範鴻宇望著他，很認真地說道：“子軒，我從來也沒有懷疑過你的品格，隻要你留在農場一天，我確實能夠完全放心。但是，萬一你調走了呢？”
“調走？”
黃子軒又一次意外。
他還真從來沒有想過這個問題，好像自己這一輩子，就該呆在朝陽農場，像老書記耿飛那樣，一直在農場幹到退休。
範鴻宇點點頭，說道：“沒錯，你今年才三十幾歲，離退休還有二十幾年呢。難道你就在農場幹一輩子？就算你願意，上級領導也未必會同意吧？”
黃子軒搔了搔頭，說道：“書記，實話說我還真沒這樣想過。這麽些年，咱們農場就沒有一個幹部走出去過，都是在農場終老。就前幾年出去過一個副場長，還是自己托關係走門路調出去的。”
言下之意就是說，這可不是上級組織的意思，不過是人家自己本事大，跳出去了。
範鴻宇就笑了，說道：“你說的那是以前的情況。農場條件不好，實話說，也沒有做出什麽讓人刮目相看的成績。以後肯定會不一樣了。”
這話聽上去很牛叉，好像拿得定農場以後一定會大變樣。
黃子軒不懷疑這話。
照範鴻宇的辦法幹下去，網箱養魚，飼料廠都搞起來，再加上強有力的銷售公司，農場經濟振興不說指日可待，起碼也不再是鏡中花水中月那樣可望不可即的幻想。
“再有一點，按照幹部使用原則來說，讓同一個幹部在同一個單位擔任三十年的主要領導職務，本來就是不合適的。你要是在農場一幹就是三十年，那其他同誌，還有一點指望嗎？幹部不交流，思想就會越來越保守，經驗主義的毛病會越來越嚴重，這對工作很不利。社會在飛速發展，全國乃至全世界的格局都在不斷地變化，幹部隊伍，也要不斷地增添新鮮血液，才能有活力，有幹勁。”
黃子軒不由發起呆來。
一時之間，他有點難以想象，自己離開農場之後，還能去哪裏。
範鴻宇不徐不疾地繼續說道：“子軒，要保證幹部隊伍的純潔性和戰鬥力，不僅僅是你一個人正直無私就可以做得到的。每個人都有自己的局限性，不可能是全才。實話說，你在農場，我別的不擔心，就擔心一點……”
“哪一點？是我脾氣太衝動嗎？”
黃子軒情不自禁地問道。
“這不是最主要的，有老書記在，我還不是十分擔心這一點。我真正擔心的，就是你太強勢。太強勢的人，難免剛愎自用，聽不進去其他同誌的意見。但是你也應該明白，你不可能在任何事情上都是永遠正確的，這不附和辨證唯物主義的觀點。事實早已證明，不管是誰，太固執己見的話，很容易犯錯誤。你是農場的主要領導，你如果聽不進其他同誌的意見，一旦做了錯誤的決定，那就不是你一個人的麻煩，整個農場幾萬職工家屬都要跟著你吃苦頭。所以這一點，你一定要注意，平時多和同誌們溝通，聽聽他們的意見，多多綜合考慮，不會有壞處的。”
範鴻宇娓娓道來，儼然是一位諄諄善誘的兄長。
生理年齡，黃子軒比他大十來歲，心理年齡，範鴻宇足以做黃子軒的兄長。一番話說得自自然然，沒有絲毫矯揉造作之意。
黃子軒訕訕一笑，說道：“書記說得沒錯，我還真有這個毛病……哎呀，我這個人吧，書記也是知道的，就是性子比較急，最煩開會什麽的，討論來討論去，時間都浪費了。總想著什麽事情都要趕緊搞好，不想拖。”
範鴻宇就笑，說道：“子軒，這不是壞毛病。雷厲風行和善於納諫，不矛盾。孫子兵法不都說了，打仗之前要廟算嗎？這其實是兩個階段，開戰之前，要多開會多研究，把戰爭的方方麵麵都考慮進去，盡量不打沒把握的遭遇戰。一旦開戰了，那就要動作迅速，以快打慢。古人有個成語，叫多謀善斷，就是這個意思了。大事，要多商量，不急著拍桌子做決定，具體工作，那就要抓緊落到實處。”
“是這個理。”
黃子軒有點豁然開朗的感覺。
“所以，今後農場工作的重點，不在於你個人，而在於整個幹部隊伍的建設。打造一支合格的，過硬的幹部隊伍，是保證農場以後能夠持續發展的根本所在。但是這個幹部隊伍，要怎樣建設呢？你有沒有全麵的考慮過？”
範鴻宇繼續充當“導師”的角色，饒有興趣地望著黃子軒，啟發誘導。
這一回，黃子軒倒沒有遲疑猶豫，馬上說道：“關鍵是當領導的自身要過硬，行得正站得穩，下邊的人就不敢亂搞。誰亂搞，我就處分誰！”
語氣中透出絲絲的自豪之意。
行得正站得穩，在農場擁有一言九鼎的無上權威，一直都是黃子軒引以為傲的。
範鴻宇微微一笑，點點頭，說道：“完全正確，你已經說出了幹部隊伍建設兩個關鍵點之中的一個。”
“兩個關鍵點？”
黃子軒又詫異起來。
迄今為止，他和範鴻宇打交道的次數其實並不多，範鴻宇剛到農場的時候，黃子軒還抱著很深的抵觸心理，對範鴻宇的話一點都不信服。然而隨著時間的推移，黃子軒的觀念正在逐漸轉變，每次和範鴻宇麵對麵談話，都特別認真。原因無他，範鴻宇總能講出一些他意想不到的道理。
“對，你講到的，是事後監督這個環節。幹部隊伍建設，還有一個十分重要的關鍵點，就是製度建設。一套好的製度，是保證整個體係良好運行的基礎。所以，製度合不合理很重要。我們農場，接下來要按照集團化的模式進行經營，整個農場就是一個大型的集團化公司。和我們以往單純的搞農業生產，管理模式完全不一樣。涉及到生產銷售再發展等一係列的流程，也會涉及到大量的資金往來。所以，就必須要製定一套完整的有效的製度，用製度來約束每一個人。我們現在的管理模式，還帶著很濃鬱的人治色彩。評判一件事情的對與錯，評判一個幹部的優與劣，不是基於製度和數據，而是基於主要領導個人的觀感和印象，難免會出現很大的偏差。你雖然正直無私，但也有你個人的喜愛和偏好。把個人的喜愛和偏好放到工作上去，那就是不對的，難免犯錯誤。”
黃子軒又連連點頭，說道：“嗯嗯，這個很有道理，誰也不是聖人……”
“嗬嗬，這話就對了。子軒，我請香港專家到農場來，不僅僅是幫助我們搞銷售公司，還要辛苦他們給我們做一套好的製度，現代化集團公司成長過程中必須要依賴這種好製度。把這個製度搞起來之後，你也比較輕鬆了，再沒有必要事必躬親，主要就是起個領導和督促的作用。你抓好監督這個環節，具體的工作，放手讓下邊的同誌們去做。做得好，有成績的，就表揚，獎勵，提拔；做得不好的，批評教育，再不行，換人換崗位。一切按製度辦事，事情就簡單，也好掌控。花個兩三年時間，把製度管人管事這個觀念深入人心，今後哪怕我和你都離開了農場，隻要這套製度還在，這個觀念還在，農場就能夠一直良性運轉下去。子軒，這應該是你今後這段時間最重要的頭等工作。一把手有一把手的工作方法，有一把手應該關注的重點。”
黃子軒沒有急著點頭，雙眉微蹙，顯然正在努力消化範鴻宇這套理論。
範鴻宇笑了笑，也不催促他。
兩台小車很快就開到了四大隊的轄區。天空依舊在飄落著小雨，範鴻宇毫不在意，從車裏下來，徑直走上了寬寬的防洪大堤。杜雙魚連忙跟上來，交給他一把雨傘。
放眼望去，隻見沿著防洪大堤一側，水麵上一條直線漂浮著十來個養魚的網箱，搭建漂浮平台的材料以空油桶為主，也有汽車內胎和木料，隨著波濤一起一伏，還有兩條小船在十來個網箱之間穿梭。
黃子軒便在一旁解釋說：“看來還頂得住。這些網箱都用繩索綁在一起，還下了錨在水底……魚苗長得很快，我看過了這個汛期，就能大麵積推廣了。書記，這可真是個好主意，比捕撈強多了，以前從來沒有人想到過的。”
黃子軒的神情很是振奮。
範鴻宇微笑點頭。
這個技術，經過後世的無數驗證，簡單易行，產量很高。
當下黃子軒等人陪同範鴻宇去了四大隊大隊部，聽取了大隊領導的匯報，又親自登上小船，上到湖麵的網箱平台之上，和養魚的職工交談，詢問情況。看完網箱養魚，範鴻宇隨後又趕往大堤加固的工地，見加固工程基本完成，隻剩下一些掃尾工作，範鴻宇就很滿意，對李場長和其他幾位負責幹部大加表揚。
領導管理這些具體的工作，黃子軒還真是一把好手，不含糊。
“調走？”
黃子軒又一次意外。
他還真從來沒有想過這個問題，好像自己這一輩子，就該呆在朝陽農場，像老書記耿飛那樣，一直在農場幹到退休。
範鴻宇點點頭，說道：“沒錯，你今年才三十幾歲，離退休還有二十幾年呢。難道你就在農場幹一輩子？就算你願意，上級領導也未必會同意吧？”
黃子軒搔了搔頭，說道：“書記，實話說我還真沒這樣想過。這麽些年，咱們農場就沒有一個幹部走出去過，都是在農場終老。就前幾年出去過一個副場長，還是自己托關係走門路調出去的。”
言下之意就是說，這可不是上級組織的意思，不過是人家自己本事大，跳出去了。
範鴻宇就笑了，說道：“你說的那是以前的情況。農場條件不好，實話說，也沒有做出什麽讓人刮目相看的成績。以後肯定會不一樣了。”
這話聽上去很牛叉，好像拿得定農場以後一定會大變樣。
黃子軒不懷疑這話。
照範鴻宇的辦法幹下去，網箱養魚，飼料廠都搞起來，再加上強有力的銷售公司，農場經濟振興不說指日可待，起碼也不再是鏡中花水中月那樣可望不可即的幻想。
“再有一點，按照幹部使用原則來說，讓同一個幹部在同一個單位擔任三十年的主要領導職務，本來就是不合適的。你要是在農場一幹就是三十年，那其他同誌，還有一點指望嗎？幹部不交流，思想就會越來越保守，經驗主義的毛病會越來越嚴重，這對工作很不利。社會在飛速發展，全國乃至全世界的格局都在不斷地變化，幹部隊伍，也要不斷地增添新鮮血液，才能有活力，有幹勁。”
黃子軒不由發起呆來。
一時之間，他有點難以想象，自己離開農場之後，還能去哪裏。
範鴻宇不徐不疾地繼續說道：“子軒，要保證幹部隊伍的純潔性和戰鬥力，不僅僅是你一個人正直無私就可以做得到的。每個人都有自己的局限性，不可能是全才。實話說，你在農場，我別的不擔心，就擔心一點……”
“哪一點？是我脾氣太衝動嗎？”
黃子軒情不自禁地問道。
“這不是最主要的，有老書記在，我還不是十分擔心這一點。我真正擔心的，就是你太強勢。太強勢的人，難免剛愎自用，聽不進去其他同誌的意見。但是你也應該明白，你不可能在任何事情上都是永遠正確的，這不附和辨證唯物主義的觀點。事實早已證明，不管是誰，太固執己見的話，很容易犯錯誤。你是農場的主要領導，你如果聽不進其他同誌的意見，一旦做了錯誤的決定，那就不是你一個人的麻煩，整個農場幾萬職工家屬都要跟著你吃苦頭。所以這一點，你一定要注意，平時多和同誌們溝通，聽聽他們的意見，多多綜合考慮，不會有壞處的。”
範鴻宇娓娓道來，儼然是一位諄諄善誘的兄長。
生理年齡，黃子軒比他大十來歲，心理年齡，範鴻宇足以做黃子軒的兄長。一番話說得自自然然，沒有絲毫矯揉造作之意。
黃子軒訕訕一笑，說道：“書記說得沒錯，我還真有這個毛病……哎呀，我這個人吧，書記也是知道的，就是性子比較急，最煩開會什麽的，討論來討論去，時間都浪費了。總想著什麽事情都要趕緊搞好，不想拖。”
範鴻宇就笑，說道：“子軒，這不是壞毛病。雷厲風行和善於納諫，不矛盾。孫子兵法不都說了，打仗之前要廟算嗎？這其實是兩個階段，開戰之前，要多開會多研究，把戰爭的方方麵麵都考慮進去，盡量不打沒把握的遭遇戰。一旦開戰了，那就要動作迅速，以快打慢。古人有個成語，叫多謀善斷，就是這個意思了。大事，要多商量，不急著拍桌子做決定，具體工作，那就要抓緊落到實處。”
“是這個理。”
黃子軒有點豁然開朗的感覺。
“所以，今後農場工作的重點，不在於你個人，而在於整個幹部隊伍的建設。打造一支合格的，過硬的幹部隊伍，是保證農場以後能夠持續發展的根本所在。但是這個幹部隊伍，要怎樣建設呢？你有沒有全麵的考慮過？”
範鴻宇繼續充當“導師”的角色，饒有興趣地望著黃子軒，啟發誘導。
這一回，黃子軒倒沒有遲疑猶豫，馬上說道：“關鍵是當領導的自身要過硬，行得正站得穩，下邊的人就不敢亂搞。誰亂搞，我就處分誰！”
語氣中透出絲絲的自豪之意。
行得正站得穩，在農場擁有一言九鼎的無上權威，一直都是黃子軒引以為傲的。
範鴻宇微微一笑，點點頭，說道：“完全正確，你已經說出了幹部隊伍建設兩個關鍵點之中的一個。”
“兩個關鍵點？”
黃子軒又詫異起來。
迄今為止，他和範鴻宇打交道的次數其實並不多，範鴻宇剛到農場的時候，黃子軒還抱著很深的抵觸心理，對範鴻宇的話一點都不信服。然而隨著時間的推移，黃子軒的觀念正在逐漸轉變，每次和範鴻宇麵對麵談話，都特別認真。原因無他，範鴻宇總能講出一些他意想不到的道理。
“對，你講到的，是事後監督這個環節。幹部隊伍建設，還有一個十分重要的關鍵點，就是製度建設。一套好的製度，是保證整個體係良好運行的基礎。所以，製度合不合理很重要。我們農場，接下來要按照集團化的模式進行經營，整個農場就是一個大型的集團化公司。和我們以往單純的搞農業生產，管理模式完全不一樣。涉及到生產銷售再發展等一係列的流程，也會涉及到大量的資金往來。所以，就必須要製定一套完整的有效的製度，用製度來約束每一個人。我們現在的管理模式，還帶著很濃鬱的人治色彩。評判一件事情的對與錯，評判一個幹部的優與劣，不是基於製度和數據，而是基於主要領導個人的觀感和印象，難免會出現很大的偏差。你雖然正直無私，但也有你個人的喜愛和偏好。把個人的喜愛和偏好放到工作上去，那就是不對的，難免犯錯誤。”
黃子軒又連連點頭，說道：“嗯嗯，這個很有道理，誰也不是聖人……”
“嗬嗬，這話就對了。子軒，我請香港專家到農場來，不僅僅是幫助我們搞銷售公司，還要辛苦他們給我們做一套好的製度，現代化集團公司成長過程中必須要依賴這種好製度。把這個製度搞起來之後，你也比較輕鬆了，再沒有必要事必躬親，主要就是起個領導和督促的作用。你抓好監督這個環節，具體的工作，放手讓下邊的同誌們去做。做得好，有成績的，就表揚，獎勵，提拔；做得不好的，批評教育，再不行，換人換崗位。一切按製度辦事，事情就簡單，也好掌控。花個兩三年時間，把製度管人管事這個觀念深入人心，今後哪怕我和你都離開了農場，隻要這套製度還在，這個觀念還在，農場就能夠一直良性運轉下去。子軒，這應該是你今後這段時間最重要的頭等工作。一把手有一把手的工作方法，有一把手應該關注的重點。”
黃子軒沒有急著點頭，雙眉微蹙，顯然正在努力消化範鴻宇這套理論。
範鴻宇笑了笑，也不催促他。
兩台小車很快就開到了四大隊的轄區。天空依舊在飄落著小雨，範鴻宇毫不在意，從車裏下來，徑直走上了寬寬的防洪大堤。杜雙魚連忙跟上來，交給他一把雨傘。
放眼望去，隻見沿著防洪大堤一側，水麵上一條直線漂浮著十來個養魚的網箱，搭建漂浮平台的材料以空油桶為主，也有汽車內胎和木料，隨著波濤一起一伏，還有兩條小船在十來個網箱之間穿梭。
黃子軒便在一旁解釋說：“看來還頂得住。這些網箱都用繩索綁在一起，還下了錨在水底……魚苗長得很快，我看過了這個汛期，就能大麵積推廣了。書記，這可真是個好主意，比捕撈強多了，以前從來沒有人想到過的。”
黃子軒的神情很是振奮。
範鴻宇微笑點頭。
這個技術，經過後世的無數驗證，簡單易行，產量很高。
當下黃子軒等人陪同範鴻宇去了四大隊大隊部，聽取了大隊領導的匯報，又親自登上小船，上到湖麵的網箱平台之上，和養魚的職工交談，詢問情況。看完網箱養魚，範鴻宇隨後又趕往大堤加固的工地，見加固工程基本完成，隻剩下一些掃尾工作，範鴻宇就很滿意，對李場長和其他幾位負責幹部大加表揚。
領導管理這些具體的工作，黃子軒還真是一把好手，不含糊。