差額當選可是一件大事，這種現象不是沒有，但是，遇到這種情況必竟不是正常的，因此，宋剛的當選需要例行調查，看是不是有賄選現象。
首先接受調查的人自然是宋剛本人，他必須說清自己這幾天的去向，參加了一些什麽活動，見了些什麽人，說了些什麽話。可是，宋剛無法說清，他不能提供住院的證據，更不能說去了哪裏。
“我真的不想被選上，我也做了很多工作，沒有任何違反組織原則，我隻能以人格擔保，我不能提供其他的證據。”宋剛說，“按理，我可以請辭，但選舉法規定我，包括組織，必須接受人民的選擇。但要我提供沒有賄選的證據，我提供不出。當然，你們提供我賄選的證據同樣沒有辦法做到。我隻能請求組織相信我的黨性和人格。”
“為什麽你不能提供從前天晚上到今天這段時期你去了哪裏的證據呢？作為國家幹部，作為當選的副市長，你有義務提供這些情況。”省委組織部領導嚴肅地說。
“不能，有義務，沒錯，但我有我的理由，恰恰是，這理由不能說。因此，我也毫無辦法。我隻能說，我不能說是因為組織原則要求我不能說，再進一步的解釋，我沒有權利說下去了，隻能到此為止。”宋剛無奈地說，“也許，當初選擇我做差額就是一種錯誤。”
“宋剛，你說的，我們非常難以理解，誰給你拒絕回答我們的要求的權利？”
“不能說，不是給我拒接回答的權利，而是要求我不能回答，沒有給我回答您的權利。”宋剛說，“希望理解。說內心話，我根本沒料到會出現這個結果。要是我知道有這種可能，我會在前天提出請辭的。”
“好吧，既然你沒有配合我的調查，那我們的調查必須繼續下去。宋剛，我得提醒你，如果有不利於你的證據，那你就必須接受組織的處分。”
“那是自然的。”宋剛很誠懇地說，“我也希望調查清楚。”
組織部門的領導沒想到的是，他們調查的結果讓他們大吃一驚，幾乎所有代表都明確地說：“我本來就會投宋市長的票。從我們參加會議的第一天開始，就沒有猶豫過。”
“有串聯嗎？”組織部的領導嚴肅地問。
“領導，請你們別這麽問我們，我們每個人都有一個腦袋，選宋剛，誰也不可能阻止我的。串聯？難道領導懷疑我們有非組織活動？”有代表真的較起了勁，讓組織部的領導也尷尬起來。
隻有八票沒選宋剛，這讓許多縣級領導，甚至是市級領導也尷尬起來，顯然，他們之間很多人都投了宋剛的票。那一票反對票誰投的？宋剛自己，這是唯一的一張。
賀新國苦笑著對郭開興說：“天下奇聞，差額幾乎成了全票當選了。怎麽交代呀？省委會懷疑我們的工作能力呀。”
郭開興說：“新國呀，這還不是我擔心的問題，我擔心省委認為是我們*縱的呢。你想，沒有強力的*縱，差額人選，哪有這麽高的得票率，幾乎成了等額選舉了。看來，我們還得過一關呢。”
“組織部門一直在這裏，他們應該可以說清楚。這宋剛，唉，人氣也太足了些，非久居人下之人啊，弄不好，我們得給他早點挪位子羅。”賀新國說。“這次，各團團長怎麽沒聽我們的話呀？這是大問題，是一個代表團，每團正職三個，這就占了三十三人，加上你我，還有幾位市級領導，四五十個人，竟然隻有八票不是他的，那不是我們自己內部也出問題了？”
“是呀，怎麽自己內部出這麽大的問題呢？我們兩個的威信那不是……我這市長隻怕難當羅。”郭開興說，突然他提出了另一個問題，“這宋剛，失蹤兩天時間，他到底是幹什麽去了？這很奇怪呀。本來，他應該要說明這兩天去了哪兒，可這人竟然說‘無可奉告’，這太奇怪了。組織部門竟然這樣放過他？”
賀新國說：“這半年時間裏，他一直就神秘莫測，也許，我們不清楚地是還多著呢。這人……麻煩。”他這麻煩倆字，更主要的是，他們猜想宋剛一定在京城裏有硬紮的背景，今後，隻怕他還會趁勢淩駕組織之上。
賀新國和郭開興現在苦惱起來了。
宋剛既苦惱也覺得好玩，這種現象一輩子也難得一見，並且這時還發生在自己的身上。不過，他更多的是憂慮，因為，這種方式上去的人，今後的工作難度會非常大，上級不會強力支持，困難的事會更多地落到頭上來，特別是班子裏，自己可以說是異類，與眾多的同事共事，會遇到很多的困難，至於自己的頂頭上司，那就更不要說了。
省委的批複過來了，人大代表選舉有效，沒有發現任何違背組織原則問題，宋剛正式任命為臨江市副市長。
明天會議就要閉幕，晚上，來拜訪的人絡繹不絕，祝賀的人喜笑顏開，“我們就知道喲，您一定能當選，這是民意。”來人都這麽說。
宋剛隻有苦笑，當選副市長，他根本就沒半點思想準備，並且是這樣上去的。可有的人不這麽認為，說：“這樣上去，說明您的威信高呀。”宋剛一聽就知道這不是搞行政的人，搞行政的人誰不知道，副職是不能又太高威信的，威信高，吃虧倒黴的日子就會來得早，跟頭摔得也重。
還有的人說：“宋副市長，你在江城的能力有目共睹，也別是你在香港交接儀式上的表現，說明你不是一般人可比的，您的能力在臨江很少有人能和你比，您的前途無量呢。”這不完全是奉承話，他們說的很誠實很實在。
可是，他們哪裏知道，有能力就會前途無量呢？做官有幾種，大部分選人的標準並不完全看能力，首先，看的是關係，有用的關係，其次，是不是忠誠，忠誠是最最重要的品質，第三，才是才幹，這才幹、能力還得以忠誠為基礎。這是用人的基本原則。所以，各部門的一把手大多是平庸聽話之輩。當然，有能力的人也有用武之地，那就是永遠充當苦力之人。每個部門，都需要有做事的人，做事的人不是一把手，有能力的就充當這樣的角色，永遠是一條苦命，勞累的苦命。按照官場上的說話，會溜須拍馬的坐上麵、無能而又能說會道的坐中間、隻會做事的墊底扛著上麵的那群人。
在官場上還有著那個說法，撈死上麵的、醉死中間的、累死下麵的。就是說，在上麵的有機會利用權力撈錢，不是撐死就是被抓；中間的掌握一定實權，吃喝是經常的事；下麵的人就隻有做事賣苦力的命，累死活該，沒人同情。
領導有三防，防跑上麵的、防拉攏人心的、防能幹事的。防跑上麵的，他們巴結上了上級領導，自己就不能再得罪他們。防拉攏人心的，係統的人被他拉攏了，那一把手威信會大打折扣。防會做事的，會做事，那自然威信就高，威信高了也就威脅到了一把手的威信。
領導還有三怕，怕上司、怕橫蠻不講理的人、怕你管事太多。怕上司，上司握著他的烏紗帽，這自然得怕；怕橫蠻不講理之人，誰的屁股都有些不幹淨之時，橫蠻之人天不怕地不怕，抓住你的把柄，你就得怕他捅你的亂子；怕你管事太多，你管事太多，威信高，能力強，他就不得不依賴你，你調點皮，他還得睜隻眼閉隻眼。這就是三怕。
領導也有三招，吹你哄你、涼著你、難死你。吹你，你是他需要用的人，吹吹你，讓你給他賣死命，至於重不重用，太不抬舉，那是另一回事，也許，你給他幹一輩子也就在原地踏步踏，當然，他覺得你忠誠，也可能抬舉抬舉，不過，千萬別天真，被吹捧得多的很可能永遠隻有被吹的命，先進，會給你，表揚會給你，就是職位不給你。哄你，有用的人，或者調皮的人，或者你在某個方麵他怕著你的人，你就會被哄著，隻要你乖乖的，他可以給你很多的高帽子，哄著你。晾著你，那你是沒用的人了，他一不怕你，也不需要你幹什麽，你好也行，不好也可，他對你不聞不問，你就做個邊緣者，跟著大家混口反吃。難死你，也就是想方設法給你難題，做好了，功勞是他的，做砸了，錯誤歸你，那就是替死鬼，這種人最可憐，自己沒有讓領導怕你的地方，他可以隨意地整你，作弄你，那是屬於領導最不喜歡的人，給小鞋你穿，你還不得不穿，叫痛也不行，你得忍著，有眼淚偷偷地流，要哭，躲在被子裏別哭出聲來。
所以，行政難做，也不是升官了就是好事。
宋剛並不希望這樣上去，就是這個原因。（未完待續）
首先接受調查的人自然是宋剛本人，他必須說清自己這幾天的去向，參加了一些什麽活動，見了些什麽人，說了些什麽話。可是，宋剛無法說清，他不能提供住院的證據，更不能說去了哪裏。
“我真的不想被選上，我也做了很多工作，沒有任何違反組織原則，我隻能以人格擔保，我不能提供其他的證據。”宋剛說，“按理，我可以請辭，但選舉法規定我，包括組織，必須接受人民的選擇。但要我提供沒有賄選的證據，我提供不出。當然，你們提供我賄選的證據同樣沒有辦法做到。我隻能請求組織相信我的黨性和人格。”
“為什麽你不能提供從前天晚上到今天這段時期你去了哪裏的證據呢？作為國家幹部，作為當選的副市長，你有義務提供這些情況。”省委組織部領導嚴肅地說。
“不能，有義務，沒錯，但我有我的理由，恰恰是，這理由不能說。因此，我也毫無辦法。我隻能說，我不能說是因為組織原則要求我不能說，再進一步的解釋，我沒有權利說下去了，隻能到此為止。”宋剛無奈地說，“也許，當初選擇我做差額就是一種錯誤。”
“宋剛，你說的，我們非常難以理解，誰給你拒絕回答我們的要求的權利？”
“不能說，不是給我拒接回答的權利，而是要求我不能回答，沒有給我回答您的權利。”宋剛說，“希望理解。說內心話，我根本沒料到會出現這個結果。要是我知道有這種可能，我會在前天提出請辭的。”
“好吧，既然你沒有配合我的調查，那我們的調查必須繼續下去。宋剛，我得提醒你，如果有不利於你的證據，那你就必須接受組織的處分。”
“那是自然的。”宋剛很誠懇地說，“我也希望調查清楚。”
組織部門的領導沒想到的是，他們調查的結果讓他們大吃一驚，幾乎所有代表都明確地說：“我本來就會投宋市長的票。從我們參加會議的第一天開始，就沒有猶豫過。”
“有串聯嗎？”組織部的領導嚴肅地問。
“領導，請你們別這麽問我們，我們每個人都有一個腦袋，選宋剛，誰也不可能阻止我的。串聯？難道領導懷疑我們有非組織活動？”有代表真的較起了勁，讓組織部的領導也尷尬起來。
隻有八票沒選宋剛，這讓許多縣級領導，甚至是市級領導也尷尬起來，顯然，他們之間很多人都投了宋剛的票。那一票反對票誰投的？宋剛自己，這是唯一的一張。
賀新國苦笑著對郭開興說：“天下奇聞，差額幾乎成了全票當選了。怎麽交代呀？省委會懷疑我們的工作能力呀。”
郭開興說：“新國呀，這還不是我擔心的問題，我擔心省委認為是我們*縱的呢。你想，沒有強力的*縱，差額人選，哪有這麽高的得票率，幾乎成了等額選舉了。看來，我們還得過一關呢。”
“組織部門一直在這裏，他們應該可以說清楚。這宋剛，唉，人氣也太足了些，非久居人下之人啊，弄不好，我們得給他早點挪位子羅。”賀新國說。“這次，各團團長怎麽沒聽我們的話呀？這是大問題，是一個代表團，每團正職三個，這就占了三十三人，加上你我，還有幾位市級領導，四五十個人，竟然隻有八票不是他的，那不是我們自己內部也出問題了？”
“是呀，怎麽自己內部出這麽大的問題呢？我們兩個的威信那不是……我這市長隻怕難當羅。”郭開興說，突然他提出了另一個問題，“這宋剛，失蹤兩天時間，他到底是幹什麽去了？這很奇怪呀。本來，他應該要說明這兩天去了哪兒，可這人竟然說‘無可奉告’，這太奇怪了。組織部門竟然這樣放過他？”
賀新國說：“這半年時間裏，他一直就神秘莫測，也許，我們不清楚地是還多著呢。這人……麻煩。”他這麻煩倆字，更主要的是，他們猜想宋剛一定在京城裏有硬紮的背景，今後，隻怕他還會趁勢淩駕組織之上。
賀新國和郭開興現在苦惱起來了。
宋剛既苦惱也覺得好玩，這種現象一輩子也難得一見，並且這時還發生在自己的身上。不過，他更多的是憂慮，因為，這種方式上去的人，今後的工作難度會非常大，上級不會強力支持，困難的事會更多地落到頭上來，特別是班子裏，自己可以說是異類，與眾多的同事共事，會遇到很多的困難，至於自己的頂頭上司，那就更不要說了。
省委的批複過來了，人大代表選舉有效，沒有發現任何違背組織原則問題，宋剛正式任命為臨江市副市長。
明天會議就要閉幕，晚上，來拜訪的人絡繹不絕，祝賀的人喜笑顏開，“我們就知道喲，您一定能當選，這是民意。”來人都這麽說。
宋剛隻有苦笑，當選副市長，他根本就沒半點思想準備，並且是這樣上去的。可有的人不這麽認為，說：“這樣上去，說明您的威信高呀。”宋剛一聽就知道這不是搞行政的人，搞行政的人誰不知道，副職是不能又太高威信的，威信高，吃虧倒黴的日子就會來得早，跟頭摔得也重。
還有的人說：“宋副市長，你在江城的能力有目共睹，也別是你在香港交接儀式上的表現，說明你不是一般人可比的，您的能力在臨江很少有人能和你比，您的前途無量呢。”這不完全是奉承話，他們說的很誠實很實在。
可是，他們哪裏知道，有能力就會前途無量呢？做官有幾種，大部分選人的標準並不完全看能力，首先，看的是關係，有用的關係，其次，是不是忠誠，忠誠是最最重要的品質，第三，才是才幹，這才幹、能力還得以忠誠為基礎。這是用人的基本原則。所以，各部門的一把手大多是平庸聽話之輩。當然，有能力的人也有用武之地，那就是永遠充當苦力之人。每個部門，都需要有做事的人，做事的人不是一把手，有能力的就充當這樣的角色，永遠是一條苦命，勞累的苦命。按照官場上的說話，會溜須拍馬的坐上麵、無能而又能說會道的坐中間、隻會做事的墊底扛著上麵的那群人。
在官場上還有著那個說法，撈死上麵的、醉死中間的、累死下麵的。就是說，在上麵的有機會利用權力撈錢，不是撐死就是被抓；中間的掌握一定實權，吃喝是經常的事；下麵的人就隻有做事賣苦力的命，累死活該，沒人同情。
領導有三防，防跑上麵的、防拉攏人心的、防能幹事的。防跑上麵的，他們巴結上了上級領導，自己就不能再得罪他們。防拉攏人心的，係統的人被他拉攏了，那一把手威信會大打折扣。防會做事的，會做事，那自然威信就高，威信高了也就威脅到了一把手的威信。
領導還有三怕，怕上司、怕橫蠻不講理的人、怕你管事太多。怕上司，上司握著他的烏紗帽，這自然得怕；怕橫蠻不講理之人，誰的屁股都有些不幹淨之時，橫蠻之人天不怕地不怕，抓住你的把柄，你就得怕他捅你的亂子；怕你管事太多，你管事太多，威信高，能力強，他就不得不依賴你，你調點皮，他還得睜隻眼閉隻眼。這就是三怕。
領導也有三招，吹你哄你、涼著你、難死你。吹你，你是他需要用的人，吹吹你，讓你給他賣死命，至於重不重用，太不抬舉，那是另一回事，也許，你給他幹一輩子也就在原地踏步踏，當然，他覺得你忠誠，也可能抬舉抬舉，不過，千萬別天真，被吹捧得多的很可能永遠隻有被吹的命，先進，會給你，表揚會給你，就是職位不給你。哄你，有用的人，或者調皮的人，或者你在某個方麵他怕著你的人，你就會被哄著，隻要你乖乖的，他可以給你很多的高帽子，哄著你。晾著你，那你是沒用的人了，他一不怕你，也不需要你幹什麽，你好也行，不好也可，他對你不聞不問，你就做個邊緣者，跟著大家混口反吃。難死你，也就是想方設法給你難題，做好了，功勞是他的，做砸了，錯誤歸你，那就是替死鬼，這種人最可憐，自己沒有讓領導怕你的地方，他可以隨意地整你，作弄你，那是屬於領導最不喜歡的人，給小鞋你穿，你還不得不穿，叫痛也不行，你得忍著，有眼淚偷偷地流，要哭，躲在被子裏別哭出聲來。
所以，行政難做，也不是升官了就是好事。
宋剛並不希望這樣上去，就是這個原因。（未完待續）