在英特爾總裁安迪·葛洛夫和董事長戈登·摩爾的邀請下，林強生和李晶簡單參觀了矽穀英特爾總部。
這家世界著名微處理器生產商的總部是一棟有著藍色玻璃的辦公大樓，看上去非常普通。
如今英特爾還沒有那麽牛.逼，也沒有一統江湖，現在他們的主流產品仍是ram隨機存儲器，就是內存。
計算機的性能很大程度上由內存決定，而內存又十分昂貴，利潤比微處理器也不遑多讓，由於英特爾技術一流，性能好，所以這家公司在初進入內存市場之後很快就掙到了錢。
這種情況直到八十年代初期，這時候內存仍是英特爾的主要產品。而這時候日本半導體技術崛起了，日本人想要占領存儲芯片市場，他們驟然采取了與英特爾以及其他芯片廠商的價格戰。每一次美國企業在價格上進行回應後，日本生產商就會馬上降低10%的售價，從而大量擠占了美國內存的市場份額。
針對日本廠商的挑釁性策略，可供英特爾選擇的方案隻有兩個，設計更高級的存儲芯片，或者撤退到日本廠商並不感興趣的市場上去。最終，英特爾決定放棄存儲芯片業務，轉而致力於為個人計算機開發更加強大的微處理器。
戈登摩爾和安迪葛洛夫麵對日本人的進攻，公司存儲器業務的衰退，不得不這樣做，英特爾生產出的內存像山一樣積壓在倉庫裏，再加上資金周轉失靈，在危機深重的情況下，選擇放棄ram存儲器業務，在他們看來是最明智的選擇。因為英特爾等芯片廠商，相對他們的競爭對手日本廠商來說，處於劣勢，日本廠商有本國政府的大力支持和充足的銀行貸款。
而半導體這種‘小精尖’產業，被日本人視為極其適合日本的產業。由於國家政策的長期扶植，日本半導體技術在七八十年徹底崛起，這時候產生了諸如東芝、日立、三菱電機等強勢企業。
在日本半導體強盛的年代，全球十大半導體公司中日本企業就占了六家。在這個時代連美國人對日本的半導體業都是既尊敬又畏懼的。
據說在一次銷售會議上，身材矮小、其貌不揚的安迪葛洛夫，用他的匈牙利口音，拖長聲調的說道：“英特爾是美國電子業迎戰日本電子業的最後希望所在。”
那一刻，幾百名英特爾的青年男女熱血沸騰。似乎被一共同的命運所吸引，甘願犧牲一切去完成一個神聖的使命，就像是生死之戰一樣！
與外人想象不同，英特爾內部並不豪華，甚至有些簡單，戈登摩爾和安迪葛洛夫兩人帶領著林強生和李晶簡單的參觀了一圈，他們就在英特爾的總部二層看了看，簡單的大開間設計，和其他的公司沒有什麽不同，讓林強生很難相信這是他心目中的那家處理器業界的霸主。
之後。他們來到了戈登摩爾十多個平方米的辦公室，據說這還是全公司最大的一間辦公室了，四個人顯得有些局促，關起門來還真像是一場秘密會議。
安迪葛洛夫向來以嚴厲著稱，在他的帶領下英特爾員工遲到都要自己登記，他本人就登記過，並且他還讓員工拿出“125%”的工作熱情，葛洛夫時代，英特爾被業界稱之為“矽穀的血汗工廠”。
葛洛夫向林強生直接說道：“林先生，存儲器業務現在還是英特爾的主要產業。因此在雙方沒有達成實際意向的時候，我希望您不要把我們商談的內容向外界透露！”
林強生和李晶對視了一眼，然後轉頭看向葛洛夫和戈登摩爾，眼前的這兩位就是英特爾的創始人。還有一個諾伊斯已經卸任。原來隻是傳說中的人物，這一次真的坐在眼前，一時之間讓林強生有些走神。
“林先生？”葛洛夫的聲音稍微提高了一些。
林強生緩過神來，定睛看著葛洛夫和戈登摩爾，不理一旁驚訝的看著他的李晶，說道：“抱歉二位。你們以前的傳奇故事我聽得太多了，這次終於見到真人了！你們放心，我不會向外界透露我們之間的談話內容，也不會透露你們出售存儲器業務的計劃。”
摩爾倒是很高興，說道：“林先生，謝謝你！畢竟存儲器業務現在還是英特爾的主要產業，很多人對出售這個部門難以理解！”
說著，他打量了一下林強生，笑道：“你的那些事跡我也知道一些，年紀輕輕就毅然來到美利堅淘金，投資金融界，而後又進軍半導體領域和個人電腦市場，而且在這幾個方麵都取得了成功，十分了不起！”
他向林強生指了指自己的電腦，說道：“你創造的立式機箱，讓人眼前一亮！現在我們公司的電腦都是采用這樣的布局方式，的確非常方便，讓個人電腦更現代，更時尚，更酷！”
林強生向戈登摩爾感謝道：“謝謝您的誇獎，創造顧客滿意的產品，一直是我的原則！”
他看了看戈登摩爾的分體式電腦，然後對兩人說道：“雖然我覺得英特爾放棄存儲器業務，專心發展微處理器，是最正確的選擇！但是沒有你們的同意，我是絕不會向外界透露這個消息的，這一點請你們放心！”
接著，他向戈登摩爾和葛洛夫問道：“那麽我有一個問題，請問兩位先生，你們計劃把英特爾的存儲器部門，賣一個什麽樣的價格？”
摩爾和葛洛夫兩人麵麵相覷，他們十分奇怪，眼前這個年輕人是怎麽知道，他們想要集中精力搞微處理器的？！
賣掉存儲器部門也就是年中開始有的想法，現在也隻有公司上層幾個人知道這個計劃。由於ram存儲器是英特爾的起家產品，賣掉這個業務公司內很多人都難以接受，但是摩爾和葛洛夫也知道，現在是必須要做出抉擇的時候了，隻發展微處理器就需要投入大部分的力量，英特爾也再沒有分身旁顧的力氣了！
1980年英特爾有一次危機，當時日本半導體產業崛起，大舉進軍美國市場，當時英特爾的內存就受到了嚴重的衝擊，好在由於葛洛夫的強勢管理政策，公司最終支持了下來。但由於這場危機，ibm本身就不看重英特爾，又由於內存市場被日本貨衝擊嚴重，當時還是一家內存生產商的英特爾損失很大，所以當年ibm就賣掉了手中擁有的20%的英特爾股份。
不知道ibm有沒有後悔過，“曾經有一份真摯的愛情擺在我麵前，我沒有珍惜，等失去的時候才追悔莫及，人世間最悲痛的事莫過於此！”
那次英特爾掙紮著度過了危機，好在1982年，80286處理器橫空出世挽救了這家企業。今年十月份，80386又即將投產，摩爾和葛洛夫都覺得他們的微處理器業務已經成熟了，而且他們也都認為個人計算機產業有著相當光明的未來，所以才下定決心放棄ram存儲器業務。
其實，英特爾也不是第一次做出這樣壯誌斷腕的舉動了，上世紀70年代初，電子手表被看作是當時的高科技產品，開始的時候電子表的均價可以達到200美元。
英特爾也看到了商機，意圖進入電子表市場，誌向也太小了！
於是英特爾收購了一家名為迷ra的電子表企業，想通過這家企業的lcd技術和自己的芯片技術打開一片電子表的天地！
但是天不遂人願，因為天殺的日本廠商，英特爾進入市場之後，日本lcd大量湧了進來，lcd價格的急速下降，原來可以賣到200美元的電子手表的價格，在兩年內迅速下跌到了10美元左右，日本企業的大規模生產讓產品價格快速巨量的下跌。
那時候的日本，怎麽感覺和中國好像啊，把產品打成白菜價！
隨即英特爾在1978年就退出了電子表行業，轉手將迷ra賣給了一家瑞士企業。(未完待續。)
這家世界著名微處理器生產商的總部是一棟有著藍色玻璃的辦公大樓，看上去非常普通。
如今英特爾還沒有那麽牛.逼，也沒有一統江湖，現在他們的主流產品仍是ram隨機存儲器，就是內存。
計算機的性能很大程度上由內存決定，而內存又十分昂貴，利潤比微處理器也不遑多讓，由於英特爾技術一流，性能好，所以這家公司在初進入內存市場之後很快就掙到了錢。
這種情況直到八十年代初期，這時候內存仍是英特爾的主要產品。而這時候日本半導體技術崛起了，日本人想要占領存儲芯片市場，他們驟然采取了與英特爾以及其他芯片廠商的價格戰。每一次美國企業在價格上進行回應後，日本生產商就會馬上降低10%的售價，從而大量擠占了美國內存的市場份額。
針對日本廠商的挑釁性策略，可供英特爾選擇的方案隻有兩個，設計更高級的存儲芯片，或者撤退到日本廠商並不感興趣的市場上去。最終，英特爾決定放棄存儲芯片業務，轉而致力於為個人計算機開發更加強大的微處理器。
戈登摩爾和安迪葛洛夫麵對日本人的進攻，公司存儲器業務的衰退，不得不這樣做，英特爾生產出的內存像山一樣積壓在倉庫裏，再加上資金周轉失靈，在危機深重的情況下，選擇放棄ram存儲器業務，在他們看來是最明智的選擇。因為英特爾等芯片廠商，相對他們的競爭對手日本廠商來說，處於劣勢，日本廠商有本國政府的大力支持和充足的銀行貸款。
而半導體這種‘小精尖’產業，被日本人視為極其適合日本的產業。由於國家政策的長期扶植，日本半導體技術在七八十年徹底崛起，這時候產生了諸如東芝、日立、三菱電機等強勢企業。
在日本半導體強盛的年代，全球十大半導體公司中日本企業就占了六家。在這個時代連美國人對日本的半導體業都是既尊敬又畏懼的。
據說在一次銷售會議上，身材矮小、其貌不揚的安迪葛洛夫，用他的匈牙利口音，拖長聲調的說道：“英特爾是美國電子業迎戰日本電子業的最後希望所在。”
那一刻，幾百名英特爾的青年男女熱血沸騰。似乎被一共同的命運所吸引，甘願犧牲一切去完成一個神聖的使命，就像是生死之戰一樣！
與外人想象不同，英特爾內部並不豪華，甚至有些簡單，戈登摩爾和安迪葛洛夫兩人帶領著林強生和李晶簡單的參觀了一圈，他們就在英特爾的總部二層看了看，簡單的大開間設計，和其他的公司沒有什麽不同，讓林強生很難相信這是他心目中的那家處理器業界的霸主。
之後。他們來到了戈登摩爾十多個平方米的辦公室，據說這還是全公司最大的一間辦公室了，四個人顯得有些局促，關起門來還真像是一場秘密會議。
安迪葛洛夫向來以嚴厲著稱，在他的帶領下英特爾員工遲到都要自己登記，他本人就登記過，並且他還讓員工拿出“125%”的工作熱情，葛洛夫時代，英特爾被業界稱之為“矽穀的血汗工廠”。
葛洛夫向林強生直接說道：“林先生，存儲器業務現在還是英特爾的主要產業。因此在雙方沒有達成實際意向的時候，我希望您不要把我們商談的內容向外界透露！”
林強生和李晶對視了一眼，然後轉頭看向葛洛夫和戈登摩爾，眼前的這兩位就是英特爾的創始人。還有一個諾伊斯已經卸任。原來隻是傳說中的人物，這一次真的坐在眼前，一時之間讓林強生有些走神。
“林先生？”葛洛夫的聲音稍微提高了一些。
林強生緩過神來，定睛看著葛洛夫和戈登摩爾，不理一旁驚訝的看著他的李晶，說道：“抱歉二位。你們以前的傳奇故事我聽得太多了，這次終於見到真人了！你們放心，我不會向外界透露我們之間的談話內容，也不會透露你們出售存儲器業務的計劃。”
摩爾倒是很高興，說道：“林先生，謝謝你！畢竟存儲器業務現在還是英特爾的主要產業，很多人對出售這個部門難以理解！”
說著，他打量了一下林強生，笑道：“你的那些事跡我也知道一些，年紀輕輕就毅然來到美利堅淘金，投資金融界，而後又進軍半導體領域和個人電腦市場，而且在這幾個方麵都取得了成功，十分了不起！”
他向林強生指了指自己的電腦，說道：“你創造的立式機箱，讓人眼前一亮！現在我們公司的電腦都是采用這樣的布局方式，的確非常方便，讓個人電腦更現代，更時尚，更酷！”
林強生向戈登摩爾感謝道：“謝謝您的誇獎，創造顧客滿意的產品，一直是我的原則！”
他看了看戈登摩爾的分體式電腦，然後對兩人說道：“雖然我覺得英特爾放棄存儲器業務，專心發展微處理器，是最正確的選擇！但是沒有你們的同意，我是絕不會向外界透露這個消息的，這一點請你們放心！”
接著，他向戈登摩爾和葛洛夫問道：“那麽我有一個問題，請問兩位先生，你們計劃把英特爾的存儲器部門，賣一個什麽樣的價格？”
摩爾和葛洛夫兩人麵麵相覷，他們十分奇怪，眼前這個年輕人是怎麽知道，他們想要集中精力搞微處理器的？！
賣掉存儲器部門也就是年中開始有的想法，現在也隻有公司上層幾個人知道這個計劃。由於ram存儲器是英特爾的起家產品，賣掉這個業務公司內很多人都難以接受，但是摩爾和葛洛夫也知道，現在是必須要做出抉擇的時候了，隻發展微處理器就需要投入大部分的力量，英特爾也再沒有分身旁顧的力氣了！
1980年英特爾有一次危機，當時日本半導體產業崛起，大舉進軍美國市場，當時英特爾的內存就受到了嚴重的衝擊，好在由於葛洛夫的強勢管理政策，公司最終支持了下來。但由於這場危機，ibm本身就不看重英特爾，又由於內存市場被日本貨衝擊嚴重，當時還是一家內存生產商的英特爾損失很大，所以當年ibm就賣掉了手中擁有的20%的英特爾股份。
不知道ibm有沒有後悔過，“曾經有一份真摯的愛情擺在我麵前，我沒有珍惜，等失去的時候才追悔莫及，人世間最悲痛的事莫過於此！”
那次英特爾掙紮著度過了危機，好在1982年，80286處理器橫空出世挽救了這家企業。今年十月份，80386又即將投產，摩爾和葛洛夫都覺得他們的微處理器業務已經成熟了，而且他們也都認為個人計算機產業有著相當光明的未來，所以才下定決心放棄ram存儲器業務。
其實，英特爾也不是第一次做出這樣壯誌斷腕的舉動了，上世紀70年代初，電子手表被看作是當時的高科技產品，開始的時候電子表的均價可以達到200美元。
英特爾也看到了商機，意圖進入電子表市場，誌向也太小了！
於是英特爾收購了一家名為迷ra的電子表企業，想通過這家企業的lcd技術和自己的芯片技術打開一片電子表的天地！
但是天不遂人願，因為天殺的日本廠商，英特爾進入市場之後，日本lcd大量湧了進來，lcd價格的急速下降，原來可以賣到200美元的電子手表的價格，在兩年內迅速下跌到了10美元左右，日本企業的大規模生產讓產品價格快速巨量的下跌。
那時候的日本，怎麽感覺和中國好像啊，把產品打成白菜價！
隨即英特爾在1978年就退出了電子表行業，轉手將迷ra賣給了一家瑞士企業。(未完待續。)