“你這麽厲害啊?”我驚呼了出來。


    常江笑了笑:


    “這也不算是厲害吧。我都這麽大了,自己養自己也是應該的。”


    “我還是挺佩服你的,”我由衷的說道。


    “那你既然有自己的公司,為什麽又來這裏打工呢?”


    “我的那個小公司現在非常的穩定,也發展不了,也倒閉不了。有他們兩個盯著,我隻經常去看看,給他們打打雜兒就行了。”我知道所謂的打雜兒,一定是常江謙虛的說法,就憑他處理人際關係這麽圓熟老辣,那個公司的一切外務肯定都是由他在做。


    常江繼續說道:


    “而我在經營我那個小公司的時候,積攢起了一些業內的人脈,而在這裏打工,剛好能把我那些人脈再調動、利用起來。人脈這個東西就是需要不斷的相互使用的,如果不使用,慢慢的僵死了,沒有價值了。隻有你不斷的使用,它才能保持新鮮和活力,進而不斷的創造出價值。”


    常江的話深深的觸動了我的心,是啊,中國是一個講究人際交往的社會,職場上的人都強調一個社會掌控力,而所謂的社會掌控力,其實看的就是這個人的社會關係的強弱。每個人從小到大,都是在不停的織著一張人際關係網,網越大越密,能夠撲捉到的東西也就越多。


    而正如常江所說的,這張網也是需要不斷去經營的,隻有在相互不斷的使用過程中,才能讓這張網越來越結實,也越來越好用。


    我突然發現,這個早晨我收獲了很多很多。


    “所以,你來公司做業務,用你的人脈再創造新的價值。”我說。


    “對,還有一點就是,我在給公司做業務的同時,其實也是幫了那些公司,我給他們提供了他們所需要的東西,和優質的配套服務,完善的售後保障,對他們的工作也是一種幫助。”常江忽然含義不明的一笑,“你是不是也和很多人一樣,對於業務工作有誤解,認為做業務其實就是連蒙帶騙的搶人家錢?”


    “沒有。”我本能的反駁,但是停了一下,我還是老實的承認,“說實話,我不了解業務部門。”


    “其實現在很多人都把業務人員妖魔化了,一聽說是上門推銷的,就從心裏反感。其實這是誤解。當然這也是由於一些業務人員工作程序不夠規範、不夠敬業造成的。你想想,如果你去買衣服,遇到了一位非常稱職的導購,她非常專業的給你提供了很好的建議,讓你買到了稱心的衣服,你是不會反感這位導購員的,其實業務員和導購員的身份是基本類似的。”


    “我發現你說話總是很有道理。”


    “嗬嗬,有道理,不過跑題了,還說人際關係吧,就比如說我租這套房子,一是因為我的確喜歡這個環境,二就是為了能夠給往來的朋友們提供一個方便,對我來說,一個月幾千塊錢的房租不是大事,反正我現在也不用養家糊口,但是這就讓我結下了很多很多的朋友緣。而朋友緣是人在社會上闖蕩,最需要的東西之一。”(未完待續)

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