李閑雲把話說到這份兒上了，大家也就沒必要擔心什麽。
當下也就談起合作方案。
麥恩直接道：“我找了一些技術人才對全套設備進行分析，初步判斷，大概需要四十家的配套企業做供應商，整體製造成本不少於三百萬米金。”
李閑雲眉頭一揚：“為什麽這麽高？”
按照他的構想，全息設備零部件的采購成本應該連一百萬米金都不需要。
苗輝他們集體無語。
這時候你嫌高了？
你之前可是說五百套要上千萬的成本呢，就知道你丫在扯。
做影視的就沒有不扯淡的。
不！
是做生意的就沒有不扯淡的。
吳淩回答：“產線需要改進。”
哦,這到是。
上千種專利，小專利不算，也意味著有上百種新技術，雖然有些專利隻是小變化，但落實到實際生產上，就意味著要專門為你的產品去改進生產線，甚至於打造新的生產線。
比如鼎盛光材那邊，核心件的生產就是全新的生產線,光是這個,孫詩那邊就聯係了好幾十家企業給產線做配套。要不然薑正怎麽說：要自己擁有至少得三五百億呢？
實際上要真的是全部自給自足，三五千億甚至上萬億還差不多。
而產線要改進，就意味著額外的成本，在量不大的情況下，成本分攤必然高。
但李閑雲依然搖頭：“我的計算裏已經考慮過這部分了，按照技術部那邊的成本折算，我們給出了三倍利潤。”
生產廠家的利潤一般都是很低的，但具體要看情況。
低端產業可能隻有三個點的利潤，高端產業就不一樣了，幾十個點甚至翻倍利潤都很正常，尤其是壟斷型的企業。
但是李閑雲這邊不一樣，技術壟斷的是他，不是那些供應商。
按照他的判斷，整體的生產製造成本，連人工在內,可能也就是三十萬米金頂天了,所以他算到一百萬已經很客氣,就是考慮到了產線改進成本。
吳淩搖頭：“問題是量太小了。”
李閑雲問：“你們是按多少做的規劃？”
“一百套。”吳淩回答。
那就怪不得了。
如果整體采購價格是一百萬的話,一百套也才一億米金，涉及到四十個廠家，需要改進的產線可能數十上百台，這一個億米金全砸進去，能不能搞定都不好說。
量小了，成本分攤就大。
一百萬的改進成本，攤到一萬件上，是單件一百的成本，攤到一百件上，那就是單件一萬的成本。
關鍵就算你給加利潤也不行。
因為產線為了你做改進，它不能就生產這麽點兒啊。
後邊設備怎麽辦？工人怎麽辦？
設備和工人都不能閑著。
偏偏全息投影設備是典型的價高量少，就算全球鋪開，二十年能鋪出十萬台就撐天了。
十萬套組件對大部分廠家來說，可能也就是一年的產量。
那剩下的時間怎麽辦？
解決這個問題的方法隻有一個，就是這種產線肯定不能隻做單一產品，而是一定多功能的，這也是為什麽超神科技自己不做生產的緣故，因為他們本身也不做別的業務，不可能為了全息設備的生產再去做別的生意,所以必須交給別的廠家來做。
但這也就意味著產線改進的要求比較高，進一步提升了改進成本。
前期銷路未明的情況下，吳淩他們又不敢保銷量，按照一百套計算的。
三百萬米金的製造成本已經是很客氣了，就這都未必能成。
明白了這點，李閑雲道：“這個數量太保守了。”
道恩點點頭：“我們當時沒看到具體效果，也還沒有聯係，隻是找專業人員進行了粗略估計，這裏麵肯定會有很大的差距。就目前看來，您的技術已經相當成熟，效果比我們預計的要好，初步判斷，第一年銷售二百套問題不大。”
“才提升一百套？”李閑雲笑。
吳淩道：“主要還需要有配套的電影，而且一百萬的租金也確實不便宜。”
還是那個老問題，電影和影院必須配套，不然有全息影院，沒有全息電影也不行啊，再加上你一百萬米元的年租金，入門門檻太高了。
李閑雲笑道：“電影不用擔心，全息電影可以轉製的。”
“向上兼容？”苗輝問。
“不，向下。”李閑雲回答。
所謂向上兼容，就是把非全息電影轉製為全息電影，向下則相反。
超神科技還沒做到可以向上兼容，但是向下很輕鬆，但是無法轉製3d，不是一個技術，隻能轉製2d。
說白了，全息影院和3dia屬於有你無我。
李閑雲道：“易勝傳媒後麵製作的電影，都會使用這種技術。今年在做的第三部時裝片，就會是全息攝像，然後再轉製2d。另外幽浮鬼籙係列，也會全部使用全息攝像，現在已經完成前兩部的籌備，很快就要開拍了。”
桃源之地r天府之地到沒使用這種技術，主要是因為海內海外雙重製作太麻煩——全息攝像機現在隻有易勝傳媒有，海外也沒有啊。
“那也就是說，最快明年年底會有一部，後年會有兩部？太少了。”大家一起搖頭。
“還會有別家公司的製作，別忘了製片廠。”李閑雲想了想，問：“你們估計現在開始搞的話，設備什麽時候能出來？”
“如果今天可以敲定，一個月內完成基礎架設，聯係各地供應商，爭取半年內達成合約，半年完成改進，進入量產至少要後年。”吳淩回答，想想又補充一句：“但這是理論最快速度，我們不能保證這點。畢竟談判這種事不好說。”
李閑雲當然明白。
談判和生產不一樣，在技術具備的情況下，生產的事反而是可以預期的，但是談判這種事卻充滿變數。談的順利可能一個月就搞定四十家，談的不順利，三五年都很正常。
吳淩敢說最快半年完成各方談判，是因為全息設備已基本成熟，甚至連產線改進的大致方案，趙教授都給弄出來了，現在的關鍵就是價錢。
說白了，今天就是來談這個的。
你李閑雲要是下個不可能完成的任務，非要訂單三百套，成本一百萬，你這技術再牛逼，這事也成不了。
道恩已道：“其實前期貴一些也沒什麽。隻要產品出來了，改進產線的成本回來，後期成本肯定會立刻下降。”
李閑雲想了想，道：“這樣，我們拍的片子可以等你們，全部安排到後年再放，所以電影的事不要擔心。至於訂單方麵，你們可以按一千套去談，試試在這個基礎上，能達成什麽價格。”
如果是一千套的話，那成本分攤大，壓價空間就大得多了。
吳淩立刻搖頭：“一百萬米金的租金，初期一千套的年租賃太難了。”
他自問沒這本事做到。
李閑雲道：“這個問題你們不用擔心，你們目前的主要職責就是最快速度，最低成本搭建起供應鏈，銷售的問題我有辦法。”
哦，那還好。
但道恩還是提醒他：“要想確保銷售，您首先要保證每年三部全息電影！”
“我可以給出五部！”李閑雲很肯定的回答。
老子光一個鬼寶大動畫就能三個月出一部呢，說五部都是不想嚇死你們。
……
你生產能力強你牛逼！
一般來說，一家專門的高科技影院，隻要保證年產四部電影就能解決市場問題。
以一部電影放三個月計算，一家影院隻有一間這樣的影廳，就能夠一直放這部電影，放滿三個月換下一部。
當年阿凡達不就是這樣？那時候的ia影院可沒現在多，幾十個億的票房怎麽來的？就是那時的ia影廳不停的放，秘鑰延期，一部電影放大半年，所有的錢都回來了。
五部，這絕對是供應的妥妥的。
這就是底氣。
技術是我的，電影是我拍，可以向下兼容的情況下，李閑雲後麵所有的電影都可以按這個來。到時候多版本，哪怕沒有足夠的全息影院，普通版本播放也沒問題。
至於因此提升的成本？
嗬嗬，在易勝製片廠巨大的成本節約能力下，小意思了。
而有了李閑雲的這個承諾，事情就好辦了。
有了量，就有足夠的利潤供應商改進產線的動力也會大大增加。
果然道恩已道：“如果是這樣，也許我們可以前期先按三千套下訂單，成本預計能下降到一百五十萬米金左右。”
他這話有點試探的意思，也是想看李閑雲的底氣到底有多足。
李閑雲還沒說話，孔浩到是擔憂道：“三千套訂單是不是太多了？這很難在一年內完成的。”
畢竟ia巨幕走了二十年才全球一千套，你全息攝影再牛逼，也不能一年走人家二十年，不對，是六十年的路吧？
但隨即醒悟。
操，要是不下這麽大的訂單，李閑雲也用不到他們的資金啊，再說訂單是可以改的，先按這個標準組公司，然後再改訂單也行。
道恩是他們找來的，所以肯定會考慮他們的利益。
孔浩自動改口：“我看也可以！”
李閑雲微笑：“如果你帶他們過來看看效果，我相信他們會更加願意配合。”
聽到這話，大家都樂了。
做生意賭的就是預期。
真正的優質談法不是我要多少貨，而是先帶你來看成熟產品。
隻要感受到全息影院驚人的效果，供應商就會對你有信心，後麵就好談。
李閑雲的做法確實沒差！
反而是苗輝問了另外一個問題：“五部全息電影全放後年？那你明後兩年的對賭怎麽辦？”
“還有狂龍兩部和時裝片兩部和天府之地撐著呢，問題不大，實在不行就劃點錢過去，為了大計劃，等待也是值得的。”李閑雲很隨意。
易勝傳媒現在的影視底蘊豐厚，一年的製作就可以輕鬆撐起幾十億的利潤。至於接下來的作品，全放到後年也沒問題。
等全息影院起來了，到時候就是無數人求著他拍全息電影。
“那行，我們就先聊聊投入的問題？”苗輝笑問。
三千套全息設備，暫定以一百五十萬米金一套為成本，那就是45億米金，換算成華幣就是近三百億。
雖然供應商可以欠款，但由於人家要改進生產線，所以先期預付款也不會少，哪怕按一半算，也是135億。再加上全球推廣運營和基礎建設的費用，沒有150億估計搞不起來。
但這對別人來說可能是問題，對李閑雲來說，還真不是大問題。
不說現金，以易勝傳媒現在的體量，他現在要貸二三百億很輕鬆，兩年時間的盈利再加貸款，基本可以搞定前期需求。
苗輝他們現在隻希望李閑雲能高抬貴手一些，看在我們辛苦幫你找人拉關係的份上，別特麽再全自己出錢了。
無彈窗
當下也就談起合作方案。
麥恩直接道：“我找了一些技術人才對全套設備進行分析，初步判斷，大概需要四十家的配套企業做供應商，整體製造成本不少於三百萬米金。”
李閑雲眉頭一揚：“為什麽這麽高？”
按照他的構想，全息設備零部件的采購成本應該連一百萬米金都不需要。
苗輝他們集體無語。
這時候你嫌高了？
你之前可是說五百套要上千萬的成本呢，就知道你丫在扯。
做影視的就沒有不扯淡的。
不！
是做生意的就沒有不扯淡的。
吳淩回答：“產線需要改進。”
哦,這到是。
上千種專利，小專利不算，也意味著有上百種新技術，雖然有些專利隻是小變化，但落實到實際生產上，就意味著要專門為你的產品去改進生產線，甚至於打造新的生產線。
比如鼎盛光材那邊，核心件的生產就是全新的生產線,光是這個,孫詩那邊就聯係了好幾十家企業給產線做配套。要不然薑正怎麽說：要自己擁有至少得三五百億呢？
實際上要真的是全部自給自足，三五千億甚至上萬億還差不多。
而產線要改進，就意味著額外的成本，在量不大的情況下，成本分攤必然高。
但李閑雲依然搖頭：“我的計算裏已經考慮過這部分了，按照技術部那邊的成本折算，我們給出了三倍利潤。”
生產廠家的利潤一般都是很低的，但具體要看情況。
低端產業可能隻有三個點的利潤，高端產業就不一樣了，幾十個點甚至翻倍利潤都很正常，尤其是壟斷型的企業。
但是李閑雲這邊不一樣，技術壟斷的是他，不是那些供應商。
按照他的判斷，整體的生產製造成本，連人工在內,可能也就是三十萬米金頂天了,所以他算到一百萬已經很客氣,就是考慮到了產線改進成本。
吳淩搖頭：“問題是量太小了。”
李閑雲問：“你們是按多少做的規劃？”
“一百套。”吳淩回答。
那就怪不得了。
如果整體采購價格是一百萬的話,一百套也才一億米金，涉及到四十個廠家，需要改進的產線可能數十上百台，這一個億米金全砸進去，能不能搞定都不好說。
量小了，成本分攤就大。
一百萬的改進成本，攤到一萬件上，是單件一百的成本，攤到一百件上，那就是單件一萬的成本。
關鍵就算你給加利潤也不行。
因為產線為了你做改進，它不能就生產這麽點兒啊。
後邊設備怎麽辦？工人怎麽辦？
設備和工人都不能閑著。
偏偏全息投影設備是典型的價高量少，就算全球鋪開，二十年能鋪出十萬台就撐天了。
十萬套組件對大部分廠家來說，可能也就是一年的產量。
那剩下的時間怎麽辦？
解決這個問題的方法隻有一個，就是這種產線肯定不能隻做單一產品，而是一定多功能的，這也是為什麽超神科技自己不做生產的緣故，因為他們本身也不做別的業務，不可能為了全息設備的生產再去做別的生意,所以必須交給別的廠家來做。
但這也就意味著產線改進的要求比較高，進一步提升了改進成本。
前期銷路未明的情況下，吳淩他們又不敢保銷量，按照一百套計算的。
三百萬米金的製造成本已經是很客氣了，就這都未必能成。
明白了這點，李閑雲道：“這個數量太保守了。”
道恩點點頭：“我們當時沒看到具體效果，也還沒有聯係，隻是找專業人員進行了粗略估計，這裏麵肯定會有很大的差距。就目前看來，您的技術已經相當成熟，效果比我們預計的要好，初步判斷，第一年銷售二百套問題不大。”
“才提升一百套？”李閑雲笑。
吳淩道：“主要還需要有配套的電影，而且一百萬的租金也確實不便宜。”
還是那個老問題，電影和影院必須配套，不然有全息影院，沒有全息電影也不行啊，再加上你一百萬米元的年租金，入門門檻太高了。
李閑雲笑道：“電影不用擔心，全息電影可以轉製的。”
“向上兼容？”苗輝問。
“不，向下。”李閑雲回答。
所謂向上兼容，就是把非全息電影轉製為全息電影，向下則相反。
超神科技還沒做到可以向上兼容，但是向下很輕鬆，但是無法轉製3d，不是一個技術，隻能轉製2d。
說白了，全息影院和3dia屬於有你無我。
李閑雲道：“易勝傳媒後麵製作的電影，都會使用這種技術。今年在做的第三部時裝片，就會是全息攝像，然後再轉製2d。另外幽浮鬼籙係列，也會全部使用全息攝像，現在已經完成前兩部的籌備，很快就要開拍了。”
桃源之地r天府之地到沒使用這種技術，主要是因為海內海外雙重製作太麻煩——全息攝像機現在隻有易勝傳媒有，海外也沒有啊。
“那也就是說，最快明年年底會有一部，後年會有兩部？太少了。”大家一起搖頭。
“還會有別家公司的製作，別忘了製片廠。”李閑雲想了想，問：“你們估計現在開始搞的話，設備什麽時候能出來？”
“如果今天可以敲定，一個月內完成基礎架設，聯係各地供應商，爭取半年內達成合約，半年完成改進，進入量產至少要後年。”吳淩回答，想想又補充一句：“但這是理論最快速度，我們不能保證這點。畢竟談判這種事不好說。”
李閑雲當然明白。
談判和生產不一樣，在技術具備的情況下，生產的事反而是可以預期的，但是談判這種事卻充滿變數。談的順利可能一個月就搞定四十家，談的不順利，三五年都很正常。
吳淩敢說最快半年完成各方談判，是因為全息設備已基本成熟，甚至連產線改進的大致方案，趙教授都給弄出來了，現在的關鍵就是價錢。
說白了，今天就是來談這個的。
你李閑雲要是下個不可能完成的任務，非要訂單三百套，成本一百萬，你這技術再牛逼，這事也成不了。
道恩已道：“其實前期貴一些也沒什麽。隻要產品出來了，改進產線的成本回來，後期成本肯定會立刻下降。”
李閑雲想了想，道：“這樣，我們拍的片子可以等你們，全部安排到後年再放，所以電影的事不要擔心。至於訂單方麵，你們可以按一千套去談，試試在這個基礎上，能達成什麽價格。”
如果是一千套的話，那成本分攤大，壓價空間就大得多了。
吳淩立刻搖頭：“一百萬米金的租金，初期一千套的年租賃太難了。”
他自問沒這本事做到。
李閑雲道：“這個問題你們不用擔心，你們目前的主要職責就是最快速度，最低成本搭建起供應鏈，銷售的問題我有辦法。”
哦，那還好。
但道恩還是提醒他：“要想確保銷售，您首先要保證每年三部全息電影！”
“我可以給出五部！”李閑雲很肯定的回答。
老子光一個鬼寶大動畫就能三個月出一部呢，說五部都是不想嚇死你們。
……
你生產能力強你牛逼！
一般來說，一家專門的高科技影院，隻要保證年產四部電影就能解決市場問題。
以一部電影放三個月計算，一家影院隻有一間這樣的影廳，就能夠一直放這部電影，放滿三個月換下一部。
當年阿凡達不就是這樣？那時候的ia影院可沒現在多，幾十個億的票房怎麽來的？就是那時的ia影廳不停的放，秘鑰延期，一部電影放大半年，所有的錢都回來了。
五部，這絕對是供應的妥妥的。
這就是底氣。
技術是我的，電影是我拍，可以向下兼容的情況下，李閑雲後麵所有的電影都可以按這個來。到時候多版本，哪怕沒有足夠的全息影院，普通版本播放也沒問題。
至於因此提升的成本？
嗬嗬，在易勝製片廠巨大的成本節約能力下，小意思了。
而有了李閑雲的這個承諾，事情就好辦了。
有了量，就有足夠的利潤供應商改進產線的動力也會大大增加。
果然道恩已道：“如果是這樣，也許我們可以前期先按三千套下訂單，成本預計能下降到一百五十萬米金左右。”
他這話有點試探的意思，也是想看李閑雲的底氣到底有多足。
李閑雲還沒說話，孔浩到是擔憂道：“三千套訂單是不是太多了？這很難在一年內完成的。”
畢竟ia巨幕走了二十年才全球一千套，你全息攝影再牛逼，也不能一年走人家二十年，不對，是六十年的路吧？
但隨即醒悟。
操，要是不下這麽大的訂單，李閑雲也用不到他們的資金啊，再說訂單是可以改的，先按這個標準組公司，然後再改訂單也行。
道恩是他們找來的，所以肯定會考慮他們的利益。
孔浩自動改口：“我看也可以！”
李閑雲微笑：“如果你帶他們過來看看效果，我相信他們會更加願意配合。”
聽到這話，大家都樂了。
做生意賭的就是預期。
真正的優質談法不是我要多少貨，而是先帶你來看成熟產品。
隻要感受到全息影院驚人的效果，供應商就會對你有信心，後麵就好談。
李閑雲的做法確實沒差！
反而是苗輝問了另外一個問題：“五部全息電影全放後年？那你明後兩年的對賭怎麽辦？”
“還有狂龍兩部和時裝片兩部和天府之地撐著呢，問題不大，實在不行就劃點錢過去，為了大計劃，等待也是值得的。”李閑雲很隨意。
易勝傳媒現在的影視底蘊豐厚，一年的製作就可以輕鬆撐起幾十億的利潤。至於接下來的作品，全放到後年也沒問題。
等全息影院起來了，到時候就是無數人求著他拍全息電影。
“那行，我們就先聊聊投入的問題？”苗輝笑問。
三千套全息設備，暫定以一百五十萬米金一套為成本，那就是45億米金，換算成華幣就是近三百億。
雖然供應商可以欠款，但由於人家要改進生產線，所以先期預付款也不會少，哪怕按一半算，也是135億。再加上全球推廣運營和基礎建設的費用，沒有150億估計搞不起來。
但這對別人來說可能是問題，對李閑雲來說，還真不是大問題。
不說現金，以易勝傳媒現在的體量，他現在要貸二三百億很輕鬆，兩年時間的盈利再加貸款，基本可以搞定前期需求。
苗輝他們現在隻希望李閑雲能高抬貴手一些，看在我們辛苦幫你找人拉關係的份上，別特麽再全自己出錢了。
無彈窗