天力靈示：當內在有著＂對立麵＂的時候，是最為徹底的拒絕，拒絕任何人進入生命；＂你是對的，我也是對的，我們都是對的。＂，在心裏給世界上的每個人一個位置，才能打開心靈，接受事情的存在，也包括自己的存在。
係統排列的核心是--歸位，調整序位回歸平衡，愛的能量會自然的發生和流動；一人站對位置，即便是係統中能量和位階最小的孩子歸位，係統中的其他人會自動歸位；從能量強的父母開始歸位，流動自然就快些，如果全家人一起歸位，那效果就不用說了。
為了更好地讓天地人身心靈合一會所的會員們了解什麽是家庭係統排列，天力請來了趙阿貞為大家作了一個關於家排的講座。
趙阿貞導師，在係統排列業界，獨樹一幟，有著自己獨特的個性和人格魅力的導師。
趙阿貞：為了讓更多從來沒有參加過係統排列的朋友對係統排列有一些感性認識，在工作坊起始之後，我決定邀請參加者一起玩一個“好大一棵樹”的遊戲，讓大家從身體感受和情緒反應來切身的體會一下何謂係統，何謂係統平衡和係統元素之間的驅動與影響。
假設前提：
1、蝴蝶效應原理
2、多米諾骨牌效應
3、其他：中醫的《一脈不合，周身不遂。》，《通則不痛，痛則不痛。》
4、哲學思考：萬物具有普遍性的聯係。?
具體做法：
這個遊戲很簡單。
首先，我自確認一棵樹樹也是一個係統，與之賴以生存的元素有大地、樹根、樹幹、樹枝、樹葉……。
其次，我挑選一個參加者代表大地，一個參加者代表樹根，一個參加者代表樹幹，三個參加者代表樹枝。四個參加者代表樹葉。
接著，我讓這些參加者忘記自己的身份，清除掉在頭腦中的舊有畫麵，想象自己所代表的角色----大地、樹根、樹幹、樹枝、樹葉……。然後在那個圈中。跟隨自己的感覺移動，當自己感覺到舒適而安全的時候，就立即停下來。
當這些代表停下來的時候，我們看到的一幕，讓人頗覺《訝異》----一棵樹的形狀自然排列出來。
為了讓大家對係統之間的影響有一個清晰的身心感受。於是，我先微調大地的代表所麵向的方位和角度。然後退離於外，並一旁觀察樹根、樹幹、樹枝和樹葉的代表的變化和感受。當我問及這些代表時，樹根的代表表示，感覺身體有被扭曲的感覺，同時有些胸悶的內在運動。然後。我讓除了大地的代表之外的其餘部分的代表自由調整自己的位置，於是在他們調整自己的位置之後，很快就找到了自己的身心的寧靜狀態。
第二次，我調整了樹根的方位和角度。樹幹的代表立即表示，他感覺到脖子似乎被扭轉了過去。胸悶的感覺特別嚴重。而樹枝則不得不被迫調整自己的位置和方位以適應自己的內在運動。樹葉的代表則更是不停的在圈子內四處走動。我再次讓大家可以自由移動自己的位置，係統再一次恢複內在的寧靜。、
第三次，我調整的是樹枝的代表的方位和角度。此次的調整，反應十分強烈的隻有樹葉，而我采訪樹根和樹幹以及大地的代表時，這些代表表示說，感覺十分混亂。可是隻能看著這一切而又十分無奈。
第四次。我調整的是樹葉的方位和角度。當我將樹葉的方向調整180度之後，樹枝的代表明顯的感受到身體的被扭曲的感覺。然後我讓代表再一次在圈內跟隨自己的感覺移動自己的位置。當這些代表最後一次跟隨自己的感覺再次調整自己的位置之後，再次找到了內在的平靜。?
參與者分享：?
參與者從家庭和組織的角度都有很好的分享，尤其是感官經驗和內在的情緒體驗比起那些說教式的感悟要深刻很多。(..tw)
現節錄幾段以饗讀者：?
大地的代表：當台風來臨的時候，大地遭遇到前所未有的環境變化，我感覺十分混亂。而樹根和地表上的樹也十分淩亂。?
這讓我想到，一個家庭或者一個組織的外部經營環境突然發生劇烈變化的時候，有可能會給這個係統帶來毀滅性的打擊。?
樹根的代表：當大地劇烈變動的時候，我無所適從。同時，樹幹的不停走動。也讓我十分難受。特別是脖子和背部，感覺到被扭曲。有胸悶的感覺。?
這讓我想到，一個家庭或者一個企業的經營環境發生劇烈的變化的時候，首當其衝的是這個係統的領導者。他在這這個混亂的局麵中要盡快理清哪裏狀況，抓住重點。並盡快要讓係統恢複到正確的秩序之中。事關重大。這就好像一個家庭中的家長和企業中的董事長一樣，要負責係統的方向性的決策一樣。如果，根部不穩固，那麽係統隨時都有崩塌的危險。?
樹幹的代表：當樹根被扭曲的時候，身體感覺特別難受。同時也背部也有一種被扭曲的感覺，胸悶的感覺也很強烈。?
這讓我想到，在一個企業中或者一個家庭中，如果根部出了問題，也就是父母或者公司的高級管理層出了問題，那麽孩子或者中層幹部來講，那也是災難性的。這將會讓孩子們失去安全感，讓中層幹部找不到政策執行的方向。這也不可能很好的指導員工有強大的執行力。?
樹枝的代表：樹欲靜而風不止。當樹幹不停移動的時候，我和樹葉的代表是無所適從的。明顯的覺得自己的身體不知道站在哪裏是一個合適的位置。同時，內在情緒也覺得很亂。?
這讓我想到，在一個企業中，如果中層幹部方向不明，責任不清，對下屬的目標不清楚，下屬的是根本無所適從的。?在家庭中也是一樣，如果父母不和。孩子將是不知道該如何找到一個安全的地方棲身。這也可以看出，往往很多時候老板總是說員工執行力不夠，說孩子很叛逆，實際上企業高層和家庭中的父母應該先要檢討自己的問題。?
樹葉的代表：當樹枝和樹幹不停移動的時候。我們覺得非常累，非常辛苦，因為要不停的跟著移動。?
這讓我想到，在家庭中，孩子們就象那些樹葉。它們透過樹枝，樹幹與樹根和大地緊緊相連。無時無刻不受到來自大地與樹根的影響。正棵樹由根部發生的變化也會直接通過樹葉反應出來。一個家庭也是如此，如果孩子表現叛逆，尋找問題的根源，從根本來看，問題都不在孩子那裏。而是在父母那裏。?從一個企業來看，往往員工的問題，大部分應該是企業的問題，甚至是企業主和中層管理者的問題，尤其在所謂的執行力方麵更是如此。?
結論：
萬物一體。《同體大悲》應該是一個普遍的事實。隻是，我們往往很多時候忽略了這個現象。?
萬事萬物都是統一整體的各個不同的組成部分。往往很多貌似無關的事件，人物和細節，在細觀之下卻有其必然之聯係。在係統中，我們事無巨細，恰如一個鍾表中的每一個組件，缺一不可。?
因此。我們看待問題，更應該先去從整體上去感覺這個問題的背後的原因的，包括局部和整體。並首先超越道德的判斷，而是抓住一些最主要的基本事實。並采取退讓而謙卑的態度，尊重係統中所發生的事情，因此我們或許能夠找到更多隱藏於更深層處的那些真相。
多數人無法理解＂事業的成功。與母親的連結＂相關，成功裏有媽媽的氣息，接納媽媽給予我們的一切，無論是＂好的＂還是＂壞的＂；透過母親，我們與祖先以及更多的人。在靈魂深處遭遇會合，步入圓滿和完整的寬闊領域。
活生生的靈魂，被禁錮在不能移動的軀殼裏時，絕望便會慢慢滋長；吸入是接受，呼出是付出，深深地吐氣！是一種讓愛流動的方法，多一點愛意，少一點恐懼；古老的印第安人有個習俗，當身體移動的太快的時，會停下腳步，耐心等待自己的靈魂。
活出自己，保持自律，遵循序位，以身示範，是給予孩子最大的支持，當孩子需要時，一個眼神，一個動作，足以體會到力量，讓孩子在不知不覺中意識到規則的存在，而又不被規則束縛。放下係統動力，先從上修通與父母的關係，從平行修通伴侶、兄弟姊妹的關係，向下與小孩的關係不修自通；立足當下，審視關係，周遭如一麵麵鏡子，將我們內心的狀態，淋漓盡致的呈現出來，學會反轉，一一麵對。
做事情的力量，來自媽媽的支持，想象著媽媽就在身後，不離不棄的在後麵支持著，看向目標；等待，蓄積力量，會不由自主的朝目標移動，原來，媽媽是力量的源泉，媽媽是愛的支撐；當如是的接受生命的源頭時，才能夠從中獲取力量，從而改變命運。把上司投射成父親，把家庭關係的感覺投射到工作關係，家庭模式在企業翻版重現，有時也會把員工投射成孩子，不同的角色，不同的關係，在不同的係統中，會衝撞產生糾結；歸位，回到家庭係統厘清關係，處理好在家庭中的各種關係，才會在組織中勝任自己的角色，分清界限，處理好關係。
拒絕父母，就是懲罰自己，拒絕得越厲害，懲罰也越嚴厲；生命經由父母流淌而來，是最珍貴的禮物，沒有生命，一切也都沒有了；很多問題的發生，都是＂自我＂對抗的結果，接受意味著融入，把＂自我＂融入身體，融入家庭和係統，最終將＂自我＂融入更大的領域。
總是錯誤的以為，天下人需要被拯救，到頭來卻發現，原來拯救對象都是自己的化身，最需要拯救的不是別人，是自己；當自己歸位時，會發現天下＂無人可幫，無事可忙。＂，天下太平，平安無事。
係統排列的核心是--歸位，調整序位回歸平衡，愛的能量會自然的發生和流動；一人站對位置，即便是係統中能量和位階最小的孩子歸位，係統中的其他人會自動歸位；從能量強的父母開始歸位，流動自然就快些，如果全家人一起歸位，那效果就不用說了。
為了更好地讓天地人身心靈合一會所的會員們了解什麽是家庭係統排列，天力請來了趙阿貞為大家作了一個關於家排的講座。
趙阿貞導師，在係統排列業界，獨樹一幟，有著自己獨特的個性和人格魅力的導師。
趙阿貞：為了讓更多從來沒有參加過係統排列的朋友對係統排列有一些感性認識，在工作坊起始之後，我決定邀請參加者一起玩一個“好大一棵樹”的遊戲，讓大家從身體感受和情緒反應來切身的體會一下何謂係統，何謂係統平衡和係統元素之間的驅動與影響。
假設前提：
1、蝴蝶效應原理
2、多米諾骨牌效應
3、其他：中醫的《一脈不合，周身不遂。》，《通則不痛，痛則不痛。》
4、哲學思考：萬物具有普遍性的聯係。?
具體做法：
這個遊戲很簡單。
首先，我自確認一棵樹樹也是一個係統，與之賴以生存的元素有大地、樹根、樹幹、樹枝、樹葉……。
其次，我挑選一個參加者代表大地，一個參加者代表樹根，一個參加者代表樹幹，三個參加者代表樹枝。四個參加者代表樹葉。
接著，我讓這些參加者忘記自己的身份，清除掉在頭腦中的舊有畫麵，想象自己所代表的角色----大地、樹根、樹幹、樹枝、樹葉……。然後在那個圈中。跟隨自己的感覺移動，當自己感覺到舒適而安全的時候，就立即停下來。
當這些代表停下來的時候，我們看到的一幕，讓人頗覺《訝異》----一棵樹的形狀自然排列出來。
為了讓大家對係統之間的影響有一個清晰的身心感受。於是，我先微調大地的代表所麵向的方位和角度。然後退離於外，並一旁觀察樹根、樹幹、樹枝和樹葉的代表的變化和感受。當我問及這些代表時，樹根的代表表示，感覺身體有被扭曲的感覺，同時有些胸悶的內在運動。然後。我讓除了大地的代表之外的其餘部分的代表自由調整自己的位置，於是在他們調整自己的位置之後，很快就找到了自己的身心的寧靜狀態。
第二次，我調整了樹根的方位和角度。樹幹的代表立即表示，他感覺到脖子似乎被扭轉了過去。胸悶的感覺特別嚴重。而樹枝則不得不被迫調整自己的位置和方位以適應自己的內在運動。樹葉的代表則更是不停的在圈子內四處走動。我再次讓大家可以自由移動自己的位置，係統再一次恢複內在的寧靜。、
第三次，我調整的是樹枝的代表的方位和角度。此次的調整，反應十分強烈的隻有樹葉，而我采訪樹根和樹幹以及大地的代表時，這些代表表示說，感覺十分混亂。可是隻能看著這一切而又十分無奈。
第四次。我調整的是樹葉的方位和角度。當我將樹葉的方向調整180度之後，樹枝的代表明顯的感受到身體的被扭曲的感覺。然後我讓代表再一次在圈內跟隨自己的感覺移動自己的位置。當這些代表最後一次跟隨自己的感覺再次調整自己的位置之後，再次找到了內在的平靜。?
參與者分享：?
參與者從家庭和組織的角度都有很好的分享，尤其是感官經驗和內在的情緒體驗比起那些說教式的感悟要深刻很多。(..tw)
現節錄幾段以饗讀者：?
大地的代表：當台風來臨的時候，大地遭遇到前所未有的環境變化，我感覺十分混亂。而樹根和地表上的樹也十分淩亂。?
這讓我想到，一個家庭或者一個組織的外部經營環境突然發生劇烈變化的時候，有可能會給這個係統帶來毀滅性的打擊。?
樹根的代表：當大地劇烈變動的時候，我無所適從。同時，樹幹的不停走動。也讓我十分難受。特別是脖子和背部，感覺到被扭曲。有胸悶的感覺。?
這讓我想到，一個家庭或者一個企業的經營環境發生劇烈的變化的時候，首當其衝的是這個係統的領導者。他在這這個混亂的局麵中要盡快理清哪裏狀況，抓住重點。並盡快要讓係統恢複到正確的秩序之中。事關重大。這就好像一個家庭中的家長和企業中的董事長一樣，要負責係統的方向性的決策一樣。如果，根部不穩固，那麽係統隨時都有崩塌的危險。?
樹幹的代表：當樹根被扭曲的時候，身體感覺特別難受。同時也背部也有一種被扭曲的感覺，胸悶的感覺也很強烈。?
這讓我想到，在一個企業中或者一個家庭中，如果根部出了問題，也就是父母或者公司的高級管理層出了問題，那麽孩子或者中層幹部來講，那也是災難性的。這將會讓孩子們失去安全感，讓中層幹部找不到政策執行的方向。這也不可能很好的指導員工有強大的執行力。?
樹枝的代表：樹欲靜而風不止。當樹幹不停移動的時候，我和樹葉的代表是無所適從的。明顯的覺得自己的身體不知道站在哪裏是一個合適的位置。同時，內在情緒也覺得很亂。?
這讓我想到，在一個企業中，如果中層幹部方向不明，責任不清，對下屬的目標不清楚，下屬的是根本無所適從的。?在家庭中也是一樣，如果父母不和。孩子將是不知道該如何找到一個安全的地方棲身。這也可以看出，往往很多時候老板總是說員工執行力不夠，說孩子很叛逆，實際上企業高層和家庭中的父母應該先要檢討自己的問題。?
樹葉的代表：當樹枝和樹幹不停移動的時候。我們覺得非常累，非常辛苦，因為要不停的跟著移動。?
這讓我想到，在家庭中，孩子們就象那些樹葉。它們透過樹枝，樹幹與樹根和大地緊緊相連。無時無刻不受到來自大地與樹根的影響。正棵樹由根部發生的變化也會直接通過樹葉反應出來。一個家庭也是如此，如果孩子表現叛逆，尋找問題的根源，從根本來看，問題都不在孩子那裏。而是在父母那裏。?從一個企業來看，往往員工的問題，大部分應該是企業的問題，甚至是企業主和中層管理者的問題，尤其在所謂的執行力方麵更是如此。?
結論：
萬物一體。《同體大悲》應該是一個普遍的事實。隻是，我們往往很多時候忽略了這個現象。?
萬事萬物都是統一整體的各個不同的組成部分。往往很多貌似無關的事件，人物和細節，在細觀之下卻有其必然之聯係。在係統中，我們事無巨細，恰如一個鍾表中的每一個組件，缺一不可。?
因此。我們看待問題，更應該先去從整體上去感覺這個問題的背後的原因的，包括局部和整體。並首先超越道德的判斷，而是抓住一些最主要的基本事實。並采取退讓而謙卑的態度，尊重係統中所發生的事情，因此我們或許能夠找到更多隱藏於更深層處的那些真相。
多數人無法理解＂事業的成功。與母親的連結＂相關，成功裏有媽媽的氣息，接納媽媽給予我們的一切，無論是＂好的＂還是＂壞的＂；透過母親，我們與祖先以及更多的人。在靈魂深處遭遇會合，步入圓滿和完整的寬闊領域。
活生生的靈魂，被禁錮在不能移動的軀殼裏時，絕望便會慢慢滋長；吸入是接受，呼出是付出，深深地吐氣！是一種讓愛流動的方法，多一點愛意，少一點恐懼；古老的印第安人有個習俗，當身體移動的太快的時，會停下腳步，耐心等待自己的靈魂。
活出自己，保持自律，遵循序位，以身示範，是給予孩子最大的支持，當孩子需要時，一個眼神，一個動作，足以體會到力量，讓孩子在不知不覺中意識到規則的存在，而又不被規則束縛。放下係統動力，先從上修通與父母的關係，從平行修通伴侶、兄弟姊妹的關係，向下與小孩的關係不修自通；立足當下，審視關係，周遭如一麵麵鏡子，將我們內心的狀態，淋漓盡致的呈現出來，學會反轉，一一麵對。
做事情的力量，來自媽媽的支持，想象著媽媽就在身後，不離不棄的在後麵支持著，看向目標；等待，蓄積力量，會不由自主的朝目標移動，原來，媽媽是力量的源泉，媽媽是愛的支撐；當如是的接受生命的源頭時，才能夠從中獲取力量，從而改變命運。把上司投射成父親，把家庭關係的感覺投射到工作關係，家庭模式在企業翻版重現，有時也會把員工投射成孩子，不同的角色，不同的關係，在不同的係統中，會衝撞產生糾結；歸位，回到家庭係統厘清關係，處理好在家庭中的各種關係，才會在組織中勝任自己的角色，分清界限，處理好關係。
拒絕父母，就是懲罰自己，拒絕得越厲害，懲罰也越嚴厲；生命經由父母流淌而來，是最珍貴的禮物，沒有生命，一切也都沒有了；很多問題的發生，都是＂自我＂對抗的結果，接受意味著融入，把＂自我＂融入身體，融入家庭和係統，最終將＂自我＂融入更大的領域。
總是錯誤的以為，天下人需要被拯救，到頭來卻發現，原來拯救對象都是自己的化身，最需要拯救的不是別人，是自己；當自己歸位時，會發現天下＂無人可幫，無事可忙。＂，天下太平，平安無事。