“三、二、一！”
隨著司儀的倒數聲，戴著黑框眼鏡的秦然和到場的嘉賓們一起拿起金剪刀剪斷紅色緞帶，期盼已久的第一座江南廣場終於在江州cbd區開門迎客。<strong>..tw</strong>
從無到有，以前還是舊政府大院的地方現在變成了匯聚購物廣場、步行街、甲級寫字樓、五星級酒店的城市綜合體，是江州cbd竣工的第一個項目。
江浙省長黃偉國、江州********杜長青親自出席典禮，官方陣容不可謂不強大，昭顯出江南集團強大的背景實力。
江南廣場入駐商家數量為459家，為江州新增了約1.2萬個就業崗位，開業前預計年客流量將達到1000萬人次，年銷售額在8億元以上，納稅額達到4000萬元。
恰逢五一小長假，江南廣場為開業慶典推出了大量優惠活動，一大早周圍交通就呈現出紅色擁堵，大批市民早早來到門口準備排隊進場。為此，江州警方不得不加派大批警力到現場支援疏導維持秩序。
套用現場記者的原話，“感覺半個江州城的人們都跑來這裏看熱鬧”，更有甚者不少周邊縣區的市民也趁假期來省城一探究竟。
商業廣場最講究一炮而紅，開門就要見人氣，今天江南廣場應該是超額完成了任務。
以家樂福、宜家、麥當勞、蘇南電器、新華書店等為代表的主力店裏麵人流攢動，結賬櫃台前大排長龍，人們像是不要錢般在大肆搶購商品。畢竟消費滿300贈150元券，全場通用無限累加不折扣，江南廣場點燃了全體江州市民的購物欲望。
剛開業的江南影院，以國內最頂尖的硬件標準，塑造了無以倫比的觀影體驗環境，更加上低至5.1元的票價，全部時段全部座位一一爆滿。
主力店的溢出效應，使得其他中小商鋪同樣顧客盈門。新開業的“台妹甜品”外，大批顧客在門口排隊等候，按照許姨的測算今天的銷售量足以抵以前老店的一個月。畢竟店鋪大了幾倍，服務員也多了不少。
在江南廣場，逛街購物、看電影唱ktv、品嚐美食、遊戲娛樂等多種享受都可以“一站式”完成，顧客一進門就可以找到各種形式的消費體驗。這裏是孩子們的樂園，是年輕人浪漫約會地，還是中老年人消閑之所。（..tw無彈窗廣告）
江南廣場，重新定義了國內商業地產的業態結構，在業界內樹立起全新的標杆榜樣。
據不完全統計，僅五一當天，江南廣場客流量達到了25萬人次，銷售額驚人地衝到了1.17億元，所有入駐的商家都掙得盆滿缽滿。
當然這樣的成績是建立在秦然的大手筆補貼上麵，江南廣場和商家一起對半承擔促銷成本，隻求走量賺個開門紅。
從假期第二天開始，隨著優惠促銷程度的減少，銷售額下降大半，但客流量卻依舊保持在20萬人次以上，慕名而來的顧客絡繹不絕。
小長假七天，江南廣場共接待了140萬人次的顧客，銷售額突破3億元大關。
另外，還有一個耀眼的成績就是608套的戶型45-60平商務公寓，在七天假期內全部去化完畢銷售一空，回籠了1.3億資金。商務公寓產權是50年，售價比普通住宅要便宜1000元，沒能為公司賺取更多的利潤。今後新開的江南廣場，秦然打算都要把住宅項目加上，70年產權的房子價值更高。另一座28層的寫字樓沒有發售，秦然打算自持待升值後再進一步應變。
秦然沒有忘記許姨的邀請，在假期第三天晚上來到“台妹甜品”店恭賀其新店開業，由於客流太多許姨也無暇招待他太多，讓其享受了一把插隊待遇免單用餐。
第一座江南廣場初步成功，姑且如此下定論，因為雖然客流量一直爆棚，但這個項目並未給集團帶來太多增量資金收入。號稱投資15億的江南廣場，實際決算建築投資金額在10.43億，主要是因為價值3億的土地隻花了100萬白菜價拿到手。包含了商鋪、寫字樓、公寓在內的銷售項目一共回籠了8.69億元，公司手上還剩下自持的11.6萬平方米的商鋪，4.2萬平方米的寫字樓，1棟18層包含563間客房的五星級標準大酒店資產。
江南廣場年租金至少以3%遞增，除去戰略合作夥伴10年長約外的中小商鋪合同3年一簽。一般都存在3年時間的養鋪期，因此前3年的租金收入不高。經過測算，包含商鋪、寫字樓在內，位於江州的第一座江南廣場年租金預計收入在6000萬元左右。
江州江南廣場的火爆，給了公司上下積極一致的信心，尤其是寧博市方麵更是吃了定心丸，他們開始督促第二座江南廣場趕緊繼續施工。由於公司戰略北上天京，寧博市的江南廣場之前放緩了建設進程，現在江州有了現成經驗，寧博市的工程可以走上正軌了。
寧博市的江南廣場主要以購物廣場為核心，設計時並未考慮搭配寫字樓、公寓和五星級酒店項目，畢竟嚴格來說它才是設計的第一座廣場。
“一點兩麵三線”是寧博市的舊城改造整體計劃，一點就是江南廣場，兩麵是住宅項目，三線就是複古模式的步行風情街。
五星級酒店算是一座城市的招牌臉麵，經協商江南集團在寧博市江南廣場旁加上了一座18層的五星級酒店項目，政府對此也大加歡迎。
屆時寧博市江南廣場作為區域經濟核心，一條綜合購物主步行街作為橋梁，兩條分別以特色美食、工藝品小商品為主打的次步行街為紐帶，形成寧博市新的城市經濟中心。
在這片區域附近，除了安置回遷房，江南地產還將擁有建築麵積24萬平方的住宅開發用地。
經曆半年時間的休整，江南集團渡過了第一個虛胖期，消化庫存整合資源，隨著第一座江南廣場的落成，它又開始重新回到公眾的視線當中。
在這半年裏，大出風頭的是粵東省的開發商們，他們成群結伴開始大舉北上，國字頭的萬建、中洋不提，民企的福力、桂園、合創、恒遠等集體發力，大有後來居上的勢頭。在天京、滬東兩地的土地招拍掛市場，他們一路斬殺，收獲了大批優質土地，狠勁蓋過了之前的江南集團。
這是一個群雄並起的世界，也是一個弱肉強食的世界，中國的房地產市場開始進入諸侯爭霸的階段。
逆水行舟不進則退，江南集團休養生息了半年時間，眸然回首發現自己臥榻之側多了許多餓狼猛虎環伺其間。江南集團的成功，讓他們看到了成功之道，於是他們紛紛效仿重金跑馬圈地，大有趕超江南集團之勢。
風水輪流轉，皇帝今天到我家，去年公認的房企老大還是萬建地產，他們年銷售額突破了60億元榮登寶座。進入了2001年，業內都估計江南集團將取代萬建地產的位置，成為行業銷售額第一名，但沒想到江南集團卻沉寂了半年時間沒有擴張，看來今年的冠軍寶座鹿死誰手還很難說。
第一座江南廣場的順利開業，證明了商業地產在當下中國還是有足夠的市場，回報率雖然比住宅地產低，但收租細水長流的模式比一錘子買賣的住宅地產要更有持久生命力，如此一來秦然便能放開手腳準備大幹一場。
從現有數據分析，天京、滬東、羊城國內一線城市住房的需求依舊很旺盛，貸款買房提前消費逐漸成為大城市家庭的一大共識，更不用提丈母娘經濟開始萌芽。住宅地產方麵將迎來更加火爆的市場格局，從一線城市向二三線城市擴散。
至於商業地產，一座江南廣場能提供至少一萬個就業崗位，納稅幾千萬，還能形成新的城市中心，帶動周邊房價上漲，從而提高政府儲備土地的售價。相信當下各地政府在招商引資的政績驅動下，不可能不心動這樣的合作夥伴，隻要成功引入一座江南廣場，就相當於完成了將近十個億的投資項目，更不用提及周圍為開發土地的增值潛力。
中央和地方政府，開始意識到房地產市場成為新的稅收增長點，尤其一些善於經營城市的地方政府，土地財政收入已經占據主導，開始產生了土地財政依賴症。銀行方麵也找到了穩定的利潤來源點，房貸收入安全率高不易產生金融危險，比中小企業貸款更加合適把控風險。還有一大因素是國內股市遭遇到長期的熊市低迷，國內投資資金急需尋找新的投資保值渠道。在這些因素共同作用下，秦然估算至少有3年時間，房地產市場會迎來野蠻生長的狀態，直到民意沸騰才會迎來第一波宏觀調控。
已經有不少銀行主動聯係江南集團願意提供房地產開發貸款，經過三年多時間的耕耘，秦然的公司已經成為了銀行業內的優質客戶，尤其第一座江南廣場成功開業導致集團所持有的自有物業開始大幅度升值，證明了江南集團的開發實力。
單憑所持有的江州第一座江南廣場建築物抵押，銀行對其的估值是11億元，未來十年的租金收入抵押至少估值6億元，僅此一項江南集團可以從銀行獲得至少15億的10年期貸款，這15億的資金將作為後續江南廣場的開發啟動資金。
今後江南廣場的項目開發資金來源將包括：自由資金、銀行開發貸款、建築商墊資、銷售回款、租金收入、經營性物業中長期抵押貸款等。通過這樣多方籌措，足以保證江南廣場分期建設的資金流，確保其在全國各地持續不斷地擴張開業。
2001年6月1日，秦然正式吹響向全國進軍的衝鋒號，江南集團再次在業內露出隱藏了半年的鋒利爪牙。(未完待續。)
隨著司儀的倒數聲，戴著黑框眼鏡的秦然和到場的嘉賓們一起拿起金剪刀剪斷紅色緞帶，期盼已久的第一座江南廣場終於在江州cbd區開門迎客。<strong>..tw</strong>
從無到有，以前還是舊政府大院的地方現在變成了匯聚購物廣場、步行街、甲級寫字樓、五星級酒店的城市綜合體，是江州cbd竣工的第一個項目。
江浙省長黃偉國、江州********杜長青親自出席典禮，官方陣容不可謂不強大，昭顯出江南集團強大的背景實力。
江南廣場入駐商家數量為459家，為江州新增了約1.2萬個就業崗位，開業前預計年客流量將達到1000萬人次，年銷售額在8億元以上，納稅額達到4000萬元。
恰逢五一小長假，江南廣場為開業慶典推出了大量優惠活動，一大早周圍交通就呈現出紅色擁堵，大批市民早早來到門口準備排隊進場。為此，江州警方不得不加派大批警力到現場支援疏導維持秩序。
套用現場記者的原話，“感覺半個江州城的人們都跑來這裏看熱鬧”，更有甚者不少周邊縣區的市民也趁假期來省城一探究竟。
商業廣場最講究一炮而紅，開門就要見人氣，今天江南廣場應該是超額完成了任務。
以家樂福、宜家、麥當勞、蘇南電器、新華書店等為代表的主力店裏麵人流攢動，結賬櫃台前大排長龍，人們像是不要錢般在大肆搶購商品。畢竟消費滿300贈150元券，全場通用無限累加不折扣，江南廣場點燃了全體江州市民的購物欲望。
剛開業的江南影院，以國內最頂尖的硬件標準，塑造了無以倫比的觀影體驗環境，更加上低至5.1元的票價，全部時段全部座位一一爆滿。
主力店的溢出效應，使得其他中小商鋪同樣顧客盈門。新開業的“台妹甜品”外，大批顧客在門口排隊等候，按照許姨的測算今天的銷售量足以抵以前老店的一個月。畢竟店鋪大了幾倍，服務員也多了不少。
在江南廣場，逛街購物、看電影唱ktv、品嚐美食、遊戲娛樂等多種享受都可以“一站式”完成，顧客一進門就可以找到各種形式的消費體驗。這裏是孩子們的樂園，是年輕人浪漫約會地，還是中老年人消閑之所。（..tw無彈窗廣告）
江南廣場，重新定義了國內商業地產的業態結構，在業界內樹立起全新的標杆榜樣。
據不完全統計，僅五一當天，江南廣場客流量達到了25萬人次，銷售額驚人地衝到了1.17億元，所有入駐的商家都掙得盆滿缽滿。
當然這樣的成績是建立在秦然的大手筆補貼上麵，江南廣場和商家一起對半承擔促銷成本，隻求走量賺個開門紅。
從假期第二天開始，隨著優惠促銷程度的減少，銷售額下降大半，但客流量卻依舊保持在20萬人次以上，慕名而來的顧客絡繹不絕。
小長假七天，江南廣場共接待了140萬人次的顧客，銷售額突破3億元大關。
另外，還有一個耀眼的成績就是608套的戶型45-60平商務公寓，在七天假期內全部去化完畢銷售一空，回籠了1.3億資金。商務公寓產權是50年，售價比普通住宅要便宜1000元，沒能為公司賺取更多的利潤。今後新開的江南廣場，秦然打算都要把住宅項目加上，70年產權的房子價值更高。另一座28層的寫字樓沒有發售，秦然打算自持待升值後再進一步應變。
秦然沒有忘記許姨的邀請，在假期第三天晚上來到“台妹甜品”店恭賀其新店開業，由於客流太多許姨也無暇招待他太多，讓其享受了一把插隊待遇免單用餐。
第一座江南廣場初步成功，姑且如此下定論，因為雖然客流量一直爆棚，但這個項目並未給集團帶來太多增量資金收入。號稱投資15億的江南廣場，實際決算建築投資金額在10.43億，主要是因為價值3億的土地隻花了100萬白菜價拿到手。包含了商鋪、寫字樓、公寓在內的銷售項目一共回籠了8.69億元，公司手上還剩下自持的11.6萬平方米的商鋪，4.2萬平方米的寫字樓，1棟18層包含563間客房的五星級標準大酒店資產。
江南廣場年租金至少以3%遞增，除去戰略合作夥伴10年長約外的中小商鋪合同3年一簽。一般都存在3年時間的養鋪期，因此前3年的租金收入不高。經過測算，包含商鋪、寫字樓在內，位於江州的第一座江南廣場年租金預計收入在6000萬元左右。
江州江南廣場的火爆，給了公司上下積極一致的信心，尤其是寧博市方麵更是吃了定心丸，他們開始督促第二座江南廣場趕緊繼續施工。由於公司戰略北上天京，寧博市的江南廣場之前放緩了建設進程，現在江州有了現成經驗，寧博市的工程可以走上正軌了。
寧博市的江南廣場主要以購物廣場為核心，設計時並未考慮搭配寫字樓、公寓和五星級酒店項目，畢竟嚴格來說它才是設計的第一座廣場。
“一點兩麵三線”是寧博市的舊城改造整體計劃，一點就是江南廣場，兩麵是住宅項目，三線就是複古模式的步行風情街。
五星級酒店算是一座城市的招牌臉麵，經協商江南集團在寧博市江南廣場旁加上了一座18層的五星級酒店項目，政府對此也大加歡迎。
屆時寧博市江南廣場作為區域經濟核心，一條綜合購物主步行街作為橋梁，兩條分別以特色美食、工藝品小商品為主打的次步行街為紐帶，形成寧博市新的城市經濟中心。
在這片區域附近，除了安置回遷房，江南地產還將擁有建築麵積24萬平方的住宅開發用地。
經曆半年時間的休整，江南集團渡過了第一個虛胖期，消化庫存整合資源，隨著第一座江南廣場的落成，它又開始重新回到公眾的視線當中。
在這半年裏，大出風頭的是粵東省的開發商們，他們成群結伴開始大舉北上，國字頭的萬建、中洋不提，民企的福力、桂園、合創、恒遠等集體發力，大有後來居上的勢頭。在天京、滬東兩地的土地招拍掛市場，他們一路斬殺，收獲了大批優質土地，狠勁蓋過了之前的江南集團。
這是一個群雄並起的世界，也是一個弱肉強食的世界，中國的房地產市場開始進入諸侯爭霸的階段。
逆水行舟不進則退，江南集團休養生息了半年時間，眸然回首發現自己臥榻之側多了許多餓狼猛虎環伺其間。江南集團的成功，讓他們看到了成功之道，於是他們紛紛效仿重金跑馬圈地，大有趕超江南集團之勢。
風水輪流轉，皇帝今天到我家，去年公認的房企老大還是萬建地產，他們年銷售額突破了60億元榮登寶座。進入了2001年，業內都估計江南集團將取代萬建地產的位置，成為行業銷售額第一名，但沒想到江南集團卻沉寂了半年時間沒有擴張，看來今年的冠軍寶座鹿死誰手還很難說。
第一座江南廣場的順利開業，證明了商業地產在當下中國還是有足夠的市場，回報率雖然比住宅地產低，但收租細水長流的模式比一錘子買賣的住宅地產要更有持久生命力，如此一來秦然便能放開手腳準備大幹一場。
從現有數據分析，天京、滬東、羊城國內一線城市住房的需求依舊很旺盛，貸款買房提前消費逐漸成為大城市家庭的一大共識，更不用提丈母娘經濟開始萌芽。住宅地產方麵將迎來更加火爆的市場格局，從一線城市向二三線城市擴散。
至於商業地產，一座江南廣場能提供至少一萬個就業崗位，納稅幾千萬，還能形成新的城市中心，帶動周邊房價上漲，從而提高政府儲備土地的售價。相信當下各地政府在招商引資的政績驅動下，不可能不心動這樣的合作夥伴，隻要成功引入一座江南廣場，就相當於完成了將近十個億的投資項目，更不用提及周圍為開發土地的增值潛力。
中央和地方政府，開始意識到房地產市場成為新的稅收增長點，尤其一些善於經營城市的地方政府，土地財政收入已經占據主導，開始產生了土地財政依賴症。銀行方麵也找到了穩定的利潤來源點，房貸收入安全率高不易產生金融危險，比中小企業貸款更加合適把控風險。還有一大因素是國內股市遭遇到長期的熊市低迷，國內投資資金急需尋找新的投資保值渠道。在這些因素共同作用下，秦然估算至少有3年時間，房地產市場會迎來野蠻生長的狀態，直到民意沸騰才會迎來第一波宏觀調控。
已經有不少銀行主動聯係江南集團願意提供房地產開發貸款，經過三年多時間的耕耘，秦然的公司已經成為了銀行業內的優質客戶，尤其第一座江南廣場成功開業導致集團所持有的自有物業開始大幅度升值，證明了江南集團的開發實力。
單憑所持有的江州第一座江南廣場建築物抵押，銀行對其的估值是11億元，未來十年的租金收入抵押至少估值6億元，僅此一項江南集團可以從銀行獲得至少15億的10年期貸款，這15億的資金將作為後續江南廣場的開發啟動資金。
今後江南廣場的項目開發資金來源將包括：自由資金、銀行開發貸款、建築商墊資、銷售回款、租金收入、經營性物業中長期抵押貸款等。通過這樣多方籌措，足以保證江南廣場分期建設的資金流，確保其在全國各地持續不斷地擴張開業。
2001年6月1日，秦然正式吹響向全國進軍的衝鋒號，江南集團再次在業內露出隱藏了半年的鋒利爪牙。(未完待續。)