，重生之吳霸春秋
“臣孫憑，參見大王！”
“大王萬年！吳國萬年！”
孫憑與範蠡二人連忙下了兵車，單膝跪地，朝著慶忌躬身行禮。
慶忌則是上前，將他們一一攙扶起來，並道：”不必多禮。”
“大王，臣等未能取得舒地、昭關,有負重托，請大王治罪！”
孫憑主動請罪道。
“孫卿何罪之有？”
慶忌微微一笑，說道：“卿等已為我大吳取下長岸、鵲、庸浦、岸四城，屢戰屢勝，迫使楚人求和，功莫大焉。”
“寡人不封賞卿等便罷，怎可治罪於卿等？”
“大王……”
孫憑欲言又止。
慶忌卻是一揮手，讓侍立一側的寺人宣讀詔書，道：“王詔——大司馬孫憑、軍師祭酒範蠡，伐楚有功，特加孫憑長岸食邑三百戶，賜絹五十匹，良田百畝！”
“敕封範蠡為治粟內史，賜吳都上等宅邸一座，仆役十名！”
“餘者將士，各有封賞！”
聞言，孫憑與範蠡連忙跪下來，叩謝王恩。
慶忌這般豐厚的封賞，著實是讓人大跌眼鏡的！
孫憑還好，隻是賞賜食邑、絹和良田，但範蠡居然被慶忌敕封為治粟內史，九卿之一的治粟內史！
這一點，多多少少讓身後的公卿大夫心生不滿。
但，王詔已下，他們豈能要求慶忌收回成命？
若隻是剛剛繼承王位的慶忌,公卿大夫們或許能辯上一辯,可是慶忌即位日久，又依靠著赫赫之功，在吳國上上下下形成了一種強大的威望！
在這種時候，誰敢去觸慶忌的黴頭？
被提拔為治粟內史的範蠡，心中感慨萬千之餘，忍不住眼睛一紅，對慶忌陡然之間，生出了一種士為知己者死的感覺！
他在楚國懷才不遇，無法一展所長，所以到吳國碰碰運氣，看看自己能否被吳王慶忌重用。
沒想到，慶忌居然這般看得起自己，這讓範蠡如何能不由是感激，遂許慶忌以驅馳？
孫憑與範蠡回到吳都後，僅僅休憩一日，就被慶忌傳召到滋德殿議事。
跟他們一起進入滋德殿的，還有太宰季劄、典客伯噽、將軍孫武，以及較為陌生的下大夫伍子胥、右丞相計然！
孫憑、孫武、範蠡、季劄、伯噽、計然、伍子胥,整整七個人,都是天下少有的名臣良將！
此時此刻,慶忌看著七位能臣坐於左右兩側,對自己俯首稱臣的景象，不由得在心中感慨萬分。
不知不覺中，他的麾下已經聚集起了這麽多的彪炳史冊的名臣良將。
他們當中，隨便拿出去一個，都是能治國安邦，領兵作戰，或出謀劃策的大才！
一時間，慶忌心中不由得生出一種“天下英雄盡入吾彀中”的感覺。
慶忌高坐在陛台之上，環視一周，看著左右兩側的大臣，緩聲道：“二三子，今日寡人召爾等前來，不為別的，是為認真探討，符合我大吳國情的治國良策。”
“為此，二三子皆可各抒己見，暢所欲言！”
聞言，季劄等七個大臣不禁對視一眼，心裏暗暗思索。
穀蹫
他們早已經猜到慶忌會垂詢治國良策，所以有了準備！
大司馬孫憑率先道：“大王，臣以為我吳國欲富國強兵，可效仿昔日齊國管子變法！”
“然則，不可全麵效仿管子變法。視國情而定，我吳國也能同齊國一般，四民分業，士農工商！”
“即，吳國黎庶分成軍士、農民、工匠、商賈四個階層，按各自專業聚居在固定的地區。”
“如此，四民分業當有四個好處：其一是相語以事，相示以巧。同一行業的人聚居在一起，易於交流經驗，提高技藝！”
“其二是相語以利，相示以時，相陳以知價，對促進商貨生產與流通有極大作用！”
“其三是營造專業氛圍，使黎庶安於本業，不至於見異物而遷焉，從而造成其業之不穩定性。”
“其四是無形中營造良好的內外教育環境，使子弟從小便耳濡目染，在父兄的熏陶下自然地掌握一技之長！”
聞言，包括慶忌在內，季劄、伯噽、範蠡等大臣都不禁微微頷首，表示讚同。
觀念的優先往往比資源的優先更為重要！
管仲變法，堪稱是春秋戰國時期的第一次大變革。
後人將管仲尊稱為管子，譽為法家先驅、聖人之師、華夏文明保護者、華夏第一相，這可不是徒有虛名的。
至少，後來的李悝變法、吳起變法、商鞅變法等等諸多的變法改革，在很大程度上，都是效仿管仲的！
正所謂前車之鑒，後事之師！
有了管仲的變法改革，後來者也能站在巨人的肩膀上，汲取經驗教訓，因地製宜，加以改良。
孫憑本就是齊國人，生長於齊地，自然是十分熟悉管仲變法的。
四民分業，士農工商！
將國家各階層按職業來劃分管理，管仲是曆史上的第一人。
這種專業化的商品經濟模式，自兩漢以來被尊奉為基本形態及指導原則。
細致的職業化分工及世代相傳的製度安排，更是華夏早期文明領先於世界的重要原因之一！
“善！”
慶忌點頭道：“管仲變法，影響深遠。士農工商之劃分在我吳國固然不明確，但已有征兆，國府明令，黎庶當響應，抵觸不大！”
由此，慶忌確立了第一條吳國變革的法令！
這時，在一側的治粟內史範蠡垂手道：“大王，管夷吾變法當中，有不少地方都是可取的，尤其是經世濟民之處。”
“八個字可以概括——放活微觀，管製宏觀！”
“放活微觀者，即對內鼓勵商賈囤積貨物，大量出售於他國，賺取差價，對外則降低關稅，迎合列國商賈入吳。”
“管製宏觀者，即從財政、稅收和價格三方麵綜合入手！”
“按照管仲治齊時的國策，我吳國亦可兩年征稅一次，大豐收之年，每年征百分之十五。”
“中等之年，每年征百分之十。”
“下等之年，每年征百分之五，如遇饑荒，則免稅！”
一聽這話，慶忌頗為遲疑不決。
對於鼓勵商賈囤積貨物，進行出口貿易，以及降低關稅，迎合列國商賈入吳這等政策，慶忌並無意見，甚為讚同。
但，國家的財政稅收這麽低，慶忌不得不擔心吳國財政年年赤字，入不敷出！
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“臣孫憑，參見大王！”
“大王萬年！吳國萬年！”
孫憑與範蠡二人連忙下了兵車，單膝跪地，朝著慶忌躬身行禮。
慶忌則是上前，將他們一一攙扶起來，並道：”不必多禮。”
“大王，臣等未能取得舒地、昭關,有負重托，請大王治罪！”
孫憑主動請罪道。
“孫卿何罪之有？”
慶忌微微一笑，說道：“卿等已為我大吳取下長岸、鵲、庸浦、岸四城，屢戰屢勝，迫使楚人求和，功莫大焉。”
“寡人不封賞卿等便罷，怎可治罪於卿等？”
“大王……”
孫憑欲言又止。
慶忌卻是一揮手，讓侍立一側的寺人宣讀詔書，道：“王詔——大司馬孫憑、軍師祭酒範蠡，伐楚有功，特加孫憑長岸食邑三百戶，賜絹五十匹，良田百畝！”
“敕封範蠡為治粟內史，賜吳都上等宅邸一座，仆役十名！”
“餘者將士，各有封賞！”
聞言，孫憑與範蠡連忙跪下來，叩謝王恩。
慶忌這般豐厚的封賞，著實是讓人大跌眼鏡的！
孫憑還好，隻是賞賜食邑、絹和良田，但範蠡居然被慶忌敕封為治粟內史，九卿之一的治粟內史！
這一點，多多少少讓身後的公卿大夫心生不滿。
但，王詔已下，他們豈能要求慶忌收回成命？
若隻是剛剛繼承王位的慶忌,公卿大夫們或許能辯上一辯,可是慶忌即位日久，又依靠著赫赫之功，在吳國上上下下形成了一種強大的威望！
在這種時候，誰敢去觸慶忌的黴頭？
被提拔為治粟內史的範蠡，心中感慨萬千之餘，忍不住眼睛一紅，對慶忌陡然之間，生出了一種士為知己者死的感覺！
他在楚國懷才不遇，無法一展所長，所以到吳國碰碰運氣，看看自己能否被吳王慶忌重用。
沒想到，慶忌居然這般看得起自己，這讓範蠡如何能不由是感激，遂許慶忌以驅馳？
孫憑與範蠡回到吳都後，僅僅休憩一日，就被慶忌傳召到滋德殿議事。
跟他們一起進入滋德殿的，還有太宰季劄、典客伯噽、將軍孫武，以及較為陌生的下大夫伍子胥、右丞相計然！
孫憑、孫武、範蠡、季劄、伯噽、計然、伍子胥,整整七個人,都是天下少有的名臣良將！
此時此刻,慶忌看著七位能臣坐於左右兩側,對自己俯首稱臣的景象，不由得在心中感慨萬分。
不知不覺中，他的麾下已經聚集起了這麽多的彪炳史冊的名臣良將。
他們當中，隨便拿出去一個，都是能治國安邦，領兵作戰，或出謀劃策的大才！
一時間，慶忌心中不由得生出一種“天下英雄盡入吾彀中”的感覺。
慶忌高坐在陛台之上，環視一周，看著左右兩側的大臣，緩聲道：“二三子，今日寡人召爾等前來，不為別的，是為認真探討，符合我大吳國情的治國良策。”
“為此，二三子皆可各抒己見，暢所欲言！”
聞言，季劄等七個大臣不禁對視一眼，心裏暗暗思索。
穀蹫
他們早已經猜到慶忌會垂詢治國良策，所以有了準備！
大司馬孫憑率先道：“大王，臣以為我吳國欲富國強兵，可效仿昔日齊國管子變法！”
“然則，不可全麵效仿管子變法。視國情而定，我吳國也能同齊國一般，四民分業，士農工商！”
“即，吳國黎庶分成軍士、農民、工匠、商賈四個階層，按各自專業聚居在固定的地區。”
“如此，四民分業當有四個好處：其一是相語以事，相示以巧。同一行業的人聚居在一起，易於交流經驗，提高技藝！”
“其二是相語以利，相示以時，相陳以知價，對促進商貨生產與流通有極大作用！”
“其三是營造專業氛圍，使黎庶安於本業，不至於見異物而遷焉，從而造成其業之不穩定性。”
“其四是無形中營造良好的內外教育環境，使子弟從小便耳濡目染，在父兄的熏陶下自然地掌握一技之長！”
聞言，包括慶忌在內，季劄、伯噽、範蠡等大臣都不禁微微頷首，表示讚同。
觀念的優先往往比資源的優先更為重要！
管仲變法，堪稱是春秋戰國時期的第一次大變革。
後人將管仲尊稱為管子，譽為法家先驅、聖人之師、華夏文明保護者、華夏第一相，這可不是徒有虛名的。
至少，後來的李悝變法、吳起變法、商鞅變法等等諸多的變法改革，在很大程度上，都是效仿管仲的！
正所謂前車之鑒，後事之師！
有了管仲的變法改革，後來者也能站在巨人的肩膀上，汲取經驗教訓，因地製宜，加以改良。
孫憑本就是齊國人，生長於齊地，自然是十分熟悉管仲變法的。
四民分業，士農工商！
將國家各階層按職業來劃分管理，管仲是曆史上的第一人。
這種專業化的商品經濟模式，自兩漢以來被尊奉為基本形態及指導原則。
細致的職業化分工及世代相傳的製度安排，更是華夏早期文明領先於世界的重要原因之一！
“善！”
慶忌點頭道：“管仲變法，影響深遠。士農工商之劃分在我吳國固然不明確，但已有征兆，國府明令，黎庶當響應，抵觸不大！”
由此，慶忌確立了第一條吳國變革的法令！
這時，在一側的治粟內史範蠡垂手道：“大王，管夷吾變法當中，有不少地方都是可取的，尤其是經世濟民之處。”
“八個字可以概括——放活微觀，管製宏觀！”
“放活微觀者，即對內鼓勵商賈囤積貨物，大量出售於他國，賺取差價，對外則降低關稅，迎合列國商賈入吳。”
“管製宏觀者，即從財政、稅收和價格三方麵綜合入手！”
“按照管仲治齊時的國策，我吳國亦可兩年征稅一次，大豐收之年，每年征百分之十五。”
“中等之年，每年征百分之十。”
“下等之年，每年征百分之五，如遇饑荒，則免稅！”
一聽這話，慶忌頗為遲疑不決。
對於鼓勵商賈囤積貨物，進行出口貿易，以及降低關稅，迎合列國商賈入吳這等政策，慶忌並無意見，甚為讚同。
但，國家的財政稅收這麽低，慶忌不得不擔心吳國財政年年赤字，入不敷出！
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