肖清揚加了個班，洋洋灑灑寫下五千字，新潮軟件這邊的采訪稿就算完成了。
金廣廈那邊還是聯係不到人，愁死她了。
就在她通過記者協會的同行聯係津沽市的張記者時，主編喊她過去，道：“新潮軟件又跌停了，采訪三家上市公司的計劃取消。”
“取消？”肖清揚愕然道：“采訪稿你看過，說沒問題。怎麽又取消？”
主編耐心道：“采訪稿沒問題，股價有問題啊。這是一期對黑馬的專訪，新潮軟件上周漲幅第一，如果本周維持上漲的趨勢，那沒問題。可新潮軟件連續三天兩市跌幅第一，今天甚至有封跌停榜的可能。
它的專訪要放出去，讀者會質疑我們的專業能力。”
肖清揚呆了呆，道：“你是說，上周漲幅第一，本周跌幅第一？”
主編默默點頭。
“……搞什麽鬼！”肖清揚叫了起來，道：“這是什麽走勢，怎麽能這樣？”
她二話不說，衝出主編辦公室，回自己座位，從包包裏翻出王建國的名片，撥了過去：“王總，你有沒有注意到貴公司的股價？跌停了。”
電話裏沉默幾秒，傳來王建國無奈的聲音：“肖記者啊，股價有波動很正常。”
肖清揚焦急道：“不正常，一點不正常。”
這次沉默的時間有點長，長到肖清揚以為對方掛斷電話時，就聽王建國道：“如果不正常，本公司會發風險提示。”
<a href="http:///"></a>
“不不不，你不要發。”
肖清揚無奈掛斷電話，唉，怎麽無法溝通了？
…………
13點正開盤，新潮軟件繼續反彈，13點27分成交價8.59元，跌幅-4.9%。
距收盤還有一個半小時，會收平盤價吧？
常波心中燃起希望，他是技術炒股，總覺得今天應該會做出第三條下影線，而且下影線的底部會比前兩條高才對。
沒想十點剛過便封死跌停，完全破壞底部逐漸抬高的圖形，這樣走就弱了，和五連漲的強勢背道而馳。
為什麽會這樣？
常波想不通，不過依然堅持會收第三根定海神針。或者說，他心中希望著，期盼著。
跌停打開，朋友便勸他賣：“不賣等會又要跌停了，到時你又賣不出去。”
他不理。
朋友換一種說法：“不可能天天跌停再打開，這都第三次了，明天跌停肯定封死。別以為你賺五個漲停有底氣。漲停的10%和跌停的10%一樣嗎？
我告訴你，五個漲停賺的錢，最多四個跌停全虧回去。”
朋友大部分時間都在虧，倒虧出經驗了，清楚越跌錢越少的道理。比如，股價10元的股票，第一個漲停價是11元，第二個漲停從11元算起，漲停價是12.1元，以此類推。如果這隻股票漲到12.1元時跌停，12.1元跌去10%，第一個跌停價10.89元，第二個跌停價隻有9.80%。
這就是散戶覺得漲的時候賺得很慢，而跌的時候錢嘩嘩沒了的原因。
同樣10%，10元的10%是1元，15元的10%可是1.5元。
基數不同，金額自然不同。
常波白了朋友一眼，道：“我要沒記錯的話，我教你的吧？”
不是誰都懂這個道理，很多散戶隻會看今天股價多少，漲還是跌，別的一概不管。朋友以前隻會嚷嚷虧了多少，還是常波點醒他。
朋友哼哼兩聲，道：“好象是。我這不是怕你忘了嗎？”
常波看他一眼，懶得理他。
出乎常波意料的是，新潮軟件反彈到8.99元似乎無力站上9元，掉頭向下。
一開始，常波以為它稍微跌一下，再蓄力衝擊9元整數關口，沒想到一路向下，以比反彈更快的速度跌停。
是的，重新封跌停榜了。
時間是14點01分。
下午兩點已經算尾盤了。這時跌停，收盤前打開的希望很渺茫。
難道自己看錯了？常波心裏打了個突，重新坐回電腦前，死死盯著封跌停榜的量。
賣一的量有點多，九百多萬股，但成交也活躍，和一般股票封跌停榜無人問津不同。
再看看吧。常波想。
…………
辦公室，蘇醒道：“休息半小時。今天誰值班？”
唐雨生道：“我。”
胖子取笑他：“老唐堅持住。”
“說什麽屁話呢，難道看半小時盤我都做不到？”
“我是說上洗手間。”
“哈哈哈……”
笑聲中，蘇醒起身，先在玻璃幕牆前站一會兒，欣賞一下街景，伸伸懶腰。不出所料，一杯咖啡端到他麵前。
蘇醒道謝接過，喝了一口。
吳大誌手拿保溫杯和他並肩而立，望著外麵，道：“洗盤最少得三個月，三天絕對不成。”
這是要繼續中午的話題了，蘇醒道：“你經過深思熟慮？”
中午蘇醒問他時，他隻說不可能幾天完成洗盤，沒有給出明確時間。
吳大誌道：“三個月還算短，洗盤半年都有可能。有的莊、家三五年做一隻股票，半年算什麽？”
蘇醒轉身把咖啡隨手放桌上，最好的位置是吳大誌的。他道：“我們的目標是超過一組，成為第一。難道你想三五年後才完成目標？”
吳大誌轉頭看他，道：“你和我交個底，當初提出這個目標時，你是認真的？”
蘇醒詫異反問：“難道你說著玩？”
我隻是不太相信。吳大誌想，幾秒後道：“新潮軟件你想賺多少？”
“超過一組。”
“一組上一隻股票賺2.2億元。”
“那就比2.2億元多。”蘇醒說完，發現吳大誌還看他，笑了笑，道：“3億吧。”
3億？你小子野心這麽大？吳大誌道：“你知道3億元是多少嗎？”
蘇醒淡淡道：“嗯，現金的話，摞一起，應該是三立方。”
成本吳大誌看了，拉漲停無疑會增加成本，同樣控盤50%以上，成本比他指揮時增加5%左右，但時間明顯縮短，扣除時間成本、人員工資等等因素，還是很劃算的。他現在好奇蘇醒會將股價拉到什麽程度，又以什麽方式出貨。
考驗莊、家的能力在出貨。
這段時間，蘇醒表現出一個優秀莊、家的本質，如果完美出貨，那他這個組長真的隻有退休了。
拿一筆豐厚的提成退休，似乎很不錯。
梁可凡說
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肖清揚呆了呆，道：“你是說，上周漲幅第一，本周跌幅第一？”
主編默默點頭。
“……搞什麽鬼！”肖清揚叫了起來，道：“這是什麽走勢，怎麽能這樣？”
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電話裏沉默幾秒，傳來王建國無奈的聲音：“肖記者啊，股價有波動很正常。”
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…………
13點正開盤，新潮軟件繼續反彈，13點27分成交價8.59元，跌幅-4.9%。
距收盤還有一個半小時，會收平盤價吧？
常波心中燃起希望，他是技術炒股，總覺得今天應該會做出第三條下影線，而且下影線的底部會比前兩條高才對。
沒想十點剛過便封死跌停，完全破壞底部逐漸抬高的圖形，這樣走就弱了，和五連漲的強勢背道而馳。
為什麽會這樣？
常波想不通，不過依然堅持會收第三根定海神針。或者說，他心中希望著，期盼著。
跌停打開，朋友便勸他賣：“不賣等會又要跌停了，到時你又賣不出去。”
他不理。
朋友換一種說法：“不可能天天跌停再打開，這都第三次了，明天跌停肯定封死。別以為你賺五個漲停有底氣。漲停的10%和跌停的10%一樣嗎？
我告訴你，五個漲停賺的錢，最多四個跌停全虧回去。”
朋友大部分時間都在虧，倒虧出經驗了，清楚越跌錢越少的道理。比如，股價10元的股票，第一個漲停價是11元，第二個漲停從11元算起，漲停價是12.1元，以此類推。如果這隻股票漲到12.1元時跌停，12.1元跌去10%，第一個跌停價10.89元，第二個跌停價隻有9.80%。
這就是散戶覺得漲的時候賺得很慢，而跌的時候錢嘩嘩沒了的原因。
同樣10%，10元的10%是1元，15元的10%可是1.5元。
基數不同，金額自然不同。
常波白了朋友一眼，道：“我要沒記錯的話，我教你的吧？”
不是誰都懂這個道理，很多散戶隻會看今天股價多少，漲還是跌，別的一概不管。朋友以前隻會嚷嚷虧了多少，還是常波點醒他。
朋友哼哼兩聲，道：“好象是。我這不是怕你忘了嗎？”
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出乎常波意料的是，新潮軟件反彈到8.99元似乎無力站上9元，掉頭向下。
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吳大誌手拿保溫杯和他並肩而立，望著外麵，道：“洗盤最少得三個月，三天絕對不成。”
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中午蘇醒問他時，他隻說不可能幾天完成洗盤，沒有給出明確時間。
吳大誌道：“三個月還算短，洗盤半年都有可能。有的莊、家三五年做一隻股票，半年算什麽？”
蘇醒轉身把咖啡隨手放桌上，最好的位置是吳大誌的。他道：“我們的目標是超過一組，成為第一。難道你想三五年後才完成目標？”
吳大誌轉頭看他，道：“你和我交個底，當初提出這個目標時，你是認真的？”
蘇醒詫異反問：“難道你說著玩？”
我隻是不太相信。吳大誌想，幾秒後道：“新潮軟件你想賺多少？”
“超過一組。”
“一組上一隻股票賺2.2億元。”
“那就比2.2億元多。”蘇醒說完，發現吳大誌還看他，笑了笑，道：“3億吧。”
3億？你小子野心這麽大？吳大誌道：“你知道3億元是多少嗎？”
蘇醒淡淡道：“嗯，現金的話，摞一起，應該是三立方。”
成本吳大誌看了，拉漲停無疑會增加成本，同樣控盤50%以上，成本比他指揮時增加5%左右，但時間明顯縮短，扣除時間成本、人員工資等等因素，還是很劃算的。他現在好奇蘇醒會將股價拉到什麽程度，又以什麽方式出貨。
考驗莊、家的能力在出貨。
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