崔慧明開口了，聲音很亮可是並不吵鬧，中氣十足，這真是一個在各個方麵都能體現出她的強勢的女人：
“今天我要說的並不多，我隻想說，你們選擇了為這間公司服務，這很可能就是你們每個人一生中最正確的一次選擇。因為我們從來不會把公司中的任何一名員工當成一顆螺絲，隻把你釘在一個固定的地方，隻讓你做固定的事、起到固定的作用，那是對你們不負責任的表現。我們會盡可能的去發現每一個人的長處和優點，不斷的給他新的嚐試機會，讓每一個人都能夠盡可能的發揮出自己的能力，不斷地找到更加適合他的位置，讓每個人都能有機會更加圓滿的完成自己的人生。好了，今天我就說這麽多。”
會議室裏響起了熱烈的掌聲，我也在鼓掌，盡管心中帶著隱隱的辛酸。
曾經在看到丁曉的光環的時候，我嫉妒過，在看到朱莉莉的光環的時候我嫉妒過，我也嫉妒過馮雅楚。現在好不容易，我自己也成為一名管理者了，可是崔慧明的頭腦和風範，又讓我品嚐到了嫉妒的滋味。
這究竟是因為我的嫉妒心太強了？還是因為女人在向上攀爬的過程中，本身就是要經曆著這一重又一重的嫉妒呢？又或者，女人的這種善妒，本身就是促使女人不斷向前拚搏的動力！
散會後，崔慧明沒有停留，馬上就離開了。
“真希望您能多留一會兒，再多指導指導我們的工作。”在她準備離開的時候我這樣說。
崔慧明又笑了，還是那種分外明朗的笑容：
“這段時期我留在北京的時間會很多，所以我們會有很多見麵機會的。”
“那太好了。”我也笑。而且我希望我的笑容能足夠由衷。說實話，我在聽到她這句話的時候，心裏是非常懊惱的——因為作為一個對於自己的全部工作都還非常生疏的分公司經理來說，我是很不希望有一位副總留守在自己身邊的——還是一位像崔慧明這樣的副總。
我回到自己的辦公室裏，對著鏡子裏的倒影擺出了一個可以稱得上是燦爛的笑臉。因為我現在已經不再是一個普通的員工了，而是一個管理者，一個團隊的負責人，所以我要隨時保持住旺盛的精神狀態。就這樣，在我成為管理者的第一天，我無師自通的學會了做一個管理者的第一課——不管發生了什麽事，都要堅定地保持住一個無所畏懼的外表！
管理者和普通員工還有一個區別，那就是當你是一名普通員工的時候，發現了問題，會很自然的去匯報給你的領導者，讓他做出裁決，你再去執行。
而當你成為了一名管理者之後，就是員工來不斷的告訴你，又發現了什麽問題，然後不管這些問題有多麽的棘手，多麽的讓你難以承受，你都要做出一副若無其事的樣子來，淡淡的說：
‘好的，我知道了，我會安排人去處理……’
領導者的艱辛，由此可見一斑。
而此時，我就正坐在自己的辦公室裏，生平第一次體會著這種作為管理者的驕傲和艱辛。
一個又一個的員工像走馬燈似的，在我的辦公室裏進進出出，不斷給我送來方方麵麵的消息。而幾乎每一個消息都意味著一個新的麻煩，小到某一間辦公室的網線不通、空調不能正常運轉，大到客戶提出我們的報價過高，直接表示，如果我們不大幅度降價，就絕對不再考慮和我們的合作，這些問題都一一擺在了我的麵前。
我知道，作為一名合格的管理者，絕對是不應該每必親躬的去處理這些事情，我應該在我所負責的機構之內，劃分出非常明確的工作區域，然後再為每一個區域都設定一名合格的負責人，由他們來處理這些具體的事務。可是，直到今天我才明白，知道事務該如何處理，和真正的可以這樣去處理，在這之間，還是有著相當長的一段距離的。
就比如說現在，我知道我應該確立起幾個負責人，但是我現在所麵對的全部都是新員工，我不了解他們的能力，也不熟悉他們的性格，所以我沒辦法做出抉擇，該選出哪幾個人來充當這個負責人。
我不知道，如果換一個人來坐在我的位置，麵對著眼前的局麵，是不是也會像我這樣，茫然無措，隻能自己去解決所有的問題。但是我覺得，針對於目前這種狀況，一定應該有某種有效的應對方式，隻是我現在還沒有掌握那種技能。
是啊，如果說，做一個分公司經理也可以算作是一個技術工種的話，那現在別說熟練工，我連一個對業務不太熟練的生手都算不上，隻能算是一個學徒工——還是一個沒有師傅的學徒工！
有一個詞叫做快刀斬亂麻，是教導人們該如何幹淨利落的從一團亂麻般的事務中抽身出來的。但是這對目前的我不太適用，因為我權衡再三，也找不到可以下刀的地方，還有一種方式，就是把這些亂麻分出輕重緩急來，先挑著最重要的事情下手。這個對我來說很簡單，因為現在我最重要的工作就是一件——迅速打開市場，把業務開展起來！
“通知下去，十點十五分要召開一個會議，全公司所有員工，都要參加，不許遲到。”我非常簡單的對許麗娜說道，我決定馬上召開今天上午的第二個全體會。
曾經我不明白，領導在安排會議之類的工作的時候，為什麽非要擺出一副居高臨下的姿態來，而且還非得那麽赤裸裸的去強調不許遲到什麽的。過去我認為這種態度很不好，根本就是不信任員工的素質，往大裏說，就是不尊重別人。
可是，現在我明白了，領導是必須要這樣說話的，因為隻有這樣，才能保證你的命令能夠被不打任何折扣的執行下去。
沒錯，的確是這麽回事，領導一門心思想的就是如何千方百計的去挖掘出員工的潛能，讓他們盡可能的在單位時間內為自己創作出效益。而員工們，想的則是，如何盡可能的在領導所限定出的範圍內，為自己爭取到更大的自由空間。
也正因為如此，領導就得隨時隨刻的強調著自己的絕對權威和掌控力。
十點十五分，我準時走進了會議室，還是剛才的那些員工，一個不差，唯一變了的，就是這一次，隻有我一個人坐在了正前方。而且我臉上的神情也變了，雖然現在我眼前沒有鏡子，但是我能想象到，此時我的臉上出現的是一種果敢和潑辣，因為我內心深處正在灼燒著這樣的一把火焰。
因為這已經是一個小時之內的第二次會議了，所以我連開場白都沒有說，直接就進入了主題：
“首先，我先向大家說明一點，今天是特殊情況，剛才那個會是專門為了迎接總部領導而開的，而現在這個會，才是我們自己內部的工作會議，所以我希望大家不要錯誤的認為二分公司的會議會非常的多，事實上，鑒於我們公司半數以上的員工是專門做市場工作的，不會長時間逗留在公司裏，所以像這樣的全體會，一個月隻會召開一次。”
我先開宗明義，然後就對著開始麵對著全體員工侃侃而談：
“作為一個以營銷為主的公司，我們的主要任務也是市場銷售。我們是一間新成立的公司，所以作為公司的第一批員工，你們具有著後來者無法比擬的優勢，因為這裏並沒有以前遺留下來的市場劃分，也就是說，你們盡可以調動你們一切的能量，去開辟市場，不用有絲毫的顧忌，整個北京市場，對於我們公司來說，都是處女地，隻要你開辟了，這塊市場就是你的！它所帶來的利潤就是你的業績，所帶來銷售分成就是你的收入。所以我希望，你們能夠珍惜現在這個機會，積極主動的去開辟市場！我從來不在乎我的員工多掙錢，恰恰相反，我一直都認為，作為一個以拓展市場為主要任務的公司，隻有能產生出真正的高收入者，才能算是成功，這不僅僅是個人成功的標誌，更是公司成功的標誌！所以，我希望，在我們公司開始運營的第一個月、第一個季度，在我們的公司裏，就能締造出銷售奇跡，產生出一大批高收入的員工！”
錢，永遠是最能調動人的積極性的原動力。我毫不意外的看到，在我說出第二段話之後，很多人，尤其是年輕人的臉上，顯出了火熱的光彩！
‘馮雅楚，你聽到我對你的宣戰了嗎？其實，我並不是要針對你，隻是很不巧的，我和你同時被困在了同一塊市場內，優勝劣汰，適者生存。現在，就讓你我拋開一切，再遵從一切達爾文的物種進化法則吧！’我在心中說道。
第二個環節結束了，我直接就進入第三個環節，連一絲一毫的猶豫都沒有。就那麽自然而言的進入了。以考代練，以賽代練，看來的確是很有道理的。就剛才這一段主持會議的經曆，你讓我對著鏡子練一個禮拜，可能都不如直接把我扔到這裏，取得的效果更大。事實再一次證明了，人的潛能的確是會不斷被激發出來的。如果你的潛能還沒有被激發出來，那就隻能說明，你麵對的壓力還不夠。
“現在，我要說的是今天會議的第三個話題，紀律和工作態度！”因為越來越找到感覺了，所以我的態度也變得收放自如了起來，很自然的就為自己的聲音中加入了一種威嚴，讓所有的與會者，也不由自主的就跟著緊張了起來。
“在座的各位同事，既有剛剛畢業的學生，也有具有著各種工作經曆的成熟的職場人，但是不管有沒有工作經驗，我相信，你們對於紀律和態度這兩個詞都不會陌生。雖然，我們現在正處在一個強調個性、強調自由的時代，但是我認為，一切個性和自由都應該是相對的，而不是絕對的。也就是說，所有的自由都應該是在一定的尺度之下的，人類最自然的生存法則是如此，整個社會是如此，落實到我們這個公司也應該是如此。我認為，一切有執行價值的紀律，都並不是為了束縛人而存在的，其實都是為了更好的保證人的生存和各項活動而存在的，所以我認為，遵守紀律本身，就是一種對自己、對他人、對自己所生活的這個團體負責任的體現，所以我希望，我公司中的每一個員工，都是能對自己和自己身邊的一切負責任的人。同樣，我的公司中，也不接納不負責任的員工。”
如果放在以前，我是絕對不可能用這麽嚴厲的措辭講話的，我一直認為隻有馮雅楚或者丁曉，那種天生就非常強勢的女人，才會用這麽絲毫不給人留情麵的方式講話。可是現在我明白了，原來，強勢並不是天生的，而是在特定的環境中培養出來的。
我的話還在繼續：
“至於工作態度，我想也不用我多說了。我相信，我們大家在學校中就已經懂得了，一個正確而良好的態度，是我們做好事情的基礎。所以我希望，我們每一位同事，都能以一種非常端正的態度去麵對我們所從事的工作，團結同事，積極進取，搞好團隊協作，努力樹立起我們北京第二分公司的形象！好了，我今天要說的就這些，散會。”
我安排這次會議的目的，其實就是為了鼓舞士氣，同時給人們加深一下印象，讓他們明白他們現在是在做一份絕對值得珍惜、也值得付出努力的工作。所以我安排的會議時間並不長，隻預計了十五分鍾。本來當我剛剛走進會議室的時候，還在擔心，這十五分鍾太長了，弄不好，我會因為不知道說什麽，而造成冷場。
可事實上，由於我的超長發揮，這十五分鍾，被我利用的滿滿當當。人們很快的就都離開了，隻把我一個人剩在了會議室，會議室裏空空蕩蕩的，一片寧靜。（未完待續）
“今天我要說的並不多，我隻想說，你們選擇了為這間公司服務，這很可能就是你們每個人一生中最正確的一次選擇。因為我們從來不會把公司中的任何一名員工當成一顆螺絲，隻把你釘在一個固定的地方，隻讓你做固定的事、起到固定的作用，那是對你們不負責任的表現。我們會盡可能的去發現每一個人的長處和優點，不斷的給他新的嚐試機會，讓每一個人都能夠盡可能的發揮出自己的能力，不斷地找到更加適合他的位置，讓每個人都能有機會更加圓滿的完成自己的人生。好了，今天我就說這麽多。”
會議室裏響起了熱烈的掌聲，我也在鼓掌，盡管心中帶著隱隱的辛酸。
曾經在看到丁曉的光環的時候，我嫉妒過，在看到朱莉莉的光環的時候我嫉妒過，我也嫉妒過馮雅楚。現在好不容易，我自己也成為一名管理者了，可是崔慧明的頭腦和風範，又讓我品嚐到了嫉妒的滋味。
這究竟是因為我的嫉妒心太強了？還是因為女人在向上攀爬的過程中，本身就是要經曆著這一重又一重的嫉妒呢？又或者，女人的這種善妒，本身就是促使女人不斷向前拚搏的動力！
散會後，崔慧明沒有停留，馬上就離開了。
“真希望您能多留一會兒，再多指導指導我們的工作。”在她準備離開的時候我這樣說。
崔慧明又笑了，還是那種分外明朗的笑容：
“這段時期我留在北京的時間會很多，所以我們會有很多見麵機會的。”
“那太好了。”我也笑。而且我希望我的笑容能足夠由衷。說實話，我在聽到她這句話的時候，心裏是非常懊惱的——因為作為一個對於自己的全部工作都還非常生疏的分公司經理來說，我是很不希望有一位副總留守在自己身邊的——還是一位像崔慧明這樣的副總。
我回到自己的辦公室裏，對著鏡子裏的倒影擺出了一個可以稱得上是燦爛的笑臉。因為我現在已經不再是一個普通的員工了，而是一個管理者，一個團隊的負責人，所以我要隨時保持住旺盛的精神狀態。就這樣，在我成為管理者的第一天，我無師自通的學會了做一個管理者的第一課——不管發生了什麽事，都要堅定地保持住一個無所畏懼的外表！
管理者和普通員工還有一個區別，那就是當你是一名普通員工的時候，發現了問題，會很自然的去匯報給你的領導者，讓他做出裁決，你再去執行。
而當你成為了一名管理者之後，就是員工來不斷的告訴你，又發現了什麽問題，然後不管這些問題有多麽的棘手，多麽的讓你難以承受，你都要做出一副若無其事的樣子來，淡淡的說：
‘好的，我知道了，我會安排人去處理……’
領導者的艱辛，由此可見一斑。
而此時，我就正坐在自己的辦公室裏，生平第一次體會著這種作為管理者的驕傲和艱辛。
一個又一個的員工像走馬燈似的，在我的辦公室裏進進出出，不斷給我送來方方麵麵的消息。而幾乎每一個消息都意味著一個新的麻煩，小到某一間辦公室的網線不通、空調不能正常運轉，大到客戶提出我們的報價過高，直接表示，如果我們不大幅度降價，就絕對不再考慮和我們的合作，這些問題都一一擺在了我的麵前。
我知道，作為一名合格的管理者，絕對是不應該每必親躬的去處理這些事情，我應該在我所負責的機構之內，劃分出非常明確的工作區域，然後再為每一個區域都設定一名合格的負責人，由他們來處理這些具體的事務。可是，直到今天我才明白，知道事務該如何處理，和真正的可以這樣去處理，在這之間，還是有著相當長的一段距離的。
就比如說現在，我知道我應該確立起幾個負責人，但是我現在所麵對的全部都是新員工，我不了解他們的能力，也不熟悉他們的性格，所以我沒辦法做出抉擇，該選出哪幾個人來充當這個負責人。
我不知道，如果換一個人來坐在我的位置，麵對著眼前的局麵，是不是也會像我這樣，茫然無措，隻能自己去解決所有的問題。但是我覺得，針對於目前這種狀況，一定應該有某種有效的應對方式，隻是我現在還沒有掌握那種技能。
是啊，如果說，做一個分公司經理也可以算作是一個技術工種的話，那現在別說熟練工，我連一個對業務不太熟練的生手都算不上，隻能算是一個學徒工——還是一個沒有師傅的學徒工！
有一個詞叫做快刀斬亂麻，是教導人們該如何幹淨利落的從一團亂麻般的事務中抽身出來的。但是這對目前的我不太適用，因為我權衡再三，也找不到可以下刀的地方，還有一種方式，就是把這些亂麻分出輕重緩急來，先挑著最重要的事情下手。這個對我來說很簡單，因為現在我最重要的工作就是一件——迅速打開市場，把業務開展起來！
“通知下去，十點十五分要召開一個會議，全公司所有員工，都要參加，不許遲到。”我非常簡單的對許麗娜說道，我決定馬上召開今天上午的第二個全體會。
曾經我不明白，領導在安排會議之類的工作的時候，為什麽非要擺出一副居高臨下的姿態來，而且還非得那麽赤裸裸的去強調不許遲到什麽的。過去我認為這種態度很不好，根本就是不信任員工的素質，往大裏說，就是不尊重別人。
可是，現在我明白了，領導是必須要這樣說話的，因為隻有這樣，才能保證你的命令能夠被不打任何折扣的執行下去。
沒錯，的確是這麽回事，領導一門心思想的就是如何千方百計的去挖掘出員工的潛能，讓他們盡可能的在單位時間內為自己創作出效益。而員工們，想的則是，如何盡可能的在領導所限定出的範圍內，為自己爭取到更大的自由空間。
也正因為如此，領導就得隨時隨刻的強調著自己的絕對權威和掌控力。
十點十五分，我準時走進了會議室，還是剛才的那些員工，一個不差，唯一變了的，就是這一次，隻有我一個人坐在了正前方。而且我臉上的神情也變了，雖然現在我眼前沒有鏡子，但是我能想象到，此時我的臉上出現的是一種果敢和潑辣，因為我內心深處正在灼燒著這樣的一把火焰。
因為這已經是一個小時之內的第二次會議了，所以我連開場白都沒有說，直接就進入了主題：
“首先，我先向大家說明一點，今天是特殊情況，剛才那個會是專門為了迎接總部領導而開的，而現在這個會，才是我們自己內部的工作會議，所以我希望大家不要錯誤的認為二分公司的會議會非常的多，事實上，鑒於我們公司半數以上的員工是專門做市場工作的，不會長時間逗留在公司裏，所以像這樣的全體會，一個月隻會召開一次。”
我先開宗明義，然後就對著開始麵對著全體員工侃侃而談：
“作為一個以營銷為主的公司，我們的主要任務也是市場銷售。我們是一間新成立的公司，所以作為公司的第一批員工，你們具有著後來者無法比擬的優勢，因為這裏並沒有以前遺留下來的市場劃分，也就是說，你們盡可以調動你們一切的能量，去開辟市場，不用有絲毫的顧忌，整個北京市場，對於我們公司來說，都是處女地，隻要你開辟了，這塊市場就是你的！它所帶來的利潤就是你的業績，所帶來銷售分成就是你的收入。所以我希望，你們能夠珍惜現在這個機會，積極主動的去開辟市場！我從來不在乎我的員工多掙錢，恰恰相反，我一直都認為，作為一個以拓展市場為主要任務的公司，隻有能產生出真正的高收入者，才能算是成功，這不僅僅是個人成功的標誌，更是公司成功的標誌！所以，我希望，在我們公司開始運營的第一個月、第一個季度，在我們的公司裏，就能締造出銷售奇跡，產生出一大批高收入的員工！”
錢，永遠是最能調動人的積極性的原動力。我毫不意外的看到，在我說出第二段話之後，很多人，尤其是年輕人的臉上，顯出了火熱的光彩！
‘馮雅楚，你聽到我對你的宣戰了嗎？其實，我並不是要針對你，隻是很不巧的，我和你同時被困在了同一塊市場內，優勝劣汰，適者生存。現在，就讓你我拋開一切，再遵從一切達爾文的物種進化法則吧！’我在心中說道。
第二個環節結束了，我直接就進入第三個環節，連一絲一毫的猶豫都沒有。就那麽自然而言的進入了。以考代練，以賽代練，看來的確是很有道理的。就剛才這一段主持會議的經曆，你讓我對著鏡子練一個禮拜，可能都不如直接把我扔到這裏，取得的效果更大。事實再一次證明了，人的潛能的確是會不斷被激發出來的。如果你的潛能還沒有被激發出來，那就隻能說明，你麵對的壓力還不夠。
“現在，我要說的是今天會議的第三個話題，紀律和工作態度！”因為越來越找到感覺了，所以我的態度也變得收放自如了起來，很自然的就為自己的聲音中加入了一種威嚴，讓所有的與會者，也不由自主的就跟著緊張了起來。
“在座的各位同事，既有剛剛畢業的學生，也有具有著各種工作經曆的成熟的職場人，但是不管有沒有工作經驗，我相信，你們對於紀律和態度這兩個詞都不會陌生。雖然，我們現在正處在一個強調個性、強調自由的時代，但是我認為，一切個性和自由都應該是相對的，而不是絕對的。也就是說，所有的自由都應該是在一定的尺度之下的，人類最自然的生存法則是如此，整個社會是如此，落實到我們這個公司也應該是如此。我認為，一切有執行價值的紀律，都並不是為了束縛人而存在的，其實都是為了更好的保證人的生存和各項活動而存在的，所以我認為，遵守紀律本身，就是一種對自己、對他人、對自己所生活的這個團體負責任的體現，所以我希望，我公司中的每一個員工，都是能對自己和自己身邊的一切負責任的人。同樣，我的公司中，也不接納不負責任的員工。”
如果放在以前，我是絕對不可能用這麽嚴厲的措辭講話的，我一直認為隻有馮雅楚或者丁曉，那種天生就非常強勢的女人，才會用這麽絲毫不給人留情麵的方式講話。可是現在我明白了，原來，強勢並不是天生的，而是在特定的環境中培養出來的。
我的話還在繼續：
“至於工作態度，我想也不用我多說了。我相信，我們大家在學校中就已經懂得了，一個正確而良好的態度，是我們做好事情的基礎。所以我希望，我們每一位同事，都能以一種非常端正的態度去麵對我們所從事的工作，團結同事，積極進取，搞好團隊協作，努力樹立起我們北京第二分公司的形象！好了，我今天要說的就這些，散會。”
我安排這次會議的目的，其實就是為了鼓舞士氣，同時給人們加深一下印象，讓他們明白他們現在是在做一份絕對值得珍惜、也值得付出努力的工作。所以我安排的會議時間並不長，隻預計了十五分鍾。本來當我剛剛走進會議室的時候，還在擔心，這十五分鍾太長了，弄不好，我會因為不知道說什麽，而造成冷場。
可事實上，由於我的超長發揮，這十五分鍾，被我利用的滿滿當當。人們很快的就都離開了，隻把我一個人剩在了會議室，會議室裏空空蕩蕩的，一片寧靜。（未完待續）