“在偉，這邊坐，今天上午我沒有其它事情，主要就和你聊聊我們產業在中東歐市場發展。”
接任黃光興負責欣建係中東歐事務這段時間來，李在偉也了解了很多之前自己不曾了解的內幕，也明白為什麽李建輝要專門給欣建係中東歐負責人安排一組特別行動隊保護安全。
如果說欣建係在大中華區算是一個本本分分的商人，在東盟算一個按照規則行事的商業財團，那麽在東歐這邊則是一個徹徹底底的資本正治財團。
尤其是在保加利亞、羅馬尼亞、匈牙利三國，除了正常商業貿易之外，還進行了很多不可為外人所知的動作。
在落座之後，李在偉向李建輝詳細匯報了去年西華控股特別資金的使用情況，以及目前東歐的發展局勢，尤其是匈牙利、羅馬尼亞、保加利亞三國內部局勢。
其實認真說起來，這三國不管人口還是經濟，都比不了寶島，加上還是華約成員國，李在偉也不太清楚為何李建輝為何對這三國這麽重視。
這不僅僅是李在偉一個人的疑惑，包括西華控股集團高層以及欣建係內部不少了解內幕的成員都有這一疑惑。
在不少人看來，西華控股特別資金與其浪費在這三國，還不如拿來援助東盟幾國，助推欣建係產業在東盟發展更上一層樓。
他們並不知道在今年紅色蘇聯包括華約成員國都將迎來巨大轉折，李建輝可不僅僅隻是看重這三國，而是要將其作為欣建係進入蘇聯市場的橋頭堡。
當未來巨變出現，各國大規模改製私有化的時候，欣建係能夠搶占先機，多年布局怎麽也要吃一塊肉。
現在這點兒投入，與未來收獲比起來根本就不值一提。
“去年的發展我很滿意，今年在特別資金上麵，由奧東貿易集團盈利抽掉，再次增加一億美金，重點除了放在這三國身上外，也要加強在波蘭內部的布局。
以貿易開道，以物易物，波蘭缺什麽產品，我們就提供什麽產品，不管他們出煤炭也好，還是石油天然等也罷，我們都要。
同時試著和團結工會接觸，最好能夠與其暗中達成合作，這對於我們未來在波蘭市場發展或許會有好處。
……”
對於李建輝要求重點布局波蘭，李在偉內心相當高興，這說明李建輝越發重視西華控股。
在華約成員國裏麵，除了巨無霸蘇聯之外，波蘭算是一個大國，有著三千多萬人口，匈牙利、羅馬尼亞、匈牙利三國加起來的人口也就和波蘭差不多。
若是欣建係未來能夠在這四國市場站穩腳跟，那麽欣建係在中東歐市場也就有了基本盤。
不過波蘭相當特殊，美國支持可以說大張旗鼓，蘇聯對其也相當重視，欣建係一個操作不慎可能夠引火燒身。
說實話，在這樣一個時間段，李在偉並不太讚成過多布局波蘭內部市場。
相對於波蘭，他更希望欣建係大規模進入南斯拉夫和土耳其，尤其是土耳其，人口超過四千萬，經濟也在實施對外開放，正在從農業國向工業國轉變，目前來說絕對是一個好市場。
盡管欣建係發展戰略一般都是李建輝布置，李在偉還是說出了自己的看法。
李建輝在聽了李在偉建議之後，並沒有立即作出回應，而是在沉思這裏麵的利弊。
西華控股集團建立之初的目的，就是進入華約成員國市場，為幾年後做準備。
認真說起來，西華控股和欣建係另外十五家控股集團性質上麵有著本質的區別，欣建控股等主要以商業為主。
而西華控股商業隻是附帶，甚至可以說商業更多是結交華約國內部勢力的一個手段。
李在偉的主要精力也不是旗下產業發展，而是經營在華約成員國內部的關係網。
足足過了三分鍾，李建輝才開口道：“在偉，你要明確你自身主要精力應當放在何處，西華控股成立初衷和根本目的是為了布局華約成員國。
至於土耳其、南斯拉夫、希臘等市場，更多隻是附帶，我們欣建係核心開發市場在東盟，這幾年一直都沒變。
不過既然你提出來了，西華控股也確實要有個商業集團的樣子，我打算讓任嘉洋出任西華控股董事局副主席常務副總裁，主要負責西華控股乃至欣建係產業在土耳其、南斯拉夫、希臘等市場的擴張。
由於香江幾大控股重心在東盟市場，你要和藍楓、玉輝、蘭西三大控股高層多聯係，讓他們旗下一些製造型產業進入這些市場。”
對於李建輝單獨調一個人過來負責西華控股在土耳其等市場的發展，李在偉並沒有什麽意見。
他很清楚，自己因為李建輝要求的緣故，並沒有太多精力來謀劃旗下產業擴張，有了任嘉洋這位頗受李建輝重視的過來，他相信西華控股產業必然迎來一個高速擴張期，未來西華控股在欣建係內部必然不會再是吊車尾的存在。
想要坐上欣建係第一執行官，僅僅隻有資曆可不行，還需要旗下管理產業的實力來襯托。
李在偉很清楚，自己資曆完全足夠，現在唯一差的就是旗下產業實力，本來要是不從南隆控股調到西華控股，以欣建係目前十六大控股集團情況，他完全能夠坐上第一執行官的寶座。
隻是機會已失，他也唯有期望南隆控股後續如同之前的藍楓那樣，被李建輝一分為二，同時就是加強西華控股產業的發展。
他也相信李建對華約成員國多年布局必然不會白費，將來收獲之時，就是西華控股飛躍之日，也將助推他登頂首席執行官。
李建輝可不清楚李在偉內心對於首席執行官的執念，既然要支持西華控股產業在土耳其等市場大規模發展，他自然不會緊緊隻調一個任嘉洋過去。
包括零售百貨、移動通信、金融、食品飲料等多個企業優秀管理人才被調到西華控股，協助任嘉洋以及對土耳其等市場的開發。
同時李建輝又安排了三組特別行動隊過去，以保護李在偉等高層的安全。
考慮到李在偉對於波蘭目前局勢的看法，李建輝也暫時放棄了大規模布局波蘭內部的打算。
而且吃多了會被撐死，波蘭、捷克斯洛伐克還是讓美國折騰，欣建係還是將重心放在匈牙利、保加利亞、羅馬尼亞三國，後續以此為跳板進入蘇聯內部。
李建輝也發現自己野心越發膨脹，這可不是一個好現象，欣建李家終究還是以商業為本的家族，太過插手正治對欣建李家未來發展可能弊大於利。
接任黃光興負責欣建係中東歐事務這段時間來，李在偉也了解了很多之前自己不曾了解的內幕，也明白為什麽李建輝要專門給欣建係中東歐負責人安排一組特別行動隊保護安全。
如果說欣建係在大中華區算是一個本本分分的商人，在東盟算一個按照規則行事的商業財團，那麽在東歐這邊則是一個徹徹底底的資本正治財團。
尤其是在保加利亞、羅馬尼亞、匈牙利三國，除了正常商業貿易之外，還進行了很多不可為外人所知的動作。
在落座之後，李在偉向李建輝詳細匯報了去年西華控股特別資金的使用情況，以及目前東歐的發展局勢，尤其是匈牙利、羅馬尼亞、保加利亞三國內部局勢。
其實認真說起來，這三國不管人口還是經濟，都比不了寶島，加上還是華約成員國，李在偉也不太清楚為何李建輝為何對這三國這麽重視。
這不僅僅是李在偉一個人的疑惑，包括西華控股集團高層以及欣建係內部不少了解內幕的成員都有這一疑惑。
在不少人看來，西華控股特別資金與其浪費在這三國，還不如拿來援助東盟幾國，助推欣建係產業在東盟發展更上一層樓。
他們並不知道在今年紅色蘇聯包括華約成員國都將迎來巨大轉折，李建輝可不僅僅隻是看重這三國，而是要將其作為欣建係進入蘇聯市場的橋頭堡。
當未來巨變出現，各國大規模改製私有化的時候，欣建係能夠搶占先機，多年布局怎麽也要吃一塊肉。
現在這點兒投入，與未來收獲比起來根本就不值一提。
“去年的發展我很滿意，今年在特別資金上麵，由奧東貿易集團盈利抽掉，再次增加一億美金，重點除了放在這三國身上外，也要加強在波蘭內部的布局。
以貿易開道，以物易物，波蘭缺什麽產品，我們就提供什麽產品，不管他們出煤炭也好，還是石油天然等也罷，我們都要。
同時試著和團結工會接觸，最好能夠與其暗中達成合作，這對於我們未來在波蘭市場發展或許會有好處。
……”
對於李建輝要求重點布局波蘭，李在偉內心相當高興，這說明李建輝越發重視西華控股。
在華約成員國裏麵，除了巨無霸蘇聯之外，波蘭算是一個大國，有著三千多萬人口，匈牙利、羅馬尼亞、匈牙利三國加起來的人口也就和波蘭差不多。
若是欣建係未來能夠在這四國市場站穩腳跟，那麽欣建係在中東歐市場也就有了基本盤。
不過波蘭相當特殊，美國支持可以說大張旗鼓，蘇聯對其也相當重視，欣建係一個操作不慎可能夠引火燒身。
說實話，在這樣一個時間段，李在偉並不太讚成過多布局波蘭內部市場。
相對於波蘭，他更希望欣建係大規模進入南斯拉夫和土耳其，尤其是土耳其，人口超過四千萬，經濟也在實施對外開放，正在從農業國向工業國轉變，目前來說絕對是一個好市場。
盡管欣建係發展戰略一般都是李建輝布置，李在偉還是說出了自己的看法。
李建輝在聽了李在偉建議之後，並沒有立即作出回應，而是在沉思這裏麵的利弊。
西華控股集團建立之初的目的，就是進入華約成員國市場，為幾年後做準備。
認真說起來，西華控股和欣建係另外十五家控股集團性質上麵有著本質的區別，欣建控股等主要以商業為主。
而西華控股商業隻是附帶，甚至可以說商業更多是結交華約國內部勢力的一個手段。
李在偉的主要精力也不是旗下產業發展，而是經營在華約成員國內部的關係網。
足足過了三分鍾，李建輝才開口道：“在偉，你要明確你自身主要精力應當放在何處，西華控股成立初衷和根本目的是為了布局華約成員國。
至於土耳其、南斯拉夫、希臘等市場，更多隻是附帶，我們欣建係核心開發市場在東盟，這幾年一直都沒變。
不過既然你提出來了，西華控股也確實要有個商業集團的樣子，我打算讓任嘉洋出任西華控股董事局副主席常務副總裁，主要負責西華控股乃至欣建係產業在土耳其、南斯拉夫、希臘等市場的擴張。
由於香江幾大控股重心在東盟市場，你要和藍楓、玉輝、蘭西三大控股高層多聯係，讓他們旗下一些製造型產業進入這些市場。”
對於李建輝單獨調一個人過來負責西華控股在土耳其等市場的發展，李在偉並沒有什麽意見。
他很清楚，自己因為李建輝要求的緣故，並沒有太多精力來謀劃旗下產業擴張，有了任嘉洋這位頗受李建輝重視的過來，他相信西華控股產業必然迎來一個高速擴張期，未來西華控股在欣建係內部必然不會再是吊車尾的存在。
想要坐上欣建係第一執行官，僅僅隻有資曆可不行，還需要旗下管理產業的實力來襯托。
李在偉很清楚，自己資曆完全足夠，現在唯一差的就是旗下產業實力，本來要是不從南隆控股調到西華控股，以欣建係目前十六大控股集團情況，他完全能夠坐上第一執行官的寶座。
隻是機會已失，他也唯有期望南隆控股後續如同之前的藍楓那樣，被李建輝一分為二，同時就是加強西華控股產業的發展。
他也相信李建對華約成員國多年布局必然不會白費，將來收獲之時，就是西華控股飛躍之日，也將助推他登頂首席執行官。
李建輝可不清楚李在偉內心對於首席執行官的執念，既然要支持西華控股產業在土耳其等市場大規模發展，他自然不會緊緊隻調一個任嘉洋過去。
包括零售百貨、移動通信、金融、食品飲料等多個企業優秀管理人才被調到西華控股，協助任嘉洋以及對土耳其等市場的開發。
同時李建輝又安排了三組特別行動隊過去，以保護李在偉等高層的安全。
考慮到李在偉對於波蘭目前局勢的看法，李建輝也暫時放棄了大規模布局波蘭內部的打算。
而且吃多了會被撐死，波蘭、捷克斯洛伐克還是讓美國折騰，欣建係還是將重心放在匈牙利、保加利亞、羅馬尼亞三國，後續以此為跳板進入蘇聯內部。
李建輝也發現自己野心越發膨脹，這可不是一個好現象，欣建李家終究還是以商業為本的家族，太過插手正治對欣建李家未來發展可能弊大於利。