雙贏!一個已經遙遠卻又無比熟悉的詞,說它遙遠,不是因為歐蘭已經遺忘了它,而是因為雙贏的理念已經融入到了她的血脈之中。在歐蘭的日常工作裏,她一直都在毫不猶豫的執行著這一準則。


    張永烈望著歐蘭忽然問:


    “怎麽了?是不是讓你想起往事了?”


    “想起往事?”歐蘭一笑,不答反問,“你對我了解的已經很多了?”


    張永烈非常爽朗的笑了:


    “你非常敏銳,雖然在職場上,很多男性領導都不太喜歡女性的敏銳,因為這種敏銳很多時候會成為管理中的障礙,但是我不這麽看,我一直認為,女性這種獨有的敏銳是一項很寶貴的能力,在人際交往和市場捕捉上有著極大的優勢,尤其是在商廈的經營上,畢竟,商廈的消費主體,是女人。”


    歐蘭越來越覺得跟張永烈談話是一種很高的享受,因為字裏行間總能讓她學到知識。也就是說,按照歐蘭的劃分方式,張永烈對下屬的領導作風是培養型的,而不是掠奪型的。他會激發你的思維,讓你跟著他一路走下去,再不斷的拓展出新的思維空間:


    “張總,您的意思是說,希望我在工作中能夠具備女性的敏銳,而不是女人的敏銳。”


    “哈哈,”張永烈笑出了聲,“你這個用詞我過去沒有想到過,或者說,我想到過,但是沒能這麽清楚的表達過。對,你說的非常準確,我們的商廈如果想獲得發展,需要女性的敏銳,但是卻不能摻雜太多的女人的敏銳,或者說,屬於女性的才能算敏銳,而屬於女人的,應該稱作敏感。女人的敏感應該是用到生活和情感中的,而不是工作中。”


    歐蘭又陷入到了思索之中,敏感和敏銳,一字之差,卻很有可能決定女人在事業上是否能夠成功。


    “既然,您剛才提到了雙贏,那麽希望您能不介意我的直接,我想問的是,在您的意念中,我們如果合作,那達到什麽樣的結果,就算是實現雙贏的目的了。”


    歐蘭說完話,自己也覺得有些不可思議。這還是當年在蘇州第一次跟鍾濤提起雙贏時的那個歐蘭嗎?肯定不是了,那時的自己是怎樣的拘謹啊,很多話都不好意思說出口。而現在,她已經可以坦坦然然的去討論利益的劃分了。這算是進步嗎?作為一名職業經理人,這無疑是極大的進步,但是作為一個女人,就不好說了。


    也許,張永烈剛才話的確很有道理,女性在職場上,如果想一直往上走,的確是應該主動收斂起很多屬於女人的特質——例如敏感、例如脆弱、例如多愁善感。


    “好,我很欣賞你的直截了當,我一直堅信,就像對於很多合作來說,相互的隱瞞是必須的一樣,對於另外一些合作,相互的坦誠也是必須的。我現在正式回答你的問題。懷安是我服務的第一個企業,當時我們還稱它為單位。在那個時代,它榮耀過,也給予了我榮耀,當時我最大的夢想,就是有一天懷安能夠在我的帶領下締造出最高的輝煌。可是我沒有做到,懷安沒落了,我離開了。而現在,我決定回來,把我剩下的時間交給懷安。所以除去金錢的收益之外,你幫我實現這個夢,是我獲得的利益,我為了讓你能夠更好的幫助我,會給你提供一個非常好的平台,任你自由發揮,這是你獲得的利益。而懷安在我們的共同努力下,能夠重振它百年的雄風,是懷安獲得的最大利益。”張永烈突然頓住了,過了好一會兒,才聲音低沉的加了一句,“我不能讓外國公司買走這塊已經經營了百年的品牌。”(未完待續)

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