周德林在京城待了沒幾天，隻是到處轉轉，又拜訪了一些朋友同事，然後就帶著他的秘書小蘇坐上了南下的飛機。
對周德林來說，他對京城已經隻剩下了回憶，特區才是他真正心心念念的地方。
……
四月，美國開始對日本出口電子產品實行經濟製裁, 牽扯的數額並不大，但象征意義巨大，這是四十多年來美國第一次對日本實行經濟製裁。
日本股市應聲下挫，但幅度並不大。
徐檸因此一天內損失了三百多萬美元。不過，僅僅兩天後，股市又把跌的錢漲了回來。
去年投資日本市場時，徐檸一共動用了一億兩千萬美元本金，年底時變成了一億五千萬，現在已經變成了兩億美元。
真不是他眼光多好, 實在是股市房市漲的太猛了。尤其今年，那房價漲勢讓徐檸看的都心驚。從一月到現在，僅僅三個月，東京銀座的地價漲了百分之十五。
根本不需要什麽精心設計的投資策略，公司僅僅是在東京買了幾棟房產，又買了幾支大公司股票，然後就坐等升值了。隻要有錢，不管投資什麽都是賺的。
整個日本社會的媒體都在喊日本是世界第一，廣場協議早已被遺忘，民眾看到的就是一路飆升的物價跟GDP。
日元已經升值了近一倍，意味著美元計價的GDP同樣差不多漲了這麽多。
兩年之前，日本GDP還是一萬三千多億美元，然後今年就變成了兩萬四千多億美元, 這漲幅就離譜。後來常說日本巔峰時GDP占美國比例有百分之七十, 其中的水分可想而知，真實的經濟規模估計還不到美國的一半。
但這種數據上的暴漲確實極大的提高了民眾的自信心, 所有人都認為日本時代正在到來, 理所當然的認為地價永遠不會下降。
徐檸對此樂見其成, 繼續調集資金投入日本股市房市。
記得不錯的話，日本的房市跟股市的價格巔峰是兩年後，而泡沫崩潰則是1990年了。隻要在時間節點前撤出資金，那就談不上什麽風險。
而國內，今年同樣挺熱鬧的。最近媒體上出現了一個企業家明星，馬聲利。這位原本是造紙廠的業務科長，他所在的廠子跟很多國營企業一樣連年虧損，馬聲利站出來提出承包廠子，獲得批準後，一年之內就扭虧為盈，賺了一百多萬。
而馬聲利承包工廠的大背景，則是國內國營企業加快改革，廠長責任製迅速推廣，這本質上也是一種承包。
媒體宣傳之後，馬承包聞名全國。而幾年前被樹立為改革榜樣的步新聲已經日薄西山，茫然而艱難的國營單位迫切需要一個新的榜樣，然後馬聲利順理成章的被推到了風口浪尖。
全國的國營單位掀起了學習馬聲利的熱潮，馬聲利本人四處演講，拿獎，今年，這位又搞了一個大動作，創辦造紙企業集團，目標是承包一百多家造紙企業。
在個人品德上，馬聲利無疑是個好人，他多數是挑那些虧損嚴重的企業承包，但在企業經營上，他卻顯得很不專業。跟這年代的許多改革榜樣一樣，不久之後，現實就將給馬聲利重重一擊。
……
這天一大早，徐檸匆匆趕到了公司，然後直奔實驗室。
公司的第二代個人電腦剛剛完成了研發工作。
“徐總，這就是AI2的樣機。”陸明指著一台還沒有加裝外殼的電腦，介紹道。
這台比之前AI1整個大了一圈，內部結構看起來也更複雜一些。
當然了，兩款產品的定位就不一樣，之前的AI1指向的市場是中低端，這次的AI2則是麵向中高端。
“陸工，還是你介紹一下吧。”徐檸說道。
陸明點點頭，指著設備說道：“AI2的處理器依然是摩托羅拉的68000係列，不過換成了升級版的68020。硬件上配置有不小的提升，顯示屏換成了14寸，內存達到了500KB，其他硬件性能大多都有提升。
而在軟件上，這款AI2采用了新一代操作係統，配備圖形用戶界麵，還可以使用新的辦公軟件。總的來說，這款產品的性能完全可以跟IBM或者蘋果等公司的同價位產品比較。不過，因為使用了更多的進口零件，性價比優勢就很小了。”
公司的自研零件還沒辦法供應，而國內之前的那些零件供應商，有的對零件的性能標準一提高就沒辦法供應了，隻能進口。
不過像顯示屏、主板、還有部分零件國內依然能供應，加上研發成本低很多，所以依然是有一些價格優勢的。
徐檸點點頭，說道：“這個沒事。這個價位的電腦，本來就不用講究性價比了。”
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畢竟，這是中高端產品，願意花四五千美元的顧客，多數不介意再多花五百美元。所以重點不在價格，而在使用體驗。
這點倒是徐檸的強項，他把重點放在了軟件上，習慣了後來的個人電腦操作方式，他很容易就能找到讓操作更便捷的設計。
比如辦公軟件，怎樣讓表格製作更方便，操作邏輯上更簡單易懂，各種各樣的小細節設計，這些他在行啊。
所以，這是一款硬件上中等偏上，但使用體驗上絕對一流的產品。
當然了，這麽多的軟硬件提升，售價就不可能低了。
零件成本、生產成本、運輸、關稅、營銷，一台的成本估計就將近兩千美元，如果算上研發成本，那售價至少得四千美元才劃算，妥妥的高端價格。
對AIM公司來說，AI1已經大賺了一筆，而且還在帶來持續的盈利，並不需要第二款性價比產品，這款AI2純粹就是樹立形象的一款產品。
中低端產品更像是快餐，銷量大，受眾多，但終究不能被認可為頂級廠商，更不容易獲得忠實用戶，那麽地位就不穩。隻有在中高端占有一席之地，隻有與眾不同，才能算真正站穩了腳跟。
蘋果公司又是很好的例子，他們的產品幾乎隻有中高端，追求極致性能跟創新，在所有廠商中獨樹一幟。所以即使銷量不佳，即使衰落，但直到十年後，依然有大批忠實用戶。
對周德林來說，他對京城已經隻剩下了回憶，特區才是他真正心心念念的地方。
……
四月，美國開始對日本出口電子產品實行經濟製裁, 牽扯的數額並不大，但象征意義巨大，這是四十多年來美國第一次對日本實行經濟製裁。
日本股市應聲下挫，但幅度並不大。
徐檸因此一天內損失了三百多萬美元。不過，僅僅兩天後，股市又把跌的錢漲了回來。
去年投資日本市場時，徐檸一共動用了一億兩千萬美元本金，年底時變成了一億五千萬，現在已經變成了兩億美元。
真不是他眼光多好, 實在是股市房市漲的太猛了。尤其今年，那房價漲勢讓徐檸看的都心驚。從一月到現在，僅僅三個月，東京銀座的地價漲了百分之十五。
根本不需要什麽精心設計的投資策略，公司僅僅是在東京買了幾棟房產，又買了幾支大公司股票，然後就坐等升值了。隻要有錢，不管投資什麽都是賺的。
整個日本社會的媒體都在喊日本是世界第一，廣場協議早已被遺忘，民眾看到的就是一路飆升的物價跟GDP。
日元已經升值了近一倍，意味著美元計價的GDP同樣差不多漲了這麽多。
兩年之前，日本GDP還是一萬三千多億美元，然後今年就變成了兩萬四千多億美元, 這漲幅就離譜。後來常說日本巔峰時GDP占美國比例有百分之七十, 其中的水分可想而知，真實的經濟規模估計還不到美國的一半。
但這種數據上的暴漲確實極大的提高了民眾的自信心, 所有人都認為日本時代正在到來, 理所當然的認為地價永遠不會下降。
徐檸對此樂見其成, 繼續調集資金投入日本股市房市。
記得不錯的話，日本的房市跟股市的價格巔峰是兩年後，而泡沫崩潰則是1990年了。隻要在時間節點前撤出資金，那就談不上什麽風險。
而國內，今年同樣挺熱鬧的。最近媒體上出現了一個企業家明星，馬聲利。這位原本是造紙廠的業務科長，他所在的廠子跟很多國營企業一樣連年虧損，馬聲利站出來提出承包廠子，獲得批準後，一年之內就扭虧為盈，賺了一百多萬。
而馬聲利承包工廠的大背景，則是國內國營企業加快改革，廠長責任製迅速推廣，這本質上也是一種承包。
媒體宣傳之後，馬承包聞名全國。而幾年前被樹立為改革榜樣的步新聲已經日薄西山，茫然而艱難的國營單位迫切需要一個新的榜樣，然後馬聲利順理成章的被推到了風口浪尖。
全國的國營單位掀起了學習馬聲利的熱潮，馬聲利本人四處演講，拿獎，今年，這位又搞了一個大動作，創辦造紙企業集團，目標是承包一百多家造紙企業。
在個人品德上，馬聲利無疑是個好人，他多數是挑那些虧損嚴重的企業承包，但在企業經營上，他卻顯得很不專業。跟這年代的許多改革榜樣一樣，不久之後，現實就將給馬聲利重重一擊。
……
這天一大早，徐檸匆匆趕到了公司，然後直奔實驗室。
公司的第二代個人電腦剛剛完成了研發工作。
“徐總，這就是AI2的樣機。”陸明指著一台還沒有加裝外殼的電腦，介紹道。
這台比之前AI1整個大了一圈，內部結構看起來也更複雜一些。
當然了，兩款產品的定位就不一樣，之前的AI1指向的市場是中低端，這次的AI2則是麵向中高端。
“陸工，還是你介紹一下吧。”徐檸說道。
陸明點點頭，指著設備說道：“AI2的處理器依然是摩托羅拉的68000係列，不過換成了升級版的68020。硬件上配置有不小的提升，顯示屏換成了14寸，內存達到了500KB，其他硬件性能大多都有提升。
而在軟件上，這款AI2采用了新一代操作係統，配備圖形用戶界麵，還可以使用新的辦公軟件。總的來說，這款產品的性能完全可以跟IBM或者蘋果等公司的同價位產品比較。不過，因為使用了更多的進口零件，性價比優勢就很小了。”
公司的自研零件還沒辦法供應，而國內之前的那些零件供應商，有的對零件的性能標準一提高就沒辦法供應了，隻能進口。
不過像顯示屏、主板、還有部分零件國內依然能供應，加上研發成本低很多，所以依然是有一些價格優勢的。
徐檸點點頭，說道：“這個沒事。這個價位的電腦，本來就不用講究性價比了。”
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畢竟，這是中高端產品，願意花四五千美元的顧客，多數不介意再多花五百美元。所以重點不在價格，而在使用體驗。
這點倒是徐檸的強項，他把重點放在了軟件上，習慣了後來的個人電腦操作方式，他很容易就能找到讓操作更便捷的設計。
比如辦公軟件，怎樣讓表格製作更方便，操作邏輯上更簡單易懂，各種各樣的小細節設計，這些他在行啊。
所以，這是一款硬件上中等偏上，但使用體驗上絕對一流的產品。
當然了，這麽多的軟硬件提升，售價就不可能低了。
零件成本、生產成本、運輸、關稅、營銷，一台的成本估計就將近兩千美元，如果算上研發成本，那售價至少得四千美元才劃算，妥妥的高端價格。
對AIM公司來說，AI1已經大賺了一筆，而且還在帶來持續的盈利，並不需要第二款性價比產品，這款AI2純粹就是樹立形象的一款產品。
中低端產品更像是快餐，銷量大，受眾多，但終究不能被認可為頂級廠商，更不容易獲得忠實用戶，那麽地位就不穩。隻有在中高端占有一席之地，隻有與眾不同，才能算真正站穩了腳跟。
蘋果公司又是很好的例子，他們的產品幾乎隻有中高端，追求極致性能跟創新，在所有廠商中獨樹一幟。所以即使銷量不佳，即使衰落，但直到十年後，依然有大批忠實用戶。