這裏說的圈地,已經有點類似行內黑話了,但是馬總一下就明白了過來，讓陳遠鳴不由微微一笑，看來他猜得也不算錯。
對於九十年代末的國有企業，有一件讓人無法忽視的重大事件,就是1998年的深化國有企業改革，一係列針對國企的抓大放小、減員增效、兼並整合政策在中國大地上轟轟烈烈展開。用更為直白的話來說,就是從1998年起破產、下崗、集團化開始成為國企的主旋律。
在這次巨變中，不少原有大型國企實現了重組，以各個部委牽頭,集合生產企業、科研院所、重點實驗室和技術中心之力，形成新的集團公司。同樣，也有不少企業在這次集團化浪潮中落馬，成為中央“三年脫困政策”的幫扶對象，但是短期的幫扶不過是解決不良資產和負債問題，並無法改變企業困難的根本，等到大多數集團化公司完成了重組之後，這些廠礦就成為了超大型集團任意揀選的盤中餐，大量良性資產和先進技術力量被進一步吞食消化，而那些國企製度養懶養廢的工人們則成了包袱殘渣，一拋了之。
所謂的“圈地”，自然就是指政策下達前各個部委的合並策略。要保哪家、吞哪家、棄哪家是這次改革的關鍵之一，而國家製訂實施一項政策，往往需要提前2-3年去研究可行性和完善細節，屆時才能大刀闊斧的進行重組，因此在1995年的現在，消息靈通一點的政府官員應該已經對這個大動作有所耳聞。
而對麵的馬總，就是這個“耳聞”範疇內的人士。心中有了譜兒，陳遠鳴不緊不慢的攤開了自己手中的底牌。
“既然要整改，怎麽操作永遠是關鍵。貴集團收購礦山廠也有些時日了，應該能體會到這種‘一五’大廠具備的底蘊。而目前市裏的化工廠、銅加工廠和玻璃廠，都算是全國數一數二的尖端大廠，隻要略加調整，相信很快能跟鉬礦產業融為一體。等到整個產業鏈完成之時，還愁拿不到利潤大頭嗎？但是遠揚並非是國有企業，在投資入股上牽製很大，遠比不上貴集團的能量，如果我們能組成一個戰略合作同盟，相信在稀有金屬這塊嶄新的領域上還是大有可為的。”
馬總沉吟了片刻，還是搖了搖頭，“陳董可能有所不知，雖然我們是搞信貸的，但是錢袋子也不是無窮無盡。這些年集團在香港的擴張很是迅猛，今年3月還跟伊朗合作投資了中東、非洲的鐵路係統，短期內根本無暇東顧。整改事宜集團高層也有耳聞，但是真正落實怕是要到3、4年以後了，與其現在冒然闖入亂局，不如靜觀其變，坐收其成。”
這話說的入情入理，也可能真的是投資集團的打算，但是陳遠鳴卻清楚的知道，他們沒能實現這個計劃。1998年正巧就是亞洲金融危機的峰頂，8月時香港遭受對衝基金狙擊，雖然硬抗過了危機，但是經濟大幅衰退，導致不少港企從輝煌墜入沒落。而投資集團在香港投入資本太多，錯過了國有企業整改的最好時期，又沒能收回在香港投入的成本，導致很長一段時間都在低穀徘徊。
但是這樣的“預測”，卻是沒法明說的。
陳遠鳴笑了笑，“誰說現在就一定要投入呢？礦山不是一朝一夕就能投產的，整改亦然。但是一些企業卻跟擺在眼前的肥肉一樣，讓人不得不動心。就像那個銅加工廠，你我都知道今明兩年銅價可能發生的變化，如果銅價真正跌入低穀，對於下遊加工產業的影響不言而喻，這種國有大廠抗風險能力如何大家都心裏有數，豈不是最好的投資時機？否則幹等下一個低價時段，或者跟隨國家的腳步來走，等到別人整改完畢後，具備優勢的可就不是咱們這些金融機構了。”
馬總輕輕嗯了一聲，這點他心裏當然跟明鏡似得，既然是“圈地”，最終的決定權隻會落在各家部委手中，被一個金融機構消化，肯定沒冶金部直屬分派來得痛快。在這上麵，不論是投資集團還是遠揚，都不具備十足的優勢，但是相反，如果由遠揚出錢，由他們出人，並且搶在整改之前占領地盤，那麽具備的主動性就相當充足了。
要知道，投資集團的根子終究是在國際市場，如果能有一批跟礦山機械廠類似的廠礦，生產高精尖設備，開拓第三世界市場，能夠獲得的利潤也不是個小數，更別提有遠揚這樣一位腦袋清醒的金主共同發力……
等等冒牌少爺之異能都市最新章節！想到這裏，馬總突然啞然失笑，自己似乎已經是跟著這位青年的思路來走了啊。投資的確有利可圖，但是想要收獲卻是幾年後的事情了，而加入遠揚的戰車，他們首先麵對的依舊是鉬礦的開采問題，有了投資集團這個強援，不論是省裏還是市裏都將對遠揚開出綠燈，那麽鉬礦的開采也就能夠順利實現了。
“哈哈！”自嘲一笑，馬總歎了口氣，“之前孫主任總是對陳董讚不絕口，今日才知百聞不如一見啊！一步未邁就看到了十步之外，陳董的信心也夠足了。”
陳遠鳴謙遜的笑了笑，回答卻毫不客套，“實不相瞞，現在一切雖然都在草擬中，但是框架還是能夠搭起的。我在北京開設的點金石公司也在著重培養涉及稀有金屬研究的公司和團隊，等到時機成熟，一批新興產業將在市裏落戶，這樣的話，圍繞鉬礦就有了一條完整的產業鏈，從開采冶煉，到礦物深加工，再到投入實際應用，屆時這個城市將不再是什麽鉬業之都，而成為世界罕有的鉬業帝國，隻要鉬產品有升值的可能，這個城市的潛力就是無限的。而鉬礦會升值嗎？相信熟悉國際市場的貴集團，能夠很輕易的得出答案。”
用指尖搓揉著自己的拇指，馬總雖然默不作聲，心底卻著實有些意動。這一步就目前來說，實在是太早了，毫無快速盈利的可能，但是如果能夠穩紮穩打，卻不失為一份長遠的基業。
更重要的是，遠揚集團和這位陳董的決心是無需置疑的，他也會為了這個大框架灑下很多金錢，那麽前期投資集團甚至不用花費太多成本，隻是提供一些政策上的援助，就能拿到不少公司的實際股本，等到這隻母雞開始孵出金蛋時，這些微薄的投入就會變成真金白銀，帶來絕大的回報。就像之前說的，投資集團畢竟是玩金融的，他們的所有投資都是為了高回報這一個目標，超過50%的利潤就能讓所有投資者意動，那麽超過100%，甚至更高呢？由不得人不心動啊！
過了老半天，馬總終於開了金口，“框架是好，立意也高，但是還要看上麵的決策。畢竟是‘一五’大廠，萬一早早就被其他人圈走了呢？這些計劃不還是竹籃打水一場空……”
“圈走？”陳遠鳴唇邊露出一絲苦笑，“我看是不會了。”
事實如此，作為和沈陽齊名的“共和國長子”，他的家鄉沒有趕上這次巨變，全市共有38家企業進入了扶貧序列。幾年後，銅加工廠被中國鋁業並購，黎明化工加入中國化工集團旗下的子公司，軸承廠更是被一家煤業集團吞並……雖然這些企業在高精尖技術上依舊能夠做到全國領先，但是基礎工業上卻全麵失地。這個支撐了國家建設整整三十餘年的老工業基地喪失了往日的光彩，大量工人被迫下崗，巨大的失業壓力又進一步困住了城市的手腳，讓它在蹣跚中一步步走向薄暮。
這種劇變，隻有切身經曆過，才可能感同身受。而他的父親、母親恰恰是這次變遷的直接寫照，如果不是他早早逃離了家鄉，北上打工，那麽幾年之後，他們一家會不會也像那些鄰居或是工廠同事們一樣，麵對衣食不全，困守愁城的局麵呢？
“這裏太接近內陸了。”最終，陳遠鳴說出的不是那些他曾經知道的，而是那些他這輩子才開始慢慢學習的，“周遭也缺乏煤炭和鋼鐵資源，在交通運輸不發達的現在，光是運輸損耗就要浪費很大一筆，更別提這些廠礦的規模，動輒上萬人是誰都肯接下來的攤子嗎？光是精簡、遣散這些工人，需要耗費的資金就不是個小數目，別提都是1958年前後建廠，大部分設備也繼續更新換代。柿子都是撿軟的捏，這種硬骨頭，肯收的恐怕不多了吧。”
馬總眉峰一挑，“看來陳董也心裏有數嘛，還鐵了心要往裏撒錢？”
“畢竟是故鄉。”
這句話，就是最終的答案了。其實在心底深處，他依舊是個工人子弟，有著那股子略顯傲慢的驕傲我的狐仙老婆。在共和國長達30年的建國初期歲月裏，正是他們的父輩撐起了國家的脊梁。從最簡單的家用設備都無法生產，工業體係一窮二白的毛地，變成了小到針線螺絲，大到運載火箭都能自主製造的工業大國，其中又耗費了多少工人的血汗和勤勞呢？
而到了改革開放後，這群曾經的脊梁老了、彎了、垮了，被飛速進步的社會一點點淘汰，落入了社會底層，成為了新工業體係的墊腳石。輝煌不再，驕傲無存，連最基本的溫飽都無法為繼，他們又何嚐沒有痛苦和不甘？
很多人說，這是時代變革必經的陣痛，是犧牲小我完成大我的浴火重生。但是作為當事人，陳遠鳴卻發自內心的覺得，這種痛，來得太過慘烈了。
看著陳遠鳴堅定而執著的神情，馬總最終也不禁蔚然一歎，“初生牛犢不怕虎啊，比起陳董的熱忱，我們這些人真得顯老了……”
“在其位謀其政嘛。”陳遠鳴笑了笑，“而且今日的付出，來日也會有百倍回報的。”
馬總也是哈哈一笑，對於這個“百倍”是否能實現，他自然也心底存疑。但是這位陳董以一番百的手腕他聽得可足夠多了，就算沒法在鉬礦上盡快套利，跟遠揚的合作都是可以預期的利好關係，不妨一試。
“陳董的想法我明白了，也會盡快跟上級取得聯係，如果可能的話，也希望今後我們兩家的合作能夠順利啊。”
“哈哈，那就預祝合作愉快了。”
笑著站起身，陳遠鳴握住了馬總伸出的手，相顧一笑。
（本章完）
作者有話要說：這兩天是徹底垮下來了，被同事傳染了感冒，開始發燒，前兩天亂塞六味地黃丸滴惡果也粗線了，腸胃出了問題，斷藥後腎虛又忒麽複發，今天早上實在扛不住跑去看了醫生，開了幾服藥回家吃……
嚶嚶嚶~~以後再也不敢亂吃藥了qaq
這月眼看還剩十天，再堅持堅持爭取全勤吧（雖然全勤連藥錢都不夠qaq
但是下個月可能就沒法這麽拚了，實在是身體一直不太好，這篇文寫起來又實在太費腦，撐了5個月都快把我熬幹了，以後我還是量力而為好了qaq
另外還要感謝大家的投喂，這兩天網站各種抽風，大家看書都不容易啊……感冒了窩就不蹭鳥，翻粗肚皮給揉>_<
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在這次巨變中，不少原有大型國企實現了重組，以各個部委牽頭,集合生產企業、科研院所、重點實驗室和技術中心之力，形成新的集團公司。同樣，也有不少企業在這次集團化浪潮中落馬，成為中央“三年脫困政策”的幫扶對象，但是短期的幫扶不過是解決不良資產和負債問題，並無法改變企業困難的根本，等到大多數集團化公司完成了重組之後，這些廠礦就成為了超大型集團任意揀選的盤中餐，大量良性資產和先進技術力量被進一步吞食消化，而那些國企製度養懶養廢的工人們則成了包袱殘渣，一拋了之。
所謂的“圈地”，自然就是指政策下達前各個部委的合並策略。要保哪家、吞哪家、棄哪家是這次改革的關鍵之一，而國家製訂實施一項政策，往往需要提前2-3年去研究可行性和完善細節，屆時才能大刀闊斧的進行重組，因此在1995年的現在，消息靈通一點的政府官員應該已經對這個大動作有所耳聞。
而對麵的馬總，就是這個“耳聞”範疇內的人士。心中有了譜兒，陳遠鳴不緊不慢的攤開了自己手中的底牌。
“既然要整改，怎麽操作永遠是關鍵。貴集團收購礦山廠也有些時日了，應該能體會到這種‘一五’大廠具備的底蘊。而目前市裏的化工廠、銅加工廠和玻璃廠，都算是全國數一數二的尖端大廠，隻要略加調整，相信很快能跟鉬礦產業融為一體。等到整個產業鏈完成之時，還愁拿不到利潤大頭嗎？但是遠揚並非是國有企業，在投資入股上牽製很大，遠比不上貴集團的能量，如果我們能組成一個戰略合作同盟，相信在稀有金屬這塊嶄新的領域上還是大有可為的。”
馬總沉吟了片刻，還是搖了搖頭，“陳董可能有所不知，雖然我們是搞信貸的，但是錢袋子也不是無窮無盡。這些年集團在香港的擴張很是迅猛，今年3月還跟伊朗合作投資了中東、非洲的鐵路係統，短期內根本無暇東顧。整改事宜集團高層也有耳聞，但是真正落實怕是要到3、4年以後了，與其現在冒然闖入亂局，不如靜觀其變，坐收其成。”
這話說的入情入理，也可能真的是投資集團的打算，但是陳遠鳴卻清楚的知道，他們沒能實現這個計劃。1998年正巧就是亞洲金融危機的峰頂，8月時香港遭受對衝基金狙擊，雖然硬抗過了危機，但是經濟大幅衰退，導致不少港企從輝煌墜入沒落。而投資集團在香港投入資本太多，錯過了國有企業整改的最好時期，又沒能收回在香港投入的成本，導致很長一段時間都在低穀徘徊。
但是這樣的“預測”，卻是沒法明說的。
陳遠鳴笑了笑，“誰說現在就一定要投入呢？礦山不是一朝一夕就能投產的，整改亦然。但是一些企業卻跟擺在眼前的肥肉一樣，讓人不得不動心。就像那個銅加工廠，你我都知道今明兩年銅價可能發生的變化，如果銅價真正跌入低穀，對於下遊加工產業的影響不言而喻，這種國有大廠抗風險能力如何大家都心裏有數，豈不是最好的投資時機？否則幹等下一個低價時段，或者跟隨國家的腳步來走，等到別人整改完畢後，具備優勢的可就不是咱們這些金融機構了。”
馬總輕輕嗯了一聲，這點他心裏當然跟明鏡似得，既然是“圈地”，最終的決定權隻會落在各家部委手中，被一個金融機構消化，肯定沒冶金部直屬分派來得痛快。在這上麵，不論是投資集團還是遠揚，都不具備十足的優勢，但是相反，如果由遠揚出錢，由他們出人，並且搶在整改之前占領地盤，那麽具備的主動性就相當充足了。
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“哈哈！”自嘲一笑，馬總歎了口氣，“之前孫主任總是對陳董讚不絕口，今日才知百聞不如一見啊！一步未邁就看到了十步之外，陳董的信心也夠足了。”
陳遠鳴謙遜的笑了笑，回答卻毫不客套，“實不相瞞，現在一切雖然都在草擬中，但是框架還是能夠搭起的。我在北京開設的點金石公司也在著重培養涉及稀有金屬研究的公司和團隊，等到時機成熟，一批新興產業將在市裏落戶，這樣的話，圍繞鉬礦就有了一條完整的產業鏈，從開采冶煉，到礦物深加工，再到投入實際應用，屆時這個城市將不再是什麽鉬業之都，而成為世界罕有的鉬業帝國，隻要鉬產品有升值的可能，這個城市的潛力就是無限的。而鉬礦會升值嗎？相信熟悉國際市場的貴集團，能夠很輕易的得出答案。”
用指尖搓揉著自己的拇指，馬總雖然默不作聲，心底卻著實有些意動。這一步就目前來說，實在是太早了，毫無快速盈利的可能，但是如果能夠穩紮穩打，卻不失為一份長遠的基業。
更重要的是，遠揚集團和這位陳董的決心是無需置疑的，他也會為了這個大框架灑下很多金錢，那麽前期投資集團甚至不用花費太多成本，隻是提供一些政策上的援助，就能拿到不少公司的實際股本，等到這隻母雞開始孵出金蛋時，這些微薄的投入就會變成真金白銀，帶來絕大的回報。就像之前說的，投資集團畢竟是玩金融的，他們的所有投資都是為了高回報這一個目標，超過50%的利潤就能讓所有投資者意動，那麽超過100%，甚至更高呢？由不得人不心動啊！
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看著陳遠鳴堅定而執著的神情，馬總最終也不禁蔚然一歎，“初生牛犢不怕虎啊，比起陳董的熱忱，我們這些人真得顯老了……”
“在其位謀其政嘛。”陳遠鳴笑了笑，“而且今日的付出，來日也會有百倍回報的。”
馬總也是哈哈一笑，對於這個“百倍”是否能實現，他自然也心底存疑。但是這位陳董以一番百的手腕他聽得可足夠多了，就算沒法在鉬礦上盡快套利，跟遠揚的合作都是可以預期的利好關係，不妨一試。
“陳董的想法我明白了，也會盡快跟上級取得聯係，如果可能的話，也希望今後我們兩家的合作能夠順利啊。”
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但是下個月可能就沒法這麽拚了，實在是身體一直不太好，這篇文寫起來又實在太費腦，撐了5個月都快把我熬幹了，以後我還是量力而為好了qaq
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