等到忍無可忍的時候再忍一次，還有就是要有足夠的自信及麵帶微笑，這樣才會會處理好。”可亮說。
看看時間差不多了，李景河打電話給劉振華，讓他馬上趕到酒店門口等候。
“怎麽你還把他放回去。讓他在下麵隨便吃口不就得了，省得打電話找他。作為一名領導的司機，必須時刻在領導身邊。”葛康說。
“我這不是剛剛上任，對誰都不了解，所以讓他先回去了。”李景河說。
“這樣當官可不行。必須樹立自己的威望，一個小小司機算個屁，還能為他考慮那麽多。”葛康說。
“別胡說八道，景河的做法是對的，幹什麽也得有個適應階段，尤其是在官場，必須有著自控力。”周君說。
“說得不錯，自控力即自我控製的能力。指對一個人自身的衝動，感情**施加的正確控製。”可亮說。
自控力指對自己的周圍事件、對自己的現在和未來的控製感。決定能否支配自己成功或者失敗，能否支配自己的人際關係。能否支配自己的人生走向。為什麽要有自控力，自控力是一個人成熟度的體現。沒有自控力，就沒有好的習慣。沒有好的習慣，就沒有好的人生，最易幹成大事的是那些能掌控自己的人。缺乏自控力卻在妄談成功，就像盲人在談論顏色。給自己創造機會。給自己創造機會就是希望能夠專心致誌地幹好一件事情。專心致誌就是自我控製，是內在的東西。學會自我控製是對自我的一個提升。有了自我控製。做任何一件事都將會如魚得水。反之，自控能力差。在很大程度上是你的動力不足。通常情況下，人有四種動力，一是愛情的作用力，二是事業的推動力，三是歧視的反作用力，四是神秘事物的呼喚力。而你一直是在被動的生活，沒有主動的應用上述四種牽引力。沒有危機就沒有追求，沒有追求危機就真正來臨。父母的壓力是一種力量，危機的來臨也是一種力量，找到你身後的那隻狼，就會拚命向前那隻狼。為什麽？把你不努力就會產生的所有可怕後果都列上。最重要的是，能牽一發動全身的就是最凶惡的狼。控製自己往往是在自己理性的時候，而不想控製自己往往是在感性的時候。所以用理性的目標似乎不能解決感性的問題。想每個人都有這樣感覺，沒有人能夠完全避免，所以隻能改善。首先不要有壓迫自己的感覺，試著在生活中找一些自己做起來感覺舒服的事，比如所說的放縱，偶爾的放縱，然後再為自己製訂一些小計劃，難度不要太高，但一定要完成，完成不了，再找找原因。
吃完飯，大家一同走出酒店，幾個人的司機都已把車發動好在等候，見到領導出來，趕緊下車把車門打開，領導上車後把車門關好，隨後上車等候領導命令。李景河見到劉振華還沒有趕到，隨後撥通了他的電話，得知馬上趕到，讓他趕緊快點。心裏很是不高興，真是不給他做臉，已經給他打了電話，此時應該到達，早早在門前等候。
“怎麽，車還有到，要不要送你回去。”周君說。
“不用，司機一會兒就到。”李景河說。
“那好，我們先走了。”周君說。
“景河，我們先走了，有什麽事情電話找我。”可亮說。
“行，你們先走。”李景河說。
過了三分鍾，劉振華這才開車過來，見到李景河站在門口等候，把車停在他的身邊，隨後下車把車門打開，李景河低頭鑽了進去。
“李書記，您現在去哪裏？”劉振華問。
“先回家。”李景河說。
劉振華隨後發動了車，路上說：“李書記，實在是對不起，接到您的電話我馬上出來，沒有想到路上堵車，結果晚了，這是我的過錯，還請您多多原諒。”
李景河看了他一眼，這樣說了還能說什麽，隨口說道：“沒關係，路上安全最重要，晚點沒有關係。”心的話，賊心眼還不少，怕怪罪於他，主動承認自己的錯誤。給他打電話並不晚，完全可以提前到達。可是並沒有及時到達，並以堵車為由為自己辯解，讓他在人們麵前丟了麵子。這種人油嘴滑舌，有著一定的社會經驗，可是辦事卻不咋樣，就拿今天的事來說，已經給他留足了時間，結果還是晚到了幾分鍾。路上堵車純屬是借口，能解釋的隻有兩點，一是他有事出來晚了，再就是故意這樣做。第一點可以原諒，誰還能沒有點事，晚點到也沒有什麽，如果第二點就別當另論，那就是沒有把他放在眼裏，故意給他的眼瞧，看自己如何對待他。最可氣的是在欺騙他，真要有事可以直接說，沒有必要編個理由欺騙他。總之，通過這件事，李景河對劉振華的印象很是不好。
李景河無意間抬了下頭，發現劉振華通過反光鏡在注意他。見到他抬頭趕緊把目光移開，顯然是在觀察他的表情。心裏更是不痛快，好好開你的車，幹嘛要注意自己的表情，自己表情咋樣跟你有何關。
這時手機響了起來，一看是梁繼光的號碼，約他晚上吃飯，法院的幾個哥們在一起聚聚，祝賀他榮升副書記。
“千萬不要拒絕，今天是星期天，大家都在休息，正好有時間，一是表示本人對你的感謝，二是出於哥們的感情，大家在一起樂嗬了嗬。”梁繼光。
“好吧，不過要找個偏僻的小飯店，以免讓人議論。”李景河說。
“飯店已經定好了，咱們去順達路農家樂園，飯菜味道不錯，那裏很是偏僻，不會有人注意。”梁繼光說。
“那好，晚上準時參加。”李景河說。
到了樓下，李景河本想讓劉振華先回去，晚上吃飯的時候再來接他，想想又有些不對味，告訴劉振華在車裏等候，說完便上了樓。李景河回到家裏，袁媛正在等著他，由於生劉振華的氣，臉上有些不悅，見他有些不高興的樣子，問：“怎麽了，咋有些不高興。”
“還不是為了司機的事，早早打電話通知他，可是偏偏沒有趕到，讓我在人們麵前丟了份。”李景河說。
“這不奇怪，路上堵車是正常現象，早點晚點沒啥關係。”袁媛說。
“可氣的是不說實話，我早早的通知了他，完全可以提前到達，結果晚到了好幾分鍾，說是路上堵車，那個時間不可能遇到堵車。”李景河說。
“或許家裏有事，去晚了也有情可原。”袁媛說。
“之所以不高興，有話可以直接說，我可以不放在心上，幹嘛編個理由欺騙我，說路上堵車誰信。”李景河說。
“為了這點事生氣不值當，不必和他一般見識。”袁媛說。
“這樣下去可不行，一點都不給我做臉，心裏還有沒有我，爸爸說得不錯，司機必須是自己的人。”李景河說。
“那你想咋辦，想把他換了？”袁媛問。
“是的，隻是還沒有合適的人選，隻得看看再說，不過換他是早晚的事。”李景河說。(未完待續)
“不就是一個司機嗎，屁大點的事情，沒有那麽複雜。”葛康說。
“官場上講究絕對服從，無論什麽事必須聽一把手的，這乃是為官之道。”可亮說。
服從，對於每個人來說都不陌生，人一降生到這個世界上，就和這兩個字分不開。小時候要服從於父母，上學時要服從於老師，參加工作後，更是使每個人自覺和不自覺的與它相伴，要服從你的上級，你的下級要服從你，服從是無條件的，接到指令就要在第一時間按指令去執行。下級絕對服從上級，這是官場上的規則，要求下級唯上級是從，當官錯的也是對的，先執行再理論，不管領導做出任何決定，下級隻有遵照執行，如果出現下級不執行上級的命令，這個下級就要受到打擊報複，甚至排擠出這個單位，一個小官吏可以擺出十足的架子，當老爺、當土皇帝，可以剝削下級在工作職責和業務範圍外的價值、人格、報酬和尊嚴。
“司機用的都不順手，這官當的是不是有點差勁。”葛康說。
“畢竟現在是副手，還不是自己說了算，尤其是到一個新的部門，必須慢慢了解適應，所以，幹什麽暫時還得委曲求全，不過一切事在人為，總會有辦法解決的。”可亮說。
“這個我知道，所以才這樣。擱以前我早就罵他了。”李景河說。
“就是，有老爺子在怕什麽，該橫就應該橫，書記也不敢呲毛。”葛康說。
“官場上不是這樣，要學會適當的忍讓。不必太爭強好勝,一般情況下不與他人計較得失，等到忍無可忍的時候再忍一次，還有就是要有足夠的自信及麵帶微笑，這樣才會會處理好。”可亮說。
看看時間差不多了，李景河打電話給劉振華，讓他馬上趕到酒店門口等候。
“怎麽你還把他放回去。讓他在下麵隨便吃口不就得了，省得打電話找他。作為一名領導的司機，必須時刻在領導身邊。”葛康說。
“我這不是剛剛上任，對誰都不了解，所以讓他先回去了。”李景河說。
“這樣當官可不行。必須樹立自己的威望，一個小小司機算個屁，還能為他考慮那麽多。”葛康說。
“別胡說八道，景河的做法是對的，幹什麽也得有個適應階段，尤其是在官場，必須有著自控力。”周君說。
“說得不錯，自控力即自我控製的能力。指對一個人自身的衝動，感情**施加的正確控製。”可亮說。
自控力指對自己的周圍事件、對自己的現在和未來的控製感。決定能否支配自己成功或者失敗，能否支配自己的人際關係。能否支配自己的人生走向。為什麽要有自控力，自控力是一個人成熟度的體現。沒有自控力，就沒有好的習慣。沒有好的習慣，就沒有好的人生，最易幹成大事的是那些能掌控自己的人。缺乏自控力卻在妄談成功，就像盲人在談論顏色。給自己創造機會。給自己創造機會就是希望能夠專心致誌地幹好一件事情。專心致誌就是自我控製，是內在的東西。學會自我控製是對自我的一個提升。有了自我控製。做任何一件事都將會如魚得水。反之，自控能力差。在很大程度上是你的動力不足。通常情況下，人有四種動力，一是愛情的作用力，二是事業的推動力，三是歧視的反作用力，四是神秘事物的呼喚力。而你一直是在被動的生活，沒有主動的應用上述四種牽引力。沒有危機就沒有追求，沒有追求危機就真正來臨。父母的壓力是一種力量，危機的來臨也是一種力量，找到你身後的那隻狼，就會拚命向前那隻狼。為什麽？把你不努力就會產生的所有可怕後果都列上。最重要的是，能牽一發動全身的就是最凶惡的狼。控製自己往往是在自己理性的時候，而不想控製自己往往是在感性的時候。所以用理性的目標似乎不能解決感性的問題。想每個人都有這樣感覺，沒有人能夠完全避免，所以隻能改善。首先不要有壓迫自己的感覺，試著在生活中找一些自己做起來感覺舒服的事，比如所說的放縱，偶爾的放縱，然後再為自己製訂一些小計劃，難度不要太高，但一定要完成，完成不了，再找找原因。
吃完飯，大家一同走出酒店，幾個人的司機都已把車發動好在等候，見到領導出來，趕緊下車把車門打開，領導上車後把車門關好，隨後上車等候領導命令。李景河見到劉振華還沒有趕到，隨後撥通了他的電話，得知馬上趕到，讓他趕緊快點。心裏很是不高興，真是不給他做臉，已經給他打了電話，此時應該到達，早早在門前等候。
“怎麽，車還有到，要不要送你回去。”周君說。
“不用，司機一會兒就到。”李景河說。
“那好，我們先走了。”周君說。
“景河，我們先走了，有什麽事情電話找我。”可亮說。
“行，你們先走。”李景河說。
過了三分鍾，劉振華這才開車過來，見到李景河站在門口等候，把車停在他的身邊，隨後下車把車門打開，李景河低頭鑽了進去。
“李書記，您現在去哪裏？”劉振華問。
“先回家。”李景河說。
劉振華隨後發動了車，路上說：“李書記，實在是對不起，接到您的電話我馬上出來，沒有想到路上堵車，結果晚了，這是我的過錯，還請您多多原諒。”
李景河看了他一眼，這樣說了還能說什麽，隨口說道：“沒關係，路上安全最重要，晚點沒有關係。”心的話，賊心眼還不少，怕怪罪於他，主動承認自己的錯誤。給他打電話並不晚，完全可以提前到達。可是並沒有及時到達，並以堵車為由為自己辯解，讓他在人們麵前丟了麵子。這種人油嘴滑舌，有著一定的社會經驗，可是辦事卻不咋樣，就拿今天的事來說，已經給他留足了時間，結果還是晚到了幾分鍾。路上堵車純屬是借口，能解釋的隻有兩點，一是他有事出來晚了，再就是故意這樣做。第一點可以原諒，誰還能沒有點事，晚點到也沒有什麽，如果第二點就別當另論，那就是沒有把他放在眼裏，故意給他的眼瞧，看自己如何對待他。最可氣的是在欺騙他，真要有事可以直接說，沒有必要編個理由欺騙他。總之，通過這件事，李景河對劉振華的印象很是不好。
李景河無意間抬了下頭，發現劉振華通過反光鏡在注意他。見到他抬頭趕緊把目光移開，顯然是在觀察他的表情。心裏更是不痛快，好好開你的車，幹嘛要注意自己的表情，自己表情咋樣跟你有何關。
這時手機響了起來，一看是梁繼光的號碼，約他晚上吃飯，法院的幾個哥們在一起聚聚，祝賀他榮升副書記。
“千萬不要拒絕，今天是星期天，大家都在休息，正好有時間，一是表示本人對你的感謝，二是出於哥們的感情，大家在一起樂嗬了嗬。”梁繼光。
“好吧，不過要找個偏僻的小飯店，以免讓人議論。”李景河說。
“飯店已經定好了，咱們去順達路農家樂園，飯菜味道不錯，那裏很是偏僻，不會有人注意。”梁繼光說。
“那好，晚上準時參加。”李景河說。
到了樓下，李景河本想讓劉振華先回去，晚上吃飯的時候再來接他，想想又有些不對味，告訴劉振華在車裏等候，說完便上了樓。李景河回到家裏，袁媛正在等著他，由於生劉振華的氣，臉上有些不悅，見他有些不高興的樣子，問：“怎麽了，咋有些不高興。”
“還不是為了司機的事，早早打電話通知他，可是偏偏沒有趕到，讓我在人們麵前丟了份。”李景河說。
“這不奇怪，路上堵車是正常現象，早點晚點沒啥關係。”袁媛說。
“可氣的是不說實話，我早早的通知了他，完全可以提前到達，結果晚到了好幾分鍾，說是路上堵車，那個時間不可能遇到堵車。”李景河說。
“或許家裏有事，去晚了也有情可原。”袁媛說。
“之所以不高興，有話可以直接說，我可以不放在心上，幹嘛編個理由欺騙我，說路上堵車誰信。”李景河說。
“為了這點事生氣不值當，不必和他一般見識。”袁媛說。
“這樣下去可不行，一點都不給我做臉，心裏還有沒有我，爸爸說得不錯，司機必須是自己的人。”李景河說。
“那你想咋辦，想把他換了？”袁媛問。
“是的，隻是還沒有合適的人選，隻得看看再說，不過換他是早晚的事。”李景河說。(未完待續)