北京分公司在馮雅楚的這種管理模式之下,漸漸形成了鐵板一塊,真的是水潑不進、針紮不透。而總部對於馮雅楚一直還都是比較寬容的,因為她畢竟帶領著北京分公司創出了曆史上的利潤製高點,而且也的確是從來沒有耽誤過總部想要在北京方麵做的任何事情。就憑這兩點,她就坐穩了北京分公司經理的寶座。


    如果說馮雅楚跟總部之間有什麽矛盾的話,那就隻有一點——主管財務的副經理。


    各個分公司的財務人員都是接受總部財務部和自己分公司領導的交叉管理,而每個分公司所設立的主管財務的副經理更是直接對總部負責。說白了,他們就是總部為了節製各個分公司的經理而專門設置的。


    對於這一點,所有分公司的經理也都沒有過任何疑義,因為大家都心知肚明,在公司中,所謂的權力其實就是兩項,財權和人權!現在總部已經把人權下放給了分公司,一些具體的財權也交給了分公司經經理,然後就是派一個人來看著點兒,這總是合情合理的吧。畢竟家業還都是總部的。


    可是這一項合情合理的製度,偏偏就在馮雅楚這裏遇到了麻煩。


    她那麽精明的人,當然不會直接拒絕總部派下來的財務經理,你們願意派就派,願意來就來,但是我保證你們都呆不長!這就是馮雅楚的策略。


    兩年時間裏,北京分公司一共換了七個財務經理,平均每個人的任期不足四個月。其中最短的一個才在北京呆了4天,就直接離職了,連總部都沒回。當然,這裏麵也有兩三個人呆的時間稍微長一些,但是他們很快就被總部直接解雇了。


    總部裏的人一直就不太關心下麵的事情,而我過去更是不留心這些,所以聽了鍾濤的解釋之後我才明白,原來自從馮雅楚當上了分公司經理之後,凡是去北京做財務經理的,隻有兩條路可走——你要當不了奴才,就會受到馮雅楚的整治,然後不堪忍受自動辭職,二是真的成為了馮雅楚的奴才,那就不能再讓公司滿意了,然後被公司解雇。殊途同歸,反正去北京做財務經理的最終的命運就是離開公司。


    那我去了以後應該怎麽做呢?那還用問嗎?我要是想做奴才,我就好好的在總部財務部當奴才不就得了,那好歹還是給高管當奴才,幹嘛大老遠的跑到北京給一個分公司經理當奴才來呢?所以,我是一定會受到馮雅楚的整治的,而我現在還真是挺想看看,這個馮雅楚究竟是什麽樣的人物,看看她怎麽就能生生的逼的人辭了職,而且還不是一個,而是一個接一個。


    我就是懷著這樣一種心情,走進了北京分公司的大門。


    一進大門,我就明白了一件事——為什麽雖然馮雅楚這麽囂張,總部還這麽姑息她,她的確是很會做事。


    北京分公司租了一層寫字樓,在寸土寸金的首都,能夠租三環邊上的寫字樓辦公,就足以證明自己的實力了。而當人一走出電梯,馬上就會忘記了,自己是在一棟綜合寫字樓之中,隻會覺得已經來到了一家組織正規、氣派不俗的獨立公司。尤其是像我這樣剛剛才離開總部的,當我跨出除了電梯之後,我竟然覺得自己又回到了總公司!


    馮雅楚把北京分公司的外觀裝潢弄得和上海總部非常相似。相同的顏色搭配,細微的差別,無不顯示出了分公司和總部密不可分的隸屬關係,最寶貴的是,她在有限的空間裏,把總公司一心想要在大陸市場體現出的人文精神發揮的淋漓盡致。(未完待續)

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