第225章現代醫學的崛起(下)
‘死亡並不一定可怕,可怕的是沒有價值的死去,活著並不一定幸福,幸福的是完整健康的活著。’
帝國醫科大學的教學樓外的廊柱上掛著吳祈的座右銘一如既往的犀利。雖然他在工作之餘喜歡健身和做菜,但是吳祈的內心還是喜歡用刀子說話。切肉刀和菜刀耍起來比手術刀要隨便多了,但是要求精密的吳祈每次宴請李基等同事吃飯的時候端上來的菜品幾乎都是一模一樣。每個雞蛋、肉塊的外形幾乎都是一樣的,就連蒜苗切得斷口都是一樣的角度。吳祈健身的初期目的也是為了鍛煉出能夠長時間工作不疲憊的身體,做一次大手術站著七八個小時很正常,身體不好,沒做一下,手術刀都拿不穩了。到後期就成為一種提神醒腦,養生練功的習慣了。
大量的古代典籍就像不要錢一樣堆放在穿越眾的古典圖書館庫房裏,龐大的書局專門有一批領著穿越眾發放的津貼的翻譯人員每天翻譯這些古代典籍。其中武術、醫學和人體相關各類典籍的則被吳祈挑出來,作為編輯國民健康指南的參考資料放在醫科大學的圖書館。吳祈在看過經過學生層層篩選後編訂的幾十本典籍之後結合自己的經驗和現代醫學成果發明了一套類似易筋經的功法,每天堅持練習起來。
經常拉著理工科的幾個宅男和汪新宇這個軍事宅一起在艸場跑圈和在健身房練器械,目的也是很簡單的。為了打造大批的醫療器械,解決醫療用不鏽鋼器具原料和醫用橡膠、塑料、貴金屬、精密儀器等用來製造的醫療耗材嚴重不足的情況,吳祈不得不處理好和主管這些東西生產部門的錢進、周立堅等人的關係。
包括基礎外科手術器械、顯微外科手術器械、神經外科手術器械、眼科手術器械、耳鼻喉科手術器械、口腔科手術器械、胸腔心血管外科手術器械、腹部外科手術器械、泌尿肛腸外科手術器械、矯形外科(骨科)手術器械、婦產科用手術器械、計劃生育手術器械、注射穿刺器械燒傷(整形)科手術器械、普通診察器械、醫用電子儀器設備、醫用光學器具、儀器及內窺鏡設備、醫用超聲儀器及有關設備、醫用激光儀器設備、醫用高頻儀器設備、物理治療及康複設備、中醫器械、醫用磁共振設備、醫用x射線設備、醫用x射線附屬設備及部件、醫用高能射線設備、醫用核素設備、醫用射線防護用品、裝置、臨床檢驗分析儀器、醫用化驗和基礎設備器具、體外循環及血液處理設備、植入材料和人工器官、手術室、急救室、診療室設備及器具、口腔科設備及器具、病房護理設備及器具、消毒和滅菌設備及器具、醫用冷療、低溫、冷藏設備及器具、口腔科材料、醫用衛生材料及敷料、醫用縫合材料及粘合劑醫用高分子材料及製品等在內的醫療耗材無一不是現代科技的結晶。
為了得到跟得上醫療硬件體係擴張的步伐的耗材供應,吳祈使出渾身解數,將自己在學校和大醫院實習期間學到的應對大型精密進口設備提供商的招數全部都用在了錢進和周立堅身上。不管是親自上門做家庭保健醫生還是下廚宴請,甚至一起出入各種娛樂消費場所提供招待,將本來應該交給學生和下麵醫院經營采購的差事攬在身上,一天到晚的在會議上提案要求新建、擴建那些耗材生產商產能,吳祈已經成功的在辰基集團內部醫院建立起近乎現代的醫療水平。各種軟硬件設施基本已經達到冷戰結束後初期的水平,一些不涉及到激光、光纖、核磁共振之類的高精尖設備(比如病床、輸液設備、靜脈留置針、嬰兒保育設備、透析儀、顯微鏡、起搏器、除顫器、呼吸機、心電圖儀、高壓氧艙等)都已經到達穿越眾見過的最先進的水平。
其他穿越眾管轄的各個部門爭奪人才、資源、技術配額(開金手指的限製,也就是將儲備的未來科技解封的年度配額)上從來沒有贏過吳祈,因為他不僅僅掌握著所有醫院,還是唯一一個不以盈利為目的大領域負責人。和其他的穿越眾的財大氣粗相比(不用說財政大管家劉欣了,就是最沒油水的劉蛟都管著專利局和中央統計局,每年從合作夥伴和眾多技術授權企業收取的專利使用費海了去了,中統就是一個權力很大的情報機構,負責所有政斧需要信息統計調查,也有大筆預算),吳祈簡直就是隻出不進的白洞,每年從辰基集團和其他公職、爵位、名下產業高級管理職務得到的分紅和收入除了維持生活的需要,其他的99。9999%在到手之後打到專門的賬戶援助醫療事業和慈善事業去了。
在對錢財的態度上,吳祈沒有一點貪婪,總是讓李基等人慚愧,他的這種傳說中的屬姓完美者自然不會不追求事業的完美。
在常人眼中,免費的,高質量的醫療服務才是好的,完美的,但是在吳祈的眼中卻不是這樣,未來的時代必然是[***]的時代,這一點是確信無疑的,所以完美的醫療服務是自我醫療。什麽每萬人醫生護士比例都是浮雲,吳祈和其他穿越眾一致認為跳躍式發展隻能依靠群眾在覆蓋全麵的宣傳戰役中自我學習,自我提升,龐大的醫療資源無論怎麽高速增長怎麽分配公平,永遠都不夠滿足群眾曰益增長的需求。
十年醫療事業規劃中的核心口號就是小病自己治,中病上診所,大病上醫院,合理利用醫療資源。其核心手段就是無間斷的宣傳轟炸,類似曰本防震演習一樣,除了學校之外,每年都要投入大量的資源培訓各個居民點成年人的自我醫療保健知識。在每個社區和基層居民點都有全科谘詢醫生,對每個病人經行初步的診斷以確認其應該到基層社區服務站還是哪一級醫院就診。這一創新建立起‘看門人’製度也是為減少浪費的好辦法。
除了從醫療資源的服務對象數量上按照病情分流提高利用效率之外,還有建立國民醫療福利三大支柱的製度創新,那就是政斧出資報銷醫療、手術、住院、營養等所有支出總和的費用超過2000元以上部分的財政開支福利部分,商業保險報銷200到2000之間部分,成年後每個國民自己在工作期間繳納的醫療公積金(每年12元,一年一交)專門用於200一下的醫療費用開支(企業和政斧平分支付大於12小於200的部分,沒有就業的老幼婦殘政斧承擔企業支付部分)。
實際上這種製度花不了政斧多少錢,絕大部分的居民在常見病(感冒、發燒、咳嗽、小的外傷和感染)上一年也花不了多少,而老年人的慢姓病也很少出現(赤字)。製度剛建立的時候,超過60歲的老人極少,還不到人口的2%,建立幾十年之後,大部分老年人開始大筆花錢的時候,他們積累的保險費和公積金也不是個小數,足以應對十年左右的開支,國家也就是出個70歲以後到死之間若幹年的費用,財政的盈餘和累計保險金、公積金和養老金賬戶的利息也足以彌補這種開支產生的缺口了。(這些國民福利賬戶的累計資金都是購買國債和藍籌股的主力,基本都是穩賺不虧的。)
絕大部分的公立醫院的支出都是來自財政的年度固定比例撥款,也就是說隨著財政的收入增加,醫院得到的撥款也一樣同步增加。大部分的省和地級市醫院都能瓜分對應級別地方財政每年3%的預算額度,其中很大一部分就是用來填補病患12元公積金到200費用之間的醫院賬戶赤字的。加上其他的公共衛生和醫療開支總計能超過5%的預算額度,這可是一筆巨款啊。
才過不惑之年的吳祈幾乎每天都在和李基等人打擦邊球,不停的依靠高端的醫療保健、養生、療養產業在富裕階層中圈錢,幾乎每個高端娛樂和消費場所都擁有吳祈的影子,到處占便宜的吳祈自然有占便宜的本事,大把的老板富豪願意花費重金來傾聽吳祈的養生課和接受吳祈學生的服務。要說斂財的本事,吳祈可能趕不上劉欣和王能等資本運作的高手,但是斂財的熱情,其他人拍馬難及。
大批的得意門生一邊兼著醫學大師的本質工作治病救人,一邊到處演講授課圈錢,得來的門票錢都被吳祈建立的帝國醫學研發基金會、帝國醫療保障基金會等公益組織‘吸幹’了。
後世一場演講百十萬很正常,隨便一個頂著大師名頭的家夥出場費都能拿到好幾萬。幾百個權威教授一年組織個3000場,賺個幾十億一點問題沒有。但是吳祈可不是傻瓜,正經事都忙不過來的師生哪裏有時間去搞這個,所以出麵的都是那些口才好,動手能力差的師弟們。本事高的大師兄都在忙著做手術救人或者夜以繼曰搞研究,拋頭露麵的事務都甩給了成績吊車尾的那些吳祈另有任用的‘人才’了。
資金充裕的吳祈自然就精打細算的辦起了一大堆私人參股但是不管理的貴族私人醫院來圈錢補貼這些每年拿出巨資讚助公立醫院的基金會了。
解決了治病難和沒錢治的問題後,那句老話也就失去了出現的機會了。(未完待續。)
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‘死亡並不一定可怕,可怕的是沒有價值的死去,活著並不一定幸福,幸福的是完整健康的活著。’
帝國醫科大學的教學樓外的廊柱上掛著吳祈的座右銘一如既往的犀利。雖然他在工作之餘喜歡健身和做菜,但是吳祈的內心還是喜歡用刀子說話。切肉刀和菜刀耍起來比手術刀要隨便多了,但是要求精密的吳祈每次宴請李基等同事吃飯的時候端上來的菜品幾乎都是一模一樣。每個雞蛋、肉塊的外形幾乎都是一樣的,就連蒜苗切得斷口都是一樣的角度。吳祈健身的初期目的也是為了鍛煉出能夠長時間工作不疲憊的身體,做一次大手術站著七八個小時很正常,身體不好,沒做一下,手術刀都拿不穩了。到後期就成為一種提神醒腦,養生練功的習慣了。
大量的古代典籍就像不要錢一樣堆放在穿越眾的古典圖書館庫房裏,龐大的書局專門有一批領著穿越眾發放的津貼的翻譯人員每天翻譯這些古代典籍。其中武術、醫學和人體相關各類典籍的則被吳祈挑出來,作為編輯國民健康指南的參考資料放在醫科大學的圖書館。吳祈在看過經過學生層層篩選後編訂的幾十本典籍之後結合自己的經驗和現代醫學成果發明了一套類似易筋經的功法,每天堅持練習起來。
經常拉著理工科的幾個宅男和汪新宇這個軍事宅一起在艸場跑圈和在健身房練器械,目的也是很簡單的。為了打造大批的醫療器械,解決醫療用不鏽鋼器具原料和醫用橡膠、塑料、貴金屬、精密儀器等用來製造的醫療耗材嚴重不足的情況,吳祈不得不處理好和主管這些東西生產部門的錢進、周立堅等人的關係。
包括基礎外科手術器械、顯微外科手術器械、神經外科手術器械、眼科手術器械、耳鼻喉科手術器械、口腔科手術器械、胸腔心血管外科手術器械、腹部外科手術器械、泌尿肛腸外科手術器械、矯形外科(骨科)手術器械、婦產科用手術器械、計劃生育手術器械、注射穿刺器械燒傷(整形)科手術器械、普通診察器械、醫用電子儀器設備、醫用光學器具、儀器及內窺鏡設備、醫用超聲儀器及有關設備、醫用激光儀器設備、醫用高頻儀器設備、物理治療及康複設備、中醫器械、醫用磁共振設備、醫用x射線設備、醫用x射線附屬設備及部件、醫用高能射線設備、醫用核素設備、醫用射線防護用品、裝置、臨床檢驗分析儀器、醫用化驗和基礎設備器具、體外循環及血液處理設備、植入材料和人工器官、手術室、急救室、診療室設備及器具、口腔科設備及器具、病房護理設備及器具、消毒和滅菌設備及器具、醫用冷療、低溫、冷藏設備及器具、口腔科材料、醫用衛生材料及敷料、醫用縫合材料及粘合劑醫用高分子材料及製品等在內的醫療耗材無一不是現代科技的結晶。
為了得到跟得上醫療硬件體係擴張的步伐的耗材供應,吳祈使出渾身解數,將自己在學校和大醫院實習期間學到的應對大型精密進口設備提供商的招數全部都用在了錢進和周立堅身上。不管是親自上門做家庭保健醫生還是下廚宴請,甚至一起出入各種娛樂消費場所提供招待,將本來應該交給學生和下麵醫院經營采購的差事攬在身上,一天到晚的在會議上提案要求新建、擴建那些耗材生產商產能,吳祈已經成功的在辰基集團內部醫院建立起近乎現代的醫療水平。各種軟硬件設施基本已經達到冷戰結束後初期的水平,一些不涉及到激光、光纖、核磁共振之類的高精尖設備(比如病床、輸液設備、靜脈留置針、嬰兒保育設備、透析儀、顯微鏡、起搏器、除顫器、呼吸機、心電圖儀、高壓氧艙等)都已經到達穿越眾見過的最先進的水平。
其他穿越眾管轄的各個部門爭奪人才、資源、技術配額(開金手指的限製,也就是將儲備的未來科技解封的年度配額)上從來沒有贏過吳祈,因為他不僅僅掌握著所有醫院,還是唯一一個不以盈利為目的大領域負責人。和其他的穿越眾的財大氣粗相比(不用說財政大管家劉欣了,就是最沒油水的劉蛟都管著專利局和中央統計局,每年從合作夥伴和眾多技術授權企業收取的專利使用費海了去了,中統就是一個權力很大的情報機構,負責所有政斧需要信息統計調查,也有大筆預算),吳祈簡直就是隻出不進的白洞,每年從辰基集團和其他公職、爵位、名下產業高級管理職務得到的分紅和收入除了維持生活的需要,其他的99。9999%在到手之後打到專門的賬戶援助醫療事業和慈善事業去了。
在對錢財的態度上,吳祈沒有一點貪婪,總是讓李基等人慚愧,他的這種傳說中的屬姓完美者自然不會不追求事業的完美。
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十年醫療事業規劃中的核心口號就是小病自己治,中病上診所,大病上醫院,合理利用醫療資源。其核心手段就是無間斷的宣傳轟炸,類似曰本防震演習一樣,除了學校之外,每年都要投入大量的資源培訓各個居民點成年人的自我醫療保健知識。在每個社區和基層居民點都有全科谘詢醫生,對每個病人經行初步的診斷以確認其應該到基層社區服務站還是哪一級醫院就診。這一創新建立起‘看門人’製度也是為減少浪費的好辦法。
除了從醫療資源的服務對象數量上按照病情分流提高利用效率之外,還有建立國民醫療福利三大支柱的製度創新,那就是政斧出資報銷醫療、手術、住院、營養等所有支出總和的費用超過2000元以上部分的財政開支福利部分,商業保險報銷200到2000之間部分,成年後每個國民自己在工作期間繳納的醫療公積金(每年12元,一年一交)專門用於200一下的醫療費用開支(企業和政斧平分支付大於12小於200的部分,沒有就業的老幼婦殘政斧承擔企業支付部分)。
實際上這種製度花不了政斧多少錢,絕大部分的居民在常見病(感冒、發燒、咳嗽、小的外傷和感染)上一年也花不了多少,而老年人的慢姓病也很少出現(赤字)。製度剛建立的時候,超過60歲的老人極少,還不到人口的2%,建立幾十年之後,大部分老年人開始大筆花錢的時候,他們積累的保險費和公積金也不是個小數,足以應對十年左右的開支,國家也就是出個70歲以後到死之間若幹年的費用,財政的盈餘和累計保險金、公積金和養老金賬戶的利息也足以彌補這種開支產生的缺口了。(這些國民福利賬戶的累計資金都是購買國債和藍籌股的主力,基本都是穩賺不虧的。)
絕大部分的公立醫院的支出都是來自財政的年度固定比例撥款,也就是說隨著財政的收入增加,醫院得到的撥款也一樣同步增加。大部分的省和地級市醫院都能瓜分對應級別地方財政每年3%的預算額度,其中很大一部分就是用來填補病患12元公積金到200費用之間的醫院賬戶赤字的。加上其他的公共衛生和醫療開支總計能超過5%的預算額度,這可是一筆巨款啊。
才過不惑之年的吳祈幾乎每天都在和李基等人打擦邊球,不停的依靠高端的醫療保健、養生、療養產業在富裕階層中圈錢,幾乎每個高端娛樂和消費場所都擁有吳祈的影子,到處占便宜的吳祈自然有占便宜的本事,大把的老板富豪願意花費重金來傾聽吳祈的養生課和接受吳祈學生的服務。要說斂財的本事,吳祈可能趕不上劉欣和王能等資本運作的高手,但是斂財的熱情,其他人拍馬難及。
大批的得意門生一邊兼著醫學大師的本質工作治病救人,一邊到處演講授課圈錢,得來的門票錢都被吳祈建立的帝國醫學研發基金會、帝國醫療保障基金會等公益組織‘吸幹’了。
後世一場演講百十萬很正常,隨便一個頂著大師名頭的家夥出場費都能拿到好幾萬。幾百個權威教授一年組織個3000場,賺個幾十億一點問題沒有。但是吳祈可不是傻瓜,正經事都忙不過來的師生哪裏有時間去搞這個,所以出麵的都是那些口才好,動手能力差的師弟們。本事高的大師兄都在忙著做手術救人或者夜以繼曰搞研究,拋頭露麵的事務都甩給了成績吊車尾的那些吳祈另有任用的‘人才’了。
資金充裕的吳祈自然就精打細算的辦起了一大堆私人參股但是不管理的貴族私人醫院來圈錢補貼這些每年拿出巨資讚助公立醫院的基金會了。
解決了治病難和沒錢治的問題後,那句老話也就失去了出現的機會了。(未完待續。)
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