韓國娛樂圈繼續著日新月異的發展，每一個參與其中的人都為了成功而埋頭努力。
dark.l的橫空出世，有人歡喜有人憂。
不過暫時還不會產生什麽轟動的影響，隻不過每家娛樂公司的策劃進程加快了不少。
就是在這種無人察覺的情況下，一個改變了韓國音樂節目評選標準的事情正在悄悄發生。
八月十三日的傍晚，陳士駿帶著助手悄悄地抵達了漢城。
今年二月份，youtube正式在美國上線運營。一經推出，就獲得了網民的熱烈歡迎。
不到五個月的時間，使用人數就突破了三百萬大關。並且發展速度和知名度拓展的非常快，已經隱隱有了向美國之外的地區蔓延的趨勢。
在這樣的情況下，youtube的擴大經營已經必不可免。
原本按照陳士駿的意思，是想要綠橄欖公司追加投資。但是鮑勃在綜合考慮之後，否決了這一想法。
一是youtube擴展所需要的資金不是目前的綠橄欖公司能夠**承擔的，鮑勃拿不出這麽多錢來。
隨著這幾年的發展，綠橄欖公司已經漸漸開始步入正規，越來越像一家正規的投資公司。
像youtube這樣有著廣闊前景但是風險同樣不小的項目，綠橄欖是不會**承擔風險，而是想要通過融資的方法來平攤。
所以在華爾街經過一番運作，最終世界最大搜索引擎公司穀歌以十億美元成為了youtube的第二大股東。
本來崔正源是想通過自己的私人金庫來完成對youtube的注資的，但是仔細思考之後還是放棄了這一打算。
youtube注定是要一飛衝天的，當它的價值超過百億美元的時候，窺覷的勢力就會越來越多。
到了那時候，明爭暗搶的勾當絕對少不了。
崔正源就算背後倚靠著崔家的林蔭大樹，在異國他鄉對抗那麽多如狼似虎的資本也很難支撐的下來。
所以想通了之後，崔正源幹脆把穀歌引了進來。
雖然被分攤了一部分利益，但是卻多了一個重要的盟友。
有了美國資本的背景，youtube更加受到美國政府的大力扶持，已經漸漸開始顯露互聯網視頻霸主的風采。
鑒於各方麵的條件都比較成熟了，崔正源邀請陳士駿來到韓國，準備和hbc電視台進行協商，準備就音樂節目的評選進行改革。
日後的韓國各大電視台的名次評選，除了專輯銷量和網絡音源之外，youtube上的mv播放量也是重要的指標。
雖然現在youtube才剛剛進入韓國，還沒有形成風潮。
但崔正源不想再等了，他要搶先出手，逼著其他的電視台跟著改革。
這是一次聯合會議，不光是a.p公司和hbc電視台、melon網站的負責人與會，就連潘景貞都親自與會旁聽。
顯然對於旗下各分公司的大動作，總部方麵無法做到無動於衷。
更何況崔正源並不是總負責人，名不正則言不順，協調起各分公司之間的關係來也不是那麽的便利。
就算是為了支持兒子的工作，潘景貞也沒有置身事外的道理。
因為有陳士駿在，而他又不懂韓語，所以會議全程都是用英語進行。
盡管很多高管的英語口語帶著濃濃的韓國腔，不過交流還是沒問題的，所以會議進行的很順利。
崔正源率先把陳士駿的身份向各位高管介紹了之後，隨即提出了這次會議的目的。“各位，互聯網的發展在我們的日常生活中所占的比例越來越大，就連我們娛樂業同樣如此。而且因為互聯網上信息傳播的速度更加快捷，所以對於其的依賴性也越來越強。那麽在互聯網行業高速發展的今天，如何更好的利用新興科技創造我們娛樂行業的新價值，就成為了重中之重。”
都是站在娛樂行業前沿的人物，崔正源所說的情況大家也都感同身受。
“不錯，現在我們hbc官方網站上的觀眾評論和參與度就是最直觀的反應。我們在製作節目的時候，都不能忽略觀眾的反饋。”金光洙首先表示了讚同，同時提起了電視台方麵的變化。
a.p公司音像發行部部長樸龍河也深有感觸，“是啊，隨著網絡音源的日益興起，傳統的唱片行業正在不斷萎縮。今年到現在為止，整個音樂行業領域裏，就沒有任何一個歌手的唱片銷量突破四十萬張。以往那種動輒百萬銷量的年代，一去不複返嘍。”
潘景貞第一次發言，以總公司的態度道：“說一下你們a.p的具體方案和做法，都需要大家如何進行協調？”
崔正源示意了一下，負責起草方案的曹起泰開始了陳述。
a.p公司的整體方案就是，首先通過已經開始進入韓國市場的youtube建立起自己的官方賬戶。
日後旗下的歌手發行新歌的時候，在專輯發行和音源公布的同時，也會在youtube上傳正版mv。
屆時，youtube上的視頻訂閱次數也會被列入音樂節目的評選選項中，作為一項重要的指標構成歌手成績的一部分。
這麽做的目的，自然就是把其他的娛樂公司也都綁架上youtube的馬車。
要知道，雖然youtube上的視頻都是免費的。
但是崔正源早已經把視頻加持廣告的運營方式告訴了陳士駿，提前完成了視頻網站盈利的手段。
韓國的這些歌手，每一個都擁有著不菲的粉絲數量。
到時候他們的mv在youtube公布後，粉絲為了幫助偶像拿到好成績，肯定會采取刷的方式來提高觀看數量。
這無形中，就會讓youtube的觀看人次提高到一個恐怖的程度。
當然，也就能吸引了廣告商的青睞。
說到底，崔正源的目的還是通過youtube為媒介，讓各個娛樂公司給自己賺錢。
隻要youtube的發展和前世一樣迅猛，這些娛樂公司就不得不捏著鼻子跳進來。否則被三振出局，他們也不用在這個行業混了。
除此之外，還有一個創新就是首次把音源也納入了名次評選當中來。
隨著實體唱片的銷售日益萎靡，與之相反的就是網絡音源的蓬勃發展。
據melon今年五月份的統計報告公示，今年第一季度該網站的網絡音源收入曆史上首次突破千億大關。
不光如此，上漲的趨勢也非常明顯。
也就是說，這個勢頭保持下去，今年melon將曆史性的在音源收入方麵步入萬億韓元的大關。
我們可以算一算就知道，這個收益是多麽的恐怖。
就拿2012年的韓國娛樂圈主要娛樂公司的銷售額做對比就可以看出，melon的利潤空間有多大。
2012年，s.m公司的總銷售額是一千六百八十五億韓元，刨除成本之後，營業利潤為四百七十八億韓元。
這還是韓國最大的音樂製作公司的數據呢，其他的諸如yg數字更高。
也就是說，melon一年的音源收入總數據差不多和韓國所有音樂製作公司持平。
已經到了這種程度，如果還不把音源作為重要數據納入音樂節目評選的標準當中的話，估計歌手們都會要造反了。
所以按照a.p公司提出的新方案，新的評選標準，將會按照四比四比二的比例來計算。
首先是專輯銷量，這是一個硬性指標，不管什麽時候都是最重要的衡量歌手成績的準則。
雖然現在唱片市場不景氣，但是好的歌手，專輯銷量永遠不會太差。
其次是音源，崔正源把它提升到了和專輯銷量同等重要的地位。
因為同樣是實打實需要付錢購買的，所以含量一點都不低。
這個數據的好壞，同樣是歌手成績的重要指標。
至於前世那個坑爹的melon評分係統，則被崔正源取消了。
因為有些不懷好意的人會通過這個不需要付費的方式來給競爭對手的歌曲刷低評價，從而影響對方的成績。
所以崔正源一勞永逸，幹脆直接取消了。
如果有人想要作假，那好，你花真金白銀來吧。
最後則是youtube的播放次數，占據百分之二十的份量。
雖然這個是免費的，但卻是衡量一個歌手在全世界的人氣重要依據。
說句不好聽的，就算是播放量可能是歌手的粉絲刷上來的。但是你也要有那麽多的粉絲給你刷不是？
相比起前世韓國電視台打歌節目那些亂七八糟的評分標準，崔正源的新方案要簡潔的多。
三項數據一目了然，都是能夠決定歌手成績的真實數據。
這樣一來，相信沒人能夠說出什麽來。
如果你想要贏取節目中的一位的話，那麽就需要在硬件方麵多做努力才是。
就連崔正源都不知道，他的這個標準推出後，成為了電視台音樂節目改革的範本。
被業界內稱為“新三條”，至於所產生的影響，更是深遠。rs
s
dark.l的橫空出世，有人歡喜有人憂。
不過暫時還不會產生什麽轟動的影響，隻不過每家娛樂公司的策劃進程加快了不少。
就是在這種無人察覺的情況下，一個改變了韓國音樂節目評選標準的事情正在悄悄發生。
八月十三日的傍晚，陳士駿帶著助手悄悄地抵達了漢城。
今年二月份，youtube正式在美國上線運營。一經推出，就獲得了網民的熱烈歡迎。
不到五個月的時間，使用人數就突破了三百萬大關。並且發展速度和知名度拓展的非常快，已經隱隱有了向美國之外的地區蔓延的趨勢。
在這樣的情況下，youtube的擴大經營已經必不可免。
原本按照陳士駿的意思，是想要綠橄欖公司追加投資。但是鮑勃在綜合考慮之後，否決了這一想法。
一是youtube擴展所需要的資金不是目前的綠橄欖公司能夠**承擔的，鮑勃拿不出這麽多錢來。
隨著這幾年的發展，綠橄欖公司已經漸漸開始步入正規，越來越像一家正規的投資公司。
像youtube這樣有著廣闊前景但是風險同樣不小的項目，綠橄欖是不會**承擔風險，而是想要通過融資的方法來平攤。
所以在華爾街經過一番運作，最終世界最大搜索引擎公司穀歌以十億美元成為了youtube的第二大股東。
本來崔正源是想通過自己的私人金庫來完成對youtube的注資的，但是仔細思考之後還是放棄了這一打算。
youtube注定是要一飛衝天的，當它的價值超過百億美元的時候，窺覷的勢力就會越來越多。
到了那時候，明爭暗搶的勾當絕對少不了。
崔正源就算背後倚靠著崔家的林蔭大樹，在異國他鄉對抗那麽多如狼似虎的資本也很難支撐的下來。
所以想通了之後，崔正源幹脆把穀歌引了進來。
雖然被分攤了一部分利益，但是卻多了一個重要的盟友。
有了美國資本的背景，youtube更加受到美國政府的大力扶持，已經漸漸開始顯露互聯網視頻霸主的風采。
鑒於各方麵的條件都比較成熟了，崔正源邀請陳士駿來到韓國，準備和hbc電視台進行協商，準備就音樂節目的評選進行改革。
日後的韓國各大電視台的名次評選，除了專輯銷量和網絡音源之外，youtube上的mv播放量也是重要的指標。
雖然現在youtube才剛剛進入韓國，還沒有形成風潮。
但崔正源不想再等了，他要搶先出手，逼著其他的電視台跟著改革。
這是一次聯合會議，不光是a.p公司和hbc電視台、melon網站的負責人與會，就連潘景貞都親自與會旁聽。
顯然對於旗下各分公司的大動作，總部方麵無法做到無動於衷。
更何況崔正源並不是總負責人，名不正則言不順，協調起各分公司之間的關係來也不是那麽的便利。
就算是為了支持兒子的工作，潘景貞也沒有置身事外的道理。
因為有陳士駿在，而他又不懂韓語，所以會議全程都是用英語進行。
盡管很多高管的英語口語帶著濃濃的韓國腔，不過交流還是沒問題的，所以會議進行的很順利。
崔正源率先把陳士駿的身份向各位高管介紹了之後，隨即提出了這次會議的目的。“各位，互聯網的發展在我們的日常生活中所占的比例越來越大，就連我們娛樂業同樣如此。而且因為互聯網上信息傳播的速度更加快捷，所以對於其的依賴性也越來越強。那麽在互聯網行業高速發展的今天，如何更好的利用新興科技創造我們娛樂行業的新價值，就成為了重中之重。”
都是站在娛樂行業前沿的人物，崔正源所說的情況大家也都感同身受。
“不錯，現在我們hbc官方網站上的觀眾評論和參與度就是最直觀的反應。我們在製作節目的時候，都不能忽略觀眾的反饋。”金光洙首先表示了讚同，同時提起了電視台方麵的變化。
a.p公司音像發行部部長樸龍河也深有感觸，“是啊，隨著網絡音源的日益興起，傳統的唱片行業正在不斷萎縮。今年到現在為止，整個音樂行業領域裏，就沒有任何一個歌手的唱片銷量突破四十萬張。以往那種動輒百萬銷量的年代，一去不複返嘍。”
潘景貞第一次發言，以總公司的態度道：“說一下你們a.p的具體方案和做法，都需要大家如何進行協調？”
崔正源示意了一下，負責起草方案的曹起泰開始了陳述。
a.p公司的整體方案就是，首先通過已經開始進入韓國市場的youtube建立起自己的官方賬戶。
日後旗下的歌手發行新歌的時候，在專輯發行和音源公布的同時，也會在youtube上傳正版mv。
屆時，youtube上的視頻訂閱次數也會被列入音樂節目的評選選項中，作為一項重要的指標構成歌手成績的一部分。
這麽做的目的，自然就是把其他的娛樂公司也都綁架上youtube的馬車。
要知道，雖然youtube上的視頻都是免費的。
但是崔正源早已經把視頻加持廣告的運營方式告訴了陳士駿，提前完成了視頻網站盈利的手段。
韓國的這些歌手，每一個都擁有著不菲的粉絲數量。
到時候他們的mv在youtube公布後，粉絲為了幫助偶像拿到好成績，肯定會采取刷的方式來提高觀看數量。
這無形中，就會讓youtube的觀看人次提高到一個恐怖的程度。
當然，也就能吸引了廣告商的青睞。
說到底，崔正源的目的還是通過youtube為媒介，讓各個娛樂公司給自己賺錢。
隻要youtube的發展和前世一樣迅猛，這些娛樂公司就不得不捏著鼻子跳進來。否則被三振出局，他們也不用在這個行業混了。
除此之外，還有一個創新就是首次把音源也納入了名次評選當中來。
隨著實體唱片的銷售日益萎靡，與之相反的就是網絡音源的蓬勃發展。
據melon今年五月份的統計報告公示，今年第一季度該網站的網絡音源收入曆史上首次突破千億大關。
不光如此，上漲的趨勢也非常明顯。
也就是說，這個勢頭保持下去，今年melon將曆史性的在音源收入方麵步入萬億韓元的大關。
我們可以算一算就知道，這個收益是多麽的恐怖。
就拿2012年的韓國娛樂圈主要娛樂公司的銷售額做對比就可以看出，melon的利潤空間有多大。
2012年，s.m公司的總銷售額是一千六百八十五億韓元，刨除成本之後，營業利潤為四百七十八億韓元。
這還是韓國最大的音樂製作公司的數據呢，其他的諸如yg數字更高。
也就是說，melon一年的音源收入總數據差不多和韓國所有音樂製作公司持平。
已經到了這種程度，如果還不把音源作為重要數據納入音樂節目評選的標準當中的話，估計歌手們都會要造反了。
所以按照a.p公司提出的新方案，新的評選標準，將會按照四比四比二的比例來計算。
首先是專輯銷量，這是一個硬性指標，不管什麽時候都是最重要的衡量歌手成績的準則。
雖然現在唱片市場不景氣，但是好的歌手，專輯銷量永遠不會太差。
其次是音源，崔正源把它提升到了和專輯銷量同等重要的地位。
因為同樣是實打實需要付錢購買的，所以含量一點都不低。
這個數據的好壞，同樣是歌手成績的重要指標。
至於前世那個坑爹的melon評分係統，則被崔正源取消了。
因為有些不懷好意的人會通過這個不需要付費的方式來給競爭對手的歌曲刷低評價，從而影響對方的成績。
所以崔正源一勞永逸，幹脆直接取消了。
如果有人想要作假，那好，你花真金白銀來吧。
最後則是youtube的播放次數，占據百分之二十的份量。
雖然這個是免費的，但卻是衡量一個歌手在全世界的人氣重要依據。
說句不好聽的，就算是播放量可能是歌手的粉絲刷上來的。但是你也要有那麽多的粉絲給你刷不是？
相比起前世韓國電視台打歌節目那些亂七八糟的評分標準，崔正源的新方案要簡潔的多。
三項數據一目了然，都是能夠決定歌手成績的真實數據。
這樣一來，相信沒人能夠說出什麽來。
如果你想要贏取節目中的一位的話，那麽就需要在硬件方麵多做努力才是。
就連崔正源都不知道，他的這個標準推出後，成為了電視台音樂節目改革的範本。
被業界內稱為“新三條”，至於所產生的影響，更是深遠。rs
s