汽車整車企業的數量，具體的還要等零部件供應體係發展起來之後再說了。
各省有各省的地方利益不假，但如今有胡總這根金手指，中央的權威力度要比原曆史上大的多了。不僅是外匯儲備上了一個台階，更重要的是中央提早、而且非常順利的進行了稅改，還借著稅改推行電子發票的過程中拿下了一批腐敗分子，權力、權威和財政都有了極大的改善。
另一方麵，電子聯網的稅改又極大增強了中央對經濟運轉情況的掌握，國企改革的進度也在加快。抓大放小之下，一些優質產業領域組建的國企、央企，也不再受到地方政策的鉗製。
別說是還沒發展起來的車企，就是換成原曆史上遍地開花的車企，如今上麵說要收緊也就是一句話的事情。
全國範圍內留下兩三家整車企業，到時候就要看具體的市場表現了。車企牌照還是要照發，但能不能取得上市資格、能不能在市場上存活，就要看各家在技術上投入多少、看大家的市場表現決定了。
以中國的體量，說實話胡文海還是覺得不應該像美國一樣這麽大力度的發展私人乘用車。搞到最後不僅交通壓力過大，而且連停車位都成來了老大難問題。城市內部以公共交通為主，混動新能源可以作為補充，限製私家車的數量才比較合適。
不過胡文海對原曆史上汽車保有量的大爆炸倒也能夠理解，實在是經濟形勢比較嚴峻之下，少有的有效刺激消費市場和工業增長的、沒有那麽太大副作用的政策了。
至於說長途運輸交通，大力投入鐵路顯然比高速公路更有性價比。如果可能的話，胡文海其實有些不成熟的想法。鐵路是否可以像未來的移動網絡一樣，鐵塔公司負責網絡建設，然後各大運營商負責對接客戶。鐵總可以掌握鐵路的硬件管理，而運輸業務和車組等運營業務獨立為幾個客貨運公司負責。
當然，原曆史上也有這方麵的做法，不過顯然在係統性和市場環境上做的還不夠好。
高速也不是沒有存在的需求，如果是填補各省內部運輸空白的經濟性還是很好的。而且如果省內能夠組織配貨中心，還能解決長途貨車空載等經濟和安全性問題。
最後再配合上快速的空運和廉價的海運，又有東風快遞等btoc企業解決最後一公裏，這個交通模式胡文海希望能夠幫助未來的中國，解決交通方麵存在的大量亂象。
至於說這個體係能不能成，他心裏其實也沒有多少把握。但是不論如何，如今中國也好、新科也好、整個交通體係也好，條件比原曆史上實在是要好的太多。如果不能因此而有所作為，胡文海肯定是不甘心的。
提前至少二十年就開發混動汽車，十年後開始為全電汽車鋪路，中國發展到需要汽車產業拉動經濟的時候，這波紅利就可以完全留在國內，而不是被合資的國際車企切走一大塊蛋糕了。
更何況環保電動是曆史大勢，早晚有一天國際車企要求著中國汽車零部件產業走出去的。
當然，要實現這些“野望”，胡文海首先要走好這第一步，對中國汽車零部件產業進行整合。
而萬向，就是他選中的整合中心。
盧定威和胡文海不謀而合，日韓汽車的產業模式有其特殊性，更適合小國寡民。美國汽車產業終究難免昨日黃花，英法德汽車以零部件為主的模式則長青了上百年，說明這個思路肯定有可取之處。
與胡文海隻有一個思路不同，盧定威顯然是專門研究過中國的汽車零部件產業。當方向性明確之後，很快就當場提出了一係列的設想。
“想要發展產業，最好的辦法就是要集中生產，達成經濟規模。而選擇扶持的企業，不能光看其硬件條件，甚至人才條件也不是有效的標準，而是應該看他們的轉化率。我們在七五期間確實引進了很多先進技術和生產設備，也確實實現了很多汽車零部件的國產化。有些企業還有大量的中高級技術職稱人員，看起來似乎技術實力很強大。”
“但是有多少企業在這個過程中，達成了對技術的吸收和消化呢？八五以來，我國汽車零部件出口擴大，有多少是來自新產品研發，又有多少是單純的擴大產能帶來的？我們要挑選扶持的零部件企業，就不能光看這些企業的硬件技術指標，其中能夠研發新產品和進行技術改造的企業，無疑是更有價值的。”
“像衝壓件，我知道有一個之前在做電冰箱的企業。雖然這家公司沒有汽車零部件生產的經曆，但他們卻是中國第一個生產出鎂鋁曲板的廠家。雖然這家公司的技術實力沒有那麽強大，隻是一家私營企業。但老板敢想敢做，千萬身家還能放下身段去上學，是個一心撲在技術上的人……”
“哦？”胡文海目光有些閃爍，試探的問道：“這人名字是不是叫宋維揚？家裏開罐頭廠的？”
盧定威明顯一愣，下意識的搖了搖頭：“不，他叫李書福，家裏就是普通的農民。”
“啊？哦哦，是李書福啊！”
胡文海倒是鬆了口氣，笑道：“這人我聽說過，確實是個了不起的企業家。”
李書福人家八十年代就靠著生產電冰箱抓住了第一桶金，八十年代末身價足有上千萬。可即使如此，他竟然還是將自己的企業幹脆捐給了當地政府，然後自己孤身一人去了深土川求學。然後九十年代重新創業，從造摩托車起步，各種迂回神操作硬是拿到了生產汽車的拍照。
要說傳奇性，李書福的人生經曆大概也能寫一本《不重生的野性時代》了。
“是的，李書福確實很讓人佩服。”盧定威深有同感的點了點頭，接著說道：“我父親在評說浙商群體的時候對他也非常看重，我這才專門了解過他。”
“那我也說一個人，保定有一個長城汽車廠，去年剛剛上任了一個廠長，名叫魏建軍。”
……
經過一下午的交流，胡文海和盧定威算是在混動汽車零部件供應商體係的建設上，充分交換了意見。在這之後他將談話的三人送走，自己回到酒店房間就顯得有些魂不守舍起來。
原因嘛，其實也不複雜。兩人既然說到了李書福，那胡文海也就想起了1992年躲不開的一件事——海南房地產泡沫。
李書福在1992年懷揣著千萬資本，同樣做著暴富的夢一頭紮進了海南，然後在1993年虧的差點連命都沒有了。也正是有了這次的經曆，他才認識到自己根本不是做投機的那塊料，死了暴富的心，安心的做起了實業。
也可能是因此有了心理陰影，李書福後來連吉利上市的操作都不碰，幹脆就是丟給李東輝。
是啊，當時誰又能想得到1992年到1993年短短一年時間裏，海南的房地產泡沫就虧掉了至少一個igct的盈利——上百億美元規模的資本就此蒸發。
雖然海南房地產泡沫，投資是以人民幣為主。但八百億人民幣的爛尾樓和三百億的銀行壞賬，直接導致了國有四大行的不良資產危機，後來剝離不良資產的改革更是一筆糊塗賬。
而如今中國的經濟情況比原曆史上要更加過熱，因此流入海南的投機資本隻會更多。
一旦海南房地產市場崩潰，其造成的破壞也隻會比原曆史來的更大。
現在是1992年的年中，他究竟要不要阻止海南房地產泡沫？是否有能力阻止？又該如何阻止？麻蛋，老子花了多少心思，折騰了這麽久的時間，一共才賺了幾個igct，難道就讓這幫孫子這麽輕易就給變成爛尾樓，扔在天涯海角了？
說不甘心是一定的，不過如今擺在胡文海麵前的事情實在不少。他就是有這個心，恐怕暫時也沒有這個時間。
創世談判馬上就要開始，胡文海的策略能否為談判爭取更多的彈藥和空間，他需要一個成功的案例來說服中央高層，讓外經貿部的談判團隊可以放開手腳去一決勝負。
究竟從哪裏著手，他暫時還沒有什麽頭緒。這個案例需要有較強的說服力，而且見效要快、市場要大、對產業的拉動要明顯。
夜幕降臨，就在他猶豫不決的時候，突然隱隱約約從外麵的街道上傳來了一陣音樂的聲音。
“悠悠歲月，遙想當年好困惑。亦真亦幻難取舍，悲歡離合，都曾經有過……”
這是……
胡文海推開窗戶，音樂的聲音頓時大了起來。
此時的街道上人影稀疏、萬人空巷，卻是隻有一首歌在天空中回響。
“嗯？”
胡文海的腦海中突然閃過一個想法，雖然時間稍微有點早，不過如今中國的家電產業確實是正在全麵受製於國際大品牌。家電市場的混亂、低效、自我競爭，難道不是一個絕佳的樣本嗎？
各省有各省的地方利益不假，但如今有胡總這根金手指，中央的權威力度要比原曆史上大的多了。不僅是外匯儲備上了一個台階，更重要的是中央提早、而且非常順利的進行了稅改，還借著稅改推行電子發票的過程中拿下了一批腐敗分子，權力、權威和財政都有了極大的改善。
另一方麵，電子聯網的稅改又極大增強了中央對經濟運轉情況的掌握，國企改革的進度也在加快。抓大放小之下，一些優質產業領域組建的國企、央企，也不再受到地方政策的鉗製。
別說是還沒發展起來的車企，就是換成原曆史上遍地開花的車企，如今上麵說要收緊也就是一句話的事情。
全國範圍內留下兩三家整車企業，到時候就要看具體的市場表現了。車企牌照還是要照發，但能不能取得上市資格、能不能在市場上存活，就要看各家在技術上投入多少、看大家的市場表現決定了。
以中國的體量，說實話胡文海還是覺得不應該像美國一樣這麽大力度的發展私人乘用車。搞到最後不僅交通壓力過大，而且連停車位都成來了老大難問題。城市內部以公共交通為主，混動新能源可以作為補充，限製私家車的數量才比較合適。
不過胡文海對原曆史上汽車保有量的大爆炸倒也能夠理解，實在是經濟形勢比較嚴峻之下，少有的有效刺激消費市場和工業增長的、沒有那麽太大副作用的政策了。
至於說長途運輸交通，大力投入鐵路顯然比高速公路更有性價比。如果可能的話，胡文海其實有些不成熟的想法。鐵路是否可以像未來的移動網絡一樣，鐵塔公司負責網絡建設，然後各大運營商負責對接客戶。鐵總可以掌握鐵路的硬件管理，而運輸業務和車組等運營業務獨立為幾個客貨運公司負責。
當然，原曆史上也有這方麵的做法，不過顯然在係統性和市場環境上做的還不夠好。
高速也不是沒有存在的需求，如果是填補各省內部運輸空白的經濟性還是很好的。而且如果省內能夠組織配貨中心，還能解決長途貨車空載等經濟和安全性問題。
最後再配合上快速的空運和廉價的海運，又有東風快遞等btoc企業解決最後一公裏，這個交通模式胡文海希望能夠幫助未來的中國，解決交通方麵存在的大量亂象。
至於說這個體係能不能成，他心裏其實也沒有多少把握。但是不論如何，如今中國也好、新科也好、整個交通體係也好，條件比原曆史上實在是要好的太多。如果不能因此而有所作為，胡文海肯定是不甘心的。
提前至少二十年就開發混動汽車，十年後開始為全電汽車鋪路，中國發展到需要汽車產業拉動經濟的時候，這波紅利就可以完全留在國內，而不是被合資的國際車企切走一大塊蛋糕了。
更何況環保電動是曆史大勢，早晚有一天國際車企要求著中國汽車零部件產業走出去的。
當然，要實現這些“野望”，胡文海首先要走好這第一步，對中國汽車零部件產業進行整合。
而萬向，就是他選中的整合中心。
盧定威和胡文海不謀而合，日韓汽車的產業模式有其特殊性，更適合小國寡民。美國汽車產業終究難免昨日黃花，英法德汽車以零部件為主的模式則長青了上百年，說明這個思路肯定有可取之處。
與胡文海隻有一個思路不同，盧定威顯然是專門研究過中國的汽車零部件產業。當方向性明確之後，很快就當場提出了一係列的設想。
“想要發展產業，最好的辦法就是要集中生產，達成經濟規模。而選擇扶持的企業，不能光看其硬件條件，甚至人才條件也不是有效的標準，而是應該看他們的轉化率。我們在七五期間確實引進了很多先進技術和生產設備，也確實實現了很多汽車零部件的國產化。有些企業還有大量的中高級技術職稱人員，看起來似乎技術實力很強大。”
“但是有多少企業在這個過程中，達成了對技術的吸收和消化呢？八五以來，我國汽車零部件出口擴大，有多少是來自新產品研發，又有多少是單純的擴大產能帶來的？我們要挑選扶持的零部件企業，就不能光看這些企業的硬件技術指標，其中能夠研發新產品和進行技術改造的企業，無疑是更有價值的。”
“像衝壓件，我知道有一個之前在做電冰箱的企業。雖然這家公司沒有汽車零部件生產的經曆，但他們卻是中國第一個生產出鎂鋁曲板的廠家。雖然這家公司的技術實力沒有那麽強大，隻是一家私營企業。但老板敢想敢做，千萬身家還能放下身段去上學，是個一心撲在技術上的人……”
“哦？”胡文海目光有些閃爍，試探的問道：“這人名字是不是叫宋維揚？家裏開罐頭廠的？”
盧定威明顯一愣，下意識的搖了搖頭：“不，他叫李書福，家裏就是普通的農民。”
“啊？哦哦，是李書福啊！”
胡文海倒是鬆了口氣，笑道：“這人我聽說過，確實是個了不起的企業家。”
李書福人家八十年代就靠著生產電冰箱抓住了第一桶金，八十年代末身價足有上千萬。可即使如此，他竟然還是將自己的企業幹脆捐給了當地政府，然後自己孤身一人去了深土川求學。然後九十年代重新創業，從造摩托車起步，各種迂回神操作硬是拿到了生產汽車的拍照。
要說傳奇性，李書福的人生經曆大概也能寫一本《不重生的野性時代》了。
“是的，李書福確實很讓人佩服。”盧定威深有同感的點了點頭，接著說道：“我父親在評說浙商群體的時候對他也非常看重，我這才專門了解過他。”
“那我也說一個人，保定有一個長城汽車廠，去年剛剛上任了一個廠長，名叫魏建軍。”
……
經過一下午的交流，胡文海和盧定威算是在混動汽車零部件供應商體係的建設上，充分交換了意見。在這之後他將談話的三人送走，自己回到酒店房間就顯得有些魂不守舍起來。
原因嘛，其實也不複雜。兩人既然說到了李書福，那胡文海也就想起了1992年躲不開的一件事——海南房地產泡沫。
李書福在1992年懷揣著千萬資本，同樣做著暴富的夢一頭紮進了海南，然後在1993年虧的差點連命都沒有了。也正是有了這次的經曆，他才認識到自己根本不是做投機的那塊料，死了暴富的心，安心的做起了實業。
也可能是因此有了心理陰影，李書福後來連吉利上市的操作都不碰，幹脆就是丟給李東輝。
是啊，當時誰又能想得到1992年到1993年短短一年時間裏，海南的房地產泡沫就虧掉了至少一個igct的盈利——上百億美元規模的資本就此蒸發。
雖然海南房地產泡沫，投資是以人民幣為主。但八百億人民幣的爛尾樓和三百億的銀行壞賬，直接導致了國有四大行的不良資產危機，後來剝離不良資產的改革更是一筆糊塗賬。
而如今中國的經濟情況比原曆史上要更加過熱，因此流入海南的投機資本隻會更多。
一旦海南房地產市場崩潰，其造成的破壞也隻會比原曆史來的更大。
現在是1992年的年中，他究竟要不要阻止海南房地產泡沫？是否有能力阻止？又該如何阻止？麻蛋，老子花了多少心思，折騰了這麽久的時間，一共才賺了幾個igct，難道就讓這幫孫子這麽輕易就給變成爛尾樓，扔在天涯海角了？
說不甘心是一定的，不過如今擺在胡文海麵前的事情實在不少。他就是有這個心，恐怕暫時也沒有這個時間。
創世談判馬上就要開始，胡文海的策略能否為談判爭取更多的彈藥和空間，他需要一個成功的案例來說服中央高層，讓外經貿部的談判團隊可以放開手腳去一決勝負。
究竟從哪裏著手，他暫時還沒有什麽頭緒。這個案例需要有較強的說服力，而且見效要快、市場要大、對產業的拉動要明顯。
夜幕降臨，就在他猶豫不決的時候，突然隱隱約約從外麵的街道上傳來了一陣音樂的聲音。
“悠悠歲月，遙想當年好困惑。亦真亦幻難取舍，悲歡離合，都曾經有過……”
這是……
胡文海推開窗戶，音樂的聲音頓時大了起來。
此時的街道上人影稀疏、萬人空巷，卻是隻有一首歌在天空中回響。
“嗯？”
胡文海的腦海中突然閃過一個想法，雖然時間稍微有點早，不過如今中國的家電產業確實是正在全麵受製於國際大品牌。家電市場的混亂、低效、自我競爭，難道不是一個絕佳的樣本嗎？